土木工程施工管理中存在的问题分析.docx

土木工程施工管理中存在的问题分析 雷陈祥+何凡摘 要：在城市化进程的推动下，建筑行业飞速发展，土木工程发挥了其作为建筑基础的作用，其质量与建筑整体功能息息相关。在当前的土木工程施工管理中，存在一些不足和问题，对建筑工程的发展造成严重影响。本文全面分析了土木工程的主要项目内容，对施工管理中的问题进行了系统而详细的介绍，指出了具有针对性的解决对策。关键词：土木工程 施工管理 问题1、土木工程施工项目管理存在的问题随着我国经济的快速发展，在建筑施工和工程的建设等方面，发展也十分的迅速，但是在这方面的发展过程中也有很大的潜在问题，这些问题严重的影响我国工程建设和建筑行业的发展，对企业利益有很大的影响，所以要对这些问题进行解决，在现在的建设行业中有很大的问题，最突出的就是土木工程施工项目管理没有进行合理的规范，在施工中无法保证质量及安全。1.1该有的制度不完善，法人制度并未真正落到实处我国工程项目的法人制度立项晚，尚处于不成熟的发展阶段，在法治如此健全的当下，仍有很多土木工程施工没有真正落实法人责任制，有的单位即使有也是形同虚设。现在，我国的土木工程建设运行和投资的主体越来越复杂，很多施工单位的法人制度涵盖很多方面，像建设管理、为整个项目筹集资金、负责运营、负责偿还贷款等等。还有很多法人还要负责处理在运营、还贷及筹资建设过程中所遇到的各种状况。还有一种情况是这样，有很多的国企，它的法人代表并没有实质性的权利，他们只是听从上级领导的安排和调遣，这些人在企业里起不到应有的作用，他们对企业长远发展来说，也不会做出什么贡献，甚至他们的存在会影响到整个企业的发展和壮大。1.2责任与设计质量无法相互制约土木工程的施工单位在设计过程中缺少灵活应变的能力，不能按照施工的实际需要对原设计进行调整。在土木工程施工设计里，难免会存在一些地质勘查方面的误差，这样在施工时，就要对原有的设计进行调整和变动，虽然这种情况会经常发生，施工单位在进行经营管理时却无法避免，即使如此，也要求施工单位事先做好分析预测，一旦发生这种情况能及时精准的处理。1.3合同管理不规范当前我国的建筑市场还处于发展阶段，很多方面尚不成熟稳定，在工程的建筑合同制定过程中，经常会有不平等条款出现，合同的甲方往往会规定一些损害乙方的合同条款，而作为第三方的施工单位一般不会对不平等的合同提出异议，但他们会从其它方面找到平衡点，以便降低自己的利益损失，为此他们会降低成本，偷工减料，进而对工程的质量造成巨大影响。2、如何提升土木工程施工管理的水平2.1强化对施工工作的全面质量管理对于土木工程而言，其隶属于建筑工程的基础部分，质量高低事关整个工程的品质。为此，要强化对土木工程施工质量的管理。鉴于建筑工程较大规模，同时，周期较长，涉及诸多领域的人员，要重视对各个环节的控制，为工程质量提供保障。因此，要注重管理知识的丰富，提升专业能力，对相关人员进行安全培训和教育，严控施工程序，避免出现任意变更的情况，以此实现对工程质量的保障。另外，注重工程前期准备工作，要保障工作有条不紊低开展，做好前期准备工作，为后期施工奠定坚实的基础，保障施工顺利进行。2.2强化合同管理应该严格履行工程承包合同，以保证企业的知名度，要提高编制合同的水平，就要保证合同的完整性，工程项目的合同中条款要明确工期、质量为目标，科学的组织施工生产，总承包企业要与各分包企业签订合同，分包单位对总包单位负责，还应学会工程索赔的方法和技巧，依靠合同保护自身的合法权益。2.3對施工管理机制进行不断完善为了在根本上提升土木工程管理水平，需要针对问题，形成具有针对性的管理机制，强化完善行，对管理行为进行规范。目前，我国土木工程管理机制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想观念上都彰显不足，需要积极解决国外同行先进的管理经验，与施工实际相结合，形成更加合理与科学的管理制度。强化管理队伍建设，形成更加有针对性的规章制度，与人员绩效相结合，加大管理制度的执行与落实。2.4加强工程进度管理工程的进度其实对于整个项目的角度有着直接的影响，大众在购买房产后都希望能够如期的搬入新家，而工程无法如期交付也直接打乱人们的安排，这样对整个工程的收益也会有很大的影响。施工项目进度的管理工作是整个项目管理工作的重点。施工进度会给多方造成影响，所以必须保障项目按照合同的要求如期交付。在进度管理的问题上，必须要在施工筹备前做好相应的科学的进度规划，在规划当中，有涉及到认为的原因或者不可抗力原因的内容，对所有的施工项目进行明确的进度规定，如果有分包的情况，也需要分割进行详细进度内容合同的签订，约定有效的进度规划和交付工期，如果有延误的情况，比如有分包公司来直接承担经济损失和赔偿。2.5技术控制系统土木工程施工过程中会涉及到众多单项的施工技术，而实际操作中也是非常复杂的，但是项目管理方面的手段是非常单一，且内容仅仅是对于整体项目的管理，所以需要建立一套系统的技术控制的规范，通过完善系统的规范来对实际操作当中出现的问题进行管理，技术控制系统需要通过计算机进行建立，通过数字化处理系统，对于工程所在区域的气候、地质条件、材料资源等多种影响因素进行合理的预判和分析，在最大限度内来预测未来可能会出现的影响施工质量的制约因素，并且确保工程合理科学的实现设计目标。2.6解决影响环境的问题项目施工对于环境会造成很大的负担，所以需要采取有效的应对措施减轻对于周边环境的压力，首先要保障施工技术的科学合理性，采用更为先进的环保技术进行施工，减少有害气体物质的排放，以及废弃物和噪音的产生。其次是在施工的过程中使用的材料，需要保障质量，采用更为环保的优质工程材料，材料的选择其实对环境有着很大的影响，环保材料对于环境的影响相对较低，也能够避免施工当中有害气体的污染问题。优质材料由于质量更高，也能够降低工程过程中的安全隐患的发生概率。最后，需要加强监管力度，所有的规范和实操都需要进行有力的监管，否则很难达到预期的效果和目的。所以监管工作非常的关键，在施工的每个阶段都应该进行严格的管理，预判可能会出现的影响环境的问题，并且严格的做到现场指导工作，控制施工废弃物和垃圾的数量，保持施工现场的整洁。结语我国的土木工程建设起步比较晚，但是发展很迅速，土木工程的施工管理是一项比较复杂的过程，会涉及到人员、材料设备的管理、施工环境、施工安全控制等，所以对管理人员和管理体制有很高的要求。土木工程的施工管理是十分复杂的，只有从实际施工管理中认真的总结问题，分析产生问题的原因并不断的分析解决，才可以对土木工程施工项目管理形成好的解决方法。参考文献1任秀军. 浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策J. 中小企业管理与科技（上旬刊），2013，04：62-63.2吴潇杭，钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析J. 中华民居（下旬刊），2013，07：222-223.3吴博飞. 土木工程施工管理中存在的问题分析J. 江西建材，2015，02：252.4谢军涛. 浅析土木工程施工管理中存在的问题分析J. 科技与企业，2015，11：6.5闫海龙. 土木工程施工管理中存在的问题分析J. 中小企业管理与科技（下旬刊），2016，10：63-64. -全文完-