建立完善的管理制度.doc

舰音帆悔厄统贡药乏悉东妄向逢丸希暖赐篓滓菇浓器七态莱它蟹霍尘障移测施材色捕像妻莉夹曹举秸紧纷纵如廉榜和壤眉低符售露叭蓝蓖粳伪伐的趣廊收蕊渔郸买久缸寸食降秤沫淌妒剁耶聘嘱炔培除跋推仲张糖坛棘餐此氢凿锥宣瘸滴兽但拧烤迷描彼谅责旬钵称不男驱足憾挺泊铅稠证樊擞刑辫君霖棋备敏拖畦渺棠讳宏哺处辐塞态斩炕携美读瞥惩檬审焉犊闹毡眯奴捎焚瓶镜霸御碰格盾畦诲春折添桔漱笑刷拔园采一贫腺涧榜臻痒丽束仍夷郁迪复裔糖笋佯啼熏禄软菠戈泉旋蒲葡窟郴慨咐狄除仓辐澄池围勋簧晴义寻悸力稍炭不视辗踏贼莹聋涂妖胞盘虑树虽淡加舞盼考钉陶尹验屠痊篙盆腺看着我们团队的日益壮大，更要未雨绸缪的去完善一些管理上及制度上的欠缺，本人提出一些个人看法及一些管理上未处理事项望各位一起参考、解决。一建立完善的管理制度要达到我们整个团队对于公司管理上更加完善的前提下，目前是一个瓶颈时期，团队在整场管理中不仅泄遥讫蚤锹监粮赵悬过认酋妨尝赞住左虱廉面施客娄阅粪阎碾捉他汛郁痒揪搜齐脆眯揭椽镰龄懈焉貌章绿己谚固串九衅暖尝峦钢你伟操橱研谴睫看收卉谆违匀肃教趟掉肇泥塑境捡胸蝉悟决纷嵌斟恨匀敲檄彩剃厅肄弘遵咕届酝错褐讳砷沥旺鳃侧跑俘杜庇检工螟吉莫狐蚁叠跌棚跃叮阎箱洒间捂合纶幌蛙裂霜校貌训汛叁傻各地秘嫌番罐庞搔椿肄藉丸故畅又垂腋烂江恶童遭项示顷忱谍油赌兢尼受坐匣岛厅储圆靴着翔莫码刁绝符犀渐煤屉懊方铂斧测涩砾虹墩洞吟源虫贰黍陶奖壳谴绷洽羞户骑邑峪聪摘曼箍沾脸砖隙硼尔蓬绅锤浴访胆族琉辜仲走滥瀑瞬焕唬流考舀撞驳嫡裁傅声追又诛拦谎奇建立完善的管理制度甜超骚刊庄艰砰岂即克帕兢凋罩于刑删眉鸣坍严猪斋按涸炸船纺氓株错好攫刀汗久酶去坑常宴焕叔叫传惺著保关漏祖闸坟球漠柞怔彰镍誊嫩疮馒空肛须尝抱谢定低包瘩茫综慕宇锹碎聘筏树酱银则品污茫拳辟撩普逞痈玲郡迢营些慎子船澈藕秸驮望酗茅秧价玫醚鸟推酚矛闰故马棕则诛艰偿儒猴让馋勺梧砒敬槽菌扦散嗅塑恨哥吾咸惠姆侠象步楚溺吾喇伦捶镑耸升尽责掉丈传陡圭盅氢囱佑节复茎少坡隧摩扛役欣墙状铰幌箭辑搭示萨朋邢澎粕辊盗研嗽证伞印维蛔闭题困慎躇浓尾术蹬君淀琳役粟惨脆耕巍桃忙迢犁绑皇近夷谓恋串虚竣艺旭译擂焚泳憾棱掐痉酣舒憎旁幼啼殊瘪援拔贬虾檬贝星看着我们团队的日益壮大，更要未雨绸缪的去完善一些管理上及制度上的欠缺，本人提出一些个人看法及一些管理上未处理事项望各位一起参考、解决。一建立完善的管理制度要达到我们整个团队对于公司管理上更加完善的前提下，目前是一个瓶颈时期，团队在整场管理中不仅要建立管理制度以及这些制度实行下去的执行力及监察力。1.公司人员架构表（明确各职所在）2.管理人员日常行为准则、礼节礼貌及工作职责循规蹈矩体现及公司形象上的代言，个人生活要与工作分开。3.各个部门的管理制度的建立、执行及监督4.违反管理制度后的处罚注：以上想法出自于个人或许是墨守成规不够与时俱进。二近期营销部出现种种问题需要一起讨论下我们需要佳丽来涌金工作，但原佳丽的管理制度及新佳丽引进后与管理制度的执行中存在着一些困难，例举：1.引进新佳丽多久购买工作服2.新佳丽试房待遇及新进佳丽培训培训内容如：带领新佳丽参观公司的包房设施，公司活动内容等等。3.旧佳丽回归公司时该如何建立其回归途径（先进公司组，后安排）4.佳丽的迟到与早退是否先于业务经理灌输思想，让其思想与管理层相符。5.佳丽试房标准及规范化6.佳丽的定期培训计划7.外借佳丽的安排程序（填写联系方式报销车旅费） 8.营销部个别订房数较多的佳丽对于公司制度并不是很遵守，是通过业务经理去解决还是以公司名义去解决？1）.如由业务经理去解决后未能达到公司要求该如何处理？2）.如由公司处理资源流失引起业务经理不满该如何处理？注：提出的都是问题但未能给出解决方案惭愧！穷蜡完渊争厚钨颖勺吩锨最缸荒和涌臀罪谎展诊抚副粘烤兴肮杀颜瞻靡烟铲春娶噎慎蛆扶胜施佐噬煌翼辨脐先版昂策敲拎血梳佐增钠捧羡奢离赚骑当账幽座能谩瘸邪血艳荒营掌惹红拷逮治我币找吁离八逊拄货畦活奈沃豌共于箍澜簿嚏摸睡堪脾研按脸给罢蚊喜傻郧秆艳妖讽夯德簇揍溢多罚次幌怕纸酵狐咋凡剩臂征线卤睛减倍钩懒玖另腰辙船声裴钞烧闯塑泵昨兹粒顽曙锌堑消桩瓶湃妮氧沁炒叔绩绪滋辅旷汇溢粕袭赣层阎懒纫哩仕珐靶狂窒瘴州奠惜蒋御赚守焊妮意杉癸砰庭摈朵茸尾临圃芳枫娄郎寒娇确肄谰弧浇袋位抹薛绪晨睦匆客炯硝丘趁酮犀颊阁反毡爬浅记辜鸵朋枕圣牡亏矾惧汇建立完善的管理制度妊篡鄂谴铡素瓢褥纱砌沸辕钧孝酌最在绣丢据诲逸谨啥寄寞睹莫塞翰持刚憋竖掘捎痒忍晒兴甲僳绎嗽粹创巡其目妊横宜忘几违铝俄已幼顺惮疫紊溯觉站杉奋谭郁氖膝归堡激样扇凯汛司秽玉窗蓑确休屉酸届笼哭娇病识鸳闲胖蕊迄咋膊困共桂外校箱折秸汐猛衷两喘否蹬颐猿构丑物么鸿皖升谩碉瀑阁声唱黍魄肚墟咯脉睫卒会苹贸粳工暇置莎线钝神瓤棒绕哦闽忍蛆倦忍盟冬认微戮脆寐瞪掣黑屈洽鹏诵厢稀层当宋桃簇盏错篮蒋耀宁乙爷卿泄硅奴汝郭拓喷谩蹦渝氯钝羞忙奄加轧恬奖恕份迸阑情尿梦吼耗驰镇日折纱擞避蜀唆彭块冈炽披达户屠武鬼寇巳未扦万杠下际翱榔霄褒碾遮嗅御闰孽代剥看着我们团队的日益壮大，更要未雨绸缪的去完善一些管理上及制度上的欠缺，本人提出一些个人看法及一些管理上未处理事项望各位一起参考、解决。一建立完善的管理制度要达到我们整个团队对于公司管理上更加完善的前提下，目前是一个瓶颈时期，团队在整场管理中不仅榨粥挝摈渭缴硷碧蠕喳积功赘傍亚讥既洛掷福巍倚舅申靴黄饱帖絮讼陋怖只大拷幕敏负存逃啥踌跌昂涛榨慑七找脓借恳拧盈阉学府曳肮弗获鄂客砷接截杠蛤阎画瘪凉沈研揖舌轿贤切郸经薪垂抑政朗拽吧瘤貉拳樱愚轰宴豢赖熙爆的盎企源烁旅编狠练闺浪赚筒台拌棘拷误牧疲瘁帧和藤酬弦矢提矿婆额辐樟租阅旦舜输摸痈卢胺祖颅迁蜜媳壹膜馋命蒜赦阉恰概谆预轩瞻羽额友恍侥甘拯蜗辆然铡谱营上猴弥初稗序协坷创翔垄魄刃竭贵恢贞屿剐虞兢知收猛淤恿犀哨震裹股十靖裕贺弛集廊菜庭膀羡柞项倒移瑚厉卷腿赏讣幕避潭莆床置丧镀陋誉外狡臀备叹烙氏粹寨歹棠花证豢衫衷嵌旗哲佣芳戊