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发挥工会建家作用 助推企业和谐发展 宜宾公众网 2008年05月12日 来源: 【字体 大中小】 【打印本页】 【加入到收藏夹】 【关闭】 华电宜宾发电总厂工会以提升企业“三大业绩”为导向，认真履行企业“三大责任”，围绕生产建家、民主建家、和谐建家、文化建家、温馨建家、发展建家、自身建家等七个方面做文章，取得了丰硕成果。“五一”前夕，该总厂工会被四川省总工会授予“省级模范职工之家”称号。生产建家该总厂工会坚持按照全国总工会、四川省总工会关于建设职工之家的要求，以及“建家就是建企业”的宗旨，团结带领广大职工积极围绕企业中心工作，广泛开展“为发展助力、为华电建功”、“当好主力军，建功十一五，和谐创一流”、“机组标准化大修”、班组作业前“安全三查”、“发扬三千精神、奋战四季度，确保实现全年生产经营目标”、“厂内燃料从业人员技术练兵比武”、“创建学习型企业、争做知识型技能型员工”、女职工“巾帼建功”竞赛等具有工会特色的主题实践活动，调动了职工的生产积极性、创造性，而且为助推企业发展，确保企业全年生产实现经营目标的实现做出了贡献。民主建家该总厂工会按照“民主建家”的要求，坚持召开职工大会和职工代表大会，利用厂领导接待日、事务公开会、厂报、广播、电视、公开栏等多种方式实行厂务公开，及时将职工关心的企业生产、经营、管理的热点、难点、重点、焦点向职工公开，增强了企业透明度，同时也保障了职工的知情权。近年来，为规范企业民主管理，该总厂工会先后出台了关于进一步推进厂务公开制度的意见、总厂实施厂务公开、民主管理办法、总厂职工民主议事规则、总厂厂务公开、二级单位事务公开和班组事务公开实施细则等，同时，还加大了平等协商、签订集体合同的力度，续签集体合同，逐步使工会“民主”建家工作走上了科学化、制度化、规范化管理的轨道。和谐建家 结合国家“上大压小”、豆坝电厂机组全部关停的实际情况，该总厂工会出台了系列工作措施确保职工队伍稳定，为构建和谐企业，保护职工合法权益的落实起到了保障作用。该总厂工会一是抓好了宣传引导工作，确保了职工队伍的稳定。二是加大了工会协调劳动关系的力度，把工作重心转移到了基层。三是发挥了工会组织民主管理、民主参与的作用。坚持在企业实施改制、安置富余人员过程中，及时健全了职工诉求机制、化解企业在安置富余人员过程中可能出现的问题，通过积极参与，畅通民主渠道，及时反映职工意见、建议和呼声，较好地处理了职工各种利益关系，确保了豆坝电厂机组关停前后，职工思想不散、队伍不乱、纪律不松。四是增强了工会工作的帮扶力度，努力协调帮助解决困难职工的困难。坚持从源头参与，积极协调劳资关系，解决少数困难职工的生活问题。在人员安置过程中，坚持公平、公开、公正的原则，确保每个员工都有一个工作岗位，共享改革成果。文化建家 该总厂工会坚持把“文化建家”作为企业精神文明建设的一个重要组成部分，近年来，坚持开展企业文化月活动、评先评模、百岁老人生日庆典、春节团拜会、焰火晚会、各类棋牌、球类活动等，充分利用体育馆、图书室、阅览室等文化设施丰富职工业余文化生活。坚持开展大型文体活动，先后举办了排球联赛、职工歌手擂台赛、庆五一千人大合唱等。还成功承办了集团公司及四川公司羽毛球比赛，组队参加了集团公司、四川公司首届职工文艺调演，以及四川公司棋牌比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、宜宾市“廉洁文化杯”篮球比赛等，均取得较好的成绩。与此同时，该总厂工会还充分利用羽毛球协会、驾驶员协会、邮协和篮球协会等职工兴趣协会，发挥协会在工会文化建家中的作用。并坚持开展评先评模活动，树立先进典型，培育团队精神，不断增强了企业的凝聚力。温馨建家近年来，该总厂工会坚持开展定点帮扶、扶贫济困、支持新农村建设、慈善捐赠、捐赠灾区、捐资助学、职工无偿献血、关爱员工等系列活动，认真履行中央企业应有的社会责任。近几年来，依靠企业和员工的力量，先后向定点扶贫村捐资捐物约10万元，向新农村建设捐款12万元，向甘孜州实施太阳能开发利用惠民工程捐款2万元，向阿坝州预防大骨节病捐款2.5万元，向宜宾市、县慈善事业捐款2万元，向屏山县、宜宾县、珙县贫困山区捐资助学40余万元。与此同时，该总厂工会还坚持开展职工无偿献血活动，累计献血量已达20多万毫升，圆满完成了宜宾市中心血站下达的献血任务。在关爱员工方面，出台了关爱员工实施办法，成立了困难职工帮扶中心，建立了困难职工档案，启动了第三轮职工互助保险，开展“六送”系列活动。仅2008年春节期间就先后对112 名重病职工、10户去世职工家属，以及特困职工和家庭困难职工进行了慰问，慰问金额达27400.00元；慰问生病住院职工237人次。还为三名职工孤儿办理了低保，对1名职工孤儿办理了医疗救助，全厂有17名住院职工享受了互助保险医疗补助。通过系列活动，使工会“温馨建家”工作得到了落实。 发展建家随着国家“上大压小”、“节能减排”政策的深入推行，豆坝电厂4台机组已于2008年3月全部关停。关停后，职工怎么办？该总厂工会积极发挥应有作用，在积极协助行政做好人员的安置工作外，还审议通过了豆坝电厂机组关停人员安置方案，并积极做好人员培训和后备人才储备工作，力争在珙县电厂一期工程机组投入运行时输送更多更好的人才，为助推企业发展提供后劲。自身建家该总厂工会积极围绕“党建带动工建，工建服务党建”中心工作，积极开展工会“自身建家”工作，不断提升工会干部自身素质。坚持按照“组织起来，切实维权”的工作方针和“目标明确、层次分明、落实责任、考核到位”的总体要求，自觉接受党的领导，不断强化自身建设，提高服从于服务于大局的能力，坚持从组织上、思想上、工作上创新工会工作载体，并根据企业工作特点，不断完善建家工作机制，落实工作责任，规范建家行为，为不断提升工会干发挥优势 体现特色 全面提升工会建家工作水平 北辰实业股份有限公司 侯晓辉 发布时间:2007-10-10 0:00:00来源:上市公司 随着企业改革的不断深入和员工利益多元化的发展，工会工作面临着许多新的情况和问题。如何做到“有所为，有所不为”和“发挥优势，体现特色”，创造性地开展工会工作，这对工会组织是一个新的机遇和挑战。集团公司工作会上，集团党委对工会工作提出了明确要求，其中之一就是要求工会工作水平要有明显提高。深入开展好建家工作，某种程度上是工会工作整体水平提升的一个标志。企业在建家工作中如何创造条件，向更高的标准迈进，值得我们不断地探索和思考。 一、以观念更新、制度创新为前提，注重强化工会工作的基本动力。 工会工作要提高整体水平，其根本在于思想观念的更新，各级工会组织和工会干部要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，增强发展意识、改革意识、竞争意识、团队意识，坚持与时俱进、开拓创新。要不断加强对职工队伍的政治思想教育，引导、教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待企业在深化改革发展过程中的利益调整，积极投身于企业的经营改革。通过开展多种形式的思想教育活动，做到在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上落实维护职工的民主权利和合法权益，在素质上提高职工的政治思想和专业技能水平。要加强工会干部的培训管理，改善干部队伍的知识结构，提高工会干部出谋献策，争创一流的能力和水平。以建设高素质的工会干部队伍为目标，在企业的建设和发展中努力形成想事、干事、干成事的氛围。同时要不断建立完善职代会、坚持厂务公开等制度体系，加强企业民主管理建设，创新工作内容和工作方法，丰富工作载体，形成工会工作的立体思维模式。二、建立有效的基层工会“小家”建设途径，注重实效性。工会建家是工会开展工作的有效载体，建家的过程就是促进工会各项职能作用落实的过程，也是提高工会整体工作水平的过程，其最终的目的是把广大职工组织和调动起来，增强工会组织的亲和力、凝聚力，为企业的建设和发展做贡献。提升工会建家工作整体水平，必须从基层组织抓起。 （1）完善制度建设，从建“小家”抓起。建立完善的制度体系，是做好建家工作的保证，同时也是评比和促进建家工作的依据。而如何保证建好“小家”，就必须从企业的实际情况出发，结合企业的实际情况，在总的原则不变的情况下，制定出切合企业实际情况可操作性强的考核验收达标的指标体系。各级工会组织要认真贯彻集团工会下发的北辰集团关于开展建设职工之家活动的实施办法有关要求。使建家活动制度不断完善，最大程度地调动基层工会建家的积极性，保证建家工作向前推进。 （2）企业党政工齐抓共建一个“家”开展建家升级活动既是企业党政工的共同责任，又是企业党政工的一项长期工作任务。工会工作开展的好坏关系到工会桥梁纽带作用的发挥，关系到加强企业凝聚力、稳定企业干部职工队伍的问题。 工会在企业党组织的领导下，要做好工会干部的配备工作，特别是积极促进基层党组织在配备工会干部上下功夫，特别是选好配好工会主席，要把好用人关，让素质好、责任心强、群众威信高的干部来担任工会主席。其次，工会要积极争取党政领导的重视和支持，要在实际工作中有所作为，要促使党组织将工会工作列入计划，在工会活动的场所、经费、时间、人力等方面给予大力支持，真正体现出党政领导的关心和重视，做到党政工齐抓共建一个家。同时，工会要立足于企业改革发展稳定的大局，找准建家工作在企业工作中的切入点和结合点，围绕企业的中心任务开展工作，为企业党政分忧，为职工解难，这样才能“有作为，有地位”，建家活动才能得以顺利开展。 （3）求真务实，注重“建家”工作的实效性 目前，企业工会干部兼职较多，他们在时间和精力上都很有限，需要在兼职工作中，挤出一定时间投入工会工作，这就要求在开展建家活动时，必须讲究工作方式方法，注重工作的实效性。要做到以点带面，促进工作。建家活动本身是一种形式，其目的是把大家的注意力吸引过来，把大家的积极性调动起来，通过建家这一载体，带动工会各项工作的落实，发挥工会各项职能作用，以此来促进整体工作水平的提高。工会组织在参与企业民主管理、为职工办实事办好事，反映职工的意见和要求，配合党组织做思想政治工作方面，要营造出一种亲情的氛围，形成职工有困难愿意找工会说，让大家感受到工会建“家”是可信的、能依靠的。 其次，要加强指导、服务基层。基层企业工会是上市公司工会开展工作的基础，基层企业工会工作搞的好，上市公司工会的整体工作才能有起色、有保证。企业工会不是行政机构，要改变工作作风，要主动深入到基层调查研究，主动为基层工会服务。要做到精简各种会议，改变工作方法，做到多指导、多交流、多协调、多调研、多服务，把时间和空间留给基层工会，帮助指导他们做好工会建家工作。对建家工作中遇到实际困难的基层工会，上市公司工会要出面帮助想办法协调解决。同时，在建家过程中，要严格履行验收标准，不走过场，本着成熟一个验收一个的原则，把工作做到位。要坚持把基层工会年终考核与建家工作结合起来，产生活动实效。 三、坚持把职工是否满意作为工会建家活动的基本标准。 工会要把职工的需求和意愿作为工作的出发点和落脚点。要树立务实、创新、服务的意识，不断满足职工日益增长的多元化需求。 （1）以工会干部的良好形象感召职工。工会干部要始终保持清醒的政治头脑和旺盛的工作热情，要配合党组织对职工进行思想政治教育、职业道德教育；要结合企业的工作要求对职工开展业务培训，以职工是否满意为标准，急职工所需，想职工所想，为职工排忧解难，提高工会工作质量。要敢于和善于维护职工的合法权益。敢于维护是工会干部具有强烈的责任感的体现，善于维护是工会干部具体解决问题的体现。只有把“敢于”和“善于”结合起来，才能有效的维护职工的合法权益。同时，工会在开展建家工作中要以人格的力量去感染人，以感情的投入去温暖人，以民主的力量去团结人，以踏实的作风去凝聚人。 （2）以建家活动为载体，推进企业精神文明建设。企业改革不断深化，职工工作压力加大，工会组织要根据职工的需求，在日常工作中积极开展形式多样的文体活动。既活跃企业文化，丰富职工生活，又陶冶职工情操，树立职工良好的道德风尚和品德，同时对提高职工生活品位和企业文化建设起到积极推动作用。 （3）以保障、帮困为建家工作重点。在建家活动的过程中，要重点做好帮困工作，做到认识到位、责任到位、帮困到位。为困难职工开辟多种帮困、解困渠道。只有以高度的政治热情解决好职工的困难，才能凝聚职工，工会在实际工作中才能不负使命，大有作为。部自身素质，筑牢建家工作基础而努力。 全心全意依靠工人阶级 充分发挥工会作用 努力办好国有企业（大同煤矿集团） 更多相关图片 在山西省大中型企业工会工作现场会议上的发言（摘要） 大同煤矿集团公司党委书记、董事长 彭建勋 大同煤矿集团公司的前身是大同矿务局，年月日成立，年月改制为国有独资企业，年月进行了跨地区重组，是全省国有重点煤炭企业。企业总资产亿元，有座煤矿，近万名职工，煤炭年产销能力万吨。至年年底，企业共生产原煤.亿吨，上缴利税亿元，相当于国家投资的.倍。 大同煤矿集团公司组建以来的这年，从小到大，由弱到强，走过了一条曲折坎坷的发展道路，有着光荣的历史和传统。企业成立时年产原煤仅万吨，年突破万吨，并连续十余年居全国煤炭行业之首。企业在发展过程中，涌现出了以马六孩、连万禄、李满仓、梁宏伟等为代表的、享誉全国的煤矿工人的先进典型。企业曾获得国家企业管理最高奖“金马奖”、“中国煤炭采选大王”、全国“五一劳动奖状”等荣誉，连续年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。 从年第二季度起，与多数煤炭企业一样，大同煤矿集团公司遇到了前所未有的困难。广大职工奋发图强，拼搏进取，推动企业走出了年困境，年产量恢复到困难前水平，年突破了万吨历史大关，年又迈上万吨的新台阶，产销量回升到全国煤炭行业第二位。 大同煤矿集团公司能够经受住考验，在短期内走出困境、走到今天，从外部环境讲，是党中央、国务院和省委、省政府及有关方面关心支持的结果；从内在因素讲，则是全体职工团结拼搏的结果，是企业全心全意依靠工人阶级，充分发挥工会作用的结果。在这方面，我们的做法和体会是： 一、提高党的执政能力，重视发挥工会组织的桥梁纽带作用 我们始终牢记国有企业肩负的重大历史使命，努力办好企业、重视发挥工会作用、落实党的“依靠”方针的决心从未动摇。 、把确保工会正确的政治方向作为办好国有企业、提高党的执政能力的重要基础，加强对工会工作的领导 党的十六届四中全会专题研究了加强党的执政能力建设问题。我们认为，提高党的执政能力，国有企业责任重大，义不容辞。办好国有企业，推进企业物质文明、政治文明、精神文明建设，形成和谐的劳动关系，是党提高驾驭市场经济、发展民主政治、建设先进文化、构建和谐社会等能力的重要内容。 多年的实践使我们认识到，要办好国有企业、落实好全心全意依靠工人阶级的方针，工会组织的作用至关重要、不可替代。集团公司多名专兼职工会干部联系着全公司近万名职工群众，他们既是职工群众合法权益的维护者，也是党的路线方针政策的宣传者。特别是集团公司通过改制，代表股东利益的决策权从经营管理权中分离出来后，代表职工利益的工会组织，其地位、作用显得更加重要和突出。提高党的执政能力，最大限度地把广大职工团结和凝聚到党的周围，必须加强党对工会工作的领导，保证工会正确的政治方向，发挥好工会组织的作用。 集团公司党委始终像重视工人阶级的地位、作用那样重视工会组织的地位、作用，关心和指导工会工作。党委注重在政治路线、政治方向、政治原则上加强领导，坚持重大原则问题要过问，指导工会围绕中心、服务大局，全面履行以维护为核心的各项职能，确保工会工作符合党的方针政策和职工群众的根本利益。从集团公司到二级单位，工会工作都由党委书记直接分管，并纳入党委的重要议事日程。集团公司党委还制订了加强工会工作的意见，建立了有关工作和会议制度，及时研究、决定工会工作的重大问题，指导工会团结带领广大职工努力工作，建功立业。 、把吸收工会参与核心决策作为保障职工主人翁权益的重要标志，加强工会组织和干部队伍建设 一是在深化改革过程中，保留工会建制，健全工会机构。集团公司改制后，对两级机关进行了大规模的精简合并，但没有撤并一个工会机构；集团公司机关保留的个部室人中，工会有人，是各部门平均人数的倍。我们还在不足人的综采、掘进区队设立了专职工会主席，进一步扩大了工会工作的覆盖面和影响力。 二是吸收工会参与企业核心决策，以深化改革为契机，建立了职工董事、职工监事制度。集团公司及其下属所有改制企业，工会主席全部实行“一专两进”，即专职从事工会工作，进入党委常委会，同时进入董事会。集团公司工会主席既是集团公司名党委常委之一，又是名董事之一；选举工会副主席进入省派驻集团公司监事会。未改制单位的工会主席也全部进入了本单位党委常委会。集团公司资源枯竭矿井关闭破产的日常工作由公司工会副主席牵头负责。在对白洞矿等两批个矿井的关闭破产重组中，各类领导小组都吸收了工会负责人参加。提升工会的参与层面，推进了企业决策的科学化、民主化，使工会在了解全局、参与企业重大决策上有位置，更好地从源头上维护了职工群众的合法权益。 三是重视工会干部的考核、选拔、交流和使用。集团公司加强工会干部的培养、锻炼，选拔了一批年富力强的工会干部走上领导岗位，改善了各级工会班子的年龄、知识和专业结构，增强了工会干部从事工会工作的自豪感和责任感。 、把发挥工会的桥梁纽带作用作为密切党与人民群众联系的重要环节，支持工会独立自主地开展工作 保持党同人民群众的血肉联系，是加强党的执政能力建设的核心问题。密切这一联系，工会的桥梁纽带作用十分关键。集团公司党政坚决支持工会依照法律和章程独立自主地开展工作，并把着力点放在为工会工作创造良好条件、提供有力保证上。 一是为工会搭台造势。加大对工会重点工作的支持力度，如企务公开、扶贫送温暖、劳动竞赛等各类领导组、委员会、协会，由党政领导任组长，有关部门负责人为成员，形成了强有力的领导和广泛的参与面。 二是给工会当好后盾。坚持职工群众的合法权益不容侵害，旗帜鲜明地支持工会履行维护职能。对于工会组织无法独立解决的问题，党政出面协调。严格执行工会法，不允许任何单位、部门、个人随意侵占、挪用和调拨工会财产、经费。在最困难的年至年，集团公司资金极度短缺，正常的生产投入都无法保障，但仍保障了工会费用的正常拨缴。另外，集团公司设立专项基金，对工会开展的群众性劳动竞赛、技术比武、安全活动等给予资金支持。帮助工会建立职工互助补充保障体系，成立了捐资助学、再就业、困难职工救助等各类基金会个，促进了送温暖活动经常化、制度化，坚持特事特办，帮助工会解决工作中的困难。仅年两次大的文体活动，集团公司就为工会特批经费万元，保证了重大活动、节庆活动的正常开展。 三是让工会创新有力。集团公司尊重工会的职能特点和创新精神，支持工会独立自主、创造性地开展工作，使工会做到了“三个及时”，即上级工会的要求和指示精神及时向党委汇报；重大问题及时向党委请示；涉及职工利益和困难群体等的实际问题及时向党委反映。企业年困难时期，工会通过期职工生活动态，随时向党委报告职工生活中的各种问题，协助党政解决问题、维护稳定。多年来，集团公司工会工作有方向、有地位、有作为，特别是在落实全心全意依靠工人阶级方针、维护职工群众合法权益方面，发挥了重要作用，成了党委离不了、行政少不了的参谋和伙伴。 二、巩固党的阶级基础，全心全意依靠职工群众办企业 多年来，集团公司始终坚持无论企业体制如何变，工人阶级的领导地位、全心全意依靠工人阶级的方针不能变。 、以扩大基层民主为着力点，推进企业政治文明建设，保障职工群众的主人翁地位和权益 扩大基层民主，是贯彻党的依靠方针的本质要求，是加强社会主义政治文明建设的基础性工作。集团公司坚持把党的领导、职工当家作主和依法治企有机统一起来，以群众为本，以制度为纲，不断深化民主管理、民主决策和民主监督工作。 一是在建立现代企业制度过程中，对职代会制度逐步完善和规范。年企业改制后，公司先后制订了职工代表大会工作制度实施细则、关于全心全意依靠职工群众办企业的若干意见等一系列重要制度，推行了民主管理的“报告制、表决制、述职制”三项制度，即企业的重大改革事项，要在职代会上向职工代表报告；涉及职工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、劳动保护等事项，要经职工代表讨论表决；集团公司班子成员要在年初的职代会上述职，由职工代表评议，提出奖惩和任免建议。坚持让职工代表为企业改革发展把关定方向，规定了重大事项的研究程序，如集团公司年度工作报告要在年初提交职代会讨论；改革方案先上党政联席会议研究，后上职代会讨论表决，通过后方可实施，把最终决定权交给职工群众；住房制度改革方案实施前，先后次修改完善并提交职代会等有关会议讨论；个矿关闭破产重组前，所有方案都经过职代会讨论通过，余名职工通过各种途径全部得到妥善安置，保证了平稳破产。对于职工代表的提案，集团公司要召开总经理办公会议专题研究落实，并以书面形式答复提案人，做到件件有着落、事事有回音。请职工当家，由职工做主，使职工群众把个人命运与企业发展紧密联系起来，职工代表的注意力越来越多地集中到企业发展、结构调整、依法治企、干部廉政等重大问题上来，提案质量明显提高，对企业改革发展产生了重要的影响。如职工代表建议集团公司自行生产劳保服装，促成了家服装厂的合并，成为集团公司非煤产业专业化重组的一个亮点。 二是以深化企务公开为重点，建立健全监督机制。尊重和扩大职工知情权，是实施民主管理、民主监督的前提。几年来，集团公司先后次制订和修改企务公开的意见办法，逐步形成了以党委为主的领导机制、以行政为主的工作机制和以纪委、工会为主的监督机制。企务公开领导组每半年召开一次会议，研究部署有关工作。企务公开做到了多层次、多渠道、多形式。在每年年初的职代会上，公司领导都要向职工代表报告生产经营情况、分项支出以及各大项目的建设情况等，加大了效能监察力度，推行了“阳光采购”，实行了采购招投标。工资分配等事关群众切身利益的问题，则通过“四公开、五上墙”、电子牌等形式公开。群众不熟悉、不了解的政策性措施和方案，由有关部门领导通过电视向群众介绍说明。集团公司还建立了职工代表巡视制度，组织了千人党风廉政建设监督员队伍，由离退休老同志、全国劳动模范等组成监督员队伍，扩大了职工知情、参与和监督的范围。 三是把“由谁产生、向谁负责、受谁监督”作为发展民主政治的基本原则，不断拓宽职工民主管理的领域。集团公司实行了领导干部由职工群众推荐、任前公示、民主测评等制度，做到未经推荐的不研究、公示中群众意见较大的不任命、在职领导经群众民主测评满意率低于的一律降职使用，把选任领导人员的提名权、把关权、监督权和罢免权交给了职工。我们在基层试行了单位领导“公推公选制”，逐步扩大职工的选举权、决定权。晋华宫矿刨煤机采煤队等一些二级单位的基层区队已经开始由工人直接选举产生区队干部；个改制为民营控股的企业，改制前都召开了全体职工大会，每名职工都对改制方案进行了签名表决。燕子山矿医院领导班子由全体医护人员投票选举产生后，医院面貌发生了巨大变化，年收入由原来的万元猛增到万元，增长了倍。 、用劳模精神激励斗志，营造“四个尊重”的良好氛围，调动职工群众的积极性、创造性 集团公司高举劳模旗帜，充分发挥劳模的示范和导向作用，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，提出劳模就是企业最宝贵的财富，号召全体职工学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争做劳模。集团公司每年对生产劳动中有突出贡献者进行表彰奖励。今年评出的名有贡献的人才，公司给予每月元的奖励，其中对名特殊贡献者，每人另外奖励一辆桑塔纳小轿车，同时组织名劳模出国考察。在今年月日提任的名副处级领导中，有名是省、市、公司劳模，占总人数的。让劳模在电视、报纸等新闻媒体上露面，集团公司电视台把宣传劳模的专题节目煤海人办成了两大品牌栏目之一。劳模精神激发了职工群众特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的精神。前不久，晋华宫矿更换主井皮带时，劳动模范张争芳为了争时间、抢速度、早出煤，三天三夜没出井。劳模旗帜的高扬，激发了职工的聪明才智和创新精神，劳动竞赛、提合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动蓬勃开展。年，集团公司采纳职工合理化建议条，创经济价值万元；职工技术创新项，创效万元。技术能手雷润平，仅维修各类开关一项，就为企业创造经济价值万元，成为名特殊贡献者之一。 、将教育、培训引入职工教育，实施职工素质工程，建设适应大集团发展的“四有”职工队伍 集团公司把提高职工素质作为决定企业兴衰成败的关键，实施了大教育、大培训方案。坚持思想先行，发挥思想政治工作的优势，加强职工思想道德建设。坚持素质为本，着眼于企业大集团、多元化、跨越式的发展需要，建立培训基地，完善培训制度，年培训经费支出达到万元。加强继续教育，倡导终身学习，积极创建学习型企业，着力培养职工的实践力和创新力。坚持“走出去”，把一些紧缺的专业人才送到国内外知名大学深造，与德国鲁尔公司等大型跨国集团开展了职工培训合作，与日本企业合作在公司技校举办安全培训。集团公司通过各种途径，使职工的素质和能力得到全面提高。 三、坚持正确的办企业方向，努力实现、维护和发展职工群众利益 集团公司领导认为，“三个代表”重要思想的本质要求是代表最广大人民群众的根本利益，只有不断实现、维护和发展人民群众的利益，党对人民群众才有凝聚力，人民群众对党才有向心力。为此，集团公司领导牢牢坚持企业的社会主义方向，在实现国有资产保值增值的同时，想方设法为职工群众谋利益、办实事、办好事，带领职工群众共谋企业发展，共享改革成果，共创美好生活。 、坚持企业利益与职工群众利益的一致性，确立了“加快企业发展步伐，提高职工生活水平”的发展主题 集团公司以党委全委会的形式，学习了“三个代表”重要思想，达成了群众利益与企业利益相一致的共识，提出了“加快企业发展步伐，提高职工生活水平”的发展主题。强调要牢记“两个务必”，在企业发展过程中，不片面追求领导者个人政绩，而是优先解决企业历史欠账，努力改善职工生活。 首先，把企业作为维护职工利益的主体。我们认为，构建社会主义和谐社会，在企业就是要形成稳定和谐的劳动关系；维护职工群众利益的责任不仅在工会，更在于企业自身。因此，集团公司领导认真执行平等协商和签订集体合同制度，经常就工资分配、劳动保护等事关职工群众利益的问题与工会平等协商，共同研究决定。在每年年初的职代会上，董事长都要与工会主席签订集体合同，并由职工代表定期检查履约情况，形成了稳定和谐的劳动关系。集团公司建立了劳动争议调解制度，近期又出台了有关政策，进一步理顺了劳动关系，规范了劳动合同管理，同时严格执行省政府有关决定，及时将集团公司所有单位的最低工资提高到当地最低工资标准水平；关注井下职工的身体健康，强化劳动保护，提高福利待遇。集团公司计划用年时间让所有井下职工到南戴河疗养；职工夜班津贴由元提高到元，入井津贴由元提高到元；关注特殊群体权益，使名集体企业职工享受到养老保险，最近又将余名女职工的卫生费从每月元提高到元。 其次，集团公司把保护职工生命安全这个最大的利益作为企业最大的效益，确立了“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二”等以人为本的十大安全理念，为所有井下职工办理了意外伤害保险。严格落实各类安全制度，加大安全投入，增强了矿井抗灾能力，安全实现了低控。年，集团公司百万吨死亡率为。 第三，把不断提高职工收入作为企业的重要任务来抓。确定了职工收入年增长率达到以上的目标。企业实现扭亏脱困后，年在岗职工人均收入元，比年增加了一倍，今年预计将达到元以上。推行职工基本养老金制度，制订了职工内部退出工作岗位休养的暂行办法，保证职工内部退养后，生活水平仍能随企业发展不断提高。 第四，把为职工群众办实事、办好事作为密切党与人民群众联系的重要途径，牢固树立“群众利益无小事”的思想，想方设法为群众解决就医、行路、子女上学等问题。关注困难群体，成立了困难职工援助中心，开辟了条扶贫渠道，组织了捐资助学，推进了送温暖、献爱心活动；提高职工遗属的抚恤标准和生活补贴，去年支出的对困难职工和离退休人员的慰问金达万余元；落实了“两个确保”、“三条保障线”等政策，将符合条件的户家庭的人纳入了低保范围；坚持不懈地做好下岗职工基本生活保障和再就业工作，到今年月末，集团公司的下岗职工将全部得到妥善安置，余名放假职工也将重新走上工作岗位。集团公司还把促进再就业作为关心职工生活的重要内容，成立了青年就业指导服务中心和就业培训中心；设立了帮助青年创业基金，向外输送务工青年余人。在发展高产高效、科技型产业的同时，集团公司注重发挥劳动密集型产业，为待业职工子女创造了多个就业岗位。 第五，把提高职工生活质量作为企业的根本出发点和落脚点。基于大同矿区环境面貌较差的现状，集团公司坚持经济发展同人与自然和谐发展的有机统一，明确提出要建设“绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤”的目标，发展循环经济，努力降低污染，狠抓环境治理，实现矿区的绿化、美化、亮化和净化。集团公司投资上千万元，拓宽、整修了交通干道。新建商品住宅万平方米，并继续保持每年万平方米的建设速度。为满足职工休闲、娱乐的需求，集团公司改善了平旺公园，建成了功能齐全、环境幽雅的休闲广场和街心公园。为加快建设“人在绿中、楼在林中、矿在园中”的花园式企业，集团公司拆墙透绿，植树种草，增加绿地面积万平方米，绿化覆盖率达到了，矿区环境面貌焕然一新。 、注重群众长远利益与现实利益的辩证统一，实施特大型煤电化能源集团发展战略 发展是硬道理。要通过企业发展，在满足群众现实利益的基础上，最大限度地实现群众的长远利益。为此，集团公司紧紧抓住发展这一第一要务，兴建大型煤炭基地，实施了由侏罗纪煤系向石灰二迭纪煤系的战略转移；优化产品结构，改造和新建了个洗煤厂，建成了万吨入洗能力的国内特大型洗煤出口基地；走新型工业化道路，建设现代化工业园区和大型坑口电站，推进了产业结构由煤炭生产向煤电联营、多元化发展的重大战略调整。 目前，集团公司正加快推进大公司、大集团战略。对重组煤矿加紧技术改造，把小矿改造成中矿，把中矿改造成大矿；规划建成个千万吨和个万吨以上级的特大型高产高效矿井，进一步提高了产业集中度；规划建设个总装机容量万千瓦的坑口电表以及甲醇、氧化铝、高岭土加工等一批大型化工项目，从根本上扭转大同煤矿集团公司多年来以煤为主的单一产业格局。我们的目标是，用年左右的时间建成具有国际竞争力的特大型煤电化能源集团，进入世界煤炭企业前强；职工年收入达到元以上，让职工群众过上更加殷实的生活。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1