1监控、消防设备运行管理规程.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-1 目的 确保监控、消防设备处于良好状态，保证用户的生命和财产安全。2 适用范围 适用于大厦的消防监控系统、保安闭路电视系统、楼宇自控系统的运行管理。3 职责3.1 中控室安保员负责中控室设备的清洁、操作、监控、记录。3.2 维修电工负责中控室设备维修保养。3.3 主管工程师负责中控室设备的综合管理及对上述工作的检查监督。3.4 工程部、安保部经理对上述工作进行检查监督。4 工作程序4.1 管理人员的工作程序4.1.1 中控室安保员a. 中控室安保员负责中控室消防设备24小时运行操作、监控、记录。显示火警信号后，应立即派人前往观察。确认火情后，通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。b. 当故障发生时，及时通知工程部维修电工进行维修。c. 将每班运行情况记录于中控室交接班记录、消防监控室值班记录。d. 在工程部维修电工协助下，每月对火灾报警系统进行一次功能检查并启动消防风机水泵一次，并将试验结果记录于设备设施维修保养记录。e. 在工程部维修电工的指导下，每周打扫机房一次，每月清洁设备一次，保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍.4.1.2 工程部维修电工a. 按设备定期维修保养计划要求按时进行中控室设备的维修保养，并做好记录。b. 负责向主管工程师申报备品、备件的采购计划。c. 每月按时对消防应急器材进行检查并记录。d. 负责编制中控室设备台帐、设备卡。4.1.3 设备运行主管a. 负责对大厦内中控室设备的综合管理，包括技术资料、档案的收集、保管，负责零星设备配件、材料的采购计划的编制，外协修理的联系工作，对维修保养工作进行指导及检查监督。b. 每年12月制定下一年度的各项检查保养计划表，每季进行一次，并按运行情况制定中修、大修计划。4.2 工程部经理a. 进行月检。每月最后一个星期组织有关人员对中控室机电设备进行一次设备检评。b. 审核中控室各项保养计划表及维修保养记录表，中修、大修计划。4.3 中控室管理工作程序4.3.1 中控室实行每日24小时有专人值班、监控，严格执行交接班制度，填写中控室交接班记录。4.3.2 非值班人员严禁操作。外来人员进入要填写_外来人员登记表。4.3.3 各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运行应始终处于良好状态，各类操作按钮手柄应在自动位置。4.3.4 每班各检查一次各类信号是否正常，并认真记录，如有异常要立即查清原因。4.3.5 中央控制室出现报警信号后，应立即核实。属误报，应消除信号并做好记录；属火灾报警，应迅速报告当班班长、领导组织灭火。4.3.6 中控室内的一切设施、元器件、线路不得随意更改。如有损坏，要查明原因，立即申报领导，经批准后及时更换。4.3.7 室内要保持干净卫生，设备无灰尘，不准堆放杂物。4.3.8 消防器材应齐备良好，室内禁止吸烟。4.3.9 常备应急手电筒及充电式应急照明设施。5 相关文件和记录5.1 中控室交接班记录5.2 消防监控室值班记录5.3 _外来人员登记表5.4 设备设施维修保养记录合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责