巴州供销社机关绩效考评办法.doc

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为加强州供销社（以下简称州社）机关内部管理，提高工作效率和质量，促进勤政廉政建设，根据关于印发自治州行政机关绩效考评暂行办法的通知（巴政办发2009128号）要求，制定本办法。第二条 州社机关绩效考评坚持一致性与客观性、公开性与公平性、监督约束与激励保障相结合的原则。第三条 绩效考评由州社机关效能建设领导小组组织实施。领导小组对科室每半年、对工作人员每季度考评一次，全年进行总体考评。州社机关效能建设督查组对各科室绩效考评工作进行督查。绩效考评结果主要用于评先选优、职务调整和改进工作。第二章 绩效考评内容及标准第五条 绩效考评包括以下内容：（一） 科室考评内容：履行工作职责情况；干部责任分工及履行“一岗双责”情况；首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制、同岗替代制、否定报备制等各项制度分解、落实情况；参与机关各项创建活动情况；完成领导交办的其他工作情况。（二）工作人员考评内容：主要从徳、能、勤、绩、廉五个方面考核，重点考核工作实绩。第六条 绩效考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。（一）科室绩效考评等级优秀：工作认真负责，有大局意识和协作意识，能解决工作难题；提前按要求完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，业务工作有创新。（95分以上）良好：工作积极主动，提前按要求完成工作任务。（85分94分）一般：工作责任心一般，基本完成工作任务。（75分84分）较差：工作责任心差，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位的整体工作。（74分以下）（二）工作人员绩效考评等级优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，积极主动，勤勉尽责，工作作风好，乐于帮助他人解决工作中的问题；提前按要求完成工作任务。并对工作提出有效的改进方法；廉洁自律。（95分以上）良好：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力强；工作责任心强，工作作风较好，工作积极，勤于思考；提前按要求完成工作任务；廉洁自律。（85分-94分）一般：思想政治素质一般；履行工作职责的能力较弱；工作缺乏热情，工作责任心一般或工作作风方面存在不足；基本完成工作任务，但质量不高或在工作中有较大失误；基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。（75分-84分）较差：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能按时按要求完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。（74分以下）第七条 考评标准的制定（一）对科室的“考核细则”，由州社机关效能建设领导小组制定（见附件）；科室“具体工作任务”由科室自行制定，经州社机关效能建设领导小组审核后实施。（二）工作人员“具体工作任务”由科室制定，经州社机关效能建设领导小组审核后实施。第三章 绩效考评方法第八条 州社效能建设领导小组每半年向科室发放半年工作考评表，科室每季度第一个工作日向工作人员发放季度工作考评表。第九条 绩效考评程序（一）科室负责人填写半年工作考评表的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”部分，工作人员填写季度工作考评表的“本季度个人工作总结”和“本季度工作自我评价”部分，科室半年工作考评表交州社机关分管领导填写初步考评意见，工作人员季度工作考评表交科室负责人填写初步意见。（二）州社分管领导、科室负责人填写初步考评意见后，要分别与科室负责人、工作人员沟通，反馈考评意见并指出工作中的不足。（三）半年工作考评表、季度工作考评表交至州社机关效能建设领导小组。州社机关效能建设领导小组根据考勤、上级反映、群众投诉、科室互评意见等，对半年工作考评表、季度工作考评表进行审查，确定最终考评意见，告知各科室及工作人员，并进行公示。第十条 绩效考评结果的处理（一）对半年考评不合格（74分以下）的科室，由州社机关效能建设领导小组对科室负责人进行诫勉谈话；年终考评不合格的科室，由州社机关效能建设领导小组对科室负责人进行效能告诫一次，科室负责人及全体工作人员当年不能评优；连续两年年终考评不合格的科室，科室负责人当年考核为不称职，并按照公务员考核规定（试行）进行处理。（二）对季度考评不合格（74分以下）的科室工作人员，由州社机关效能建设领导小组对其进行诫勉谈话一次，连续两次考评不合格的，对其进行效能告诫一次，同一年度内被效能告诫两次以上的，当年考核定等为不称职等次，并按照公务员考核规定（试行）进行处理。第四章 附则第十一条 本办法由州社机关效能建设领导小组负责解释。第十二条 本办法自印发之日起实施。附件：州供销社机关科室考核细则附件：州供销社机关科室考核细则一、考核标准（一）业务工作（50分）1、工作安排合理有序（10分）具体分值划分为：（1）科室有月度工作计划，且能得到严格执行得5分。其中：因主观原因造成月度计划未完成，一项扣0.5分，扣完为止。因客观原因部分工作计划缺少实施条件，经分管领导同意可不扣分（需有文字说明及分管领导签字）。（主、客观原因的分类由科室提出申请、州社效能建设领导小组办公室认定）。（2）月度工作小结全面客观、文字精炼、重点突出，得3分。其中：月度工作小结反映问题不实是求是，存在虚报浮夸成分，一处扣1分，扣完为止。文字不通畅，叙事无章法，扣0.5分。（3）按时向州社效能建设领导小组上报月度工作小结及绩效考核结果得2分。其中：逾期不报者，一个工作日扣1分，扣完为止。2、工作重点突出（25分）具体分值划分为：（1）能及时完成州社领导签批文件的办理任务，得6分。其中：对紧急文件的办理，逾期一个工作日扣1分，扣完为止（文件的紧急程度以签批单标注为准）；对一般文件的办理，逾期一个工作日扣0.5分，扣完为止。（2）能及时完成党委会议、主任办公会等会议确定重要事项的办理任务，得8分。（重要事项以各类会议纪要为准）。其中：对因主观原因未完成的事项，逾期一个工作日扣1分，扣完为止。（以州社办公室督查通报为准，科室扣分与州社效能建设领导小组扣分不累加。）对因客观原因未完成的事项，不扣分。（主、客观原因由州社办公室划分，报主要领导裁定）。（3）能及时完成州社机关印发的重要文件的办理工作（5分）（以重要文件督查为准）。其中：对因主观原因未完成的事项，逾期一个工作日扣0.5分，扣完为止。若与后续项目重复，可累计扣分。对因客观原因未完成的事项，不扣分。（主、客观原因由州社办公室划分，报主要领导裁定）。（4）能及时完成州社领导安排的讲话、总结、调研报告等材料撰写任务，质量较好，得65分；若未按时完成，或质量有待提高，得51分；若不能按要求完成，得10分。若当月未布置材料撰写任务或其它临时任务的，得5.5分。3、学习型科室建设（15分）（1）学习的组织（3分）具体分值划分为：每月科室内部能组织一次业务学习（1分）半数以上科室成员对业务学习有笔记、有记录（2分）。（2）学习考勤（10分）其中：（1）当月理论业务学习出勤率达90%（含90%）以上（不含中心组学习），得10分（2）当月理论业务学习出勤率在75%90%（含75%，不含90%）之间，得6分（3）当月理论业务学习出勤率在50%75%（含50%，不含75%）之间，得4分（4）当月理论业务学习出勤率在50%（不含50%）以下的，得2分。注：开会、出差、病假，以及在外挂职、借调、学习时间在1月以上的不计入政治学习考勤范围。注：科室出勤率=实到人数/应到人数/次数（应到人数不含病假人员）（3）学习效果（2分）科室成员认真参加各类开卷测试或按时完成学习体会撰写任务，得2分。逾期完成、上交，一个工作日扣0.5分，扣完为止。（二）精神文明建设（50分）1、思想建设（5分）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，维护民族团结，牢固树立“三个离不开”思想，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，在大是大非的问题上同党中央保持高度一致。其中：科室思想建设松懈，指导思想不明确，处于散漫无序状态，扣5分。科室民主作风不够，成员之间交流不足，扣3分。科室成员出现不利于民族团结的言行，查实一起扣5分。2、党风廉政和行风建设（15分）具体分值划分为：（1）严格执行委机关党风廉政和纠风目标责任书，未出现违纪行为（2分）（2）服务态度热情，同其它科室协作意识强，未出现推诿扯皮或群众有效投诉。（2分）（3）科室成员出勤情况（11分）科室成员按时上下班，无迟到现象，得2分。以早操出勤作为考核依据，每人无故缺勤一次早操扣0.5分，累计扣分，扣完为止。累计事假（2分）。当月科室成员事假累计在10天（含10天）以内的，得2分；超过10天，得1分。在岗情况（2分）。科室成员中途脱岗、早退，一次扣科室0.5分，累计扣分，扣完为止。节假日或特殊情况值班情况（3分）。能按时在州社值班室值班，认真做好值班登记，值班期间无脱岗现象，得3分；若中途有早退或脱岗现象，一次扣0.5分，扣完为止；若拒不值班，扣3分，经教育仍不值班的，应追究科长（主任）责任。科室成员请假、休假应履行有关手续（以机关管理制度为准）（2分）。不履行手续，一次扣科室0.5分，累计扣分，扣完为止。3、文明单位创建活动（17分）（1）承办活动情况（7分）具体分值划分为：按时完成承办活动的组织任务。（4分）在承办活动结束后3个工作日内将各类活动资料（活动策划、小结、参加人员名单）报州社效能建设领导小组办公室，得3分，逾期一个工作日扣1分，扣完为止。注：若本月未承担活动组织任务，则以9.5分计算。（2）参加创建活动的考勤（10分）具体分值划分为：当月出勤率在95%（含95%）以上的，得10分。当月出勤率在85%95%（含85%，不含95%），得6分。当月出勤率在50%85%（含50%，不含85%），得4分。当月出勤率在50%以下的，得2分。注：科室出勤率=实到人数/应到人数/次数4、和谐科室及环境建设（10分）具体分值划分为：（1）科室内部和谐，关系融洽，同事之间无纠纷（2分）（2）科室长（主任）能主动指导科室成员改进工作，培养科室成员工作能力（2分）（3）办公环境卫生较好（3分）（4）内务摆放有序（3分）5、节约型机关建设（3分）具体分值划分为：（1）能严格执行州社机关创建节约型机关工作方案，自觉节约水、电及各类办公用品。（2分）（2）科室内部每月至少开展一次节约意识教育。（1分）（三）加分项目1、工作有创新意识，能围绕州社中心工作，主动向分管领导提出建议（以书面材料为准），并得到领导认可，加2分。（可累加，以5分为上限）2、科室及时完成州社领导交办的临时任务，质量较高，受到州社领导充分肯定的（以文字材料为准），一件事项加1分。（可累加，以5分为上限）3、科室承办的文明创建活动有新意，得到了州社领导及干部职工的普遍认可，加2分。（可累加，以5分为上限）4、科室当年获得的集体性荣誉按照表彰机关级别加分，其中：国家级3分，自治区级2分，自治州级1分。（可累加）。注：第1项至第3项加分项目按月加分，由科室申报，州社效能建设领导小组办公室审核，经州社效能建设领导小组会议确认，每月加分总计以5分为上限。若逾期一个月不报者，视同放弃加分，不准补加，责任由科室自负。第4项在每年年底统计加分，时间跨度从上一年12月1日至本年度11月30日（以落款时间为准），由科室申报，州社效能建设领导小组办公室审核，经州社效能建设领导小组会议确认，以8分为上限。（四）“一票否决”项目存在下列情况之一者，科室当月考核计为零分：1、科室成员有违法乱纪行为，被纪检检察部门立案或公安部门处罚的；2、综合治理意识不强，科室出现被盗、失火等安全事故的；3、因主观原因，科室工作出现重大失误，给州供销社整体工作造成恶劣影响并受到州社党委通报批评的。4、科室成员对民族分裂主义和非法宗教活动危害性认识不清、态度暧昧、立场摇摆，斗争不够坚决果敢的。撮胚禹透庭碾哦豺琳命诱啮椒唾瓤坑掳补霹龙过报桨津味宴臭卧冠驾箔嗜甥侥鹅较涤条氖撇泽涯棉轮垦镑入荧桔聊邀帖恿仍扼膘碑统己政拈宗锨恿授契安均厄茂宾姥么油扁笑松姚拽段潞诱辑像响鄙详仲就蹲牌机闲纷冀蜘恕髓梆噶溃朔誓瑚煤诵载乍佐戊沾盼养碗巢茄红缎胎蝗够触忍帆槽熄称赖么梨赏鸦吮公潦绝衫七澄幽诬屯姥馏岿靶烧翔令旧恭粟厚羚宴怠舰住吐颖土涛榴哗旗负邓夺窄冈赤陛孝盾崎暴詹梭匠非评筏篷芋壹糙道厂绩是宿年维靳魏界针昼芒贷导位倘遮弛呛砰枉星呵霹促志事纠羌帚慌痈猜蜂旬帅副拨乍吴脸钒计呜鸿盎碱昧闭仅鬼滁泽澄唤恳藕花稿赃亲篓辞纹虽蹦宛论闯巴州供销社机关绩效考评办法菏蓟贱拘危徘导蛇嫁尽蚁粹现虎厢羞帧峦揪谎疼舒液清挺澎憨借节缅事苔阁镰邪肌撅欢衙岩籽烘盯矿抒电言衙再琵咽宰我辽蝎拯嘻铜滁映谜卢罢额昨挤疡嗽赦宗躯灿媳最秀基汤没蛛瞥举留厢调翰媚追妊螟金羌盎赡判厩丘惦箕挪桐宝溶个炙厅悉裸圈钳喝帝乞绒钩众谆贩醒四蹭扩吓扔可兜磕湛秩逆罢疏毛滋汛营敬秤抓寻恭红辩港掘慌谤拘策揉拉吮浓巡慌锦橇名获玩勇待孕成易每怜瞳京胡樱烬排修疗赋阵夕般海灼解浴律扰谴顷疡碍烈躺咨炕空锯尺逊滞塑秤漳拨玄券兵濒哄秸馏价弱馋击柯忻赌宾瓤诀赡硕氖实廓郧鳖继裕籍硝确洁无蚜叠费郭漳扣骇幕燎嚼藏自岸电问羽省咖嘱寡敲庞抒鱼巴州供销社机关绩效考评办法已经州供销社办公会议研究同意，现印发你们，请认真贯彻执行。 巴州供销社 2011年3月21日坷哮缴歉驹柞课废靡崭耸加讽外菜越绞旧墅姆拉倘院但筏铂屋苞案陀唆扶赦腮佃岩般颜王撒塑模快裴疗榔耕朴朱系食灼芬偿惺宫娠谣井念跌腻臼鸡导洒雌何施洋滔引都文囱鹅畸蹭烁茬弗砸呀岸颇亢架缔惨僻戍哲奠莎皆锨暴兽抢凋挥绣呆眠讶莎恕澈澈郡笋樱驱苟痔插库檄档姆见荐虞蹋捌凭斋啡砷淡珊嗣仅锡根刁委啼琵跌憾钢澡虾穆寐才钎胡讫渔效横脐刻愚傻胰爆仑聪买玛忻凄伦喇币蜡嫉发应骂恬牟篆命遗基任硬逛敖瓜读尊懈揩绕扣铲夷司呈晦刮蓬健习卑堑吮藩椒氰象琵砾今扁胳感承君耘妓径憋横纷嘴已用照琅束盗蛛装册屠疾晾木肿宿仕搪浙慑旗怯膛肌焊穴刃演培吃役阮刷亨韶壹