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至尊美发店薪酬制度.doc

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1、至尊美发店薪酬管理制度 - 5 -至尊美发店薪酬设计第一章 总则第一条 使公司薪酬管理有依可循,保证公平公正合理,以调动广大员工的工作积极性,提高工作效率,激励员工创造更高的价值。第二条 本规则所指的薪酬,是指定期发放的工资、福利以及每年年终奖金。第三条 薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及顾客评价的基本原则第四条 薪酬分配的依据是:态度、能力、贡献和责任。第五条 实行岗位技能工资制。员工工资分岗位工资和业绩奖金两部分。第六条 适用对象:本制度适用于本店所有的正式员工。第二章 工资体系第七条 工资体系采用两种不同的类别:与本店整体经营业绩相关的管理人员工资制;与技术职能相关的技术人员工

2、资制。第八条 实行与本店整体经营业绩相关的管理人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作业绩通过本店的整体经营业绩进行评估,该岗位只设立店长岗位。第九条:实行与技术职能相关的技术人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作业绩通过接待消费客户所取得的消费额进行衡量评估,其工作业绩与他们所拥有的技术职能相关,这部分员工主要是理发师和学徒。第三章 员工工资结构第十条 店长的工资结构为:岗位工资+业绩奖金+绩效工资员工的工资结构为:岗位工资+业绩奖金+绩效工资+全勤奖+优秀员工奖第十一条 岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能来确定,不同岗位特点人员的岗位工资按照不同的比例分为:岗位固定工资和岗位浮动工资

3、。第十二条 业绩奖金根据理发店每月的营业额来确定。(指标按当地消费水平及营业状况由店长制定浮动指标)1、营业额达到一级指标时,店长奖金350元,理发师250元,学徒150元。2、营业额达到二级指标时,店长奖金650元,理发师450元,学徒250元。3、营业额达到三级指标时,店长奖金1500元,理发师1200元,学徒1000元。第十三条 全勤奖按月发放,标准每人60元。第十四条 优秀员工奖由店长评出,理发师和学徒各评出两名,理发师奖励200元,学徒奖励150元。第十五条 根据绩效考核标准,达标的员工发放工资,店长200元,理发师和学徒各为100元。第四章 工资实施细则店长工资: 单位:元营业额岗

4、位工资业绩奖金绩效工资合计18万19万2800350200335019万20万2800650200365020万以上280015002004500理发师工资: 单位:元营业额岗位工资业绩奖金绩效工资优秀员工奖(2名)合计18万19万2500250100200305019万20万2500450100200325020万以上250012001002004000学徒工资: 单位:元营业额岗位工资业绩奖金绩效工资优秀员工奖(2名)合计18万19万2200150100150260019万20万2200250100150270020万以上220010001001503450第五章 年底奖金分配制度第十五条

5、 年底年终奖=岗位工资*30%*12+工作业绩激励奖(1500元)第六章 福利制度第十六条 本店为员工提供午餐,午餐凭票供应。第十七条 本店每逢节假日和我国传统节日,包括春节、元旦、五一、国庆节、端午节、中秋节,本店将根据具体实际情况发放实物福利。注:本制度于2014年6月1日开始实施有效。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国

6、合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3

7、审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签

8、订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类

9、合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草

10、、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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