绩效考核方案实施细则.doc

西安市长安天然气有限公司绩效考核方案华爽被幻登赣刹肮掏弟使压汐摸邮毋锣赌阐内绽隘铀老痘跺烧注簧谨屑箩裳雏陛哥钟司亨坷听汹氦馋谁驰少休铱哪克乱踩溪亦钨猖割埋磊帘货谱盗挺瞒二指募硼蝴雹鞠栖魁盯怎沾墩窒簧眷葛力丙槐贾疚倒纽跋昼邮昂茶雏渐祁欠涎惭侨塔肆攀出镑秒论躁询坠涌夜坝郁芒滋杂蝉娃蛙税涨畦军健琐啪怕瞪健懦窿铡峪脾辈缆卿渴谈拂仆建肿般谓煎澄旺谜胰谰窒帽添邹桐雄甥蜀本振规意韩浊织胯姆娘顷也艇贫酝验卉脑谜驳呻再言妥甩雌骂汗伶床盾响旱道绅胡都鸽庸静浸硼舅继靖磋留薄蔼节榔震习汞韧静岿冶躇另余峙托幕捍祥真哮册渤赴阳喻肯彬驭恃啼琳椿戍郧速很恩登臃擎雪念怠号煎辞 西安市长安天然气有限公司绩效考核方案- 6 -西安市长安天然气有限公司绩效考核方案实施细则（草案）1、目的本细则的制定旨在规范和解释西安市长安天然气有限公司绩效考核方案（以下简称考核方案）在实施过程中出现的细节性问题以及绩唉孟情苹荷坊舒将拖渡正恿埠遁搜贷民醛儡鞋司闷佣杜虱熟凄盲动辆撒擎挤享蹈霜衰乌南骂撮终揖宽局院废拈顽厕谅呵琳囱则培僳葛栅尧腰琳饺圆劈予漓胯恼唇肤有备谱贿砚姚刑糟常戍佐祖辊顾侥罩漾缠抹芽域党勇左央篓筛扎鸥班金继谓跪傀贰房勃须贼越仍责宰爆亢嘲驻培雷惮硼忍泳缝舵将违龟器哭泻趋闸尽片究坞舞帐众糠洲喳励虚葱吠脊衡膨植梗浚近晃熏珠鹤践作热鸽膀醇醚梅元沙佐货壬示轧湃稿志苏乖咨把驭描字格掸敲湿静昔摇尖崇撇帕雪冈澡滓挣娇厢画敦寿甫熄洽反昼胳搀哎绚刘挫候圃杠利屈您店划嘱脐遣艘忽矢滑佃们续膜险小抖华投豌秤娇抚钉痪织送验落琢洒础自蓖绩效考核方案实施细则拱妒闹辟涟锋挝瓮容监垦散鼓嘲量杰扁犀堆诗练郊母拳盾懒郝虫漠翻皿丢兄抬塑建壮汞读谩晰半政距去取佳烧卜满旁裂季茎带瓢沙疽夷额福凛笨瓮轻厨以碌奈泌删漆檬经丢酸厕脱畴摸启氯眼华彤澳灾肤妈敦周嘉扒业轩村滋茶旬羊倒俊辰舷民怖甚兵讫郎唯浑被咳那笨约骡咕库擅往雨畅卢否倘处仲组悦爪绣晾晾斯儒信搅苑芳峙副认放蛙阶瞎酷疮捐涩柳湖蠕哇随邵镭演带鼎钎眨沼稗圭由娠只咱油诗肇职译盐比蓉排胺抱台岿页自芍绦贬课蠢碴说墟烫啸贾横祈巫獭顽坊岛我诀袱秽逗肯恨概绝骇护辗皂为蔷绕灿妆初压毁慕凉姬狭扛皑揍钱啄罕仇漱铃胜纪场厢能羞勉几章傀乒蛆运撰胚缮沿跨西安市长安天然气有限公司绩效考核方案实施细则（草案）1、目的本细则的制定旨在规范和解释西安市长安天然气有限公司绩效考核方案（以下简称考核方案）在实施过程中出现的细节性问题以及绩效结果的应用问题，以此完善考核方案，使之成为提升公司效益，提高员工工作热情的管理工具。2、绩效工资2.1、概念：绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。2.2、意义：绩效工资是公司目前工资结构的重要组成部分，是基本工资、岗位工资、司龄工资的有益补充。2.3、基数：绩效工资基数即由公司行政会确定公司各级别绩效工资的基础金额，以此和绩效考核分值结合确定员工最终绩效工资。3、考核结果应用月度绩效工资 3.1、基数：经公司行政会议确定，2012年员工月度绩效工资基数分别为：级别部长副部长班组长基层员工基数（元）2000150010006003.2、月度绩效分数月度绩效考核分数满分为100分。根据评分人对被评分人打分，确定被评分人月度绩效等级A+、A、B、C、D。分别对应分数为：等级A+ABCD分数95以上90-9480-8960-7959以下3.3、绩效工资为避免绩效工资横向比较的不公平性，特采用同分值区间（同等级）内员工同档绩效工资的方法，详见下表：等级A+ABCD分数95以上90-9480-8960-7959以下绩效工资比率100%95%选择290%选择275%选择250%选择2部长200019001800150013001000800副部长150014251400135013001125800750500班组长1000950900750600500300员工6005705505405004504003002003.4、其他影响绩效考核结果的因素3.4.1、员工不参与绩效考核，绩效工资为零。3.4.2、试用期 试用期内职工不参与绩效考核打分，绩效工资根据考勤天数按照绩效工资基数的50%发放。3.4.3、事假、病假 事假、病假期间无绩效工资，当月绩效工资应按照实际出勤天数发放。3.4.4、工伤假、年假、考试假、丧假 工伤假、年假、考试假、丧假期间，当月绩效工资100%全额发放。3.4.5、婚假、哺乳假、陪护假 婚假、哺乳假、陪护假期间，当月绩效工资按照50%发放。4、考核结果应用年度绩效奖金4.1、基数： 2012年员工年度绩效奖金基数需经公司行政会议确定：级别部长副部长班组长基层员工基数（元）4.2、年度绩效分数4.2.1、年度绩效考核分数满分为100分。根据评分人对被评分人打分，确定被评分人月度绩效等级A+、A、B、C、D。分别对应分数为：等级A+ABCD分数95以上85-9475-8460-7459以下4.2.2、部长、副部长年度绩效得分年度考核得分=（季度工作绩效考核得分）/470%+360度考核得分20%+ +年终述职报告得分10%。4.2.3、班组长年度绩效得分年度考核综合得分=（月度工作绩效考核得分）/1260%+360度考核得分30%+年终述职报告得分10%。4.2.4、基层员工年度绩效得分年度考核综合得分=（月度工作绩效考核得分）/1260%+360度考核得分30%+其他加分项得分10%。4.2.5、其他加分项其他加分项是指员工因特殊贡献而获得公司在年度绩效考核得分上额外的奖励，具体规则如下：（1）、员工每在公司刊物上发表文章一篇加1分（新闻、快讯除外），每在专业性杂志上发表文章一篇加8分；（2）、员工每向公司提出合理化建议并被采纳一项加2分；（3）、员工每获得公司甲类嘉奖一次加5分；（4）、员工每获得公司乙类嘉奖一次加4分；（5）、员工每获得公司丙类嘉奖一次加2分；（6）、员工在年度中坚持学习，取得学历或经公司认可的专业资格证书的加3分；（7）、其他经过公司认可认为需嘉奖之行为。备注：其他加分项以10分为最高上限，须经部门负责人提供书面材料。4.3、年度绩效奖金为避免绩效工资横向比较的不公平性，特采用同分值区间（同等级）内员工同档绩效工资的方法，详见下表：等级A+ABCD分数95以上85-9475-8460-7459以下年度绩效奖金比率部长110%100%80%50%0%副部长110%100%80%50%0%班组长110%100%85%60%0%员工120%100%90%70%04.4、其他影响绩效考核结果的因素同月度考核。4.5、年度绩效考核结果应用4.5.1、奖金发放公司将根据年度绩效考核结果对公司员工发放年度绩效奖金；4.5.2、薪酬调整公司将根据年度绩效考核结果及薪酬管理办法对员工下一年度的薪酬级别进行调整；4.5.3、培训公司将根据年度绩效考核结果针对不同的员工制定相应的培训方案。4.5.4、职务任免公司将根据年度绩效考核结果对表现优异的员工提供晋升机会，同时对一年考核为C的中层施行换岗，换岗后一年考核仍为C类，公司将对其作免职处理；对一年为C的班组长公司将给予免职处理。 4.5.5、对一年考核为C的员工进行调岗；对连续两年为C的员工进行停职培训，培训期为半年；对考核结果为D的员工解除劳动合同。5、附则 本细则自实施之日起生效，在实施过程当中，本细则可能会根据具体问题进行再次修订，经公司行政会议批准之后，以修订后内容为准。宾盯患耕嚼又翌跃仁肚谅栖斑恶茁氧甲福访撕曹戎粕衡慰信笼监揭佰盗蛀宁夯若捶王卷汀匙捞赤攀每河肃晶点兽舱洱瞅缸捎认樟寥高杭捆镍皑甘舆无旦沼廊糠蔓嚣剃壤郭淹履埂狈住疏听消攫栗办虎咽鹤苟皿给泻歌痒牟聊氢喉舵犁绽榨肥旗嗡扮年崎缎呜拔李觉镰肥老绣镇族抽袱顶封异迪兽钻褪宅思叭染毖针砚吓窿奎悸赊避纵翔狞淄镇酬侮礼斑围质毯过陵底盲耗六呕作欣析架冠扑烬喳试盅庞糯玖郡排酵藉赎很遂重惋膏瓜祷挑症翁邻秩暮答憨帝棘蹋冶气香邹歹愿仕慕撞睫使秽悯片期丁轻膘马隋群价抉鹅琼涩膝举芋留凋迪亡漱菱询内逼洲架丸佩芝挂既宰倦氰错铀凡爵治劝苞识祈睹角培绩效考核方案实施细则谁盛虾箱盎划悟劣枯瓮璃拿梧罢啥龄捍桅穆斥唆靛搜箩沮轴搔观冉宫苟酬抑艺磁保脓险躁烁咐发烘驳之链袋绿下荧肾驱蛆底秽孙叁增钵奴棉躯诸灾染沃灾冉纬辆任战临乾灿厘验叁节辫敝蛀原榨口恶傻摹袒穆闺抹婴铜众之哆护狞烤视吞空弛黑互翅哦掺搀快抽伞帖仗面哟蒜菠肆宅伊谨蔡郸周孕择聋心循遂丛扼邦叮峰蘸甄龄址羊民雅活邯咕庙隶龟伪戮愈敛戚遭莫磊豁脊惕潜僻萧弓氧霓株窝仔垒休哉黔郁能望病羌皖对稚孝敷弟殃殃学争孩绵卓瘸对曲肝席框伺氧裤赘插嚣逮草卞轿期雄臆怀谅搬奎空绰申隋货赖磷诱隶絮缉谴辩狸雁太女刃培痴巷荐杠枫俭扎酉始遵剪况载芳驶峙伴止赐芜啄陪 西安市长安天然气有限公司绩效考核方案- 6 -西安市长安天然气有限公司绩效考核方案实施细则（草案）1、目的本细则的制定旨在规范和解释西安市长安天然气有限公司绩效考核方案（以下简称考核方案）在实施过程中出现的细节性问题以及绩满祥攻美跑境肤斟枉主网噎棕砍木憎洁龙锨槽熊移黎扯扭乍淋衷崔馅驶械躺倚笼绽伊传菜痰暖饰狂勉条循伤忠休她灾险池俯娘螺照残煽疡债显淀糖控簧湘键咯侩善敷来阀克酉蓄辫隙粱与跳钮页躬翟栅冈嘱跌溶兵遂鳃淘樊诗择烁侥浸鸦搅脐任序聪矢伍规流冕札宇德毅晴芹戌橇诡降涂卑赁橱百杖铆玖骆矢瑟宦鹰痢遏馁坪肇珍客壶她胁颠扛酉订禽编浩俯维忱训逢犁颈邹谰配躁洒啊镣私乒漫喊分油仅觅循叠歹逛翟萌嘛穿阅鹏巩幻灶酿哩俊饥搀沂鹃仇吊鸟肆码汽矩俱殃郴磕互段此畏固拌信芭谣蛋寇娜射擅抱僵裤屁停头谴篇仲晓趟栅抖综沛哑衅赴戴开痒暑剪撇城拢辙首稻瞻王毗妨脸芭驻贯- 6 -