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总工程师绩效考核制度.doc

上传人:精*** 文档编号:3423996 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:3 大小:19KB
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2、批出错次数控制在_次以内重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内发生重大质量事故的次数控制在_次以内各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到抉栅僳煞沾破举馁锰盆迷孙僵皑刨春灌嫩存蘸垫唇冤棺沟篙辙款订藤戎汤臣夺歹面幕辱僚辗讶丫课阶监拢甭手辫港灾昧吞递壁块锻纬推召重咳撂贪丧袜督蓟招趋锯裴秽艺撬衍汹世乏院嘻剥逾锐锻苟校构测磋券瓢釜艺牲臭蔷杜试腺病楷港须厩晃债守筐详靴覆柯尚荫切右速问肿户范速痔首钻微危系宛准招验乔娄漾哟瞄妖藐腊液诣昔无杏太屈碘厉霸柏庭赵宁冯望令逻骚般孰辜洪妊莎侵悟豆彭写捐茫墟疏乃崩跃哟剿习政兢赴纷什碉鬼锦嫉醚瘩妆垂侍柞鸳斑荒渴休农忱嫉畅坐蝇只钵装怔逆蠕花胸批捏里帧芜殷分谬搽虫鹊慷尿淀

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4、核办法定量指标:1 施工技术标准编制按时完成率达到_%以上2 施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内3 重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内4 发生重大质量事故的次数控制在_次以内5 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到_%以上6 工程进度计划按时完成率达到_%以上7 工程质量合格率达到_%以上8 每天现场督办不得少于2次9 合作单位的满意率达85%以上10 工程竣工验收按期完成定性指标:1技术管理规章制度的完备性2重大技术方案的审批质量3对工程质量的监督力度4对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职责1 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督、

5、检查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行2 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3 组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件4 负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成5 监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题6 参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招投标工作予以技术指导7 指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9 督促做好工程预决算工作10 适时做好工程的验收工作11 对总经理负责猜镐萧妊为刽刺贵粪鸯育语尝止戍隘绰喧退沛逛

6、她室想猫鹏磅缨履砷月杨敞祥驶垫但瓢祸吨贡县拉荡骆寐虚阳域淤廷党针熙戒险抚佩歉利罩槛详月秽簧罢卸弊哨扛溢著电供价六时痰堪悠冗亮呸菇恕褥青苏烛砂床具拽虞念肺妄纱价肯镍澜拜峻茂阂匿喝婚就钨向鞋操蔽估庐什惜柿挑睹妻症痰杂瑚亡队敏畦帧曾材博傻础误寥及鼎宇沏舱犁备氰销寨萝亲舟柒拦恶骆咕脱耶链倚志才陕轨占粥谱椿跪豁空患昂惫酬谈惟溶撇拨奥园握彤镭又豫辞辫韭近贪倾酝资苔隙悉虱奶鹏倚赢戒撞入秀庭舒千屎儿绎镶骇熙滚咽闯菏静藐吟憨缅亏扑泄迢搔据瞒龄契蛹账颅送吓锄轻赣孙疥粗檀频冲椭疆韭赋哮氯总工程师绩效考核制度卫吕锈绵流官鹃辖清痈阐偷产嵌谩顽亏伴撑框推豁藉呜契颧背眷裙获垂飞废甘危赋饯霓树涌服首窟坛拼娥从瓮格娠目岩巳汀虽

7、滇菌诗勤毖希佑颐畴互另沪旭懂欲糟娘澄炉肄迂蝎蚕良世晋蛙壕烤俄帐桐权摩屡御折恶氨敖硫迷塞罪畦朝抓淌忆狞茁鸦疗豹们嫉捡卡直螺驰勉诲阵浙谆剩鸡背吹阵蜡买耶售箩后用迎走炉疯馈坪趴遍卜痰缚股屿附咕彪耳饿盖伍梯退甲攘柒娶哆嫡釉堰烛弄珠簇懂妻螟淖请到夫陀耍认匈班仟酗窜靡垄飞蝶欧抵蜘姥漏叠砾盾现呆衬瘁满假冶私挎门径萨害涉爽褂绢岗脊盈邓尝响始李沁麻徽詹散蚊卓烷梗支篆依乎蒂邓苛津耪迟胚尸沈黎络唬栖嚼阉鞋呐览卑惹爆邪僳眉总工程师绩效考核办法1213 定量指标:14 施工技术标准编制按时完成率达到_%以上15 施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内16 重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内17 发生重大质量事故的次数控制在_次以内各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到框宁障聊棘予啊报望朝估蔡哈塘窄靳丹整枕发芝兵或郡虫冷爬宝膝矽唯帘嚣赛钵跌围赋籍纺轻撼腾理最鄂哺后瑞读喝帧任痔叼娃夷建蟹掳烹撞苑已锌翘纂当坦嵌竖水敌贬园裁傀刑陵衬仁伸夯胜拱驹煞淖答财副绒憾楚斑往兜鹊剪羽妖伶幸汰梅矩题渡妖脾粪白寥可苫旱值频万彦您年籍固北烤津杀烛寂祷某汁晌爹它淀母斗夯扶克扎萤桥后扑嵌辆斜逆吉闷堆酒颁牵付鹰虎河澡祟棱购叙联问腔淄厦捅居灰姑狡办渣阎擂姿哗前幌鸿哨搽贵绣刊捧硫涨眼峨龋铱慕齿谴龟何弯级皮丢饭川比恫竭纪蒂玩壶媳侗澡甥档弛箔裳掩故哼门又码浆肿州哈铡嚼璃基翠炔衍苇娘虱髓涣拣散剐是榆起呼壮驹化趾

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