收藏 分销(赏)

财务管理考查课毕业论文题目.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3419253 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:49KB
下载 相关 举报
财务管理考查课毕业论文题目.doc_第1页
第1页 / 共5页
财务管理考查课毕业论文题目.doc_第2页
第2页 / 共5页
财务管理考查课毕业论文题目.doc_第3页
第3页 / 共5页
财务管理考查课毕业论文题目.doc_第4页
第4页 / 共5页
财务管理考查课毕业论文题目.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理考查课毕业论文题目一、 论文的写作要求:1、 字数5000字-8000字2、 正文:五号宋体,正文题目:小二号黑体居中;一级标题:小四号黑体居左;二级标题(用(一):五号黑体居左。A4纸打印。3、 论文要求有摘要(100字以内)、关键词(2-3个)、参考文献(5篇以上,其中2000年以后的参考文献不少于3篇)。参考文献、关键词五号黑体居左;参考文献五号黑体居中。4、 有封面,写清题目、班级、学号、姓名;用钉书器左侧钉好。5、 论文提交时间:最晚2011年12月31日前,请学习委员将本班论文收齐后,

2、交到商学院学院办公室,交给李莹老师或梁冰老师。6、 另外,有什么不明白的问题请发送邮件:li8052例如:贝塔值与资本资产定价模型的运用摘要:本文研究了关键词:贝塔值 CAPM 证券评估一、引言二、 计算贝塔值(一)公式介绍(二)三、运用CAPM模型,评价该公司估价的合理价值参考文献1 Ball,R.and Brown.P.An empirical evaluation of accounting income numbersJ.Journal of Accounting Research,Autumn,1998. 8刘峰,吴风,钟瑞庆.会计准则能提高会计信息质量吗来自中国股市的初步证据J.会

3、计研究,2004年第5期:819页.二、 论文评分标准一、 结构合理 20分二、 层次清晰 20分三、 文字表达准确 10分四、 内容新颖,联系实际,具有创新观念 40分五、 格式规范 10分三、备选论文题目(但不限于以下题目):一、关于财务管理学的相关1、 财务管理热点问题研究综述2、 对公司财务学科定位的探讨3、 关于财务管理若干理论问题的探讨4、 建立和谐企业财务关系的探讨5、 试论现代企业财务管理目标(关于公司财务管理目标的研究)6、 多维财务目标研究7、 企业价值最大化、股东价值最大化和相关者利益最大化的关系二、贝塔值与资本资产定价模型(CAPM)结合我国具体上市公司的案例,计算贝塔

4、值、运用CAPM模型,评价该公司估价的合理价值。8、 贝塔值与资本资产定价模型的运用9、 关于资本资产定价模型的案例分析三、企业融资问题10、 我国上市公司融资偏好问题研究11、 完善上市公司股权结构的对策分析12、 上市公司股权结构成因分析13、 股权结构与公司治理结构的关系14、 企业融资方式的比较与选择15、 上市公司融资方式的选择分析16、 中国上市公司融资行为分析17、 中小企业筹资问题研究18、 中小企业融资问题探讨及国际借鉴四、资本结构、资本成本的相关问题19、 上市公司资本结构决定因素研究20、 公司资本结构的选择分析21、 国有企业、民营企业(上市公司)资本结构优化问题研究2

5、2、 资本结构及其优化问题的探讨23、 资本结构优化理论相关问题探讨24、 关于经营杠杆效应的分析25、 资金成本在财务决策中的应用探讨五、股利政策26、 中国上市公司股利分配问题研究27、 上市公司股利政策选择问题探讨28、 股利政策对企业的影响分析29、 我国上市公司股利政策的理论及实践分析30、 股利政策的比较与选择31、 股利政策的影响因素分析及其选择六、企业绩效评价问题32、 关于经营者业绩评价问题的探讨33、 企业绩效评价指标体系的优缺点分析及改进建议34、 企业集团业绩评价体系研究35、 企业经营绩效综合评价问题研究七、企业信用风险评价问题36、 企业信用及其制度模式探讨37、

6、企业信用缺失的成因与治理38、 企业信用缺失的治理对策39、 中小企业信用问题治理研究40、 关于企业信用管理绩效评价的指标体系41、 关于企业信用体系的研究42、 建立基于企业价值的信用评级体系八、财务风险预警与财务舞弊问题43、 企业财务风险预警与控制研究44、 财务失败与预警机制问题的探讨45、 财务欺诈的防范与治理46、 财务欺诈的识别技术研究47、 财务失败预警体系研究48、 利润操纵与财务预警 49、 如何建立、完善企业的财务预警系统50、 财务舞弊案件分析及其启示九、企业并购问题研究51、 企业购并的动因与形式52、 企业并购的财务效益分析53、 企业并购价值创造的衡量与管理54

7、、 企业并购融资问题研究55、 企业并购中相关财务问题56、 外资并购国有企业的相关问题研究十、企业价值评估的相关问题57、 企业价值评估与价值增值研究58、 企业价值评估方法的比较分析 59、 企业价值评估有关问题探讨60、 公司价值的衡量因素研究61、 公司价值的驱动因素研究62、 公司价值评估与价值管理公司估价方法研究 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生

8、产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计

9、算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科

10、目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)63、-精品 文档-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文/毕业设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服