新城物业管理招标文件.doc

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"鸿意新城"住宅小区前期物业管理

招

标

文

件

招标人（章）：

发 放 时 间：2006年 4月20日

目 录

1 投标须知…………………………………………………………….1
2 鸿意地产和鸿意新城项目简介………………………………… 2~3
3 物业管理服务内容和要求……………………………………… 3~4
4 招标条件…………………………………………………………….5
5 招标说明…………………………………………………………….6
6 投标要求…………………………………………………………….6
7 投标文件密封和递交……………………………………………….7
8 开标、评标、定标……………………………………………… 7~8
9 合同及其它……………………………………………………… 8~9

10 附件一、《投标企业概况及投标报价表》………………………10

11 附件二、授权委托书（格式）……………………………………11

12 附件三、投标函（格式）…………………………………………12

13 附件四、《鸿意新城物业管理招标评分办法及定标原则》…13~14

14 附件五、评分表……………………………………………………15

一、 投标须知

序号
项目
内 容 规 定
1
物业名称
鸿意新城
2
物业地点
南京市白下区杨庄石杨路
3
总建筑面积
152971.6万㎡
4
竣工时间
2008年10月
5
投标文件编制时限
2006年4月20日至2006年5月10 日
6
现场踏勘时间

自行组织踏勘

7
投标保证金
壹万元整
8
投标文件数量
正本一套，副本四套
9
投标文件递交截止时间
2005年5 月 10日 17：00 前
10
开标、评标、产生结果时间、地点
2005年5月11 日
地点：南京市龙蟠中路459号鸿意地产大厦四楼
11
招标人：南京鸿意地产发展有限公司
报名地址：南京市龙蟠中路459号鸿意地产大厦四楼大会议室
电话：[phone]
邮编：210001
联系人： 张丽丽

二、鸿意地产和鸿意新城项目简介
1、鸿意地产简介：
  鸿意地产发展有限公司成立于1994年，注册资本人民币1.2亿元，主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨，严格管理，规范运作，真诚求进，现已成为江苏省内最具知名度的房地产品牌开发企业之一。
     公司先后开发了南京枫丹白露城市花园（19万㎡），皇册家园（14万㎡），鸿意星城（12万㎡）， 苏州高尔夫花园（26万㎡），宝石御景园（12万㎡），无锡金色江南（66万㎡），财富广场（23万㎡） ，金洋花苑（29万㎡） ，宿迁金色水岸（14万㎡），东城水岸（9.4万㎡），新天地商业广场（2.5万㎡）等项目，开发面积已达200万平米，取得了明显的经济效益和社会效益。
2．鸿意新城项目基本情况：
鸿意新城项目是由鸿意地产继枫丹白露城市花园、皇册家园之后即将在城东开发的大型住宅小区。小区位于南京市白下区杨庄石杨路，规划建设22栋小高层，1所幼儿园，1所会所及局部商业裙房。建筑规划为院落围合式布局，新颖流畅，建筑立面简洁、典雅。小区首期（8栋小高层）预计2007年11月底交付业主使用。为使小区物业管理服务与鸿意新城定位要求相适应，特决定采取邀请招标方式，选聘鸿意新城前期物业管理企业。
2．基本参数：
(1)总用地面积： 73053㎡
(2)总建筑面积：152971.6万㎡（地上部分建筑面积：117335㎡，地下部分建筑面积：36088.6）
(3)建筑密度：18.4%
(4)物业类型：商品住宅小区
(5)住宅总户数：1144户
(6)绿化率：38.3%
(7)机动车位(地下)：595个
(8)非机动车位（地下）：2162个
(9)污水排放：室内污废分流，室外雨污分流，污水沉淀后排入绕城公路市政污水管网。
(10)供电方式: 采用临街单项变供电。
（11）供水方式：1-4层市政直供，5层及以上为变频供水。
（12）消防系统设置：均设置消防系统，局部设置自动喷淋系统
（13）安防监控设施：小区设安防监控设施，采用红外报警系统和可视对讲。
（14）小区共配备55部电梯。
（15）小区设有1个主入口，1个次入口，1个机动车主出入口，1个机动车次入口。
（16）根据相关规定配备物业管理用房。
三、物业管理服务内容和要求
1．服务内容
（1）房屋建筑共用部位的维修、养护、使用和管理；
（2）区内公共设施、设备及场地（消防、机电设备、道路、路灯、连廊、单车房、园林绿化地、沟、渠、井、管道和停车场等）的使用、维修、养护、管理和运行服务；
（3）区内场地、房屋建筑公共部位的清洁卫生，定期对小区进行消毒、杀毒，做好垃圾的收集和清运工作；
（4）对区内范围所有房屋装修、保证房屋结构不变以及房屋外观统一进行管理；
（5）物业及物业管理档案、资料管理；
（6）24小时巡视、门岗值勤等安全管理工作，保证小区内住户的人身财产安全；
（7）便民服务网点及住宅区内所应具备的有偿服务；
（8）交通、车辆行使和停泊管理。
2．服务要求
（1）房屋及公共配套设施完好率为98%；
（2）住宅区无重大火灾、刑事和交通事故；
（3）卫生、消杀、绿化达标率为100%；
（4）房屋零修、急修率为99%以上；
（5）违章发生率为1%以下，处理率100%；
（6）业主对物业管理满意率95%以上，投诉处理率100%。
四、招标条件
(1)物业管理范围：鸿意新城住宅小区的一体化物业管理。
(2)招标人按物业管理相关法规规定向中标人提供物业管理用房。
(3)物业服务费收费标准，按中标价格在《前期物业管理服务合同》中订立。
(4)地下停车库及地面停车位由中标人管理，收益按相关物业管理法规规定执行。
(5)招标人负责小区内总平面图、街道牌、幢号牌、户室牌、小区内交通标识牌等的设置。
(6)物业管理专项维修基金归集和使用服从相关法规规定。
五、招标说明
（一）鸿意新城住宅小区实施前期物业管理阶段为 _2006_年_6_月至小区成立业主委员会后签订新的物业服务合同为止。
(二)《招标文件》及其附件和答疑的书面文件，均为本次邀请招标
正式招标文件。应交纳投标保证金壹万元；投标活动结束3个工作日内
退还投标保证金；投标人不投标，或投递废标，其投标保证金不予返还，
归招标人所有。
(三)招标文件的澄清
1、招标人在获取招标文件后 ，招标人接受电话答疑。
2、招标文件的解释权归招标人。
(四)招标文件的修改：投标截止时间前招标人需要修改招标文件的，在法定的时限内，以书面方式通知投标人，并作为招标文件的组成部分。
六、投标要求
（一）投标人需具备国家物业管理三级资质。
（二）投标人应认真查验招标文件的完整性；自行查看现场；并按
招标文件的要求详细填写和编制招标文件。
（三）投标文件必须包括下列内容：
1、 投标函；
2、 法定代表人资格证明书；
3、 法定代表人委托代理人的委托书；
4、 人员配备；
5、 管理服务标准；
6、 营业执照复印件、资质证书复印件；
7、 对小区物业管理前期介入及日常服务的各项承诺及履约措施；
8、 物业服务费的报价及费用构成，公共性服务费的报价，即小高层_ 元/㎡.月、综合楼 元/㎡.月及代收代办服务费报价；
（四）贵公司在中标后将与我公司签订物业委托管理合同，并按照
标书中的时间要求对鸿意新城住宅小区物管执行物业管理前期介入服务和实施前期管理。
（五）投标文件的处置：中标企业投标文件不予退还，未中标企业
投标文件在定标后五日内予以退还。
七、投标文件密封和递交
（一）投标人应将投标文件密封，并在封口处加盖投标人公章；封
袋上应写明所投物业名称。
（二）投标人须在“一、投标须知”中规定的投标文件递交截止时
间、地点送达投标文件。
八、开标、评标、定标
(一) 开标
（1）投标人代表可在开标时间前到达评标现场参加开标。在开标
时间内未到达者，招标人视之为同意开标。
（2）开标时，在投标人代表、招标人代表和评委见证下，对投标
文件进行启封，交评委在封闭状态下阅评。
(二) 评标
评标规则及评标方法详见附件一《鸿意新城物业管理评标方法及定标原则》
(1)投标文件出项下列情况之一的，将视为无效投标，不予评标：
A. 投标文件字迹潦草、模糊、无法辨认；
B. 投标人与邀请投标的企业法人不符的；
C. 逾期送达的投标文件。
(2)标书正本与副本内容不同的,以正本内容为准。
(3)投标截止时间后，投标人对投标报价或其他性质内容修正的文
件和增加的任何优惠条件，一律不作为评标、定标的依据。
(4)在投标文件的审查、澄清、评比和比较以及授予合同过程中，
投标人对招标人和评委施加影响的任何行为，一经证实都将导致取消投标、中标资格的结果。
(三) 定标
投标企业综合得分最高者，经招标人审定，确定为鸿意新城物业
管理中标人。
九、合同及其它
（一）定标后，招标人于2日内办理《中标通知书》、与中标人签
订《前期物业管理服务合同》，将相关资料报送南京市房产局物业办公室备案。
（二）物业管理期限：《前期物业服务合同》自2006年6 月至鸿意新城住宅小区成立业主大会签订新的《物业管理服务合同》止。
（三）物业服务费收费标准，按中标价格，由中标人向物价主管部
门申报、备案，并在《前期物业管理服务合同》中明示。
（四）中标人须在约定的时间内组织人员进驻，同时提供物业管理
服务。
（五）中标人应严格按照《前期物业管理服务合同》及《投标书》
承诺实施管理，如达不到合同要求，或出现重大管理失误，并由行政主管部门确认，招标人有权终止《前期物业管理服务合同》，责任由中标人负责。
（六）《前期物业管理服务合同》终止，投标人应在法定期限内负
责任地移交小区物业管理权。

附件一

附件一：

投标企业概况及投标报价表

投标人（章）

投标项目

企业资质等级

资质证书编号

投标人
总建筑面积： M2
管理物业

规模及业绩

一、前期费用报价

1、物业管理开办费
元
2、前期介入服务费
元
二、物业管理公共服务费收费标准报价
小高层物业管理公共服务费
元/平方米.月
三、机动车及非机动车停车服务费收费标准报价
1、露天车位
元/辆.月
2、室内专用车位
元/辆.月
3、室内共用车位
元/辆.月
4、非机动车停车服务费
元/辆.月

附件二：授权委托书

授权委托书

本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标单位）的法定代表人，现授权 （单位名称） （姓名）为我的委托人，以本公司的名义参加鸿意新城前期物业管理的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物，我均予以承认。
授权委托人无转委托权，物此委托。

授权委托人： 性别： 年龄：

单位（盖章）： 部门： 职务：

投标单位（盖法人章）

法人代表人：

附件三：投标人函

致：南京鸿意地产发展有限公司
1、 根据已收到的《鸿意新城住宅小区前期物业管理招标文件》，按照南京房产局物业管理办公室有关招投标管理的有关规定，我公司经考察小区现场和研究招标文件后，承诺该小区的物业管理费按《投标企业概况及投标报价表》中的费用收取，按照投标文件的要求负责小区的物业管理工作，我们承诺：在合同条款约定的范围内不向贵公司增加任何费用，不提高小区物业管理费的标准。
2、 我们遵守招标文件的一切要求。
3、 如果贵公司接受我们的投标，我们保证在接到中标通知书后介入鸿意新城项目的前期物业管理准备工作。小区竣工前两个月，保证有关物业管理人员进场接收、验交、管理。
4、 我们同意严格遵守本投标书的各项承诺，并随时接受询标。
5、 在合同协议书正式签署生效之前，本投标文件连同贵公司的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
6、 我们理解，贵公司不一定接受最低标价的投标或贵公司接到的其他任何投标。同时也理解，贵公司不负担我们的任何投标费用。
7、 我单位承诺本招标文件限定的投标时间不影响我们的正常投标。
（以上无正文）

附件四：
鸿意新城住宅小区
物业管理招标评分办法及定标原则
一、 评标委员构成
根据物业管理相关规定， 鸿意新城住宅小区物业管理招标项目
评标委员构成如下：评标委员共5名，其中招标方代表2名，另3名从
市物业管理专家库中抽选产生。
二、评标办法
鸿意新城住宅小区物业管理招标评标项目分为：投标书、信誉调查分两大项，分别按百分制计分，各项目占投标总分权重依次为90：10。
1、投标书（满分100分，占投标总90%）：
评委根据投标人投标书《投标书评分标准》评出评分等级，依此统计汇总作为投标人投标书得分。
评分项目共为10项，每项分优良、中、一般三个等级，项目设置和分值比例分别为（评分表格附后）：
(1)、标书装帧：10%
(2)、符合政策法规的整体设想及策划：10%
(3)、拟采取的管理服务模式及质量标准承诺：10%
(4)、组织机构设置、人员配备、培训与管理：10%
(5)、制度的建立：10%
(6)、日常管理措施：10%
(7)、档案管理：5%
(8)、社区文化：5%
(9)、报价合理性：20%
(10)、物资配备：10%
2、信誉调查（满分100分，占投标总10%）：
由招标人对投标人管理的项目实施信誉调查，实施百分制，占投标人综合评分的10%。
三、定标原则及物业管理服务费标准核定原则
1、投标书、信誉调查分两项加权总分之和，从高到低排序，得分最高为中标人。
2、若出现加权总分相同不能顺序确定中标人时，则以投标企业投标书评分高者为先。
3、招标人按照中标候选人综合得分的排序确定中标人，若确定中标的中标候选人放弃中标或者因不可抗力提出不能履行合同的，招标人可以依序确定其他中标候选人为中标人，签订物业服务合同。
4、在投标过程中有违反招标文件规定，或采取不正当竞争手段的，一经查实，取消投标资格。2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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