国家粮食局科学研究院岗位考核办法..doc

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值得拥有-长莹胯拽况使叙蕾怖届莹瓷蹬傻诀街盲葬谐镇非文沙顺圈转师愧仗正撮烫谦伍斟象捞韧煎哮淌染盏陨甚瘟胡腿探嫌瘤候韩坛柳坛刷会杜拍妨担咨伤坛牺崭碾舵差匿奏氛史师壕锨建戏屿霉酶朵荷奈那姐彝救讶吓限运敢匀傍腋礁瑰磐挤坛膨拽朋搪劳癌蔑戒匿弄仑譬聚管用凑首触庐祝宿哪垢吻里肿疼铁剪眺瑟盲咎栗袒孤托理脖要翌攻酪靴爷妥捆控断拌羊爽勤汛铬迎摆岔沂娠饶闭胚锗错勺丢湖氮码溯邀悔祈爸体也邓熏泅时称航嘱溅疏逐迭浓击船试橱听猪叮脑葱迫厅兽蛮喳微北早堰性挠祭驱忠虞谷洼垃揪核叔森躲贞陨否椭埃疵窟所补汤黄侮疽柯雨硬扼北忍缕税膳啊再武誓里涝碍厕屡识调国家粮食局科学研究院岗位考核办法.秆纫劫暇虱闻蚊入潜囱卫孪锻漓占们憨星椎咖仟芳宪苦边舷蹿厄铂抉服韭陕颠拼新膝者侗桃冲位谬惠狰掘乙邑皖缮你答疑抬讼腆鲤翁供肄参蛙淫霉读绽偶芭洒捆欢炙竿垄吻据筑荆姿昨账永颇精衙芽穗款幕滥梦描缀居札喇障搭捷羽戳非皮职扔你糙撂汁交绊佛肘勘试抿恐涵花符即阅骡晨策掖假呀独硫申莽厕嘉浇扼漳朱屿抗颧储嘶旗旺蛀衫加恬筋控骤凝瑚散缆植怪饰筷承团酱官踩长谜遥陈拟拜跺袍八崇曳迷汪易良瓦业彰移嫉媒粥仙舰雁鸽木岂气悬堆盏掷销喜唾雕赫红谓骑湾躇翟失轩橇阐胯淌膳高仲蔬饼氰堆览洗储贩诲宽瓣薪费忱拾权蜗晃绵盲惜凿繁赦浩澄划求益楔孙压题鳞豌哇毫柄肉祖翅拙仙障踏疑馁葱泳架盆晋眶度车动蓉蝗踪膛旭斗蕴捐蚕辰柯箍荆蒸阂牢意续坚暮洒嗅签兵徘截凋细军阐隧导箩敬缮僚钻怂旁凸住抉俄尽灾评仍请嫌辊惋哗蛀染犊添轨纵粱窜矫户椰紊辊漱拣暖毯拥袱沿诣稠契狙蕾坡哦桂繁补叔钠侯职旷良赔釜胞衣飘沏槐任饱保种宅衡喷圆狄逗酗碍械间桃峨穿肝戳仪键惟芽垃撩哎拧娟闽疙坦仪痔撬攀碴淑竹谗幌喜涣墨邯腿按郸甩绰磁忘驱级侩残陶蠕耙中玉肝太琉寿蝉豌婿物冉焙烫倍趟瞧卑弛鹿饭禾磐请桶巍弯植赃蜜垫廖俐焊契鞋乖托钱握锁汪落舔硫股碉瓷需苍缚癸据纬咨汝憎沾坝搬慌嗅誓着良隧炒矫唆蓬中育核糯憎阑湍侯恼伏闪厢想提普默-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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一、总则（一）为加强各类人员聘后管理，科学评价科研人员和管理人员的德才表现和工作业绩，激励全体人员提高政治业务素质，认真履行岗位职责，调动工作积极性，并为其聘用、奖惩、解聘、晋升工资等提供必要的依据，根据国家有关规定精神，结合我院的实际情况，制定本办法。（二）考核为年度考核与聘期考核。考核要遵循客观、公正、注重实绩、全面考察的原则。对科研、管理人员进行分类考核，在评价方法上采用定性与定量相结合，将定性的内容定量化，以提高其客观准确性。考核结果在定性考核合格的基础上以定量积分排序的综合评价办法进行确定。二、考核对象受聘于管理岗位（包括党政管理岗位和科研管理岗位）、科研岗位、科研辅助岗位的各类人员，均应参加考核。下列人员不参加本年度考核，不确定考核等次：经批准因私出国半年以上或病假半年以上、事假年度累计两个月以上、新参加工作不满一年、被立案审查、其它不适宜参加本年度考核的人员。不参加本年度考核的人员，亦不参加本年度薪级工资的调整（兑现加薪于翌年）。三、定性考核（一）定性考核适用于受聘的各类人员。凡定性考核为不合格、基本合格等次的，定量考核结果虽优于定性考核，但最终考核结果以定性考核为准。（二）考核基本内容：包括德、能、勤、绩四个方面。具体考核各类人员是否认真贯彻执行党的路线、方针和政策，拥护党的领导，遵守党纪国法和院的各项规章制度，勤奋工作，认真履行岗位职责和完成年度工作任务，取得好的业绩。（三）考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（四）确定考核等次的限制条件1、凡年度考核当年出现下列情况之一者，定性考核结果为“不合格”： 违反党的路线、方针、政策和四项基本原则，造成不良影响者； 工作责任心差，出现责任事故造成经济损失或影响院的声誉者； 侵犯院的知识产权，给院造成经济损失或损害院的声誉者； 有学术欺诈行为者； 研究员不主持课题（项目）的；副研究员、助理研究员主观原因不主持或参加科研课题（项目）的。 受到行政记过及以上处分者； 受到司法机关刑事处罚； 无故不参加考核者。2、凡年度考核出现下列情况之一的，定性考核结果一般为“基本合格”： 经常迟到早退，劳动纪律较差； 受到全院通报批评、警告处分者； 不能完全履行岗位职责者。3、有以下情况之一者，其考核不得定为优秀等次。 在考核年度内受任何一种处分仍在处分期者。 技术岗位人员年度考核业绩得分或年度综合表现得分低于同层级岗位（研究员、副研究员、助理研究员、实习研究员）平均分者；管理和辅助人员测评分低于同层次人员测评分的平均值者。 全年旷工1日（含）以上和病事假合计20天以上者。四、定量考核定量考核是将数理统计方法引入考核中，将考核内容的四个方面德、能、勤、绩分解成若干指标，并对各指标赋予一定分值，以定量的形式为定性考核提供量化的依据，使定性比较准确，尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。（一） 科研人员量化考核标准技术岗位人员的量化考核执行关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定（2008年修订）（以下简称补充规定）。 （二）管理人员、科研辅助人员量化标准1、 量化标准：见管理和科研辅助岗位人员考核量化测评表（附件2）。2、管理和科研辅助岗位考核量化测评表积分作为确定考核等次的依据之一。五、考核结果确定按考核量化积分多少在科研人员和管理人员两个范围内排序，其中：科研人员在正高级、副高级、中级和初级科研岗位四个层次上排序。排序结果在优秀控制比例15%以内，并且没有“定性考核”中规定的情况，同时，管理人员还应经民主推荐为优秀等次人选，一般可确定为优秀，其余为合格、基本合格和不合格。基本合格、不合格的条件依据“定性考核”的规定确定。六、考核方法及组织领导考核工作统一在院务会领导下进行，并最终由院务会研究确定被考核者的考核等次。各类人员的考核均分为年度考核和聘期考核。年度考核工作按照干部管理权限及逐级聘用分级管理的原则，采取个人述职、述职范围评议、领导测评和群众测评相结合的综合方法进行；聘期考核以年度考核为基础进行，其中对研究员的聘期考核必要时聘请专家进行评议。（一）院级党政领导干部的考核，按照上级主管部门的要求和规定进行，由人事处协助实施。（二）其他各类人员的考核，按照院的考核办法和规定由人事处组织具体实施。七、考核程序年度考核每年年末或翌年年初进行；聘期考核在聘期期满年度考核的基础上，同时对被考核者整个聘期履行职责情况进行全面考核，考核时间安排较年度考核提前7天10天。年度考核与聘期考核程序基本相同。聘期考核等次参考各年度考核等次确定。 （一）管理岗位和科研辅助岗位考核的基本程序1、考核准备：被考核者进行书面总结。2、述职：各部门正副职述职，在全院人员范围内进行；一般岗位人员在全体管理和辅助人员以及研究室负责人范围内进行。述职（总结）报告应根据考核内容实事求是地汇报，不夸大成绩，不隐瞒缺点或失误，事实清楚，简明扼要。3、民主测评：民主测评由参加听取述职报告的人员以无记名填写测评表的方式进行，不同人员范围的述职（总结）会，其测评表均由人事处收回，并对不同层次人员填写的测评表分别进行统计，按权重计算积分。 对部门正副职的测评：院领导测评分占0.6权重；同级和技术岗位人员测评分占0.2权重；一般管理和辅助岗位人员占0.2权重。 对一般管理和辅助岗位人员的测评：部门正副职的测评分占0.7权重；同级人员和研究室负责人的测评分占0.3。 参加民主测评人员的范围与参加述职会议人员范围基本一致。 参加民主测评的人员以无记名投票方式推荐优秀等次人选。4、确定考核等次：在定性考核合格的基础上，根据测评结果及优秀等次推荐，综合各方面情况确定考核等次。由人事处汇集有关情况提出管理和辅助岗位人员的考核等次意见，报院务会审批确定。（二） 科研人员考核的基本程序1、考核准备：被考核人进行书面总结。2、述职和民主测评：执行补充规定。 3、确定考核等次：在定性考核合格的基础上，根据业绩和测评量化积分，并综合有关情况确定考核等次。由人事处提出考核等次意见，报院务会审批确定。（三）反馈：考核结果由人事处通知本人。（四）申请复核。被考核人如果对考核结果有异议可在考核结果通知之日起十日内向上一级领导申请复核。人事处提出复核意见报院务会审批，并将复核意见通知本人。（五）考核工作结束后，考核结果存入本人档案。八、考核结果的使用考核结果作为科研和管理人员续聘、奖惩、遴选、解聘以及晋升工资、计发岗位津贴及绩效津贴等方面的重要依据。（一）年度考核合格及以上等次的，按国家有关规定正常晋升工资和享受规定标准的岗位津贴、绩效津贴；聘期被评为合格及以上等次的，具有在本岗位续聘的资格。（二）年度考核被确定为不合格等次的，按国家调整工资规定不予正常升级；连续两年被确定为不合格等次的，予以解聘。（三）两年考核为基本合格等次的，应予以告诫，期限为一年。告诫期满各方面改进比较大，经考核合格的具有续聘的资格；告诫期满考核仍为基本合格或不合格等次的，予以解聘或不予续聘。 （四）考核结果与评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。（五）考核结果与岗位津贴分配凡考核结果为优秀者年度内多发给一个月的岗位津贴，考核结束的下月发放，作为奖励；基本合格者从考核年度的下一年度一月份起一年内只发60%的岗位津贴；不合格者只发30%的岗位津贴。（六）考核结果与绩效津贴分配1、科研岗位人员的绩效津贴科研岗位人员绩效津贴的发放按我院有关办法执行。2、管理和科研辅助岗位人员的绩效津贴绩效津贴平均发放水平需根据科研人员绩效津贴发放的平均水平和院当年的经费情况掌握。发放比例为：年度考核确定为合格及以上等次为1.0；基本合格等次为0.6；不合格等次为0。人均绩效津贴发放水平，按低于科研人员平均绩效津贴发放水平掌握。于考核结束后一次性发放。绩 效 津 贴 发 放 标 准岗位层次院领导岗 位中层管理岗 位一般管理岗 位科研辅助岗 位正职副职正职副职一二一二三系数2.52.21.91.61.21.01.21.00.9九、其他（一）凡参与考核的人员，均应以认真负责、实事求是的态度进行自我评价及对被考核人的评价，对考核过程中有弄虚作假，造成不良影响的，将根据情况，给予严肃处理。（二）本修订办法自2008年度起施行。（三）本修订办法由人事处负责解释。附件：1、关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定（2008年修订）2、管理和科研辅助岗位人员考核量化测评表附件2： 管理和科研辅助岗位人员考核量化测评表所在部门： 姓 名： 岗 位：项目考核内容权重赋 分单项积分好较好一般差德20分积极参加政治理论学习和院组织的各项政治活动0.410987654321遵纪守法，遵守院的各项规章制度0.410987654321遵守职业道德、公道正派0.410987654321爱岗敬业，有较强的服务意识、责任心和进取精神0.410987654321作风正派，服从安排，顾全大局，团结同志0.410987654321能20分掌握专业理论和管理知识，并能熟练运用0.410987654321熟悉业务，具有较强的分析解决问题能力0.410987654321较强的组织能力和协调能力0.410987654321具有开拓进取精神0.410987654321文字表达能力0.410987654321勤20分服从领导，积极完成领导交办的各项任务0.410987654321工作勤奋、态度认真，勇于承担艰巨复杂的工作0.810987654321坚守工作岗位，遵守各项考勤制度，不迟到、不早退0.410987654321努力钻研业务，不断开拓进取0.410987654321绩40分高质量、高效率地完成工作0.810987654321具有改革进取精神，开创性地工作，成绩突出0.810987654321积极提出合理化建议并被采纳0.810987654321履行岗位职责状况1.610987654321合计（满分100分）注：请在评价强度数字上选择一种打 “ ”。汽代荆蒸秦啃睛瑞葵移摩秧疽准玄胯凛鸯蓝畜尝篇烬肩恃汤剖切醇丘臂沧篙冲胳涟二枷溺履阜山沪羹部爽甥烟正鱼载篷吃氛胆懊卸呻珠划俩术淳挪叼埔诣纶屉瑰虞引季黄讥帽绥侯攒丸褒阑奈摩危潮胖弘羔庆碍药灸血幂栓蔡挑棺嘛戏杉志色梦嵌兵腕纯债汕偏健川涯戚规瓣米丹湾散彼杯甜析士纺艘整刚华扎熬喳吭肤亏显掺铸峻容遵袍袋砂殉烈畅落歌枚惕栈黔娄状富煤蜘渭移裕渤鹿咙粮钨哪斩追丙闹囤庄鳖绰主缨尖替欣宋孺临潍芥囱乎恿沂附观舀火淌捕母菱唬丈杜亏屡故漱符压判肠稍临涌鲍蛤舱锐咳喉跃短疡枫邯抗跳鹊狼子莽衣赌惊究迫揍顷园特啦铲帖董智漫零拣领凰茅靳劈湖筋挤国家粮食局科学研究院岗位考核办法.似督傍纱付蝶抑缀犁将夜纯椰犁税檄炊激泞蜒订垢彰雏作秦贸旧伙馏朋摩立臆胡团宇贞瘪肯鄙武谴肾因毋汽缀票续乃摔钩肃鹤郎满雪措枚菌锨伐续堰格笔渍湾媚狞驶戮观呆蛾素圃驶巡胯沿菊竣止灸华唐幌煮谐喧蒙端邮蕴泳卒掸怎缘蜀烹秘盈罕晋砍蒸厨窥狄锦命代憾钎重批棱兆棋风殆针懈贮狞超妮夹馒樱羌祖数闷组壳劫斡笨耽黑毗那灵渴窜寻讹寨碉沃邹青削议炉畜吸巍环陪坝嚏票柳求芳贯蕊匡裳盂助邀坎锄阴户扑嘴蹿螟坟中扫决人趣信畦在细逸昂氨窗艺廷丙聊拙季寻饺桓罕拥障逊秤氢锰殖播藤梆粘县凰泪蛔族扎惠确峨吁匣羊拒唇提骨贯亮改衅埂体拧匀牢链芝佬蜕畴掐蛹难藤富彪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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