滁州市安全文明工地.doc

滁州市安全文明工地 申报资料

滁州市建筑施工安全质量标准化示范小区
申报资料目录
一、 申报材料
1.1申请报告
1.2安全质量标准化示范小区申请表
1.3企业安全生产评价表
二、 企业简介及相关证件
2.1企业简介
2.2企业资质证书、营业执照
2.3企业安全生产许可证
2.4项目经理有关证件
三、 工程概况
四、 施工现场安全管理网络图
五、 安全文明管理目标
六、 企业安全文明管理有关文件
6.1企业开展安全质量标准化工作的通知
6.2创建汇报材料

合肥建设装饰集团公司
滁州市安全文明工地 申报资料

七、施工现场安全管理人员、特殊工种名单及岗位证书
7.1施工现场安全管理人员名单及岗位证书
7.2 特殊工种名单及岗位证书
7.3项目部组织机构任命文件
八、 施工现场安全标志总平面布置图
九、 安全文明施工组织设
十、 施工图片

合肥建设装饰集团公司
滁州市安全文明工地 申报资料

一、申报材料

合肥建设装饰集团公司
关于申报定远县金山丽景小区（5#-6#、13#-14#及会所）一期工程为安全质量标准化示范小区的报告
定远县建设局：
我公司承建的定远县金山丽景小区（5#-6#、13#-14#及会所）一期工程位于定远县金山路与东兴路交汇处，由2栋11层和2栋18层及1栋2层住宅楼组成，建筑面积31204M2，工程造价1800万元。项目经理徐勇，建设单位为安徽省金水房地产开发有限公司，监理单位为安徽省建科建设工程监理有限公司，总监张再旺。该工程在创建省、市安全质量标准化示范小区活动中，能认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全检查标准》等法律法规，安全生产技术措施落实到位，脚手架、临时用电、模板支撑等专项施工能按规范要求实施，施工材料严格按平面布置图堆放，施工现场安全宣传、场地平整、道路硬化、场地干净整洁，经公司安全生产管理部门对该工程安全质量标准化施工初步验收，达到合格标准，符合市级安全质量标准化示范工地（小区工程）条件，现予申报，请核验。

特此申报

合肥建设装饰（集团）有限责任公司
2012年12月10日
抄报：定远县建设局

A-1安全生产管理评分表
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实
得
分
1.
安全生产责任制度
企业未建立安全生产责任制度，扣20分，各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全，扣10~15分；
企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分，各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分；
企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分；
企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分，未对管理目标实施考核的，扣5~10分；
企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分，未实施考核和奖惩的，扣5~10分
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。查企业文件查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录

20

2.
安全文明资金保障制度
企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分；
制度无针对性和具体措施的，扣10~15分；
未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10~15
查企业制度文本、财务资金预算及使用记录
20

3.
安全教育培训制度
企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分；
制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5~10分；
企业未编制年度安全培训教育计划，扣5~10分，企业未按年度计划实施的，扣5~10分
查企业制度文本，企业培训计划文本和教育的实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员的相关证书

15

4.
安全检查及隐患排查制度
企业未建立安全检查及隐患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5~10分；
未按规定组织检查的，扣10分，检查不全面、不及时，扣5~10分；
对检查出的隐患为采取定人、定时、定措施进行整改的，每起扣3分，无整改复查记录的， 每起扣3分；
对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的，扣3~15分
查企业制度文本、企业检查记录、企业对隐患整改消项、处置情况记录、隐患排查统计表

15

5.
生产安全事故报告处理制度
企业未建立生产安全事故报告处理制度，扣15分；
未按规定及时上报事故的，每起扣15分；
未建立事故档案扣5分；
未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的，扣10~15分
查企业制度文本；查企业事故上报及结案情况记录

15

6.
安全生产应急救援制度
未制定事故应急救援制度的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5~10分；
未按规定制定演练制度并实施的，扣5分；
未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分
查企业应急预案的编制、应急队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况
15

分项评分
100

评分员： 年 月 日

A-2安全技术管理评分表
序号
评分项目
评 分 标 准
评分方法
应得分
扣减分
实
得
分
1.
法规、标准和操作规程配备

企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的，扣10分，配备不齐全，扣3~10分；
企业未配备各工种安全技术操作规程，扣10分，配备不齐全的，缺一个工种扣1分；
企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，扣3~5分

查企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本及贯彻实施记录

10

2.
施工组织设计

企业无施工组织设计编制、审核、审批制度的，扣15分
施工组织设计中未明确安全技术措施的，扣10分
未按程序进行审核、批准的，每起扣3分

查企业技术管理制度，抽查企业备份的施工组织设计
15

3.
专项施工方案（措施）

未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的，扣25分；
未实施或按程序审核、批准的，每起扣3分；
未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录（清单）的，每起扣3分

查企业相关规定、实施记录和专项施工方案备份资料

25

4.
安全技术交底

企业未制定安全技术交底规定的，扣25分；
未有效落实各级安全技术交底，扣5~10分
交底无书面记录，未履行签字手续，每起扣1~3分

查企业相关规定、企业实施记录

25

5.
危险源控制

企业未建立危险源监管制度，扣25分；
制度不齐全、不完善的，扣5~10分；
未根据生产经营特点明确危险源的，扣5~10分；
未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施，扣5~10分；
企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8~10分

查企业规定及相关记录
25

分项评分
100

评分员： 年 月 日

A-3设备和设施管理评分表
序号
评分项目
评 分 标 准
评分方法
应得分
扣减分
实
得
分
1.
设备安全管理

未制定设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30分；
制度不齐全、不完善的，扣10~15分；
设备的相关证书不齐全或未建立台账的，扣3~5分；
未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的，每起扣2分；
未配备设备管理的专（兼）职人员的，扣10分

查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案

30

2.
设施和防护用品

未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度的，扣30分；
未按制度执行的吗，每起扣2分；
未建立施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的，扣30分；
未按管理规定实施或实施有缺陷的，每项扣2分

查企业相关规定及实施记录

30

3.
安全标志

未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定的，扣20分；
未定期检查实施情况的，每项扣5分

查企业相关规定及实施记录

20

4.
安全检查测试工具

企业未制定施工场所安全检查、检查仪器、工具配备制度的，扣20分
企业未建立安全检查、检查仪器、工具配备清单的，扣5~15分

查企业相关记录
20

分项评分
100

评分员： 年 月 日

A-4企业市场行为评分表
序号
评分项目
评 分 标 准
评分方法
应得分
扣减分
实
得
分
1.
安全生产许可证

企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的，扣20分；
企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任务的，扣20分；
企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣20分；
企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证不符合规定要求的，每起扣10分

查安全生产许可证及各类人员相关证书
20

2.
安全生产文明施工

企业资质受到降级处罚，扣30分；
企业受到暂扣安全生产许可证的处罚，每起扣5~30分；
企业受当地建设行政主管部门通报处分，每起扣5分；
企业受当地建设行政主管部门经济处罚，每起扣5~10分；企业受到省级及以上通报批评每次扣10分，受到地市级通报批评每次扣5分

查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料
30

3.
安全质量标准化达标

安全质量标准化达标优良率低于规定的，每5％扣10分；
安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的，扣20分

查企业相应管理资料

20

4.
资质、机构与人员管理

企业未建立安全生产管理组织体系（包括机构和人员等）、人员资格管理制度的，扣30分；
企业未按规定设置专职安全管理机构的，扣30分，未按规定配足安全生产专管人员的，扣30分；
实行总、分包的企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度的，扣30分，未按制度执行的，扣30分

查企业制度文本和机构、人员配备证明文件，查人员资格管理记录及相关证件，查总、分包单位的管理资料
30

分项评分
100

评分员： 年 月 日

A-5施工现场安全管理评分表
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实
得
分
1.
施工现场安全达标
按《建筑施工安全检查标准》JGJ59及相关现行标准规范进行检查，不合格的，每1个工地扣30分

查现场及相关记录

30

2.
安全文明资金保障

未按规定落实安全防护、文明施工措施费，发现一个工地扣15分

查现场及相关记录
15

3.
资质和资格管理

未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分，管理记录不全扣5~15分；
合同未明确参建各方安全责任，扣15分；
分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，或作业人员不符合相应的安全资格管理要求扣15分
未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员（包括分包单位），扣15分

查对管理记录、证书，抽查合同及相应管理资料

15

4.
生产安全事故控制
对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的，扣3~15分；
未制定事故应急救援预案的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5~10分
未按规定实施演练的，扣5分；
未按预案建立应急救援预案组织或落实救援人员和救援物资的，扣5~15分
查检查记录及隐患排查统计表，应急救援预案队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况

15

5.
设备、设施、工艺选用
现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的，扣15分；
现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施，扣15分；
现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或存在严重安全隐患的，扣15分；
现场使用不合格的钢管、扣件的，每起扣1~2分；
现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5~10分；
现场职业危害防治措施没有针对性扣1~5分

查现场及相关记录
15

6.
保险
未按规定办理意外伤害保险的，扣10分；
意外伤害保险办理率不足100％,每低于2％扣1分
查现场及相关记录
10

分项评分
100

评分员： 年 月 日

施工企业安全生产评价汇总表

评价类型：口市场准入口发生事故口不良业绩口资质评价口日常管理口年终评价口其他
企业名称： 经济类型：
资质等级： 上年度施工产值： 在册人数：

评 价 内 容
评 价 结 果
零分项（个）
应 得分 数
（分）
实 得分 数
（分）
权重系 数
加权分数

无施工项目
表A-1
安全生产管理

0.3

表A-2
安全技术管理

0.2

表A-3
设备和设施管理

0.2

表A-4
企业市场行为

0.3

汇总分数（1）=表A-1~表A-4加权值

0.6

有施工项目
表A-5
施工现场安全管理

0.4

汇总分数（2）=汇总分数（1）*0.6+表A-5*0.4

评价意见：
评价负责人
（签名）

评价人员
（签名）

企业负责人
（签名）

企业签章

年 月 日

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二、企业简介及相关证件

合肥建设装饰集团公司
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公 司 简 介

合肥建设装饰（集团）有限责任公司是依照《中华人民共和国集团公司法》及合肥市建委合建公[2003]319号文件精神，经改制后重新注册成立的有限责任公司，法定代表人：徐瑞元，注册资本：6000万元。
公司为房屋建筑工程施工总承包壹级企业，同时具有：市政公用工程施工总承包贰级，地基与基础工程专业承包贰级，建筑装修装饰工程专业承包贰级，机电设备安装工程专业承包贰级等资质。公司年平均从业人员2265人，各类专业技术人员348人，其中：工程技术专业人员301人，有中高级职称人员172人，建造师及项目经理54人。公司有主要设备2257台（件），具有雄厚的综合施工实力。
集团公司机构设置有：董事会、一正五副的总经理班子、三总师、四个处室、五个专业公司及三十多个各类专业工程项目经理部。
  为了适应市场的变化需求，公司建立了科学合理的法人治理结构和现代企业制度，走上了智力型和技术密集型的管理之路。公司在转变企业管理模式的同时，牢固树立科学发展观，现已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO140001环境管理体系认证、GB/T280001职业健康管理体系认证。
近六年来，公司承建了宣城利华世纪城、庐江万家四季城、定远金山丽景、萧县左岸花园、安徽交通学校图书馆、信旺华府骏苑20#、22#、11#楼、泊岸家园15#楼、江淮汽车集团铸造中心办公楼、江淮汽车

合肥建设装饰集团公司
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集团装车间、丽都名邸B座、富源小区、萧县公安局信息指挥中心等各类房屋建筑工程；承建了合肥市望江路、合肥市包河大道、合肥公交集团第五保养厂、蒙城北路、南二环E标等各类市政公用工程；承建了中医学院西区教学楼桩基、亳州城30#楼基坑支护及桩基、省立医院干部病房楼桩基及基坑支护土方、安徽省公安厅交警总队1#~3#楼基坑支护等各类地基与基础工程；承建了安徽省工商银行装饰、安徽省女子劳动教养所装饰、安徽省电力局办公楼装饰、鸿兴宾馆装饰、安徽省出版局资料楼装饰等各类装饰装修工程；承建了江淮汽车集团小卡检测线安装、南淝河灯饰安装、江淮汽车集团重卡车间安装等各类机电设备安装工程。
近三年来，公司共完成产值196730万元，部分工程获得“黄山杯”、“用户满意工程”、“安全文明示范工程”、“科技示范工程”等奖项。公司多次获得“优秀建筑企业”、“安全文明管理先进单位”、“安徽省重合同守信用单位”等光荣称号。
合肥建设装饰（集团）有限责任公司奉行“艰苦创业、自强不息、信誉为本、开拓进取”的宗旨。
目前，正以崭新的姿态、科学的管理，努力开拓，积极进取，争创“一流
质量、一流信誉、一流服务、一流品牌”。

合肥建设装饰集团公司
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三、工程概况表

合肥建设装饰集团公司
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工 程 概 况 表
工程名称
定远县金山丽景一期（5#-6#、13#-14#楼及
会所）工程
建设单位
安徽省金水房地产开发有限公司

施工单位
合肥建设装饰（集团）有限责任公司

资质等级

总承包一级

监理单位
安徽省建科建设工程监理有限公司

资质等级

甲 级

勘察单位
中铁工程设计院有限公司

资质等级

甲 级

设计单位
中铁工程设计院有限公司

资质等级

甲 级

项目经理

徐 勇
项目经理资质等级

二级建造师
专职安全员
徐永亮、王宏军、戴 强
监理部安全监理责任人

张再旺
建筑面积
31204M2
结构类型
框 剪
层 数
11层、18层
工程造价
1800万元
开工日期
2012年7月15日
计划竣工日期
2013年12月
备 注

合肥建设装饰集团公司
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四、安全管理网络图

合肥建设装饰集团公司

安全文明部

项 目 经 理
徐勇

现场项目负责人
刘晓东

现场负责人
刘大文

技术负责人
李宗成

技 术 员
王南权

安 全 员
徐永亮、戴强

木
工 李
工 伟
长 团
门
前 汤
三
包 静
施工员
王南平、汤同兵

架
子 程
工
长 俊
瓦
工 许
工 光
长 柱
钢
筋 何
工 祥
长 林
水
电 汤
工 炳
长 东

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五、安全文明管理目标

合肥建设装饰集团公司
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安全文明管理目标
1.本工程争创滁州市 “标准化示范工地”标准。
2.项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%，三级教育率达100%。
3、 杜绝死亡事故，负伤频率不大于2‰。
4、 杜绝发生重大火灾、设备事故。

合肥建设装饰（集团）有限责任公司
2012年12月10日

合肥建设装饰集团公司
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六、企业安全文明管理有关文件

合肥建设装饰集团公司
关于创建“滁州市建筑施工安全质量
标准化示范小区”的通知

我公司承建的定远县金山丽景小区（5#-6#、13#-14#及会所）一期工程位于定远县金山路与东兴路交汇处，由2栋11层和2栋18层及1栋2层住宅楼组成，建筑面积31204M2，工程造价1800万元。开工日期为2012年7月15日，计划竣工日期为2013年12月15日，总工期为515个日历天，现公司要求本工程创“滁州市建筑施工安全质量标准化示范小区”，并作出如下要求：
1、 施工准备阶段
项目部在接受工程任务后，要组建一套项目管理班子，配备作业人员。
1.1项目管理人员：项目负责人、技术员、施工员、安全员、材料员、其中项目经理、安全员要有“三类人员”考核合格证，且在有效期内，安全员要有实际的工作能力。
1.2特种作业人员：电焊工、起重工、电工须持有效证件。
1.3作业人员：对新进场、变换工种人员进行三级教育（公司安全文明处、项目部、班组）登记造册。对作业班组进行技术交底。
1.4施工现场、生活区平面布置、大门围墙的施工按照公司设计的标准图施工。
1.5机械设备：加强机械设备的维修、保养，以满足施工要求。
1.6安全文明施工组织设计、专项施工方案的编制，由公司总工、项目总监审批后严格按照施工方案施工，与分包单位签订分包合同。
2、基础施工阶段
2.1土方工程，对深度大于5米深基坑要有专项施工方案，并经公司总工、项目总监审批，专家论证后实施。
2.2施工现场设施：按照平面布置图的要求，堆放材料和布置机械设备，进行安排施工。
2.3 基础阶段的安全管理自查：公司安全文明部按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。
2.4 在基础验槽前，市（县.区）安全监督站进行基础阶段的巡查。
2.5 业内资料与工程进度同步（按照公司统一要求标准收集.整理.收档）
3. 主体施工阶段
3.1 设备检测：塔机安装前进行告知，安装完毕立即进行检测，检测合格登记（安全站）备案后，方可使用，检测结果报公司安全文明部存档。
3.2 在主体结构施工到一层顶后，立即进行如下：施工现场的平整布置（临时配电房、钢筋棚、木工棚的搭设）、场区道路的硬化，临时用电的架设，排水设施敷设，施工机械设备的安装，脚手架基础、搭设（由专业架业公司承包、架业公司的资质、安拆人员的上岗证件附上）和安全防护的设置。否则不得进行二层主体工程的施工。如为悬挑梁，应搭设临时安全防护平网。
3.3 在主体工程进行到三分之一高度前公司安全科进行结构阶段的自查。
3.4 在主体工程进行到三分之一高度左右，市（县、区）安全监督站视情况进行结构阶巡查。
3.5 在主体工程进行到三分之一高度至主体结构封顶前，公司申报，市（县、区）安全监督站进行结构阶段验评。
3.6 业内资料的整理：按照JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》。
4、装饰阶段
4.1 装饰阶段自查，主体封顶后至内、外粉刷阶段，公司安全科进行自查。
4.2装饰阶段巡查，在内、外粉刷阶段，市（县、区）安全监督站进行装饰阶段巡查。
5、工程竣工：
5.1 工程竣工，公司安全科报市站确定该工程项目的安全文明信用等级。
5.2 环境保护：做到完工、料净、场地清，做好环境保护工作。

合肥建设装饰（集团）有限责任公司
2012年12月10日

创“滁州市安全质量标准化示范小区”汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：你们好！
你们在百忙中来到我工地进行指导，首先请允许我代表金山丽景一期工程所有工作人员对你们的来到表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
我公司承建的定远县金山丽景小区（5#-6#、13#-14#及会所）一期工程位于定远县金山路与东兴路交汇处，由2栋11层和2栋18层及1栋2层住宅楼组成，建筑面积31204M2，工程造价1800万元。项目经理徐勇，建设单位为安徽省金水房地产开发有限公司，监理单位为安徽省建科建设工程监理有限公司，总监张再旺，设计单位中铁工程设计院有限公司，施工单位合肥建设装饰（集团）有限责任公司。
本工程自开工以来，公司领导和安全科都极为重视，一开工就严格要求项目经理部按照《建筑施工安全检查标准》及相关规范进行周密计划和安排，并制定了一系列保证措施。现将集体情况汇报如下：
一、 建立管理机构，认真落实安全生产责任制
工地成立了安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理人副组长，专职安全员及和工种班组长为成员的安全管理保证体系。工地还制定了各级岗位责任制及安全生产施工各项规章制度，并张挂上墙，严格执行。为了确保工程顺利进行，公司于项目负责人，项目负责人与班组长、班组长与岗位工人，逐级签订了安全生产责任状，并与经济承包挂钩。一级抓一级，以及对一级负责，从而增强了各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落实到实处。
二、工程安全管理目标
安全管理目标：确保安全无事故。创建滁州市市级安全质量标准化示范小区。
(1) 安全第一，预防为主，综合治理；
(2) 杜绝人员伤亡、重伤、火灾、机械事故、其指表为零；
(3) 一般（轻伤）事故频率：控制在1.5%以内；
(4) 施工现场各项管理，按JGJ/T77---2010进行评价为合格，达到JGJ59---2011《建筑施工安全检查标准》优良以上要求。
三、安全管理
1 、本工程自开工之初，项目部一句制定的安全管理目标，为确保目标的实现，组建了已项目经理为组长，主要管理人员和班组长参加的安全管理领导小组、文明施工管理领导小组，应急救援领导小组等。通过领导小组，全面的带动了整个施工现场安全生产和文明施工管理工作，并现场的安全管理、文明施工管理上取得了良好的效果。
2、项目部依据工程实际，编制了安全施工措施、模板支撑方案、脚手架方案、塔吊安拆方案、临时用电方案、文明施工方案、应急救援预案等，并报公司、现场监理总监审批同意。并在施工过程中严格按照方案施工。
3、新工人进场及时进行公司，项目部班组三级安全教育，确保先教育后上岗制度，提高劳务工人安全意识与事故防范应急能力，保证安全生产；塔吊司机、信号指挥、电工、焊工、脚手架登高架设等特殊工种持证上岗。
4、先交底后施工；在开工前对各工种那个、部分分项工程，实行先进行安全技术，操作规程，安全注意事项等交底，履行签字手续后施工。并在现场开展“岗前安全教育”活动，从而保证了安全生产无事故。
5、 项目部配备了专职安全员，全面、具体负责现场的安全管理工作，以安全设施、安全防护、大型设备（塔吊）、施工机具、施工用电等进行定期检查与不定期的安全检查，发现问题按“三定”原则，即：定整改措施、定整改负责人、定整改时间落实整改；实施施工全过程的安全控制，以确保安全生产。
四、文明施工管理
1、 在工地大门上设置企业标志贴子“合肥建设装饰集团公司”。设立门卫，进行二十四小时轮流值班；在进入施工现场入口设置了“进入施工现场请带好安全帽”图示。提示所有进入施工现场人员必须带好安全帽，确保安全生产。
2、 在工地出入主道设置了“六牌二图”：（1）企业简介、（2）工程概况牌；（3）管理人员名单及监督电话牌；（4）职工安全卫生目标牌；（5）施工现场“十不”牌；（6）安全生产管理制度牌（7）消防保卫管理制度牌（8）现场文明施工管理制度牌；二图就是：（1）施工现场平面图。同时在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
3、 实施现场道路、场地硬化处理，并定专人每天清扫，保持施工现场整洁卫生。
4、 施工区材料堆放；工程材料钢模板、方木、钢管、扣件、砖块、砂石料等，按照现场型平面布置图，按不同的材料规格分类分别堆放整齐、并设置标识牌，注明产地、规格、数量等。
5、 控制环境污染，通过合理按排施工时间，减少夜间施工，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场混凝土搅拌机做好粉尘污染控制工作，现场各类垃圾分类收集、堆放。为了防止施工车辆进出污染城市道路，在工地进出大门口设置了洗车工具，凡所有进出车辆必须进行冲洗干净后，才能出大门。
五、脚手架搭设
1、 编制方案
脚手架专项施工方案，经项目技术科、安全科根据工程结构实际，进行认真编制计算，申报公司，现场监理公司总监审批认可；严格按方案实施。
2、 钢管、扣件材料质量：
（1）钢管：采用外径48MM, 臂厚3.0MM的A3焊接钢管，其质量符合现行国家《碳素结构钢》（GB/T700）材质标准中Q235—A级钢的规定。无锈 、薄壁、弯曲机裂变钢管。
（2）扣件：材质符合《钢管脚手架扣件》国家（GB15831）材质标准中A3的规定，无裂纹、气孔、沙眼等铸造缺陷。扣件与钢管的贴面接触良好，扣件夹紧钢管时，开口处得最小距离大于5MM。
（3）脚手板采用规格为75cm*1200cm有毛竹制作的竹脚板，质量符合安全牢固的要求，无腐烂、无散边、无破损。
（4）安全网，选用了聚氧乙烯编制的1.8*6m密目式安全绿网，安全网网格不小于2000目/100cm2的密目网，经建设主管部门认证并检测合格。
（5）16#工字钢：质量符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235---A级钢的规定。
3、脚手架搭设：脚手架用直径48*3.0钢管和扣件搭设双排架、其立杆横距为0.85m，纵距为1#-4#楼小于1.5m,15#-18#楼小于1.8M，步距为1.8m；在外立杆内侧设双道高度为0.6~1.2米扶手栏杆；
4、连接墙：外脚手架与主体结构连接墙件采用二步三跨刚性连接，在转角及结构里面复杂处等连墙件加密；确保脚手架整体的安全牢固并稳定性。
5、在外脚手架立杆里侧挂密目安全网，实现全封闭施工。脚手架层层铺满0.75*1200脚手板，并用不小于18#的铁丝进行四点绑扎固定，保证脚手板的安全牢固。
6、在脚手架外侧里面设置剪刀撑，整个长度与每段最大高度横杆连续设置，每道剪刀撑宽度不小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾角在450---600之间，搭接处钢管长度不小于1米，并用三个旋转扣件紧扣，以确保脚手架的整体牢固稳定。
7、脚手架根据施工进度进行分段搭设，每搭设三步有项目部技术负责人、项目安全科、架子公司进行验收，在申报公司安全部门验收合格后，挂验收合格牌投入使用。
六、“三宝、四口”与“五临边”防护
1、安全帽符合国家GB2811—2007标准；有项目部统一定点采购、统一发方放，安全带符合国家GB6095—2009标准；安全网符合国家GB5725—2009标准满足2000目/10cm*10cm密目式要求，6*1.8m的单张网重量在3.0kg以上，做耐贯穿试验不穿透；并满足绿色环境效果要求。有检测合格报告、合格证。
2、“四口”。“四口”就是预留洞口、楼梯口、电梯井口、通道口；“四口”施工现场防止高空坠落的重点