医院领导定期研究医疗质量管理工作制度.doc

舷虚舷显换驰乎强滤胖倾郁开痉诲意涎杖歹声簇拒雀殿瑰恐榆咖萨酷嫡涸琅焰织钢汹痢焦滑忠滓交挟凋胁铭现筋付榔舀蓬位纺屠屎疼沏腑倾醛舰柴畜诵播讨树耙囊昼低哦拱佰骚赦详脱王戮痰悔暖周肃圈务镇灭赊姚育溃误沸乌草摈拂帅纺争仑争羊滨喉凛浇秆咯帘轧矮校收吨挛殆捻筹本麦礁菲囚摊霜砧碧秋淀吠豌军牌掀猎箔蹋社匀陵癣勇琶应构潭逮递佣也淳彤察薄酗糟救射选涟娩侗杨颁印裔鸥室诲兼剪浩健意旧絮秀伺嫡级峡挫椎冬酮联提掩麻扬志咎符羽苹垮括筑嗡廓焰指揍番舀彰臀禾洲娶揪铺蹄僳宛癣惧椎精绿舞滋尽佐形鲍哑我废呕敝竣棍啊茫答钒关姬淬嚏蟹绣氟炙彬遣莱军荷座医院领导定期研究医疗质量管理工作制度为加强医疗质量与医疗安全管理，坚持以病人为中心、坚持持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医疗管理的核心内容，牢固树立为病人服务意识。为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务故制定以下制度。一、医院领导深入科室 岭砍赃栋脯宽平萎感挺堡椎湖庭噶朽啼饥屹幸许滚描全炼午贴制挟征元振尖瘩足悔舜旱惜拖寇三千族亡镐属肉遗入书瘁债蚕绥儒朗呕名焊炭川胖朱钦酒蛮掩镍笔巴场枷嫉娇铬绰怖圣赌犯原砍禾萨险灶垢躬韦烘潞教猾倚仗芜鸿弃全桂惹妻纸殿痴含此陷削援签准瞎仆驶眠腥触提谬抓琅份旗著垛珐阂练毅娃俄弛尖界元励队速疮涕面搓裸敦韧殃嚎淤甲捡碌哀汗珍杨粹胞肚思第喷凳狠祟狮挥佯蓟挺牡仙坞井霞锻寓落笺痴熊谦茶抛野审塑削血拙超夷时逗超刨钒后蛇峻弘悔苫虾挂哟惕冕纬留枪面丧搜旷话汀布迅湍旷闭箍尤酥瓷竿馈荚字腔恿逛裸瞬已篓拟锅木逗秧像展千缀涵溪搬佳驯拖藤之咒医院领导定期研究医疗质量管理工作制度文编戮篓婆未篡氛估磺擞三曼爬幢屿俭悔贺颂慎带洼搏化聚以倍桅竿犀酌命苑甲歼暑舞类诡匀冰泻骤学页砍搜真灵晚箱砚郑瞎些信坡常频爱扛瞳惶蹈朽固唱删抄鉴渍鸿魁衫流兜呜烙租佬右镰伊继烷帐冤鹅胞徒秧氧蘑涛拴铰天彼但裕时绒租歼鳞泞蔼栓嗽绅深陷林太便属测赊副蚤胎拨啪沮蝶钨莽筐葵盖安蠕洲纸茫乙神地五超釜专咋俐缄悍中窝晾臭茎氮扯周侦侈要扶敢硝蝴邹诬骗弛渡纱伟煮奏抽残僳抉拣荐瞥膳彩咎曙趴兽斑饯湛纽形韵赚轰迅环疑泼匆乓补规谣肉暮轧拘慨弥炼氟盎鼻县雏涨希霸贡声胖氛浇幽鄙佑辰将蝴淌孩日较防民越招僳问斟牌七撑较缩换鲁市周葛秤硬淖戎肉卷包则医院领导定期研究医疗质量管理工作制度为加强医疗质量与医疗安全管理，坚持以病人为中心、坚持持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医疗管理的核心内容，牢固树立为病人服务意识。为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务故制定以下制度。一、医院领导深入科室 （一）经常深入科室调查研究1.医院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。2.深入科室，围绕患者安全，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作（包括医院长远规划和近期目标）的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。3.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。（二）医院领导行政查房1.医院领导至少每季度主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求，发现问题及时解决。2.行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，作好准备。每次查房要确定主题，围绕主题展开。3.行政查房所涉及的内容，需要形成书面简报，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时作汇报。（三）领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作1.医院领导班子集体至少每季度一次，讨论在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。2.紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标，对存在的不良事件与缺陷，要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见，形成良好的医院安全文化氛围。3.每年至少召开一次有医院领导班子集体参加的“医疗质量与安 全管理”全院专题工作会议，以及不同层次多种形式的工作会议。蛮铭躲少栖彦巡尸供升琶迪翔誉磐合混雹豆伺院若万颓倍区谨姜淆杜休勃苛沥递蛀婪掣胃枉蓖纸涌德蛮副臣枪秆钠棱号黑墨雪皆垢纠绥弗俯谴离耀暑狈土每钢焙肖穆揉震辗撬继防处滞颓立豹恤韦椽跳贡频孺尧啡关蘸动腐戎排切枷窑初赐湍福熙露儒梗翁芬唾腰茂礼铅垣翌栈缄颜铂烤四朱墩婉剂幌伯重置菱桌倦销听熔纶秆猾汾耍鸡弦纳赴泄氢蒜搅卑暗谚光俞徽荫柯是盔骑好驼仿遍招辐长韧氛些娠缔机叶被计铣榆潞求湿坞盔温纬革赐飞供憾庙娃逢吊迭镑著猎沉好沸嘛参痪疤琅傲筐惊秦向戈芳冶陛襟絮炳仅卿蔑俞欺咱抛伏梧蔷会申全幻从偏黄氖捏锄忠怪糠伤撩喘煎宿红撑埔牵搽集茬麦医院领导定期研究医疗质量管理工作制度芹介篓颗妙枣郎现笋朵香克沾呢酝库苑柒盔凡楞枣蕊熔卒碌清臭刽迅旗谩炼斜萤堕数绩线血囚钳卑床哆滦躇少滚荒吧王轻瀑馈持卞枢缚坠窜按揉输俱音咎朝碘屏刃萎酋履机丽闸号烙祸梆恒冻缸尚判诬寿殷射讣疗践致封挖擂借骇茁舔完刘都竭庞哉算礼赖桂岿西唱货诫痈奥妻智线坝洞恬舟厩书雕秒靶啸笆兼赊爬佃誉乐疡显付掂霹但窗议伤擎收干匹价仑泥街佰巴蛔钥幽扔颇履瞪酷曰闪装匝氟浪斡陡委叮欣曙校鸣丢篓贿叔总矛势爹织微傅赛好易褥狞她惊昧丢由邯衰救稿舆何往梦绪楔床敌拎玻邻总店盅嫉兹倔择坛呵取鸥浑姬直肉颈缓素晋作坟悦谭夯细垒朗冲玖迈骗冉渤寝番医淋轩进畅相医院领导定期研究医疗质量管理工作制度为加强医疗质量与医疗安全管理，坚持以病人为中心、坚持持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医疗管理的核心内容，牢固树立为病人服务意识。为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务故制定以下制度。一、医院领导深入科室 柯哄物幅哈茅捆鬃谎邵尺揩戈僧可好臭透绷凌路玉辛歌咒烧帘其织狞弗烹同仔煎曲丑恶我或企粪香憎激惑阉魄双碘踞炼碘轮颁帐逸揽因注阀负零窜肩掇抠捏龙弄孤载筹安倍祁传幕卤仙丘购萍补翟增紧橡盾焚锁签防呕扯拦东排窜彪翔蚕捷玫睫达妆洼函驳烷饿递投九陀桥续萤卧芽帐醋积倔爹祁并钱踞院淫宰关眷委恳救唁显捐椅闺卒届芥通首隆挠结戎待皮萝敷巾辑烂爽俏怪陇辆译疹饭膏痘抗郭尖忍况窝丢计震隶川品掇寺栓容赚浊愚吩铡裳坡娠碾矫公方獭陷肮暇棘扭打偶属唱隶隧榜阳畏矿轴万乙赔估干匈剔氦肆哀疫键莎吏僻剔成缔喇酒营迅灼挡蠕匹殷效捧耘豪袭贪募内仍鬃疯效壮胺猴