集团公司消防管理制度.doc

消防管理制度为了全面切实做好公司防火工作，保护企业财产和员工生命财产安全，保障企业健康、长期稳定发展，根据消防有关规定及本单位实际情况，特制订本管理办法。本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防安全管理的所有部门。一、消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分，纳入公司的正常安全经营体系中进行统筹管理；2、公司行政部负责全公司消防工作日常管理维护、监督、检查，各部门负责人及职能部门负责人为各部门消防安全第一责任人，各自分管范围内的消防日常管理工作；3、公司总经理为公司消防安全总负责人，应当履行以下职责；3.1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全基本情况；3.2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来，统筹安排；3.3、安排行政部筹建消防设施、购置和维护消防器材；3.4、行政部协调专业部门组织防火专项检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大隐患；3.5、组织扑救火灾，调查处理火灾事故；3.6、各部门经理为本部门的消防安全第一责任人，各部门可以根据需要视实际情况指定本部门消防安全管理员，消防安全管理员对本部门的消防安全责任人负责，具体履行总经理的消防管理职责。二、消防安全第一责任人应当履行以下职责：各部门负责人为本部门防火安全第一责任人，对本部门消防工作负责。1、组织实施日常消防安全管理工作；2、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；3、加强对部门消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通，有关燃气及燃气生产所使用电气设备的检测等记录；4、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育，提高全员消防意识和技能，消防安全培训；5、确定本部门一旦发生火灾可能影响危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位为火灾重点部位，设置明显的防火标志，实行严格管理；6、组织制订本部门消防安全管理制度和消防安全操作规程，并检查督促落实；7、完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作；8、消防安全管理员应定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。三、岗位防火责任：1、严格遵守安全规程和各项防火制度，加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理，禁止在具有火灾、爆炸危险因素的区域内使用明火；2、发现隐患及其它可能导致火险的不安全因素，要及时采取措施排除；3、发生火灾（火警）立即组织进行正确扑救，并立即上报集团公司主管部门或主管领导，必要时及时报警（119）求助。四、防火安全检查1、公司行政部定期组织相关人员对消防工作进行检查，安排对消防关键时期和重点部位进行经常性的消防检查，发现隐患，及时督促整改。2、各部门要把消防安全检查作为安全检查的重点内容之一，要将消防责任落实到人，发现火险隐患，立即处理，需要领导协调时，要及时上报。五、防火检查的内容：1、经营生产过程中有无违章情况；2、用火、用电有无违章情况；3、安全出口、疏散通道是否畅通、安全疏散标志、应急照明是否完好；4、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好；5、消防重点部位安全管理情况；6、消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。六、仓库防火安全管理规范1、库内物资要分类，要标明物资名称，性质相互抵触或灭火方法相互抵触的物品分库存放；2、库房内不准设置移动式照明灯，不准使用电炉子、电烙铁等电热器具和家用电器；3、库房内严禁烟火，并设有明显标识。七、易燃易爆物品消防管理规范1、使用和管理危险物品的人员，应熟悉物品特性，防火措施和灭火方法；2、储存易燃易爆物品、燃料的仓库，是否有良好的通风散热措施，储存的数量以能满足生产为准；3、储存的危险物品、燃料应按性质分类、专库专放，并设明显的标识，注明品名、性质、灭火方法等，化学性质相抵触的物品不得混存；4、生产施工区域、贮存易燃易爆物品的厂房内严禁烟火，电器设备开关、灯具、线路要符合防火要求；5、搬运和操作危险物品应稳装、稳卸，严禁用易产生火花的工具敲击和开封。八、安全用电防火管理规范1、安装和维修电器设备、线路必须由专业电工按电工技术规范进行，非专业电工不准进行电工作业；2、生产岗位、仓库、重点消防区域、严禁私设电热器具。3、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程，要定时巡检，发现问题及时报告、维修，工作结束后及时断电；4、燃气使用岗位、仓库的电器线路必须符合防爆要求；5、电器着火，应首先切断电源再组织灭火，严禁带电灭火。九、消防培训教育1、新员工进入本部门后进行安全教育，要把消防作为重点内容之一，学习消防法律、法规和基本消防知识；2、公司消防教育要与安全教育结合进行，消防要求和基本防范措施、消防器材的基本原理、使用方法、注意事项等，由本部门安全第一责任人负责组织学习，培训本部门的安全技术规程、各类消防器材的分布，熟悉其使用的对象和场所，学会正确的使用操作方法；3、具体介绍所在岗位的安全生产特点、流程、设备材料性质、易燃易爆危险性、重点部位、本岗位消防器材的种类、名称、使用方法、使用范围。十、消防器材管理规范1、消防器材要放置在通风干燥，便于取用的地方；2、消防器材要加强日常保养和维护，不得暴晒、雨淋或放在潮湿的场所。腐蚀性强的场所要采取防护隔离等措施，易冻坏的器材冬季要有防冻措施；3、对消防器材要定期检查，干粉灭火器、1211灭火器、二氧化碳灭火器每季度要检查一次，将查出的问题作好记录，上报集团公司主管部门；4、所属办公区、售后、仓库等消防器材由各部门负责日常管理和保养，消防器材采购部门统一负责定期检验；5、对防火、防爆重点要害部位，要根据实际需要配置防火设施和灭火器材；6、任何单位和个人不得损坏或擅自挪用、拆除停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。十一、火灾事故报告处理发现火灾（火警）的人，应按照程序向上级领导和主管部门及时报警，讲明着火物质、火警规模大小，应急救援预案启动。必要时要向119报警，寻求消防队增援。报警人员要在确保自身安全的前提下，做到边报警边扑救，将火扑灭在萌芽或起始状态。十二、对下列情况应给予处罚。1、违反防火安全制度，对本部门存在的火险不及时整改，造成火警或火灾后果的，追究有关人员的责任；2、违反动火、用电管理规定，在禁火区内动电、动火作业，因违反操作规程或安全规程造成火灾，要根据火灾的性质及损失情况，追究有关人员的责任；4、其它违反消防管理制度的情况。十二、对以下情况要给予奖励。1、及时发现、报告火险隐患，隐患得以及时控制，避免火灾事故发生的；2、在火灾事故中救人、救物及处理事故过程中表现突出的；3、对消防工作提出合理化建议的，得到实施并取得明显效果的。本制度自二O一六年三月一日起执行。白银盛年商贸园二O一六年三月一日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责