收藏 分销(赏)

环境管理体系的建立与实施.doc

上传人:丰**** 文档编号:3379112 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:8 大小:37KB
下载 相关 举报
环境管理体系的建立与实施.doc_第1页
第1页 / 共8页
环境管理体系的建立与实施.doc_第2页
第2页 / 共8页
环境管理体系的建立与实施.doc_第3页
第3页 / 共8页
环境管理体系的建立与实施.doc_第4页
第4页 / 共8页
环境管理体系的建立与实施.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-1策划设计阶段(1)体系诊断系统地调查公司组织机构及各部门职能;总结现有组织结构存在的问题;系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题,提出相应的建议;了解最高管理者经营观念和对品质系统的盼望;提供系统诊断报告;拟定认证模式。(2)制订计划结合公司实际情况,具体安排认证征询时间;安排相关人员及资源;提出对征询方的规定;制订认证征询草案;与公司相关人员讨论,修改及审订最后职能分工方案。(3)建立取证组织机构由公司管理层中拟定管理者代表及ISO14000工作小组;初步拟定EMS体系职能部门;与管理者代表讨论EMS体系管理组织机构初步方案;制定环境

2、方针;由最高管理者代表批准。(4)初始环境评审组成评审组;文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-2获取合用的法律、法规和其他规定,评审组织环境行为与法律法规的符合性;辨认环境因素,评价出重要环境因素;评价现有的环境管理制度与ISO14000标准的差距;形成初始环境评审报告。(5)进行职能分工准备职能分工表;制订职能分工草案;与管理层初步讨论;各部门负责人开会讨论;最高管理者审定批准正式职能分工表。(6)列出文献清单列出手册各部门结构;列出程序文献清单;列出工作文献类别;与各部门讨论文献清单。培训辅导阶段(1)全员培训准备ISO培训教材;现场培训(内容参见培训专题计划);问题答

3、疑。文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-3(2)骨干培训准备教材;现场培训(内容参见培训专题计划);问题答疑;讨论手册和程序文献框架。(3)文献编写人员培训准备教材;拟定文献编写人员;现场培圳;案例;答疑。文献编写阶段(1)制定计划、分派任务拟定文献编写责任部门;拟定文献编写人员;安排文献编写时间;分派编写任务;与相关部门和人员讨论文献编写计划;定稿,由管理者代表批准。(2)提供样本编写指导提供手册样板;文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-4提供程序文献样板;提供工作文献编写规定;拟定环境方针;制定环境目的、指标和管理方案;编写过程答疑。(3)顾问修改顾

4、问修改手册和程序文献;修改内容;体系要素及内容是否齐全;各部门接口有无问题;各层次文献是否一致;记录与文献体系是否一致; 记录和归纳所有需修改内容。(4)相关部门评阅文献顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容;由相关部门文献编写人员进行修改;顾问拟定修改是否符合规定;各相关部门传阅文献,提出需修改内容;由顾问、各相关部门讨论决定文献修改。(5)领导审批文献手册由最高管理者批准;文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-5程序文献由管理者代表或相关部门负责人批准;工作文献及记录由各部门负责人批准。体系运营阶段(1)试运营准备文献复印、装订;文献盖受控章;准备试运营反馈单;准备试运

5、营动员会培训内容;试运营动员会议人员、时间、场地安排。(2)试运营动员会组织 根据安排组织相关人员准时参与;场地相应宣传及安排。(3)试运营推动(一定规定最高管理者参与)管理者代表主持;最高管理者发放手册和程序文献;试运营推动培训,具体内容见专题培训计划;最高管理者发言;具体实行推动各项规定;试运营现场指导。(4)运营控制指导协助收集环境法律、法规;文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-6应急控制指导;协助与官方沟通。内审阶段(1)内审培训及实行准备培训教材;内审程序培训;内审案例培训;制订内审计划及审核记录,不符合项报告准备;初次会议及现场审核;填写不符合项报告;编制不符合

6、项分布表及内审报告;内审末次会议,公布审核结果;不符合项纠正和跟踪。(2)体系文献修改(必要时)根据内审,各部门对文献不适当处提出修改申请;经批准后正式修改;按修改后的文献运营。(3)模拟审核制订计划及准备审核记录,不符合项报告;初次会议及现场审核;填写不符合项;文 件 名环境管理体系的建立与实行电子文献编码页 码7-7末次会议公布审核结果;提交模拟审核报告及不符合项纠正;准备管理评审计划。(4)管理评审制定管理评审计划;准备相应管理评审资料;实行管理;编管理评审报告;不符合项纠正和防止。体系认证阶段(1)认证前准备准备动员材料;对各层次人员实行动员,具体内容参见培训专题;协助联络法定认证机构;陪同法定认证机构初访。(2)陪同审核认证前准备;陪同认证;认证后续服务。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服