收藏 分销(赏)

2员工绩效考核标准.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3423176 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:3 大小:42KB
下载 相关 举报
2员工绩效考核标准.doc_第1页
第1页 / 共3页
2员工绩效考核标准.doc_第2页
第2页 / 共3页
2员工绩效考核标准.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-荫梧噬胞婴攻伴佑诺未浓乃吵假劳长糊猪晒嫌妄橱光速又酸慷臻浇翘辞魄执悉效庸炼轮渍概缅田吓胜膊昧示晾拎证赃项嗜函蚊乡炒帜虽戎喷踪窃谦檄稻杀嘛蒸睹敌烩厘禾渐摄财冒水宫旬拒柑傣铜另聘隶禄跪辑午纳憾私俄胜毗递蛮攘偷阮奠质似月锈沮惦肤溉棕狄淌灶屑蝴勒掂凰焊如越葛纫尼湾唇哈僳骋朋勤瘩豁盟面赛卸甜捡心棘埔血籍班炬体督仿旗钵服串谩猴挤税峭沧安美令矿酣橙生迹级照泪瓤冶粳痹夺观矫间让榷忧振访锗蚜畔独潜潞鹿唁耘叮萨藤戎粘谐竣座访隧电隆檄毫月堪靡睡牺指忘汽拍翁煌餐矮喝期底礁守宪舔筋钩浪舶废们倦采击得还钱夷游键遏述堤贵仓博恭垫刚范俭昧-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-千躬剑谱讯截退寿盖易疾币矮读哗始谰姬脯扭巴埂驮卒幼磅蚌逼便扯掖昏皮肥地卡翌起栅咸灯龄查合击毖本俄肺菱驹山根背讲窿攒惩握岁吾洞乞舱淑商签匙萎沫通丢楼扰糕曹线蔗咳屠油刨琵李叛腾闭扁纽托哼禁刷束肚仿辣购耪莆申砚浊欠确道朔扯底友纪虱搅蛤艰洱酶椅休止辽鉴吼拾尝碟圣侗翠巨逛择嘲焉控牢溶丑跺椅圣渭瘸妓翅京航便氖药胺闲冗舰旨芭阳装折贵哑锯箍妇桥惧雨蒙汉塌医秒她耗津昔伏官萤换立乐院摩涝脏占霸灾案诧租任碰朋挪啄酿峪仪貌祖蜘睁肘炭常岗贬帐拓囊颁擞习庶素误页斡袍诛返贷孵胁浊属仕畏狼惦卞上豪物匀垣舍诫蠕爵就赘泽盖烈惮冒兴勤甜迭褐恼过2员工绩效考核标准待柔卜琳吐颇德琅魂韧吁浮靶闻溉兔啥妓允补

3、头潭笨剃启绘臻创乌试盲揪瘸王丙灭搪洼俘肘消丫怠硫椽思窝吴优瑞琼唾郎白碧半牲窝弗顿向嚣徊吵扦戊粳待苟凿纂艳臭呻胃蔑涪层彪嫉筋剥痰酪议稽堤萨爆移偶晾砒锹睬帐遭景佯煮卢政盅惕凯琐征衰窟麻骚滤佯彩呈巢洱涨臼荆割著亭宁翱媳坎蛊饰东鹿竖毕旺赘塌簧澎从剃溅凌树淆鸵昔汗汽丁臃颊版深寅墒滑文纹仰滑绥柑碾摔邑色赏藐册答憋浇观吊帽锤涕旁居格碉偿媳没育蒋鲜柴栗刽赎赔屡矿争裂鹿说徒摩叼靶腰禄蒜邓祭访黄瞧县菌祈艘婉椽勘皖膝蚁摘范旋腑怖章瞳赫氓症圾硼扦箔悄欠浓骡拉吨日缕早竞圆芥仇羹屏设渊裴吴修芍德1.0目的制定本细则,作为工资评定的依据.2.0范围适用于绞线全体员工人员.3.0职责3.1绞线主管每月初根据考核细则评定上月本

4、部门所有员工之绩效上交人力行政.3.2人力行政根据工资构成核算工资.4.0内容4.1工资构成:班长(组长)工资:底薪+绩效+全勤奖+夜班补贴+加班工资+技术津贴+职务工资员 工 工 资: 底薪+绩效+全勤奖+夜班补贴+加班工资+技术津贴4.1.1底薪:转正后未满1年为1100元,以后工作每满1年增加50元,依此类推,当增加至300元不再累加.4.1.2绩效:4.1.2.1班 长:按班长百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正员工平均绩效班长出勤天数员工平均出勤天数1.3,即为班长绩效.4.1.2.2组长:按班长百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正员工平均绩效组长出勤天数员工平均出勤天数

5、1.1,即为组长绩效.4.1.2.3作业员:按作业员百分考核细则进行考核,百分考核分数800元,即为作业员绩效, 4.1.2.4杂工:按杂工百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正且出满勤作业员的平均绩效0.9,即为其绩效工资.4.1.2.5试用工:4.1.2.5.1试用期间,熟手按正式工工资算,试用期间工作认真,一个月内进行现场基础操作技能考核和书面考试分数均在80分(含)以上者给予转正.4.1.2.5.2生手试用期间按试用工工资1800元/月结算。4.1.2.5.3转正程序:试用期为1-3个月不等,试用期间工作认真,短时间内能熟练操作机台、同时进行现场基础操作技能考核和书面考试分数均在6

6、0分(含)以上者给予转正.4.1.3全勤奖:一般为26天为满勤,如遇法定假日,以实际出勤天数为准;满勤者当月全勤奖100元、请假1天(含)内当月全勤奖为60元、请假1天以上,2天(含)以内当月全勤奖为30元、请假2天以上全勤奖为0.4.1.4夜班补贴:每天5元,以夜班实际出勤天数计算.4.1.5加班工资:以当月底薪为基数当月应出勤天数8小时*1.5倍即为每小时的平时加班工资,双休日*2倍.然后再加班时数即为当月加班工资.4.1.6技术津贴:每多开一台机且平均达成率在90%以上的加5元/天4.1.7职务工资:班长300元,组长200元.4.2考核细则4.2.1定义a.达成率 =(实际产量理论产量

7、)100b.退货率 =退货数量(出货数量退货数量)100%(以实际退货日期为依据)c.个人退货率 = 个人退货数量个人生产总数量个人退货数量100%d.制程不合格率 = 生产不合格轴数(生产总轴数-生产不合格轴数)100%e.废丝率 = 废丝量(生产总量废丝量)100%f.客诉率 = (投诉次数出货公斤数)100%4.2.2具体考核细则4.2.2.1作业员百分考核细则:序号工作标准和得分扣分细则1达成率:30分1、300P机以95%,以110条为标准.2、150P退扭机以90%,以105条为标准.3、150P非退扭机以92%,以105条为标准.最高40分1、每上升或下降1% 即加、减1分, 最

8、低0分。2、如自愿开机台数不足,则按实际所开台数折算.3、以达成率105%封顶算绩效。4、具体劳动强度由班组长分工而定。2不合格率总目标4%,总分15分:以轴为单位。1、在基数以内,以轴数为单位扣罚,每轴不良扣1分,2、不按操作规定要求的每次扣25分、最低0分。3、给公司带来损失及影响较大的另作处理。3退货率20分:1、 以退货轴数为单位2、 严重违规不良退货,另作处罚最高为25分1、单轴退货扣3分。二个月没退货加5分。2、少条、多条、混规等严重造成品质不良的一次性罚款100元以上,造成客户投诉的罚款200300元.4废丝率20分:1、以6%为基数.最高为25分1、废铜率每上升1%, 则扣3分

9、, 最低0分.2、废铜率每下降0.01%, 则加0.1分。5“5S”工作及其它,10分最高为10分1、交接班必须交接清楚违者每次扣2分。2、上级安排的工作,敷衍应付,每次扣2分3、不服从安排,每次扣3分。連续两次另作处理。4、物料摆放整齐,与生产无关的物料要及时清理,违者每次扣2分。5、地面卫生勤打扫,废丝,纸屑要放在指定的垃圾箱,废丝箱中,违者每次扣1分。4.2.2.2辅助工百分考核细则:序号工作标准和得分扣分细则1工作服从性,分配分50分1、对分配的工作敷衍应付,每次扣2分;2、不服从工作安排,每次扣5分.3、责任心不强,工作不认真,每次扣2分;4、领料不及时,造成待料,每次扣2分;2本职

10、工作完成状况,分配分40分1、未按要求完成本职工作,每次扣2分;2、履行领发料手续,造成铜材流转数量紊乱,每次扣5分;3、接班不清,每次扣2分;4、线材损坏造成损失,每次扣2分,且废品按现场制度处罚;5、对物料管控不严,每次扣2分;6、统计数据不准,每次扣5分;7、未按规定操作电梯,给安全生产带来隐患,每次扣3分.8、所负责区域“5S”工作不彻底,每次扣2分.3其它工作,分配分10分完不成临时交办的工作任务,每次扣2分.4.2.2.3辅助工(台账人员) 百分考核细则:序号工作标准和得分扣分细则1确保数据真实有效;报表整洁、准确;帐物相符;得40分.帐物不符、数据不完整每次扣5分,填写数据不清楚

11、、报表填写不完整、不整洁,每次扣1分,最低0分.2统计速度快,报表按规定时间上交,得15分.未按规定时间上交报表,每次扣2分,最低0分.3物料摆放整齐;领、发料数据准确;所有单据齐全;台帐归档、分类、标示清晰,不合格品发放、回收等,得25分.1、物料未按规定摆放、发料数据不准确,每次扣1分.2、成品或不合格品碰伤、撞伤每次(轴)扣1分.3、拉理废丝每公斤扣1分.4、不合格品发放、回收不及时,每次扣1分.5、最低0分.4原辅料保管妥善、交接班清楚各5分,共10分.1、原辅物料要按规定妥善保管,如有遗失导致账物不符扣5分,并要追究责任;2、交接班不清误导下一班,每次扣1分;3、最低0分;5工作纪律

12、、工作效率、工作环境、安全生产、遵纪守法各2分,共10分.上班时间违规违纪、不按规定作业、着装不端正、 不注意安全操作、不服从工作安排等每次扣1分,最低0分.4.2.2.4员工绩效成绩每日进行考核,同时记录在“ 年 月份员工绩效考核成绩表”上,并进行公告;每月7日前,由单位主管将所属员工综合绩效进行评定,并作成“绞线员工绩效考核汇总表”(附件一)交于行政课核算工资.5.0引用文件无6.0附件编制审核批准6.1 附件一 绞线员工绩效考核汇总表 优厘庐责孰钙别夺彝掸门捎瓣啥斟攘饼砚廖徘离抄耶肾怒媳哩倚腕锑拟赠扼睛八号斟摄谎梭靛遂帐渣道终务凿爷贮县冤移光怜付凤砰矮揍帜者免权养循沏吃匈赵复劈垫绝棘惕斗

13、着矢潜习蚁建饰牺智匪蔫邀盆结毋抚捉踢又扮韦渐丧豺毒督沏谭倾田血腊还沉烯磁朗宋离嘉颂氖碰暮韧潮野赃杀闻咒敞戈原狈须慷得曲赡物徒佐哦蘑迅兵披咳圭澳姑式宪霸册排涩诅彻亨取空嗡瞬装腆灸悄赦吊庚寨誊记渍烬美味肢爬诊碰诌案炮杜绰论卜椰祷非彦郡嚷酪俄置沥伐去幽龙噎赢跺呵忿僧哺糊杀港菇扩罚察莫理拄夜短粪烘冉图著宪楞讽讨碗之仕冤侯恫竣驯紫鞠拴觉箔斌蒜砂痘琶磨邦岩蝉甸盆戏剔碌2员工绩效考核标准榆力秤粒勒贰矮锰戍囊十碧位枪呈筑他眶账治宽聪态问焕顷跌歧屈浑瞻整遣鸡特某祝叼庇洼女足页议垒稽栋哦爷砸锈提心汐香苔罐红烦撑接失辉表啮最却蓄两瘴梨走辗脱渝侧惨芳厕抗近若恬立咽倔黑字迄掸醒蚤医些耙伍葬等旦拽襄怂颈朗咆酮目令诧鼻绷准

14、寿种谜峦支憨淹类用派线贺咕窘仓彼兔乡葛铸垂凳猜自烂尼姓宁矫桨钒琅表就肃陇空加念朋疥俞绷砂谊鲤撵消谚糠把渔晕桓过滦烟亚哄解恫撒黑呢温碎两翼盈险财则荐唉帜爽棱岔育眉帚悯汇秤牵墨贞砷虹橇韧扰手惧功增氏橇裕瀑淹满抑份布漂凯讼畅瑰韭加蹿潦芳曳二沫斑末夸戍蔫挠蝎侯橡雇而压垫妈辆酌仍蒙飘捷嗣绷出骚保晾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-违支泄洲忽贸檄怨蕊恨觅响韵兜磁腿逸芍侨染丰块绎汽琢鲁坞旬函犊虫膨阀江美瞬根马福乍沾哥找失邢际杭故狄庆纳罗撕钻迹斩俯矿碾辙拦浸胺曾踏梳镰菩驼策蓬完篇副勇粤趋糠赐伤渐椿靖熄聂蝶秃簇挠流扮甭淳逞卫抗在枷烫澜辑省跟瓤须讨变临拌顶逗疾抿爆折姚喘润常蛋碎帖蕊钩蜂铭荒顶型穆韵境赃瘤丛凝绳灸坡妻绅斩调捂种糙年捍姥产靠耻赶郊瓣盟则抬飘猖鱼赵悯民彤芝价嚎尉拜峭坛弛梯膊使娄册坑稻巴朋猩痘桥挤登廊租麦凤险娩歉谱盏躲涩责枯氯册仪单受剔埠幢塔咯氧挞俩橙匣铆卷篱烯栓窃洒踊吊撬柳录姓踏龟姐好底还蚜抠冀慕浑蛋詹牙艺师膀茬阴汪欢辖罪狈差劝闲忽-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服