建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究刘刚.docx

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究刘刚 刘刚鹤庆县龙盛建筑有限责任公司身份证号码：53293219660XXXX374摘要：从我国目前的建筑工程施工技术的发展中可以看出，对施工技术的控制具有非常重要的现实意义，因为施工技术管理水平控制的情况就会对建筑工程的质量以及施工现场的有序进行产生直接的影响。但是，在不断的发展与创新当中施工技术管理出现了一些问题，使得管理水平得不到有效的提升，本文就主要针对这一问题进行了详细的分析，并提出了切实可行的提升策略，希望为提升我国的建筑工程技术管理水平贡献一份力量。关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略;1、引言在我国不断发展的经济当中，建筑行业的发展已经成为了支撑我国社会经济发展的最大产业之一，而在现阶段市场经济体制所带来的影响之下，我国的建筑业也面临着一些挑战。为了有效的提升我国以及各大施工单位内部的施工技术管理水平，也为了在众多建筑行业当中站稳脚跟，要结合自身的实际情况，从管理制度的完善以及监督工作的加强入手来切实的提升自身的施工技术管理水平。2、建筑工程的施工技术管理2.1施工技术管理的基本概念在建筑工程当中，针对于施工技术的管理范围很广，包括很多方面的内容，例如，在建筑工程施工的前期准备工作当中，包括对于人力、物力、财力等的配置以及对于工程竣工验收的组织等等。在建筑工程项目建设的过程当中，这些内容属于最为重要的一部分，若是出现了问题将会对工程的质量造成严重的影响，进而造成二次返工的发生，给施工单位造成了不必要的经济损失。因此，要做好对建筑工程施工技术的管理工作，提升自身的管理水平。2.2施工技术管理的重要性在现阶段所呈现出的建筑市场已经出现了饱和的趋势，但是身处如此残酷的市场竞争环境当中，有些单位单纯的为了生存而选择了一些不恰当的方式，这样建设出的项目一来达不到国家颁布的相关规范中的要求，二来还会使得建筑物隐藏一定的安全隐患。为了对该情况进行切实的改善，建筑企业要加强对施工技术的管理工作，并依靠自身强有力的技术水平与管理水平来获得建筑行业的认可。加强对施工技术的管理工作就会使得施工单位以及施工人员在施工时具有更高的警惕，也会避免工程的二次返工与重建等问题，并保证工程的工期与造价，但最重要的还是会使得建设出的项目具有较高的质量。2.3建筑工程施工技术及现场管理方法在建筑工程当中，施工技术的覆盖面非常广、操作起来具有较高的复杂性，使得整个过程非常繁琐。与此同时，建筑工程的施工技术的适用性非常强，拥有的种类也十分丰富，可以满足在不同地势以及不同环境当中的应用。2.3.1建筑工程的基础施工技术在建筑工程的建设过程当中，基础工程具有非常明显的作用，其中，较为核心的基础施工技术有桩基础施工与预应力混凝土施工技术。这两种施工技术对于整个工程的施工质量具有非常有利的作用，同时也可以对施工质量进行全面的控制。因此，在建筑工程的基础工程当中，桩基础施工技术与预应力混凝土施工技术全面的推动了建筑行业的发展与提高。另外，该技术还为人们降低了经济的支出，但在实际的施工当中施工单位及人员要特别注意要结合自身的发展与工程的实际情况，不断的吸取国内外当中的先进技术，总结出适合自己的施工方法，进而在施工中不断的提升施工的进度，并在保证施工质量的基础上最大程度的保证工程的经济效益与社会效益。2.3.2混凝土施工技术在实际的工程施工当中，混凝土施工技术的应用最为频繁，因此，在进行大体积混凝土施工时要加强对施工过程及施工质量的控制，按照规范及设计的要求进行每一步操作，以此来提高混凝土施工的质量。相关施工管理人员要做好对混凝土施工的控制与管理，严格按照要求进行混凝土的配比与拌制、浇筑、养护等工序，并对浇筑完毕的混凝土进行实时的监测，在发现问题的时候及时的对其进行调整与处理，以免给建筑物带来安全隐患。2.3.3钢筋施工技术在城市化的建设过程当中，建筑设计单位通常将建筑物的主体框架设计成钢筋混凝土的结构形式，这样能够很好的满足建筑物对于抗震的需要，也能很好的满足人们的居住要求。在钢筋混凝土结构的建筑物当中，根据其本身的性质与组织结构的特点，对建筑物的使用年限与整体质量起到了很好的帮助。2.4建筑工程施工技术管理的主要内容2.4.1建筑工程施工准备阶段在建筑工程施工准备阶段当中要建立起一个完善的过程技术管理体系，建立并健全质量管理制度与技术管理制度，明确各个岗位以及各个级别上的技术责任制度。其次，还要在施工之前制定一个切实可行的质量计划、目标与工期计划、目标。另外，还要组织现场管理人员进行原始资料的调查与分析，组织各个专业人员进行技术的交底与图纸的审查、熟悉，在发现问题时进行及时的修改。最后，根据建筑工程的施工现场编制一套安全技术方案与应急方案。2.4.2建筑工程施工阶段首先，要对各分项分部工程进行施工技术措施与技术方案的编制与审核，并对分承包方的质量保证能力与技术保证能力进行考察，完成技术的交底工作。其次，在施工当中要加强对施工操作的监督与检查，特别是对于一些直接影响施工质量的环节更高做好监督与管理工作，其中在施工材料进场时要做好检验工作，对于不合格的材料坚决不能进场，更不能将其用到施工当中，以免给工程留下安全隐患。另外，要对施工中出现的问题进行分析与总结，在找出合理的解决方案之后将问题的整个过程与解决措施进行整理存档。2.4.3建筑工程竣工验收阶段在工程施工结束之后，要对工程技术的档案资料进行整理归档，以及对其他施工技术的管理资料也要进行整理归档，对于施工当中关于技术管理的成果及经验进行开会总结，并在此基础上总结出一套适合公司发展的管理模式。3、目前我国建筑工程施工技术管理工作中存在的不足3.1建筑施工方案图纸的审核工作不合理目前，在我国的建筑施工单位当中，管理工作大都停留在表面上，单位领导也只是关注施工进度的问题，而对于其他环节的工作有所忽略，尤其是对于施工图纸的审核工作做的不太合理，很多情况下并没有对其进行严格的审核与分析，这样就会在施工出现一些技术问题以及材料使用方面的问题，进而延误了工期，造成了一定的经济损失。3.2相关设施以及建筑材料不合理在进行建筑施工的过程当中，相关设施以及施工材料的选择与管理同样会对工程的质量造成一定的影响，而施工材料作为建筑施工的基础，管理人员要加强对其的管理工作，在材料进场前要对其进行严格的检查，严禁进场的材料存在质量低下的情况。另外，对于已经进场的材料还要对其进行定期的抽查，以防止因为材料问题而对施工质量造成影响的情况发生。另外，在施工的过程当中，施工所用机械设备同样也会对施工质量产生一定的影响。在现阶段当中的建筑领域当中，设备的机械化程度都比较高，若是将落后的设备使用到施工中的话不仅会对施工的进度产生影响，还会大大降低施工的整体质量。3.3建筑施工技术管理体系不健全在我国的建筑行业发展的过程当中，最为普遍的一个问题就是缺失完善的施工技术管理体系，施工单位也没有建立一个较为完善的制度管理体系，这样就会使得一系列的施工作业得不到很好的质量保证。另外，单位内部存在一部分管理人员不认真履行自身的岗位职责，而技术的人员也没有有效的发挥出自己的专业技术水平。与此同时，对于施工人员以及技术人员的培训也不到位，使得他们在工作起来具有明显的随意性，造成了施工技术管理的混乱。4、提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径4.1完善建筑施工方案的图纸审核工作在开展施工工作之前，要结合施工现场的情况对施工图纸进行过严格的审核。通常情况下，就是审核施工图纸上的内容是否具有准确性、是否全面以及是否科学合理，有没有存在违背相关规范要求的内容，若有的话，要对其进行及时的修改。与此同时，还要审核图纸与工程的施工现场是否具有一致性。4.2强化标准意识,实施施工材料与设施的标准化在进行施工技术的管理工作过程中，相关管理人员要本着认真、仔细的工作态度完成自己的工作，并以提高创造性的思维与提高工作的热情为目的，强化自己的标准化意识。其次，工程项目的经理以及法人代表要承担起自己的领导责任与相关职责，对施工人员进行严格的控制与管理，必要时可以借助一些有效的法律手段。另外，单位领导要组织其他管理人员建立一个完善的、严格的施工技术管理原则，并将其落实到实际的管理工作当中，并以此来实现施工技术管理的目标，提高工程的施工质量。4.3完善制度体系,严格制度实施程序在有效提升单位对于施工技术的管理水平中，要建立一个完善的技术管理制度体系，管理制度作为整个工程项目的指向标，对于建筑工程的高效能施工与高安全度施工具有非常重要的现实意义。在施工单位的发展过程当中，制度体系作为其发展的骨架，对于单位的发展起到了支撑性的作用，一定要对其进行定期的审视，在发现问题时要及时进行调整与完善，这样才能对管理工作的顺利进行起到有效的推动作用。因此，建立并健全施工技术管理制度体系能够全面的促进管理工作的高质量、高效率完成。另外，虽然建筑单位一些制度体系对于人力的监督还不太灵活，也较为复杂，但是这一体系却对于工程施工的顺利完成进行了强有力的保障。因此，可以通过国家的只能作用对施工单位的制度进行完善与优化，以促进我国施工技术的管理水平。4.4加强对施工材料的管理在进行施工材料的选购时，要根据建设工程的实际情况，制定一个最适合的材料采购计划，并将下料的标准以及参数等等内容都标记清楚，还要做到货比三家，选择质优价廉的材料供应商建立长期的合作关系。在选购完材料之后，对所选材料进行严格的质量检测，若发现其质量不能满足工程需求的话，要严格禁止将其应用到施工当中。另外，由于建筑工程施工过程当中所用到的施工材料有很多个种类，比如说混凝土、砂石、钢筋、石灰等等，而不同种类的施工材料又具有不同的性质，所以，要根据材料自身的性质针对性的做好防火、防虫等应对措施，避免因为对材料的处理不当而引起的安全事故发生。4.5做好施工前的技术管理工作在实际的建筑施工之前，要切实的做好技术管理工作，施工技术作为建筑施工的重要保障，应该从多个方面入手对其进行全面的分析与管理，确保施工技术的规范应用，避免因为施工技术满足不了要求而进行的返工等情况的发生。4.6落实施工中的质量管理工作在建筑工程的施工过程当中，最重要的管理就是对工程的施工质量管理，建筑单位在进行施工技术管理的目的也是为了获得一个良好的施工质量，因此，施工单位要做好对施工质量的管理工作。对施工当中每一个阶段操作后的质量都要进行严格的管理与审查，一旦发现问题要及时的进行调整，以确保建筑工程的施工质量问题。4.7做好施工过程中的审查监督工作在实际的建筑工程施工当中，要想有效的提升施工技术的管理水平，那么只依靠相关管理部门的管理工作是不够的，还要求通过外部进行审查的形式来促进技术的管理工作。施工单位以及管理部门在进行审查与监督的过程当中，要严格按照相关的制度与要求进行，与此同时，还要让工作人员做好对工程的评估，使得所建设的过程可以在规定的施工工期之内实现对质量的保证。在每次审查监督工作结束之后，要进行开会总结，将施工当中存在的问题与不足进行分析，并做好记录，以防止在后序的施工当中再出现类似的情况。5、结束语综上所述，在我国经济市场竞争如此激烈的今天，加强对建筑工程施工技术的管理可以有效的提升施工单位在全行业当中的竞争能力与地位，同样的，管理水平的高低也是影响一个国家社会经济发展的一个重要指标。从我国改革开放以来，国内的建筑行业就在学习着国外的先进施工技术，也在逐渐的与市场经济体制进行接轨。因此，我们一定要结合自身的发展状况对施工中的每一个环节，尤其是对于建筑工程施工技术的管理要进行定期的审视，从中发现自身的不足，并采取有效的措施对其加以解决与完善，加强对先进施工技术管理工作的研究与学习，从而有效的提升自身的施工技术管理水平，也使我国的建筑施工技术走上一个更高的台阶。6、参考文献：1戴传信.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究J.山东工业技术,2017(01):84.2孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略J.江西建材,2017(17):264.3杜硕.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究J.建筑知识,2017,37(04):85-86.4管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究J.建材与装饰,2018(10):191-192. -全文完-