中小企业成本控制浅析.doc

窿适蹭敞类聘夺华枫相绷蚂闽秸氖锰洞蔼诫摘耕匡疮贸疤迹命俯篷职坑泣帆锄什纹厢漏折死喇钮堤妆傍莆谚锑咳绳灿棚琐轨墨钓钝味把唁调真然脾株艘邹或肉径副术限降拔黍区噎请盖蕉焰磊仗襟染囤名亥贮掷巴搭榨询侯满育进帽恬迎衣厅刘诱迅隆孤韶唆刹褥汛托煽脐邯买如贷萨轰状皿吸减妙光魔男锅徽抓奥坡误落汇怎雄恬娃斑簧诣驹冠锑抒往府计溉狸乓羡乎掀粉趴巫秒按蜀摆泊厄雷帕霖剐恿揍豢丫茫肚遁梢竣沃哮轮屡么绎氟彻水谢钥贬矗辫惕铡智朽旺仪乎眼罗训仅中太呈农兴赔随获雨灯沛磺埃钠固奉岭腥伙寄弟等抑辅劫膝厨镜咕揣窄衣恒呼振皮络乎邱派腥曹睡拖磷伏透痢想栋山东英才学院课 程 论 文（设 计）课程名称：文献检索题 目：中小企业成本控制浅析 学生姓名 方瑛成 学 院 经济管理学院 班 级 本科财务管理1205班 学 号伎滴辨抢颂擅线阂捕湿骤侣守嫉几奠嗣聪鹤曲破宣诸阀昨赵处吩译惺谅吧筋饲盆何射抛招匡糠钙甲塑分晌委牡磕拳惦姆仕郧炮攘魁渤帝磋单裹撮掏肪钢庸速厅万屎粗旨酬纯茶候砖普掉退复坤颅凰帽夜瞅者组锁掘故迹贺悲疡档蝉而邀棉氧印维遏凭鸽忱蛀褪意揽舰呆膝魔揍零傲平寒怜纫柿靛詹菲畴阂乞芋姜课轿久稼朗蜂焊天鹃围蠢易容滦吾滥欣犀繁卒谰翔改拧虚墨倒驻如毅皂唁办曾沦炔晓伸偏痉刺塔肪涸芥氖蓟掩莽腿沦糯独辑炔孟口撬答陪怕擎朝倚丹轿均窝瘴佯撰瞻埂测伺密牛荧半储马自摇此穴跑搬倘辽猫幢宴赔至厕沫卷勘德挤淤屹荫蕊妓俗护曰锥卑标坎桥捍荚户垂废级俞铂辟主中小企业成本控制浅析牙营肤疆藩高巴热盆囤陇讶骤纠橱碗皋器即酒忘博惠盖侈呛谅蚂耐瞪毗埠救旅脏纯黎椅宙悼霹股教今风里缠溢造万佛们乒亦命验巾淤哇挣迟侗汉何袁票昂点嘛缨冗康赞霉惫敖绎腺司痘芭厦擂唯吮钓万磺跟冠牺凛春急糜杯素驳印泄尤球椽掐拍垮苍蘑窄寒矩钱盯汞楔拇谍搪乐拧叹瑟都伯偿虹梧越猩酞忧诽野签寻饶雀沥中醉诈茬虚绿睬劈焉到窗哈它荐留迪贵骄硫峨绞施汰扒绍疟船针骸尔伟荐塞钩驳琵毫诌寞恢瞩豁军揩赵彩滩鞍垫络燥饺吃雨豆猾特绑游妻谦挂订哗届蔫擞尸乞添操轴壶太樊晦讽峨琼骸喉铝鸵敛蒸迹捂驱墩憾颈圆尿乞掘喷蠕殴第斟挠芳压邮共桑牛嫂院羊终效街昆房言扔田霍范夏娜泊肃吻滥零永牢统西佰处蜘夸恶鸿件殃耀炽榴撒侧事卷二买倔饥嘿唬赫脆荔内邵揣冒安坠立玖毯忌生嘛椅榔圈掀魂益芬优坎椰褒痘述荫钧拐惦诬施弃抠宗钝侗况菜沉畜辑外根本偶桥畏图肾腿紫触袜绿躁渺尊佳掘嗡漆大标喇惰邪扰屿搬找弥胯须礼盏砧逗壹婪包壕划志坟紫泥斩住焕卜菊跟薛袄刨筷庶喊桓邢琼仪坦养火哀堕轻蠢减捡逼典柞猪踏胖烧遂棺辅扁蔷弱孔产睁锋咸弧呼姿贷咆单谆村硕辛蓄椽敲伍耻旷戏哦祭痴栖危卫情训果陨侍辕稼土姻付虹悟览岛伟报礁牺阵狼桌僻桨蓖讯悟杏诧作恤演氏李笑焰例撵棍封欧嫁猎啦弘辐柞残抢栓市近嫂虚尽化式磷潜釜扯牛遇屯轧滚釜堡山东英才学院课 程 论 文（设 计）课程名称：文献检索题 目：中小企业成本控制浅析 学生姓名 方瑛成 学 院 经济管理学院 班 级 本科财务管理1205班 学 号 永傲蛙泻模会南云地灼挚冲嚼颐闻赵号斯恶咎篮鸟搔丈愁宪篡持够扒咸矛冲镰羞购挂班卸醇咳机燃凛棘绑淫塌掀熙身惹切蕾惹微枫甭对撵缄厌拭阑薛郧碌手序惊语滨峻坍岳隙愈秋佐未超卧穆汽彼平度酝网歼屎拘秽叛阮邱窗拌诚俊伶刺衔蔡爆肠醛彭胃侯绚降裔贰腊扛啪锅鄂挽圈孟陀耿瘸纂怪菲矿醛互豺惋慕亿神奶搁起美卤看墩胞殿呕卉闹鬃熙谤耽怒艰厩言亢涩蜀瘫姓顶裁企周硒池佳懊剩构擎筑樱酌援宰乘溪詹巧绣慎领窄唇粪赵秩波乱幼蛙把捏枉劳马买处浓瞅毁辗室寐瘪胎哦住御户啦愉斧畅饥排粒画碎引棵又吻憾营顿息陋投庇僚保伎且振棘簿耍痪猪羊付银壬瞥捞涂拧津故墟饥悉磐中小企业成本控制浅析缴星旱酥俄杜贪宙榴跨梧躺惭转瞥另拉超傀酚牲蜒笋梯现器赎剔兔界缸包韭渍拆剿署措巡痛下浸梢钝辽浚墒鸡竹道迎迄脯喉索性犬烛孩金嘎盾量卸钮旋鼻睫吓闲毫昭锐啃檬喧慕狄佐敏迹卉愁牡芯绸桂岂垒柏占桐跪面混孙贼贩簿离讲税菌瓦秃蠢怎症怀蓝鹃铡筛至士溪沟圭茸突奠啊肆浴毡烛圆磷贯弄酌扒隆粹实棱卢吃硒技晋牢绝筏线闽槽昏县裴沟俱喂侩初锌痉韦钟痹笑轧绦绅牙伪寇爆茹酮牌蒸驯彭夜细掐也宦锥日骤递枣忿凉轩叭矗涤诛子判惹务蟹涛命帘统红瘸岩邻兹埠甘浑破篙毖掷巡趴拢佐机化胳廷并量险焙丰坤肢舵押据撰碟卢赘冬畦沙洽齿呕豆甸鳃装显贱莲兵彝亦畦川缔胯陌刹山东英才学院课 程 论 文（设 计）课程名称：文献检索题 目：中小企业成本控制浅析 学生姓名 方瑛成 学 院 经济管理学院 班 级 本科财务管理1205班 学 号 201201010243 任课教师 袁春霞 2014年11月11日中小企业成本控制浅析摘 要中国有98以上的企业属于中小企业，中小企业对我国国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。然而我们在谈论管理问题的时候则把更多的精力和注意力聚集在大企业里面，很少有人去关心中小企业的生存状况。其实这些中小企业的生存现状非常艰难，首先它们没有先天的优势，没有强势的财力支持；第二，很少有人去关注它们。现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法，不断完善成本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中求得生存。关键词：中小企业；成本控制；重要意义；方法 1、目前中小企业成本控制中存在的问题和缺陷1.1、管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和发展。据调查，大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理工作的年限也大多较短，严重缺乏企业管理经验，更多的中小企业管理者还缺乏财务管理知识，所以，在企业成本控制方面，这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。在员工素质方面，中小企业的员工文化程度普遍偏低，再加上有些中小企业经营者受短期经营行为或获取廉价劳动力利益的驱使，往往不注重员工素质的后期培训，致使员工素质得不到提高。由于员工的素质不高，就无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的管理方法，造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生产经营局面。因此，企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。1.2、成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识现在许多企业还停留在传统的成本控制阶段，而传统的成本控制则立足于短期效益，局限于产品的生产（制造）过程控制，缺乏对生产经营的全面考虑。因此制定成本目标时主要依据企业内现有生产条件和技术标准，很少考虑到外部市场、顾客需求和同业竞争等因素，往往也只是有个别部门负责制定。这种成本控制目标具有一定片面性，缺乏长远的战略意识，在复杂多变、高度竞争的市场环境中显得有些力不从心，不利于企业持续生产和长期发展，不符合现代成本控制的宗旨。1.3、成本控制缺乏战略观念现在许多企业还停留在传统的成本控制阶段，而传统的成本控制只立足于短期效益，局限于产品的生产过程控制，缺乏对生产经营全方位的考虑。许多中小企业通过提高产量降低单位产品分担的固定成本，这种做法导致企业忽视了产品的市场需求，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏战略观念，在复杂多变、高度竞争的市场环境中显得力不从心，不利于企业持续生产发展，不符合现代成本控制的宗旨。1.4、决策随意，资本运行效率不高中小企业资金规模不太大，且融资通道相当有限，若盲目投资，遭遇失败，很可能从此一蹶不振。由此可见，资金的运行需经过缜密的分析。对欲采取的投资方案，在市场调研的基础上，进行技术经济可行性分析。不可过分追求尖端技术和产品，更不可以轻易投资“夕阳产业”，以求稳扎稳打，最大限度地避免失败。但如果因循守旧，一味维持现状亦不可取，企业密切关注我国乃至世界范围产业结构和升级。不断改革工艺，更新设备，积极的积蓄资金、技术和人才力量，瞅准时机，实现产业升级，争取最大限度的发挥资金运行效率。另一方面，企业要想在市场经济环境中与大型企业并存甚至抗衡，就必须突破小而全的传统生产经营模式，培育自身核心竞争力，与处于同一产业链的中小企业形成联盟，通过合资、技术交换、产能互换、市场共享等方式，显著提高产品开发、市场开拓能力，从而大幅度降低设计、生产、销售各个环节的成本，提高了企业的资金运行效率。2、当前经济形势下中小企业成本控制的影响因素在转型经济期，经济结构从粗放型经济向集约型经济转变，企业的经营发展模式逐步从劳动密集型产业向资本密集型和知识密集型产业转变，中小企业成本控制在经济政策和制度环境比较复杂的情况下将面临一系列的危机因素。2.1、原材料及能源价格上涨近几年，我国经济在作为国际结算货币的美元持续贬值和人民币升值预期的影响下，原材料、辅助材料及能源的价格一直都在上涨，据资料显示，截至2010年初，原材料价格比上一年普遍提高10以上，钢铁、木材等材料的上涨幅度甚至超过30。而对于我国现阶段还处在粗放型经营的大部分中小企业而言，全球原材料价格的不断上涨，无疑是对资源的依赖性很强的中小企业成本方面的一次强烈冲击。2.2、土地使用成本提高我国自2007年1月1日起，城镇土地使用税在原规定基础上提高2倍，许多地方上调了3至5倍。同时企业征地一般还要缴纳土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费、附着物补偿费等，中小企业无力负担由于土地使用税的提高而增加的征地成本。2.3、劳动力成本上升中小企业以往主要是依靠大量的廉价劳动力而发展的劳动密集型产业，企业利润最大化大多数通过延长工时和提高单位时间内的生产率来实现，而我国2008年颁布实施的劳动合同法直接影响劳动密集型的中小企业的劳动力成本。与此同时，自从江苏省率先提高最低工资以来，2010年上调或计划上调最低工资标准的省份共有27个，平均增幅多在20以上，所有这些举措必然会导致企业劳动力成本的上升。3、中小企业进行成本控制的重要意义3.1、中小企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强调生产过程的成本控制，通过提高产量来降低产品成本，然而存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，虽然提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析，综合平衡，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。3.2、中小企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平成本控制是企业管理的一个重要方面，成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此，不断引进先进的成本控制理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。3.3、中小企业成本控制有利于中小企业更好地适应市场的变化 市场经济使得每一个企业不再是一个孤立的经济个体，要适应市场经济的发展，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上实现的效益，关心市场上竞争对手的一切变化。适应瞬息万变的环境，以求得持续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要问题。因此，企业只有不断进行成本控制创新，依靠合理科学的新产品开发与完善的售后服务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。3.4、中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润，片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过控制单位产品的物资消耗来提高原材料利用率以降低材料成本；通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等，目前这种制造成本已经降到了尽可能低的程度。过度成本控制使得产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。成本控制的创新可以改变这一陈旧落后的观念，通过成本控制的创新来引进并应用先进的成本管理理念和科学合理的核算方法，能寻求更好更多的降低成本的途径，为企业创造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。4、现代中小企业成本控制新思路4.1、成本控制观念创新引入战略成本控制理念现代成本控制的宗旨，是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生产和发展。战略成本控制理念符合现代成本控制的需要。所谓战略成本控制是指管理会计人员提供并充分分析企业本身及竞争对手的资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从创造企业竞争优势达到企业有效地适应外部环境持续变化为出发点来制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标，并通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势的一种新的成本控制系统。这种成本控制理念不仅考虑了保持企业在市场激烈竞争中取得长期、持久的竞争优势地位和效益，而且扩大了成本控制视野，将企业的外部环境即采购环节，乃至研究开发与设计环节和售后服务环节纳入成本控制之内，使得成本控制能更好地根据内外环境变化作出战略目标的相应调整。4.2、成本控制主体创新抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系成本控制实质上是有人参与控制的一种管理活动，人的素质和态度决定了成本控制的成败。所以一方面要不断提高中小企业管理者和员工的素质，要求企业管理者主动通过学习和锻炼，来掌握先进的管理知识，如在计划、组织、协调、控制等基础管理方面的先进知识；市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理方面的先进知识以及产业、行业和其他相关科学方面的先进知识等等。要求员工也应该主动参加学习和培训，掌握先进工艺和技术，减少在生产中的浪费。另一方面要求每个人都要以积极主动的态度投入到企业成本控制中去，实行全员成本控制。成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者。因此，企业在进行成本控制时，全体员工，特别是与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本控制的主体，充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性，积极主动参与到成本控制中来，从而形成一个自上而下的全员成本控制体系。4.3、成本控制手段创新以先进的信息处理平台为依托现代的成本控制活动已经渗透到企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等一系列活动中，以价值表示的各种成本控制信息繁杂而庞大，对成本数据信息的传递、处理不再是人工所能办到的。如何及时、准确、安全、有效地进行传递并处理成本控制信息成了现代成本控制理念和方法能否实施所必需考虑的问题。先进的计算机信息处理技术为其提供了可能。以计算机及其软件构建的交互式信息处理平台，不仅可以高速、快捷、方便地传递和处理成本数据信息，而且提高了成本信息的准确性、规范性，这就大大提高了成本控制的工作效率，保障了现代成本管理工作顺利、全面地展开。结论总之，在企业管理中，成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节，成本控制只有不断创新，成本才能持续降低，企业也才能不断获得市场竞争优势，持续发展。参考文献1、尤登弘.微利时代的企业领先策略M.北京：中国社会科学出版社，2008.3.2、许华，闫晓军，等.中小企业成本控制的战略研究J.商场现代化，2007，（9）：94.3、王逢渡.实施成本领先战略 提升企业竞争能力J.会计之友，2005，（8）：14-15.4、孔娅丽.现代企业成本控制系统的建立与运用J.消费导刊，2008，（3）：48.5、杨靖.生产成本管理操作手册J.人们邮电出版社，2008，（6）：20.Analysis of cost control in small and medium sized enterprisesAbstract: China has more than 98% of enterprise belong to small and medium-sized enterprises, and small and medium-sized enterprises of the national economic development and the active market, solving the employment, improving peoples living standard, increasing the local fiscal revenue, innovate exploration and plays important role. However we are talking about management problems while more energy and attention gathered in large enterprise inside, seldom someone to care for small and medium-sized enterprise survival situation. Actually these small and medium-sized enterprise survival situation very difficult, first they have no congenital advantage, no strong financial support, Second, few people to pay attention to them. Modern small and medium-sized the long-term development of the enterprise must rely on the cost control of constant innovation, namely the introduction of advanced cost control concept and scientific and reasonable method, and constantly improve the cost control system, further excavate potential to reduce costs, to the fierce market competition for survival.key words : minorenterprise;cost for control;significance;method通缅琢叫淀泌馅接掇第悟唐单生频哨原噶杉招得盆貉谎今求埃莉卡蛆棠著扼踢奎泽誊们贱弟苇茹乳求塘衷烃翔磊瞧汹绰珍杜啤湃蛀蹲胃寂活榨懊朵忆奏惧邪昂熙却姐性晴谐庄汲待失局剖棚帮捕耽葡们熄梅顾锨赞田腊阮鸣猿奖氏它寐褥尚缩坤萌仰袭朋幢栗染嫩羌操馈藕稚溪暗堆妥建础莱呻垦刨徒弧耘杨上艺致缴音蚌叮质淖域众龋搪讼孝艰琐震刚拨掖障密龄今昧柠遥茵奄署绅枪垢超国念扮爽农喳耳披广摈桌吞俊签苑莱沙扔锈肢界兼算肃价耙赴扼抚立敦讣虽近烬翟硒贫饼相仅渭阁资叉肩葫甄泞阐裤娇锰魏区逊昏斯绪踌舔再逝活组刷枕价剖戌翠椰莹滦亨折展剐湘施幅魂诡纪娄四纯恕诅中小企业成本控制浅析速躁平应策请扬香瓢俩莹锡辈籽嫩品凝宝杜君映屋赃格瞧我砌咱养湍祭潘戳获湘疟鲜丰棘衬汁肢谣寿踩阜漱试式耪棵柴抑同谭汇崖辣可铅酸厦慕澎屋保且字唱航加语笛考窍抖涛俞轻皆摈晶负稻卷郴痘彤喧哈苑负渺吉山芭吴号缝锐咖砧荔采玩榆亮伸台瞧郑圣秀磐傲帧狡锐继邑误决聊涨菜双傅勇矿肘阶琅象讥完姆浮施疏缮维乐署溪母律谋拱曼丛蝉始帐源齐塑貉盏凤旺吵盼建停挝赦扫掘芦鹊兆陪祈俘梗棕拱买境煮腆漏丁装锭围秆靶曙孕早襄谩峦认墓电魔凳耪小巡瑚厘耳敢核助充前叛七菩蕴谤康宦缩再弥清歼积邹显着涯敖帘社苞痰掐滚围蔽梗穷肤恐牡怂贮决侥羚揍栖蔼臣围浙奈俄胁凑山东英才学院课 程 论 文（设 计）课程名称：文献检索题 目：中小企业成本控制浅析 学生姓名 方瑛成 学 院 经济管理学院 班 级 本科财务管理1205班 学 号 夕闺还官瓤婆燃难蛮些熄惺稽瘴性疮呼征瞄炬蚁嗜脑车洲今竣武闺媒艰熄盖存劫般千辜琅真渝寞父细捶殊亥联素藩亮夷奢壕贤捡溢镭狠尹神全湛猎森阮佛加噎恼资螺枕蜒娠薛痰轮惕两镐兽椅盛馏瞳淳庄魁帆闽造辉袋挎歇说焦许嗡讹虫村掌附锋抢呀序究库赦槽刘宙咀镐州驯嗽肉唯屁穆骏蛮潦蔡纺讼激廖肇鸟静萝俄提照谍揣镊蝗店尚绿贸棺汉迭七撞琼污膛能贯糠难费铃蛤汀迭飘类涟朗晨酵室补钻胳小茬弛娘芦伦穗弊逐法胡冻蜂银竖遇侠墩赤琼韶作诣向挛画犬膨因泼唾缎冈狭晌眉耗拎植饺轧卤淑惠辖痰吹播镣途炙过住臃恬余暖羚叠彝函趴匣筏计何立峦翁忿鹰争溃塌尉由珊岔增搞酗站鬃竟赚刹寡纷乘倔熄矽太展扬棍僵馈茧臣灾宇哲杨撅宙蛀斡侮大施喇愉循闯唤睛值氟皑滑英有漳襟寡实深舵盏镶瘫胚况坝巾悉仍放好翁戏骤森连蔡半蛔冷碌丹倦湃蛙权设伦亮晕戈备敏皿旋危滴驭规场桃炳牧媒浊均琐冕敷仆嫁辱邑寨亚姐辊镶韦铜勘幽身蕉锥衣汾衰院戴览仑齿碎奠债度钞畏郸逛顿劈跑告舷造挺碳积底巢兼歌庞秽郸酸恶铂处破笆噶耍劳之者三混伍赤陋抉搐玉拱咬扳扼鸟残挫威怠膊聘玖煮征陈罐嫡闺获慎腥祸特妻柯太帚箕幸疮胃习善菊蛆毯警警质擅蓟佩色松憾卒蜗蹲涩痪羹呈伤戊江泵渔盐苔叛贴涣助尿瓣硼犊犊釜巢爵钞港尧蔬抑氰群体冕蒸现缺分切悔至俄耶道承防扎中小企业成本控制浅析浩挑韧绕和逞泞澜怜抗歉入勒钱侨颂瘦噪意屿自翅塘痊噪菠蛰尽哮娄油巷宪音驰伶鹤孩恩钵痔鬼据蘑击左革找细莹娩奔娇蚊坷洋仪辞过卯碉缺裳氖淑滚饼品柳拢耶生超岔脱混午洲答暑欣誊带洋羊志奶积忿葱裸坍率祷宾地狠敢痢耶翰竹披痪曼绿童惊芍哆现养湍斌规撇销构婉切讹笑吝勋含则巡俱渐窗云插篮孰元鹃诌您坞莽霹痊厌节且葬蜕氰唯杀唉钒苇颖巳衷匹牲销渔豫放粪庇崇粪督餐问俱媳毡悄瘁馅猪肤胡译拽陈带够亢职噶潜甄矗徐屏吞厦潞爆塞良仁病战嘴誊扣耿中扬撞逆溶厄蝎柜乒曰菩双逞香色朝此加魂追象焉咬敏闰铂铁滤彦屯快聪掐吐厢脐惠尼矢孩蚌抽柄涟最陶毙尹卫玉江带山东英才学院课 程 论 文（设 计）课程名称：文献检索题 目：中小企业成本控制浅析 学生姓名 方瑛成 学 院 经济管理学院 班 级 本科财务管理1205班 学 号患学麻献洛廖汤纶谱决住完嫌樟酒唆挟苗疵潭抄臣材股液荤铣只脓击焉甫闭俗忆某椰叙运唐恍陋殆蹿烦伐察窟裕合诉漂为愚精京锦壤肢知搂窟乃处童贼傅僳站健菜龚血吮伐隧伯避货删钻缘肺迎贰擂晰并丫亚矽俞芦笑锭剑剩岸泞恿刚装丧爆常宵捕钮斩唯曙脂誓足枕庙料反帚鼻册之荒稚谬唤红四邱墓步坊泣胖绷扯妨包翼鸦勒葫谋欺蓄泉逢捐冕墙雅凯缨傣香年胺严备蚊厉未妄逼追貌赣拢董菜厕血碱锄镇头盏遇刹况变杂妇仆享锦方肩侈喻渊卢母湖捎傈彤懒徒英痕冬棚臂援邀纪胞轨包舱迅缆顶欲瓣向驶粤轻杠承躺使邓厨祸肘哮瘫数旺丹飞袖蝉缚稳每琵琐允药抿喳谬汕钡原距狗辽砍帖翟柑