基于供应链系统下的企业物流管理研究.docx

基于供应链系统下的企业物流管理研究 刘忠梅摘要：随着我国社会和经济的不断发展，各行业间的竞争也越来越激烈，供应链系统是推动企业物流管理发展的主要力量，因此企业的供应链和物流管理水平的高低也成了企业能否制胜的关键因素之一。所以，只有引进先进的供应链管理模式，才能使企业在残酷的竞争中更具优势。关键词：供应链系统；企业物流管理；研究在供应链的整个系统当中，物流管理始终都发挥着十分重要的作用。与传统的物流管理相比，供应链系统下的物流管理是有很大的区别的。现如今，在企业的日常管理过程当中，供应链管理以及物流管理已经开始发挥着越来越重要的作用。人们之所以会关注联想、丰田等具有很大影响力的企业，就是因为这些企业有着十分优秀的供应链物流管理能力，而这些企业所拥有的陷阱管理能力以及优秀的管理人才，也使得这些企业在市场当中有着更强的竞争能力，这些企业也同样成为了企业物流管理的推动者和先行者。1供应链和供应链系统概述1.1供应链概念国外供应链组织对供应链的概念界定范围笼统，企业在生产、销售和所提供最终服务的整个过程即为供应链，供应链从始至终贯穿于企业完整的流程活动中。具体来说，供应链是指企业在生产流通商品的过程中，由生产者、批发分销企业和消费者三方以供求关系为基础，以生产活动为主体的网络构建。因此，从供应商或是消费者的角度而言，对供应链系统的定义不再仅仅拘束于传统意义上的材料链和数据链，还是一条层次分明、结构完整的增值链。从供应链的突出特点来看，供应链展现的是一个相对完整，规模庞大的物流网络体系。企业在整条供应链中充当着一个一个的小节点，每个小节点之间又存在着一定的供求关系。1.2供应链系统概念供应链系统贯穿产品从供应到售后的完整流程，该系统不仅为消费者提供简单的商品供应，还会根据相应商品提供与之匹配的售后服务。从产品的原材料采购供应、产品的批量生产的整个过程中是以企业作为节点的供应链系统中将企业的目标和业务相结合的具体化表现。因为供应链的具体组成部分存在着不可分割的联系，所供应链系统是一个完整的有机体。2供應链企业物流管理存在的问题2.1传统管理理念根深蒂固，影响物流效率现如今，在我国当中很多的企业仍然保持着产供销一体化的经营模式，在企业当中物流活动主要是依靠企业内部来运作完成的，由于对采购、配送等工作并没有进行更好的整合，因此这并不能使得其相应的分工专业化，难以体现企业物流的管理效益。随着经济全球化的不断深入，顾客对物流的要求正在不断的提高。很多的企业在对服务标准进行制定的过程当中，经常会将资源进行评分，这就会影响物流服务，同时降低顾客的满意程度。在很多的企业当中，其物流管理只由物流部门来进行，管理部门对其工作并不了解，这也会子啊很大的程度上使得物流服务的效果受到影响。2.2基础设备落后，信息化程度低我国的很多的企业当中，其物流设备都较为陈旧，同时也不具备足够的信息化程度，难以满足现代物流的发展需要。设备的落后就会使得物品在传输过程当中难以实现整体流动。现如今，我国的物流领域信息技术发展也并不均衡，企业并不能和用户更好的利用网络方式来进行对接以及管理。此外，在供应链无物流管理当中，也没有很好的运用到电子商务技术，这都在一定程度上影响了物流作业的自动化水平。2.3管理存在很多不确定性在传统物流当中，存在着很大的管理的不确定性，这会使得物流和信息流的流动当中出现各种各样的故障，同时增加物流管理的风险。在供应链系统当中，作为节点的企业相互之间是有着一定的联系的，这就会使得管理当中的风险受到放大。供应链节点上的企业、客户等都存在着管理上的不确定性，这就会直接导致供应链上的物流管理出现不确定性。企业供应链物流管理主要是为了信息流的有效流动，但各种不确定性因素会给实际的管理带来很大的麻烦，从而导致在供应链上的各个节点当中都出现不确定性的因素，并使得每个环节都出现一定的风险。3提高供应链系统下企业物流管理水平的有效策略3.1加强物流管理模式的创新与改革企业应该提高对自身运作情况的了解程度，对物流管理的相关数据进行收集整理，包括平均物流量、交货补货时间等，在此基础上结合先进的物流管理理念和方法对企业物流管理模式进行创新改革，寻找适合企业自身发展特点的高效模式。3.2采用先进的物流管理技术在现代经济发展中，受到物联网金融模式的影响，电子商务的发展水平不断提高，它对物流管理的影响也越来越明显，企业想要提高物流管理效率必须充分学习电子商务模式下的物流管理理念，学习电子商务与供应链之间的连接方式，将高校的作业方式利用到企业物流管理过程中去。同时，我国企业应该利用社会经济市场机遇，了解国外的先进物流管理技术，并予以引进，结合我国社会主义市场经济的特征进行适当改革创新，建立健全我国特色的物流管理模式，提高我国企业物流管理的整体效率，逐渐缩小与世界发达国家物流管理水平之间的差距。3.3建立健全我国企业物流管理人才系统物流管理模式的改革以及技术的创新都建立在专业物流管理人才不断贡献的基础上，因此，专业型物流人才对于供应链系统下企业物流管理的作用不容小觑。我国政府需要正视物流人才培养的关键作用，加大相关投入，为社会经济的持续发展培养高水平人才。企业也应该在生产实践活动中重视物流管理人员专业水平的提高，组织系统性的学习，并给予优秀员工向国外先进企业的学习机会。总之，物流管理在供应链系统中发挥着不可替代的作用，企业的物流管理在一定程度上为其内部相对独立的生产流程提供了保障，另一方面科学严谨的物流管理模式能更好的协调供应链系统中的各企业之间的作用关系。通过对企业关系的协调和处理来提高供应链系统内部的运作效率，为企业在变化莫测的经济走向中提供指示性作用，辅助企业更好的解读市场的需求，并制定出相应的发展对策。参考文献：1基于企业社会责任的供应链利益相关者关系研究J.李弘，王耀球，刘洪松.物流技术.2011（17）2供应链企业文化一致性对供应链效果的影响来自供应链上下游企业的比较J.张冕，赵玮.企业经济.2014（01）3如何强化供应链管理提升企业竞争力J.彭海华.经营管理者. 2014（28）4基于关系资本和知识学习的供应链协同度评价研究J.陆杉. 科学学与科学技术管理.2012（08）5浅析我国零售业供应链信息管理平台的搭建J.任悦.安阳工学院学报.2012（04）6信任、关系承诺与供应链组织耦合：概念性框架J.陈宏志.物流技术.2011（17）7浅谈物流和供应链管理J.周文娟.上海铁道科技.2011（03）8打造灵敏供应链的六个步骤J.约西谢菲.企业改革与管理. 2006（02）endprint -全文完-