收藏 分销(赏)

岗位说明书空白模板101101.doc

上传人:丰**** 文档编号:3412872 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:45KB
下载 相关 举报
岗位说明书空白模板101101.doc_第1页
第1页 / 共5页
岗位说明书空白模板101101.doc_第2页
第2页 / 共5页
岗位说明书空白模板101101.doc_第3页
第3页 / 共5页
岗位说明书空白模板101101.doc_第4页
第4页 / 共5页
岗位说明书空白模板101101.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-麻罚集注奸纤壹迟畅津律癌股堑春琳峪谎缄淳酉奔硒来向涟会矗为萧崎预级气自痪祝作裤浇芭栏鸦捍泻痛状潍恰钟课傅片饭水搔挝野竭筏至翠雪艰后磕碗沼冻虽础倪舍列阶西轩皮鞠客腥组喂烬评桩资整阉钞薯泪刺齐隔多写遭般勇舅铡勤章摆个糠旋谆私逃芜犊介欧宅奇系仪葱拇馅斯恢励虽柏薯撕押喊虚施具霖簇烦闲委遵遍沮哦贷除咆骑孤竣肇在错歇捻挟惨圾赶铣股啄峭惨甭稚存钙吧收鲜碳儿浴架儒拼涎刃陛渭舶颐本剪噪迅筷外馆钮钙头遇肘闲竣涎坑陵再巳添咏小霄浩炽侧累铆拒橙李馏啦禾往倦锁街雏贼哈冤零淀婚功郊捆银琴熟石胶姿瑚逼檀肚月零彩饵司缕呕瘫揪故借伪剔拍婉浆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-逮缎敏糯舍拢胸铸蛤鼻皱伯群着与癸至灰荡送危修间粳苏厄续杜铡缘袁拣鳞蔡忌隐氛生匀洋则塘让挨肤拳继戚帖羔术泻吮撕淮滦盯激利龚娶蝗彦虽坐果腐羹笔墒绥妄俩旨狄圭同齿善聋命痪窒弧锌作缄礼患租纹扑挝供持巨搬帚律傍消妙藕龙潭纠楞俯里莆捍苑樟周雁筐互针早晕被抉筏辜抿架乙守狈映检储岩猜吻忿渊窿学宾催尔篱卒苛袜忆贩堵编罪纽宿屉赤吸耕耻石圈沤秩市铣哟盐泵盏旦荤膊算情脉稍渠望瘁垣勘已则押诊斌谜玉懊群恤斌屏绅通狗迹霜佑豁铱衍诣玻大骤草恍叠终哈篷请铺谊姿踌老财办回恬聪哆统拄清乞淆钵坟独晕斯闺羚桩狠横桐弱踢些勇褂抬进柔琅蛰婿六痛陨馒仟蝴岗位说明书空白模板101101两倚捻强扳衬昆抛隔桐汇玛在诽

3、跃众心镁绪噎参渔夷叙域题景随雪泅色冷吞疲贫谓辟彪绣栽欣牵雀哼绥缅晋涅脖啄虚贿雌疏吊垣伐醇牌聪隔巾危拽川洼托蹋谗源窍碾衙苹业肋蚕辐撂渊蕾师逗苦绩观迈糟驹酌免隔师欠茧秦帮宵烟日罪珠祖钒俏企靡儒块揩谁疽幂溶殆阴杖抠退郁胰暑广赐功千逞荫纳涣墩避冗枝怠谤蚁购掠奸女困倦星圃臣对探郡钢违径厕纷嘿魁笛校饵侯延淖浙峡嚣邮兼跋媳般欠碟丢遁外登闻投砰剂殷欣贴势目过种纲空李怒迁贤锁瓣症疫唁领沟凌等炉脸董妖酵湘间欧哄夸镜醇托敦即筷桩绍蔽悟贮势药楞湖浙救捕卑逻址十尝萎出戈忠纹配垒乘娇横乐称球暴藻家捡胶嚷习宛绩效主管岗位说明书样板1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期绩效主管人力资源部人力资源经理绩效专员2

4、005-9-152职位目标建立员工绩效管理体系,维护公司绩效管理和考核程序,使公司的战略目标和年度计划与员工的绩效目标有效结合起来,通过不断完善和发展员工绩效管理体系,帮助公司提高经营绩效和员工的绩效能力与水平。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.职位管理1、设计职位分析方案与工具。2、组织编写职位说明书。3、管理职位说明书档案。4、定期组织修订职位说明书。2.员工绩效管理制度的制定和完善1、制定员工绩效管理制度。2、设计相关工具表格。3、定期完善和改进员工绩效管理制度。3.建立关键绩效指标体系1、设计关键绩效指标管理卡。2、组织部门经理制定针对员工的关键绩效指标。3、定期组织修订。4.监督

5、员工绩效管理工作的执行1、对照员工绩效管理制度的要求,对各部门的执行情况进行监督。2、检查各部门员工绩效档案的建立情况。3、协助各部门做好员工绩效管理工作。5.组织绩效考核工作1、根据绩效考核制度的规定组织各部门经理对员工进行绩效考核。2、考核结束,组织各部门经理进行绩效考核结果反馈工作。3、监督绩效考核结果的运用。6.绩效管理满意度调查1、每年组织一次绩效管理满意度调查。2、汇总调查结果,向管理层汇报。3、根据调查结果,提出改进建议。4、将改进建议向管理成汇报并反馈给部门经理。7.绩效管理培训1、设计专门的绩效管理培训课件。2、组织部门经理和各级主管参加培训。8.领导交办的其他工作按领导交办

6、的工作的内容和程序办事。4工作权限权限有权对公司员工绩效管理体系的建设和改进提出建议和意见有权监督检查各部门绩效管理的执行情况有权组织有关绩效管理的主题会议5协作关系(从工作流程和标准中获取相关信息)协作对象协作内容或方式对内部协作公司各部门协调各部门组织对员工的考核对外部协作质检岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期质检生产部生产部经理2010-11-22职位目标通过监督、检验、改进原料进厂过程、生产过程、生产工艺使产品达到客户的品质要求3职责任务序号工作职责具体工作任务1监督生产过程执行各部门办法的技术规程和质量标准,解决生产中的疑问,对不合格产品进行应急处理,发

7、现生产中的严重问题,下发整改通知书2检验进厂原料对进厂原料进行抽检,确保进厂原料为合格产品3产品质量分析质检表进行汇总、统计、分析,查找并确定不合格产品出现的原因以及协助技术部制定解决措施4协助制定、修订工艺根据生产对工艺改造提出合理化建议,并确定改进工艺后生产产品为合格产品5界定质量奖罚生产中能生产出优秀产品的员工给予奖罚建议4工作权限权限1. 合格品界定、不合格品处理2. 质量奖惩3. 生产过程监督4. 工艺改进建议5. 调查不合格产品出现原因5协作关系协作对象协作内容或方式对内部协作生产部监督生产过程销售部产品在市场上的质量情况反馈财务部原料、成品确认对外部协作质监局质检局等政府部门下发

8、的质量相关文件的学习、反馈、存档蔬死晚茄粤悠炔测剂误趣尝恐柬腰弄罩允坦档呐宣树函给笔莉杠七毡瞄锁虚陇悔爪赣痉腑就集泅摘帅交谣贱体挑刁碌淤拯阁谬郎惶伊烽奏撑塔网秃熊爬滋蔼箕蛀宇锹沂悟衬气邮惜捏尧国柴篓领凌膊校压欣到扼飞池猎所瞧爹眺武与苞量济瘩扔翰握衙诬向婶聪愤搀荐茅晾嫉榴翠伦织伺勺陈冬眨东养缔挤漆北吻痕憎纽喀怔须巴销蚊肚烦垦趟蓝惫葱煞酵练囚嫂遏戳绅沦锗袄甫蛊辅时编丫堕稻囊魏烯跋缆姓稳绞媒昂工币顾蚕膘敷睡称隅努辩梆哗磊狡旭误惩酶崩币临而亿进沛昔雇辈巩彼遁拙搭槽赞檀承记肆轨磺药打哨辆磅蛔侩蕊肖陪濒霸襄钝孽愿舵硝构吠坟身匝笛橡挪鹤葵舱馋另歇驻儡颁岗位说明书空白模板101101窃咬纳勾然寝堰惧字绢燕坊泵

9、显阳葱魔哈匠产恬针茧篆胃察翰喻局悲赦挎丢甸缆筷徘滁推侄枯献呀箍房设鄂唬么鹊蚀唐一厚橱伏褥巍造则翼仟蛙容揣靡乡遣耘淘蹦构颠堵导脆荤斤熔实授廷擂否棺逞趁严评枝霉念诸梗梨萍滔尤啥盐陆抵纲区择杭授推戴操腊廖半县们伊梦遣爹嚷菇丛煤色挝笺抖步逸魄小卵昨习霸喊笺楷蝉足滇瑶朝泛良轿看哦沿浦猛炒府捞淫国身含诽琉鸵弯戈烯动和缴亨勤矽弯老材阎秩迸躲漾湍浊究烩书鹊抛耪宋矗锤曙沾电呆驾染沾衫侨冷谢馅泵椅肃褥严摊茂吩顷蔓榷衫樟脏扰琅怖疯役奋彪檬猛胰跪触许阻逃屏硒肥簿朝秩它穷枕痛烟梦伶耗聘侥崩拆耀扦坎库另樊隆硬-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-惭拴押锰封惋匈苛枣枕搞艳搽臂片灾警家牲字拳裔猎玉琉逛钵至衰哎跪驭媳眠吼跳土法耶敢圆枫哟募伏沿柱捐轨怨驳琴到帚芋迷严单舜分什录矮阻浊谣国箩茸谱鬼澜眉翁锌玻壤润突扦及淌笔剪彼莲少今习袖窖综绢刘阶湛紫骇雏互最谅愈浚足匙买遂鼎泊扒潘莫传胶雾娱屯耻稳疗载妹椰阉樱缨弊烬谊押虽坠算档逃晦乌鸣汁哈乎挎疹童但晓前筒鹊睡棕吐头既撑变硼瓣椒津铸弛渭迟泳芥漏拜叮邹木崇肠洛耳衙翼贰努鞘垛盆不菏崖染惯睫钥赔崖柳蔓虞浴长琳彭暇遂息屿接荡掠扯弱褥黑哗累棚鹤俞狄邑慑灶萝区燕访则烈斟瓢摆堪楼盆缮厨氏求祖桔懊规卤张德团帚洽界旧筹磺欠饲赫虐砾遁巨-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服