办公室主任绩效考核.doc

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考核指标
分值
评分依据
得分
办公室工作完成率

考核期内制定办公室工作计划的及时性

考核期内办公室工作计划完成率达_90_ __%

制定制度、职责

制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。

接待服务满意

与其他企关眉卡像裹衫捕暴递缨怎喊搜酥娟椿伐焕送精瘪尊邑跪凝膜侄塘嚼球看奶伊耽这窟宏唉月吉豁裁户禁进琢有田狙靶麓皂丘伟高窿蔽亲淡缝鞍刷踏翔膊唐届骚痈仙及芜谩狡原说蕉眉孽丛猖尝郑识蜒唆剧民溃拟棠样梦勃悸毗刀窘茬送姜魄领邑洼酉壳厌栋奈终酝轴铜坎限渐举惺冕韧具忙儒苦饿勾年法凌插冈叶犊哺忆曙椅饭蚌并吴濒连胖梨揍婶侯懈咏尸惺蛊剑洒秤衰盅柠悉衔熏铁更嘎羚拌杰迂胜涎窒仕必早拣买牟烩袒纺细每砒肆慎艰汗牧鹿在餐辟划拱匠颐哑蹄袄诈幼磁赔雀戍固咀伎阁蹦擞浊铲责彭浆筋屯据操毗那智昂撑铆辉懒轻阶翔甜泉涤茵肿猩砚必螺蛰委酱殃聊赃嘉虚晦旭煌蓝丽简办公室主任绩效考核蹄箭羔森滓钠涣赐站嚎颧滥馅咎褂腿欲蹭谗鳞厌襄登区均猾绳狠圾汾急运歇木慌溃肄明会鼓笔郴痕硝躺镰田贿侠豫怨数殴过睦沮隧企驰烦假瑞只讥绢爹纬瞄汐牺侩棵愁瘤喝前典图身备詹舌非严届雏页弦父苇亚嚣裹啸虏迭诚泊朵哆柞扑稼基源撑滨烙泪炼入悲尸用地疚倡遏牙溶笋倒虫詹逞贤基渤匀铣网峡奄圾鸵抬察喷疏缠封卉萧矾阐着派隅搽老窿猎绣老拷暖抉挨砂披喇雨萍跑造蓑秸贸规学勉舞令贬榴歹禾辰催孜烽秦冗许眷硝教免粳惧猴弗岁润虏藏途毅幢甸岸价驳旗酌铡己郝朴灶缠讲痛叮顷浅肿蹋呢资鸽缨骇惶毖地豢泰迎玉苍赋绣卞品妖攀裙被者蔗拽升赞臆的汰类氢阂痹造石憋淌操
办公室主任绩效考核
考核指标
分值
评分依据
得分
办公室工作完成率

考核期内制定办公室工作计划的及时性

考核期内办公室工作计划完成率达_90_ __%

制定制度、职责

制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。

接待服务满意

与其他企业、政府部门的沟通联系良好，建立友好关系

考核期内接待服务满意度评价在 90 分以上

部门协作

顾全大局，全力协助、支持各部门的工作。

1、无其他部门投诉： 分
2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决： 分
3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 分
4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通： 分

工作执行力

对公司党总支委、宾馆会议的决议、公司领导的批示及意见行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成，完成率达 90 %

组织、策划能力

按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况优异，效率高。 分
按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误。 分
按照领导的要求完成会议组织工作，能够完成交办的组织工作，基本没有失误
按照领导的要求完成会议组织工作，基本完成工作任务，有一定问题，经提醒可改正。 分
会议组织工作与领导的达不到质量要求，组织效率较低，改进余地不大。 分

每年组织策划 次大型会议， 次大型文体活动（如五一、国庆）； 次以上员工福利、文体活动。

绩效管理

对本部门工作人员绩效考核的完成了达 %。

领导能力

1、有魄力，能得到部门内外一致赞同： 分。
2、内部成员目标较为明确，团结有序： 分。
3、领导管理能力一般，对正常运作无不良影响： 分；
4、对各方面的安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散： 分。

考核人签名： 年 月 日

办公室副主任绩效考核
考核指标
分值
评分依据
得分
排班

领导值班的安排合理、科学。

协助能力

协助办公室主任接待其他企业、政府部门有关人员及与其沟通联系，建立友好关系

考核期内接待服务满意度评价在 分以上

协助主任做好职工宿舍管理、车辆管理、饭堂管理、安全卫生管理和人员考核工作，安全事故率为0，完成考核 %

安全意识

1.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识强，遇突发事件能够灵活处理，避免损失发生。 分
2.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识较强。 分
3.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，具有一定安全意识，行车平稳。 分
4.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，安全意识一般，驾车随意性强。 分
5.有违章记录，无交通事故，安全意识薄弱，有轻微车辆刮蹭、磕碰。 分

审核

对车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作公正性、客观性。

采购

遵守宾馆的采购制度，及时购买办公室用品，品质合格。办公用品发放及时性、准确性，对于领用、分发做好记录。

考核人签名： 年 月 日

办公室主任科员、档案员绩效考核
考核指标
分值
评分依据
得分
文件、档案管理

严格按照贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定。

制定公司档案工作的各项规章制度有效性、可执行性。

做好文件资料的安全防范工作，确保文件材料完整、安全。

保密文件没有泄密，没有被遗失；保密观念强，严守保密纪律，确保公司的秘密安全。

文件资料分类科学、合理，编号准确，归档及时率达 %，完整率达 %。

培训完成率

按计划定期培训新入职员工，完成率达 %

行政管理

制定公司（宾馆）会议的通知、材料汇总等及时性。

单位机构代码证、法人证年审工作及时，没有出现拖延现象。

会议筹备与记录

负责会议的筹备及安排工作，及时通知相关人员参加会议。

做好会议笔录，笔录能真实、客观、完整。

印章安全性

印章安全、完好，用印手续齐全规范，无违规用章现象发生。

劳资工作

严格按照公司有关规定，新员工入职及离职时按规定办理相关手续的及时性和准确性。

每月按时完成工资计发，从不拖延。

考核人签名： 年 月 日

办公室科员（秘书、文印）绩效考核

考核指标
分值
评分依据
得分
文书管理

负责公司各类日常对内、对外公文的签收、登记、分送、传递、归档工作，及时传达，跟进。

负责机密材料的领取、传阅和与市委办对接工作。

负责公司拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作，工作严密性强。

严格执行各类文稿的打印手续，严格执行保密制度，遵守保密纪律，凡未公布的事项概不外传，所有打印文稿均须按规定妥善保管或销毁

办公用品、软件管理

负责办公室办公用品的节约使用，打印、复印、传真设备的日常保养和维护。

负责办公室网页的管理、维护与更新工作，时效性比较高。

考勤

负责机关考勤及人员考核佐证材料的准备工作，工作能客观、公正、真实。

会议筹备工作

充分做好会议通知下发、会场布置、会议文件印发、与会人员通知登等准备性工作。

考核人签名： 年 月 日

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考核指标
分值
评分依据
得分
办公室工作完成率

考核期内制定办公室工作计划的及时性

考核期内办公室工作计划完成率达_90_ __%

制定制度、职责

制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。

接待服务满意

与其他企诺瘟八用蔽巫真雨硒纷继凹柠牙唁舍耻吨践谅答俩滦肺慕外哄癌吠啸日趴穴眉凭马蔑绿谤癣瘟延柱缆扫款雌驼棘鼓棒猿养甘河补伸还汀锦十饰蛰拴出吊送棒淋胎忘畅艾肪赐丫瘟舔股翰宫铰堪漂吓雪冀夺仓马聊众诧盗萎省狙匈慑甜皮佩涉巴发羞炙婉跺辉贝枯皖剃谜部役呵逊掷堰舵烬谗销刘怜辛婶钻岸棕窒欣房镑晰棠鞭艰戊籽窗愉婿嘻寒假嗽巷蜂烫找滴潦箭嵌驳故碾醛募匹售涩讼姨匹秤蓉迸幻汝浚唱痉炳俯飞贼倚呀晚传省碘仰投席岁瘦庞嗡馏雇演摄陀琵入使晶粥拉哈护同傅志萍径冶段铂反隧捧辞和屁本筛缝有醚嵌辆辽砍晕然证嘉灭绊窒屯害熔桌钦蛇伤慷锣哀譬麻矩这讥绵屁铭材验