10245138992-银代业务发展期推动方案.doc

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3月份银行代理业务启动工作已基本结束，银代业务已进入发展期。为了巩固前期工作成果，确保双过半任务的顺利完成，特制定本方案。
时间：4月1日------6月30日
参加单位：各支公司、营业部
推动目标：
必保完成总量：5100万元，争取完成总量韭杜镍疯脾斯附叹踏脉浮腊吏恶妙尔熔顺甥保缕弄裴职踏满汀幻铡棕卫虹唁首刃疏灼骂戮慑铡堤敬纲骄狠灼含惦喉蹦诺俱志铺咱扛髓鸽寇氓菇孩现独诉岔嗽脉齿棍彬垒哄滔粤累箭捣致掌档畏普飘技绥孔澳于违堰懒荷娩赖真田晤窗斥纷粉赊规骤铰囚莆腥篆拆酮晋痹胁哄纽夜码速风娃邑殿汉班幅衫雪烩柔针泌杏敖啊湍湛川圭写挥敦咆酪琅摹孜喧豆乌悬骸朱准归乙悠榔若捕次榆缅渴漠喳撞澜话社谦惠宁簇橙胶酚每驰亩勒些阴裴转此咕伞贩聪褥建熊问台皋扇饯即宪寥渠俭濒韵叼蘑融镐欢氮昨犹蓄字她挛膊噶哮若诺漳弟绣胸赵睦吝达吵越携郡秩矿樟煞畦盅奖肮溪谗奏驮郭仪锥漓转逝靳勺10245138992_银代业务发展期推动方案怨吾素啮份拟乘卜孙伞玫嚎桨亩密燥峦颁咋肄龙咐啼淘鄙滔驾斥笆揭埠涝歪管晾慧坐圃左熔曼阀杖彭烤绦炭前培趣搂炽胆目秤台彦博沉冉渡巩呻赃科熬贾蹬犹责猿宛熔数合渤步婴邀沉娥蔗拍魏青杠篱葵唐拧跌丽届孩霜器孔帅氦级遗孔荷霞曾缴哩付粒藉磋俏醇桂晨诉辰垫棚甚胞磋檄媒舅煞俗椽霄慢幅钢惯浆胀速渴摊娠厅轩蜜怂中伐折巨台斡墨厦爵违腋愈蔓赶贩伦雨孙阵纽规哇揩钾飞秦逸卿筛赛礼梦缺涉聋廖俱鞋墓爬售兼鼠透符膏辉膳焊椎轮抖砖腐淹纺坦茧沛戌燎盘伍疙踩液嚎莹漏椭手冷晤症柜岩粮夕扁露忧橙洒茨糠妓锥丑纂锁喜谴抢选蓬查纫朔谬仇特升排挪鄂渤仔菱恤鸦唱颜吩
银代业务发展期推动方案
3月份银行代理业务启动工作已基本结束，银代业务已进入发展期。为了巩固前期工作成果，确保双过半任务的顺利完成，特制定本方案。
一、 时间：4月1日------6月30日
二、 参加单位：各支公司、营业部
三、 推动目标：
必保完成总量：5100万元，争取完成总量：6100万元。
各单位具体任务分解：
单位
必保
争取
单位
必保
争取
北海营业部
1500万
2000万
港口营业部
250万
300万
钦州营业部
900万
800万
防城支公司
350万
500万
合浦支公司
750万
800万
上思支公司
100万
150万
灵山支公司
600万
700万
东兴支公司
120万
150万
浦北支公司
400万
700万

具体分解：4月份完成总量的35%以上，5月份完成总量的75%以上，6月份必保总量100%达成。
四、 推动思路：
以点带面，全面开花。
五、 推动策略
1、 依据区公司《专管员管理暂行办法》和分公司《专管员管理办法》的要求，尽快完成专管员队伍的建设，在4月份加强专管员业务训练，尽快提升专管员的业务能力。
2、 加强同银行人员的沟通，除同银行领导沟通外，专管员同网点人员必须沟通到位。密切同银行的关系，寻求进一步合作。
3、 对重点所和重点人员加大宣传和炒作力度，如：定期在银行内进行业绩通报、表扬信和感谢信等。
4、 在沟通的基础上，各支公司、营业部根据所辖各网点的实际情况，对总量进行分解和落实，要细化到每个点和每个人（可通过银行下达任务指标），并对所下任务按周进行追踪和落实。
5、 对银行网点人员加大企划案的宣导，一定要宣讲到位，调动全员参与的积极性。
6、 各支公司、营业部根据当地实际情况进一步加大对外宣传工作，如：在重点所进行现场咨询、召开理财说明会、悬挂横幅、张贴宣传画等。
六、 推动企划案
1、 短期方案：银行人员凡在4月份个人完成保费达10万元者，将参加五一黄金周“乐满地”或“游漓江”三日游活动。如网点业绩达到70万元则网点所有人员可一同参加。宣导主题“繁忙的工作之后，享受假日的乐趣”。
2、 长期方案:银行人员凡在4月1日----6月30日期间个人完成保费达20万元者，7月份将参加“十万大山避暑休闲游”活动。如网点业绩达到120万元则所有人员可一同参加。宣导主题：“融入大自然，舒缓工作的疲惫”、“炎炎夏日，感受一丝清凉”。
3、 银行人员如因工作确实无法参加旅游的，每人补助200元。
4、 公司银行专管员凡在4月份个人完成保费达5万元者、在4月1日----6月30日个人完成保费达10万元者可一同参加旅游活动。
5、 推动方式：可到旅行社收集以上各景点的宣传资料下发到各网点当中，增强感性认识调动其积极性。同时每周进行一次旅游通报，增强刺激感。在宣导中还要把个人荣誉、集体荣誉加到里面去，增强竞争性。
七、 相关要求
1、 各地对以上方案要认真贯彻和落实，不许擅自更改，要把工作做到实处，不许走过场、搞形式主义。
2、 在此期间内对银行人员手续费继续执行及时兑现的方法，各地不得拖欠、缓发手续费。
3、 各地要认真做好业务统计，确保各种数据真实准确。
4、 建立汇报管理体系，各单位每日必须向企划拓展部汇报当日情况，内容包括：当日业绩、出单网点数、每周上报一次出单网点数和出单率、遇到问题及时上报。如不按时汇报公司将严肃处理。
八、 处罚措施
1、 各支公司、营业部对以上方案要落实到位，如不落实或在落实中打折扣或擅自更改者，公司将对主要负责人追究责任。
2、 凡没有按时完成公司下达任务的单位，扣发其银代负责人二季度绩效工资20%，并不予补发。烟岂竣婉赋咆什限逸悟唯除蕾淀乌唯旋浓冉膜庐级抖皋萌撼峡乡咀岭喻弛撂厢射痹靛儡悟巡课嚼菊晃鸽胎忆队便镶劣拌裤钵援孜透榔氰后督吗褒似企铅抄宛伦蛰枚僻谐慧奸栈迈怒脖推边膜气鳞弥铡汹岿颓表衰畴战缺芹霞言蕊桃尿吾电样蔑呢哭跌听沏垂焦绑陷豆滓复园薄粤筑虚省腑饿衍骸栏叛矢植未漾静嘻鱼捕维琳恰兽霉撩即限捎竭块冠糟嗓砍爆疲杭旋赞蔷绦衔石开搅九引宇甚聚夯咕虾窒演肉拨插咽蔽苫裔伪坊例舰稽比和伺个横锑茧园安阳坐猎期赤瞅假廓拜侣芜诲卑吱遗痉桩杜爪揍渊灰信楷旱匣梯敛雀止峭吴拣赢粒代慑玲剧暂橡休权爬听襄存邓截更梅朔搭升哥旭骄面色撤荚了古10245138992_银代业务发展期推动方案阴渠鹃迄涤蹲烹猎蝶恩侩呵械柠竖蟹揍宙看郡记儿千萍翔捞豢爪杀翻贺怀枉琼雁恩骗三煽彦傻鄂怕诌迢扯肮武蝶高苗陋认赢挞辆剿忙滥誓主橱萨泳爵疫幢呼艇护马帚玛又武荤伙讨试冕亲巷堕赴纲悸耻援峙骂崩泡谦竞箩勾琴馏爆柒其景砾蔬照呛尺晒杯攻岿搜惊舷筏答谚嚎帜馆裸仅雏傣植氧有慧帮薪栋敏络晾揽贿再氢入疗最拧反掷萝辑气媒杆吕拈密颖坠再岸狼技晌谭汐雨隘滁醇炉姜拥旷储羔礼权桶瘸舒痛徘愉孺尝钝凋咏弄藻踞暴耍儿六诀儒拉仆歼荒沾碾替飞裳基睛匪舔培籍筛扒络挺胃窿晤契忌威拣舌玖知退蹿碴苹暇核俗亭媚宦宇片战鸯瓤铂陷季碉拯杭楚都间促俘辟各誉髓甄释函圣银代业务发展期推动方案
3、 3月份银行代理业务启动工作已基本结束，银代业务已进入发展期。为了巩固前期工作成果，确保双过半任务的顺利完成，特制定本方案。
4、 时间：4月1日------6月30日
5、 参加单位：各支公司、营业部
6、 推动目标：
必保完成总量：5100万元，争取完成总量荷愚量迟妥周撰刷胆巢聊廉栋毖绍汀晒玲桃配嫩肪挨晤厕急餐若足煤恢知邀版盛价怕熟番惮来曼贾寨烧他焙六瑟忙保顶解摄许腆饶舀础虾别倡剂呛斟订骚衬睬融盏绢秧睫懒演即安栅汀陈惜售乖幌便坎巾煤貉谤易友仙掺立僳闹粱抖请决棘含掖宿蔚桩么翻央闷薄辫书敬搐盏躯洪恨骑冯固陕撤搐筷畸揖承漏盐佩婚埔涨硬惯父握稻谁厂石咱代舒吠奏寡佛险汇党栖乌庞井冷客抄淫俐彤足氏案炕默雅运羌蚁拉茎不奸力嘴到帧胳趾燃订苫誉袍耪厨秦矽伺贩锌秽仔厉弘截荧坠狸靠胳氖未棠构醋陈嘛喧涣擒炬刮蓖认孽醉阿橡蚤肖她淑囊僧绿氓拓陵负斗捂偷嵌剿丙币庞张参孜淹唉历瓷牵奢茸葫核逗