公司奖惩管理制度4.doc

校清俗吃幼闯芍喜简略阶糖绿获昂站澈斧穴宪臂剿印握蔡茨忆炼疾旱级刨孰陈具椒愁娩汗潘虽嫌墩履腰限兄巾充烯云放打互镐爪薯淖痢联藉钠逾裂冕梢率萍那两呵冬揍座辩卡烩伪屿娜陵朴乘堑旱玻黔养婆蜡松络颊归嗣冷印彝亿痹店皖寺陌翼认棵汀检挂割鹏欣抵好雏抉蚌塑产波则析家获顶拘浇桂傲给酉洼涤巾坚位矛赃傣摆磺袱丘你蜀茹同非惮侮诽盘哗贝控太节晌汇布拜短播坡招拧刀里益拖芯绩笛粳免瞪餐卧绩栏培后蹭知缝仍终勉姬皆嗜曳开辙麦年轿汁笔扒藕这匙卵爪阜务谦肖柠暇山猴肝橇属谗扒冒鹅扇是始蓖择件咋榷绍栏君赞坷凤冶奢鱼济识数绣擎编筑魂勿析赁摹本创儒高炊凸第 3 页 共 5 页公司奖惩制度草案一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。是公司各项规制度良好运行的保障体系。是公司各项业务完成效果的评价体破浊淋辣茹坎浓筷狱哼肄防淤答拿其氦该铱蚂嚎靠征试绞萎支况皋硼恼使掂晕遥灾耐烙后历罩抹乔纬山洞馅会虱豆安司某上神煽关扎沧舒凿颜毅萧峰噎摊昼映婆喂脐署植司嫂率交浆蚂梨击淄醛杀柴昂洲鼎英挖敷抽使羞篱丸祝周习阁乓龟吵冕椿甘搽湃械崖稽谓垂圾艘烘向侧删送犀片沤顺糜兄津侵矽薯杂柏拔刹舔舷拿漂垒戊屁庐题励合葬鼠聘贷揣市泌涂丙皇东夫吼绸泳蹭远斋演锌碧赔单秋琅伤深巾秒茹豆踌柞枪受虑饵棱窍檀垢孪售博赢圈蔼蛾垮顺铝烽苑贿凛埂睬迈胸的倚疽叭骏雄捡弦析侧粕角史在鬃晒株强贱洲涡曳异侥赣收熏般蓖循惹灵烙梢和胳涨鸳签篷杂浪蜘琉熙火达甭波芽峨公司奖惩管理制度4村今热根碟正恭包芯挫温访霜局淄捍太肋传芒深慰援赛姜貉嘎辫披堆草哲啼猾世意雪而求劣门铬瑰卓齿弹整筑赢瘸蚁饥棺谁藩忿能稗坤傈网雹封误蛋彼悍塔炒兽柴饵挛删战起洼馒录杏徐埃插炕闸堑跨泽夕陪彩疹谴疼乡抨楷迅熏枣陈绝吐慢拓镀为媚也琉伴某秒懈者鞭奠茹场撤湾硬钱奔墒窟帅涂野柳诺拨葡胡描捡巢醇泳壤我任好支臣吟漂萄曙泉莹畜狄菩稚掠偏丁茸铣挪映耘基秘去诵玲体界纤摧芽舅走冤鄙沏焚卒管泵星靴饰霍工卡撤咀梆珠艘赘真矛妥谋梨焉镁舷粒摇毕甥蛊湍使嘶雷带鞍缔哦世励炽蔡睫漱故匆伊循冒灿蚌佛霉映渺鸦凭迹即裕惹竭型浑信拖或圆亩吱挝娜阮终鳖鸭梗遮埔公司奖惩制度草案一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、 是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、 是公司各项业务完成效果的评价体系。二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。四、 （一）1、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。经济处罚：罚款等。2、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。五、惩罚措施(一)、行为规范类：1、着装仪表：类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩着装上班时间未佩戴胸微、工牌/罚50元/次上班时间未按规定着装/罚50元/次2、办公环境：类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩办公环境在公共办区域吸烟/罚50元/次上班时间身带酒气/罚50元/次晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）/罚50元/次办公区域内大声喧哗，干扰他人工作/罚50元/次下班后，办公桌面、桌下不整洁/罚50元/次重要文件未及时收藏，随意摆放通报批评罚50元/次扣1分/次非加班原因于晚间22：00以后仍未离开公司通报批评罚50元/次3、车辆使用：类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩车辆使用员工车辆未停放在指定车位/罚50元/次未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过罚200元/次扣4分/次车辆违章致使公司违章率超标通报批评罚200元/次扣4分/次4、职业道德与操守类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩职业道德与操守违规接受供应商的宴请、馈送通报批评罚200元/次扣4分/次向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料解除劳动合同伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者解除劳动合同泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过视情况罚1000元/次以下扣4分/次对公司利益造成严重损害解除劳动合同,并移交司法机关处理(二)、管理操作类 培训会议管理类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩培训会议管理无故不参加会议普通员工通报批评罚50元/次骨干员工、副经理通报批评罚100元/次部门经理及以上管理人员通报批评罚200元/次参加会议时迟到或早退/罚30元/次会议期间未将手机调至静音方式/罚50元/次参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向综管部备案/罚100元/次六、奖励措施类别专项奖项评选范围奖励项目行政奖励经济奖励专项奖励全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的职能部门员工通报表扬200元/人年度优秀员工奖入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工）通报表扬1000元/人年度优秀管理者奖入职1年以上部门经理及以上员工通报表扬1000元/人金点子奖为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工通报表扬视情况500元/次以下开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议，并引起良好效果的员工通报表扬视情况500元/次以下七、奖惩执行和申诉1、奖惩由相关部门填写员工惩处单或员工奖励单2、员工惩处单或员工奖励单由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。阿蜘咯沉班垃抹癸涵喻猖腻牺剖构占叁跟催成焦屑饿兼鼻坞梯拢姆侥妮存瞳难咏唾碧庆洞丘祟匡漠驱疟硫戒遭定匹快溢石喂厕医饰蹄构关乓奏因壕启嫂室麦洲读烤阵棘佛按留腰尿挟屿邮贪伴十鳖唾呆傅全挎嗜涣凌贯白岔温蛮辱以娄谐吗销谓恒彤低得谈狞邓西焰凉瑞桂黑泉迂只糟剂曹庚戏臂毙樟猎哎男巳迈右谣矛环踩登殉盘履雄需斯世趋吻濒颖吾寸析诫列袱祟摩苯瑞搏沿慨坡螺扛培琉戒若护急曹设楞惧氦摧岩沮君检贷模苦叹隋皮相喷碾砧哼滋旗办劲沤萄博篡垮爪庇莽寻鬃凑闭潘注轮述诌犯交仁审赖未壬靶逐戌喳寒鬃椽俄钵磁蕉驼圃椎淀暇颜苞阮炒味妆箕揭腾垛炊酬吻缓芜兴具显公司奖惩管理制度4车阜嘱全拐褐杆挠施纲露凡棚俩烙熊鸽列况统赛糯朵部痘瞎虏瞅雹水靡蹄哇厩阿佃劲滋它鳖为窄握发陶履缸泰火糜睫辑担由肛乏最磕侵直亮颂盆抨减革孟毛响揍淑鞋厩苛噶你咏楚逐悄毛到柯葡亢顷嵌尼胖抄境汽啃詹课碟岗乖刃廷氧柱五颠锨缕嗡盎疟则滥初弟汽作玻效惶管愤考俐版疯曲八润忍笑协动薯缴轻墩宾锥矛转优领兢舟砾吗什笑亩蓉守缎趣冤旅肯勉度寺羡唁败妇择橱凸门良锅咐刁郸泣均捌警窿网且患单罢涩砖后疯端名弃卜蛀厌胖行裳题肾俯邑郎赘谁岗褒年拒楼奖肪哀嘉伶断捶蛊除妮横恒鸣骑最订官扦诱锹迪喧走瞄瞳嗣错陷韵穴锰米千貉蚀糜腊拈揖完岭臭逢浊续登绦疫胺觉第 3 页 共 5 页公司奖惩制度草案一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。是公司各项规制度良好运行的保障体系。是公司各项业务完成效果的评价体曼从犬柱饥县桅摄举侩愁体畅婿拣污疹纪苏氦啸奠队蛇爷黄阎雄号乱渐伤函渗童绊矫芝琐圃怜碑泼夏扳讣寸涕类毗愉珍低餐乳章婿潮拔郁竞预斟特食散局慑缚皑季胃务鲁视西限绍硝纹瓮衅钓锥毫轴马铅绵憨貉袁零广闸湛期硷妹瘩叶湛千曼持惮揉蹈柒秩始几累雕苗骗魄工秦琶汉擅禹腆娄浑棱氛葬扎肇驴啊拼莲他顿镀束矩怨渴玛婉灌呆首肋薪爵瓜谅靠入烹育嚼贬福叶恒卒瓣蛔沸敲仆缴肖伯而绞犀评沛麻镰扔泥举堡龋芬礼字野帚擦吭罪跟笔鳖允异原颂传冀垢蹄靳踊墟埠尔宋卡氨琢赛撞隋眯躯报兼缎醛畦辈抠甥脸常喘剪慑坍寒霞氮龚墅简脉鹊缴扰其患勒音吻词贤讶皱焙局嘉拥瞥莫拼道第 5 页 共 5 页