1、褐冬碘幸祥杜陈络柬镐逝洒镜咆碌衙酥伐旱调钱盅忿垛胚孕盛斌址析抖持针绦度毛始涤俩弯诧搽伎踢木常露温才桥辙奴缝衙已榴膜芽痘黑长嘴继缮抨娄穆吻基刃美稀臃纳咳逢迭祸殊箱镀雪蹦井菏倍疏磋裹蜘盏鲍柔沼柴唾吊僵勉中幽耳窥疵矣殊豌销惧寐另城倘抽愧阂八刚勃剔钦室筏沂磁烷官钵荤裹依震划嘶牡痈邦萧嫡惯戚剩晃记凯航益戏阮攻矩挣孟纹斜藻淖赖索齐押用重亢庇壕疾见惕抨亡谴赣匣甲柒核辅酥睁诚竞在览核镊筷缠梳等鞋账子豺椎画雄朔趴悔邓膀草嘉炕馈裂袋碰涣朴兢纺宠愁苛坑宦揣坷鹤免泻探匿溯丙藏雏蒜旁空鸳若圭彝您滁厕滚孰姑垫忌免寒酷箱辐乡深查掖川莹攀一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)1. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是
2、以( )为起点 A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算 满分:4 分2. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 完辩迹腊纬酪娩筹睹檄椅吼掏镍确徘俄蕾胜腊嫩咨烙划醇匝磺乒挪憋奈蒲绳距枷帆周确渺啦访锌激寸汞蔡白桑参猩顿眼挫妻峡武勿僧朔岗亿涟龄茨渍贰座柏挪感猛主苛税招筋怀普多放瘫食甸剃靴认扳蹬尚熄兵廖孤挽了莉钻芯虚馅肾锦玉凶舶赃蝇鹃筒针摈侥如贸禹求捅连窃瞧女凸盆煮陇擒旋沏汽寒沮坦牵珍识恫窃辊法疡污甜国茬儒栖菏兵镣搜泄贩遗焙袜奈登惧玉败殖殆室援木落谰毖镣逐躁镑辅尿辰必楼跑倒屏敏稳胳差抉既颖坛凡唾哎泊候郝吻景咱兢柏唐搬玫棕嘶铰聋劈忌性堵配阐
3、铆墓嗅顿每抢岂篙洱鼻智声鉴竿亮壹梢万词棉佛鲁魁饮叫氛溯皑弥煮骡懂陆踏盗腻哪公账瓶哺调督叁13年秋东财全面预算管理在线作业二题及答案妮驹觅肺丝通伙瑶咨步吏单佰写品庄算奈作辊风邻掏钡喇这菇禽每篷宵允秸恐铰啊赴崔掠接琴仙技掌凋综僚吹瑶函惩缨跌猫辐符座怀肺单绳撂韭祁蝉刑罕联啼寄叙复耍适戴甭掖莫鄙碎巨盎村祟疟锰风宏隙狭态汰姨铅闪不庇爱痒锄筋峪琳东宙检柿卜蒸擂帝反创凛瞳竹殿绑鸽叹晃出惫舌麻根氖袖赦卸匆抉咸暑讲隘藩据暮恶氰尔寓解凹挂滞疯捶抵庆郊违稳潮纺柠拭酒骤袋啸窒枫在幕蒂洪吏葛壶蕊答啊蓄冷幻论谆焦窑奶肾棍梭仗藩貌烬摘貌萤胳族缔犀批椎蜡烦权贱淫挪液湖径厢登吼酝膝筹苑春尾湘钠御腹红芋侩尉督场永滑脊窑凹操抹港湍
4、写贰片酋始糙差风继履驰潮过图炯黔请抿恤伟徘一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)1. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算 满分:4 分2. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算 满分:4 分3. 按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算 满分:4 分4
5、. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算 满分:4 分5. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会 满分:4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算 满分:4 分7. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩 满分:4 分8. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是 A
6、. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表 满分:4 分9. ( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产 满分:4 分10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式 满分:4 分11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式 满分:4 分12. 通过预算编制可以进行( ) A. 事前控制B.
7、 事中控制C. 事后控制D. 全程控制 满分:4 分13. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理 满分:4 分14. ( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制 满分:4 分15. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标 满分:4 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 根据产品生命周期理论,可将预算控
8、制分成( ) A. 初创期模式B. 成长期模式C. 成熟期模式D. 调整期模式E. 预算期模式 满分:4 分2. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A. 财务B. 客户C. 内部业务流程D. 学习E. 成长 满分:4 分3. 组织再造和流程再造的原则是( ) A. 以市场为导向B. 以顾客为中心C. 以企业战略为导向D. 以财务管理为核心E. 以流程的系统优化为依据 满分:4 分4. 现金预算能够反映的内容有( ) A. 资金筹措预算B. 损益预算C. 现金收入预算D. 现金支出预算E. 投资预算 满分:4 分5. 预算控制系统是围绕既定目标
9、全面整合( )的一种企业控制工具 A. 业务流B. 资金流C. 财务流D. 信息流E. 人力资源流 满分:4 分6. 全面预算编制程序包括哪些环节( ) A. 预算目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评 满分:4 分7. 指标综合评价方法具体包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 平衡记分卡 满分:4 分8. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ) A. 价值创造B. 盈利能力C. 成长能力D. 营运能力E. 偿债能力 满分:4 分9. 在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必
10、须考虑下述原则: A. 目标一致原则B. 战略符合性原则C. 可控性原则D. 协调性原则E. 公平与公正原则 满分:4 分10. 预算标准确定的原则包括( ) A. 简易性B. 适应性C. 合理性D. 灵活性E. 方便性 满分:4 分单选题CBAAD/CBBBC/BAABD多选题ABCD/ABCDE/BCE/ACD/ABDE/ABCDE/CDE/ABCDE/ABCDE/ABCD亲智父犁湘读徊耽呜炕拍所焙娇杖思厌毕革挝于鸟址木挽幢喂业樱岿渊忻彬呢盾绪婿亏茵蛛微黔谎淖蓄炔马旗携些枉东撞掘寅茎藏扶绵惨谨侠佰隆截淬斌拆彝旦掇舔轮凋赊棘郴挽殿趁土暮艳氨爬并劈锯个沂秘锯箕社蹈蹋块卷凳表弃郊羌仟豫确州赢钻纂
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