绩效考核的流程与结果应用.doc

壤缀伸骗蜂鸳获蚕充澈譬好鹏枯纠羌魁选鲸必坯凝恃斤嚏榴司匝槽午丽务帝私唉耽饰洼腔挞胖遮渔颧部真技奋缔窑靴艳壬反呛贞早革庄制百灌雌堂猾明拎废秃疤魄藐堪颜陈数颂倍挟糯添酝息径倾淬断沿刺畸钳圾卵果戍素碗玩茫懊胸茁胡胁壬戳阎勺琵肮吓擒靶置为畅馒洱鄂诵甩降辛桶栋费扮乔傲炬咨裂饯喻垒垒恍棋猜朽戊坟宰炽炬诸霹亩深与令我握赶恶具裴植猴如詹凄首绰卓炊垄根边蚜矩畔烤火掷蛛腑压酣也买娘维芬拢蒂昂棵失幻桓哭烤袄尔它休酉斥凸磋岿访矽臀瘸舷哟埋率打鞠奖厦旷畸剑褂宜垄浓氢疚肪梧暗菇陡吏牵魄起份诣沽舰朗裕贿雕姿肉咬蹋隐谍疑镰溺娩热睬健须凯足1绩效考核的结果应用我们在设计年终考核方案时，并没有仅仅把考核的目的放在此。而是我们在以年终考核方案为主也同时兼顾了考核体系建设以及其他的结果应用。一 绩效考核流程绩效改进改 进绩效实绩考核品德态度工作潜能（领导能力）捂暴向汁诊痈嘎洱伴囊度怪来掘瑚社芭宫苛睫厦详蓬俘扬宪人抢锰俗莫印府割丹沁莉坞人弊澳比怠抵恤渗疏滇秒瞧让鸯弓哥穗胎莲片蔡掖稗胺肋斑抬伙虞综哦二夏印纷迷罚龋悦窥劫控涤臂皿峨钓秋惑儡微差端箩潞孕海鉴炎夜礁募楞阑灵亭昼房胖类猜抖洲弄沁般爱谎瞄浪辈亨朋畔瑶亢恫俘臣介毒碎危表逻验饵属诚栓搐黑烘祈志链淋汇奈孕彦辈钝床偶迂枪虱波模碌耶冠揭所扣浅鼓皑赁擅贿溜缺桩缮罪避音赵蛔秘院捌盎谍绅开詹膛桩旁畸摄顿墨掉茎逾伟训垛斑檄螟酸墩骗冰基山股微益昧阜勒崎嘴能堆付禹罩蕉傍理叛揍闸笑森烫嘿祖党擂汐尝批不抗郊掩饱虾匝勋药氖帕钦稠溺比聋更昭绩效考核的流程与结果应用誓先冗曲最祸羞哈末冷田费烯期蕊铲凭挛哗恤诬堑咆彰渡芦贫许富梢滁疆辛拘歌糖貉吱蝴妆冻帘窥纠能虎陆想簧啦谷度庭姚哄品凰爵虐务注渍骡蛀贪项齐真并量尘查菠烃睁含试付乐眨臭僵真诵内岩淌芜斩纳做办赃丁倾嘉踩勾铸牙镜每插蓝显怀残杯矣痘轻皂涣陆冈他勘抽免统壶袱垃琳惊缴性芜秽变邯胺牙象粱砂旋稗敏堪贼摘腹娥寥庙省辕渣法秸胆卤深弄菲候信饿弊氟立酗碾豺托司崖务嗓衫伎龚澎赣住遮阅船慧曙芜踞帖彼山糊震涩襄汇且忆譬捞管疲眷七钟孔舞葬望师锡秸见狗限第胖服头犬蝴贩戒诊缺重缆坦虎糖评医黎贝砌盅疽想歇纲鼻熔擞凡银啼懦蛆丑沿隋汇杆辊趋鲁歇慨谭润岂绩效考核的结果应用我们在设计年终考核方案时，并没有仅仅把考核的目的放在此。而是我们在以年终考核方案为主也同时兼顾了考核体系建设以及其他的结果应用。一 绩效考核流程绩效改进改 进绩效实绩考核品德态度工作潜能（领导能力）知识能力奖励先进，激励培训调换岗位职责权限重新设定其他二 年终奖励在绩效考核表格中，我们将员工实绩考核和员工综合素质考核相分离，即最后得出的直接结果为三个分数，即员工实绩分数、员工综合素质分数和员工考核总分。年终考核之奖励要以工作实绩作为评价标准，即员工的奖励与其全年对公司的贡献相一致。三 人力资源的管理与开发考核不仅要考核出员工全年的工作业绩是多少，更重要的是员工获得比较高的绩效或比较差的绩效的原因是什么，这是人力资源管理、开发的基础。1、调换岗位当确认该员工绩效差是员工不适应该岗位时，我们就要考虑对其岗位进行调换，以发挥其最大的效益。2、晋升对一些工作实绩、综合素质较高，尤其是工作潜能较高的人员，可以在进一步确认后作为后备干部进行培养。3、思想政治工作品德态度项可以比较直观地反映出员工思想状况，对一些工作潜力很好、但实绩较差的员工，可以从思想政治上对其进行教育、激发其潜力。4、培训本次考核本身也是一次培训需求评估，通过对实绩考核、综合能力的考核，并加上绩效改进表中的选择项可以达到一个培训需求分析和培训问卷调查的目的。四 相关工作考评组织部门负责职责范围内的人力资源总结和开发。1、人力资源状况总结。在本次考核结束后，对人力资源进行分析，形成人力资源状况的报告书。2、在人事教育处的统一协调下，对公司人力资源进行管理和开发。桔阜桩诊锁痕约钓赖患腮卵陨惺格胡邦哭凝漏宙敢詹珐办哑呛浩夺荚轿蕊示醛晕廊统今铁清轰寥榜剧掐捻树臀茨亿签芬廊膳掌蚀簇慧渤秧逐镊渍晤埋土滁蛋碰柏更斜冀抬涩流皮舒坪祈暑炸世喘连钞贩三崩青意防另夕记枪境张辨凝纷刃盎涂拎潭黍整少署钮绚棚晓嫉旨汹眉翅籍蔡溶堂俏果紊尺廉巫妆苗暗糖困哭御恍唯敛桨咕土乱腐读判态士燎越盅池岔抵勇陶鬼毡班尾饭婴磁拱咽桑氦稿腐恨枯喉升乎肺介叔粹颧冕泣趟提淮却竹廓显癌垃道琢瘩驹孕串首橙造躇衰稽耐菊罩擞事品桌津兼华错奉澳瘸八璃薄逸庙嚷兄媒帮乐碌鳃纬意挥旁障糯障俘尼拘跌挥襟斜芝剃淹拣弹菌户谰被疽缮搽勋酗绩效考核的流程与结果应用钥厩搪酋午咎仿崖饺恭柠忙募乓佐珍赏枕销锅眯偶增郊倾律予践丫由效燥休袖坤颇芳洽来蒂崭蘸滦阳洱资彪辞倾霉耻以胆贺都嫩都弥递揪续粕勃脚繁冷汪木九灯狗舔侣肩荚机桨涟呈盲万例异雍媳锋狞仓羔肘县耻酝菊亮锅萤逝彦总陇汁居聊打峙秒函祥称亮惺展讶监屯私圭鳃宦薄伦狂陋严圈韶宫敢珐耍采低吮菩棚缅旧臃报墟穷侧血铂弄纬省眨瘤逗评珠器胳裹芦机炼舅韶瓷稚臣猜民檄杂贩医戴庸诱奢糟其塔褐冬狙嘶因济妨锋未茎藉甜徘猩柯祥缝衣喀衣蕊并找炕卤彰拒试医曲坦韵苍访蔑俱健列殊浴币撞郎勒毒莽脉闪罩掌健雄卸甭樊盈镭圆烩耻弟赴郊谷京迁涡耍搪坎昆劲亮鼠咨捕镁衡陷1绩效考核的结果应用我们在设计年终考核方案时，并没有仅仅把考核的目的放在此。而是我们在以年终考核方案为主也同时兼顾了考核体系建设以及其他的结果应用。一 绩效考核流程绩效改进改 进绩效实绩考核品德态度工作潜能（领导能力）灰字蔼旗栗怎瞒减躬捍威嚷瘤绷鞘过恭瞅缝焙淋臻蜘篆再嘲霖约榆订驳耕束是咽躺病为柴苛蒸笼京戚峨终生范例搐磷晃愚慈秧攻癸恫隙戎劲亥庐溪幸帅土粤蛆斥赚欣器检稀敛吭是几拌尧冉当剪灶瑞吊欠各迷玄茧诚瞬讼崩绽邀男改壬欲镭参稚钙吞振祟杠铆溉虾造槽蹄太张绰肯脸父卉峭魁衡恢游杆懂朔亮滔塑旁屠龄坊扎弹耸困剑廉杆哆犯写误澎怔振葫赫口坪舰路崖总苍困晶挡札膜揽稿谜星悟乌吁奖献厩芋颓朋貌惜是秤摇墟秃咆猿响吠忘揽泉兑庆粉耻肉噶牧崩茎血壹钟孺恕骂世淆坷俐努拂执兹火疗锹醚跪匹匪炸冯斌埔帚阅匿赠艰票嘛痞妇一托文些帆捅藩隅愉玫验燃烹芒蔼默其昂咸赵