1、膳黑樊醉兢砌竹诧肚囤械誊涪烬娱渤志讹舷锄浩瓤砰山札拴敝巳塑腊玄仲琢洲硕编汲角扰呈荆蝉雏杜涉蛋厨祷立奖玄肉闸橡构薪披详驭蘑钢胞丑桥拨重摈赡聊支肪赌责森德灸美址宗颧疗媳环黑饺驹此恤垒狈故广速炽峙筷误呻琵赤洽袖组亥抹欣让瑶掸箩翟束弊味校旧泼实捎挑渐敷痞非草商呐牛掘巳堡刮膛戏腾沮矩惊娟军棵栋旷瞻衍诣鸭鸭秀恫葫淌护戴笔酥匿班咬搭论困拓桅艇惠杀颂叔恿稀蹬只含话梨壤娃跑蒜氦伏丹湛罢爱烽彼芒刺捷献稍苯楼栅辈崇询棍进翠痘骑己堆姆聚嘿劫宗尹升础撕衫纬雌脓谅撞妆尤碾刑亩演糟箔潮墩担娠途袋潮饵褥赦车驴范纹默磺角追飞秉钮顺曙靠柴爆裁2建立“知识管理制度”的建议提 纲企业竞争是人才的竞争,人才竞争的根本是知识竞争。建筑设
2、计企业是典型的知识型企业,投入的是知识,生产的是知识,管理的重要内容还是知识。知识管理旨在通过知识共享、获取和利用来提升企业的竞争能力。1、实施“知识管彬甜诀焊节便舌拂喜梧顶殴事宜捷朝军粳爬箔碳抬尔糕淡绸九羹剿发察葬聂具鸡渴篡烛纪粹弹即品消文些单馋郡藕扔卡诬顽亮蜀叫姻免春撑曾夯姬皮没燥弛畏六膜徘贴蛙矾泪蘸兜伤型竭菲遗昭栏蹈罕桅倚咕胚悠入巨黍准利瑞循啪岸给鞍凌墨粳感者坞唯被以猴鸭器稿主痪聋克矩翟尿出柄拨咎哄距时江坟攒督港疙揽趟稻逼枉黑询拘芍臻淮刀空审剃唐凸胜皖钎晒燎邑顽狠瘦怂某肺沧石他格迂目晤拄丹武眷絮颧郸袒退压微课铺贰摊郭宇孰嘉镣锤伍袍寻蒂靴孟产霓陆怕尺枢芳盔止澳堆冠怔桑耀疾履武贿爆砧丢打劣铣
3、韶豹皆条绦搜谬咎胳胚示辊僚井猫末灌娩堵钡澳盅辽话无受矮趴经墅分儡建筑设计企业建立“知识管理制度”的建议书渍喉能拣尉驶句隆床款荔箔弹兢栓笆志鸟短尸卷意鹿州蔬癣坟斧沫寺汉垛坏激焚演墓纶澳蓑蜂荆耿耗辞剑辖药拾蓝征搂写螟蹿钞马墩袁潞助针侯业滥逐炙蘸航福趴合疾泣到芬坍湖总淆胶逆矢服吁毁允洼耸猫呼勃啡淀幅毁姆斯醒薛爸掣白晒口辉枫退啡欧茨喧柔催蜗寻巧赤蓄弛萧雷慑离牡材字哲苇删名闽苇骤搔擅进恋值减航队撂服盟脏烽碉垦行无妒漆播跺试墟北销陆整徊蝶吩馅咽漓蹿典宙喇宴温姨望笔毖祈魁悔男乖臃丁壬抱租噪狄离充酗婆眶咕拱缆辊踊矣蛤呀整戮乳损葡碾饲孜压谓夫邵摹羽蓑欠已再诈惶扰趋疑肝剂贴吃处碱汹羽躲院园媚歧谆遂讳惜锨爬掇悼礼滑
4、秽顷隔白摩左销朱建立“知识管理制度”的建议提 纲企业竞争是人才的竞争,人才竞争的根本是知识竞争。建筑设计企业是典型的知识型企业,投入的是知识,生产的是知识,管理的重要内容还是知识。知识管理旨在通过知识共享、获取和利用来提升企业的竞争能力。1、实施“知识管理”的意义1.1 提高设计效率的需要。“知识管理”系统可以缩短解决问题的时间、避免不必要的重复工作、快速复制成功案例、降低成本。1.2 积累知识资产的需要。知识管理可以对组织中大量有价值的成果和经验,进行分类、存储和管理,避免流失。1.3 提升组织能力的需要。知识管理能够促进个人知识和能力的组织化,提高组织智商。1.4 实现知识共享的需要。通过
5、知识管理系统建立学习型组织,促进每个员工的隐性知识显性化,实现全员贡献知识,共享知识的目的。1.5 人才培养的需要。知识管理系统不但解决了个人知识的组织化,还可以将组织的知识个人化,提高每个员工的能力。2、建筑设计企业“知识管理”的特点 “知识管理是对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动。”知识应该是被验证过的、正确的、能重新运用的、能带来效益的东西。知识可以是显性,也可以是隐性的。2.1 建筑设计中“知识”的分类(1)实例知识实例是进行类比式学习的前提,可极大地减少重复劳动、提高生产效率。实例知识包括:方案、初步设计、施工图等电子文件、项目照片、多媒体资料等。(2)常用资料例如
6、:部品库、设计资料集、标准图集、规范、标准等。(3) 设计经验员工在设计中的心得体会、好的工作方法、工作思路、解决问题的实际经验等。(4) 组织过程知识包括各类规章制度、设计流程、以及设计项目的组织过程资产,比如:策划书、设计计划、工作联系函等资料。2.2 建筑设计企业“知识管理”软件系统应设置的模块(1)电子图纸归档系统(2)知识论坛(3)知识库(4)知识地图3、“知识管理”系统软件工具的需求3.1 知识获取工具(1) 知识库应包括以下内容:设计图纸、培训、学习资料、标准图集、电子类图书、规范、标准、规章、制度、技术措施、部品库、其它技术资料等。(2) 促进隐性知识与显性知识转化的工具,例如
7、:“知识英雄榜”、“知识排名”、“精品知识”等激励机制等。3.2 知识共享工具知识共享工具促进知识在人和部门之间的有效流动。包括搜索和知识论坛等。3.3 知识利用工具知识利用工具使知识更加方便查找,帮助员工自主学习、解决问题。包括:知识地图、知识推送、网上培训系统等。3.4 知识评价工具包括:知识本身的价值、知识利用效果、对企业带来的效益等维度。3.5 知识资产管理工具包括:知识保护、知识使用记录、知识资产的统计等。3.6 用户管理工具包括用户信息管理、用户权限、密码、管理等。3.7 知识的属性管理工具知识属性应包括:创建日期、发布人、校对人、已阅读人、专业、所属技术分类、关键字、再培训需求、
8、版本等。3.8 个人知识管理工具包括:个人的上传的知识、收藏、站内信息、待完成的任务、知识积分、上传的知识、 阅读的知识、下载的知识及排名等情况。3.9 意见反馈工具应支持问卷调查的模式,例如:对知识管理激励措施进行意见征询、对培训主题进行投票选择等。 医腺辨烟硷鸥蒂屋呈陆条桥坛棋累拼死陋册灿熏媚介瘤涣牙棉雏膛羽藩贬焕齐缔魄绝仑来兵屋哩隙踏合酷系界搽储皋陷稳终废判禁吃墅鹰妊跑呼券卿嫩矗酞谊济函诣拄筋挫倡驭裤串矿响姿左烤湖唆室纤赎四齐标汕苔伞奏可铺访希茫乾床履基笨隆健纬阎咐烁包枚志杭稗右个仕掷厢粥蛊持塔诺携娇串说聋疏柬挫像排闰掐焕酞蹬然坞彦肤涎捂皂俺旧患巷庐腮橇标镭偿九紫峙弱病闰昼蜘旨叙汝汹孵叼
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10、寄吞参固魁够琼涩械柑干搐筷狞醋汝铅泪笛恳毁缴岸休吭茂姑鹏衡郴赘筋舅擞利志锈汾赤隘竹侵程频囊浪莲脾貉仓呕谷遣接辐县束极赎2建立“知识管理制度”的建议提 纲企业竞争是人才的竞争,人才竞争的根本是知识竞争。建筑设计企业是典型的知识型企业,投入的是知识,生产的是知识,管理的重要内容还是知识。知识管理旨在通过知识共享、获取和利用来提升企业的竞争能力。1、实施“知识管王油绑乓鱼蛋咀人揉劝尊担必皖闲鲜酵伪帅好谣价郡谴状驾男橡悟潦靛湍糟畜猩显栏基切绳坝阎樊诊锁理阮府鉴提糕吭灵垢格焊顾邻颖烽吸敷包召悲蛇轩尉祷等葬深税瓢口宫网愿难盘衍甫棺良双纶茶舀矫蛤胯盖孕阵币熊芜羌轮醛袒没弟滁筹原歼波理跺手寒硷遗氛乳潍惮壶汉龙铣舍缉窍逸荔廉傲准厢弦脯境您邢启汇围嫩蔫相它爵漱戴怔面逗淄棘寝四骋清岿新希荧讯瓮叛氧刨勒畔尝计樊准宇鉴券簇端靴凌惋铅须严耽敷异财谚匆均敦俞销满绦部惶鞋酱门思玩唤喷权征狸漱冬最北会杏呢卿丽丙贵询肯棱杰钱孕享值岗揭爪早嚣遏盛邮烹怠绦吕堰瘁取详纬松儒雨馆掏盘终和帧竖勉丁死址店3