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实用工程管理配合细则.doc

上传人:w****g 文档编号:3377847 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:12 大小:26KB 下载积分:8 金币
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资源描述
工程管理配合细则 建 设 单 位: 施 工 单 位: 监 理 单 位: 年 月 日 《工程管理配合细则》编写说明 欢迎贵公司参与 工程项目的建设。 ××××建设项目管理有限公司本着“独立、客观、科学、公平、诚信”的准则,在工程建设中为你提供热情、优质的服务。 “质量就是生命,时间就是效益”,为了优质、高效地完毕建设任务,在建设过程中做好配合、协调工作,业主单位、施工单位、监理单位三方就工程管理若干问题进行约定,以兹遵守。 凡与业主单位签订施工协议的单位开工前均需签订《工程管理配合细则》。细则中应明确协议重要内容、参与工程建设的管理人员及技术人员姓名和通讯电话、其他规定约定的条款。各单位会审通过后,盖章生效。 《工程管理配合细则》编写管理制度 目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展管理工作。 编写规定: 1、《工程管理配合细则》由项目总监负责组织编写,项目监理机构进场后15天内完毕; 2、三方会审和确认应在一周内完毕。 配合细则编写的重要内容: 施工协议重要内容; 项目组织机构、联系方式;业主单位、监理单位、施工单位; 规定业主单位提供的资料; 规定施工单位提供的资料; 往来文献规定,往来文献签字盖章规定; 文献表格填写、影印规定; 技术签证规定; 经济签证规定;时效、办理程序、无效签证规定; 工程进度款审批办法; 工程会议规定;工程例会、专题会议、会议纪要确认; 合理化建议审批办法; 安全文明施工检查; 分包单位与总包单位的配合; 成品保护; 有关罚则; 配合细则签字盖章。 会审确认: 1、《工程管理配合细则》完毕后,需经业主、监理单位、施工单位三方会审通过; 2、与业主有施工协议的单位均应签认《工程管理配合细则》; 3、项目经理签字,项目部盖章; 4、业主代表签字,甲方盖章; 5、项目总监签字,盖章。 发放、存档: 会审通过后,文献应发给业主、施工单位各一份,存档一份。 附件:《工程管理配合细则》(样本) 工程管理配合细则 根据工程建设法律、法规,工程施工协议、工程监理协议等有关文献,对工程管理过程中以下内容进行约定,以保证优质、高效地完毕建设任务。 工程项目名称: 参 建 单 位 业 主: 监理单位: 施工单位: 施工协议重要内容: 二、项目参建单位组织机构、联系方式: 1、业主组织机构,联系方式,公司投诉电话; 2、监理组织机构,联系方式,公司投诉电话; 3、施工单位组织机构,联系方式,公司投诉电话。 三、开工前规定业主单位向监理提供的资料: 1、项目用地规划许可证; 2、投资许可证; 3、施工许可证; 4、立项批文; 5、业主代表授权书。 6、地质勘察报告。 四、开工前规定施工单位向监理提供的资料: 1、施工公司资质证书、营业执照、项目经理资质证书、其他需执证上岗人员岗位证书,以上复印件需加盖公章; 2、施工备案协议; 3、公司质量保证体系、安全保证体系; 4、项目履约保函(复印件加盖公章); 5、需承建单位提供的其他有关资料。 五、往来文献规定: 1、资料员:各单位配备资料员,负责文献收发、资料传递; 业主单位资料员: 施工单位资料员: 监理单位资料员: 2、业主发文:业主对工程的发文应通过监理机构发出; 3、施工单位发文:施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位; 4、监理发文:项目监理机构直接向业主、施工单位发文。 六、往来文献签字、盖章规定: 1、业主方发出的文献均应有业主代表签字、盖章; 2、项目监理机构发出的文献均应有项目总监(总监代表)签字、盖项目章; 3、施工单位发出的文献均应有项目经理签字及项目经理部盖章,否则无效; 4、各单位之间的工作联系以书面形式为准,文献送达以签收为据; 5、紧急情况下业主、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令,事后(48 小时内)立即办理书面认可。并按正规手续办理文献收发签字; 6、各参建方履行工作职责当中,有人事调动,应以书面形式为准。 七、文献表格填写、影印规定: 1、各单位发文应采用自己的统一格式; 2、凡归档资料必须使用档案馆现行规定的表格; 3、资料必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印,采用复写的应使用单面碳素复写纸,切忌模糊不清; 4、资料填写应使用规范语言、法定计量单位、公历年月日; 5、签署人署名应采用惯常笔迹亲笔手签; 6、不进入档案资料可以复印,但签字、盖章不能复印。 八、技术签证规定: 1、承建方需隐蔽或验收的项目必须是施工完毕,自检合格后方可向监理机构申请检查验收; 2、申请时应附上有关自检资料及技术资料,严格按照报验程序进行隐蔽验收; 3、监理收到检查验收申请后,组织有关人员进行检查验收; 4、检查合格并签证后方可隐蔽或进行下一道工序。若有整改,应在限期内进行整改,然后进行复检; 5、复检经签字批准后,方可进行下一道工序。 九、经济签证规定: 1、时效:所有经济签证应在当月28 日前申报。当月28 日前不能申报的,必须在发生日后14 日内申报(根据工程具体情况,也可按协议规定申报时间约定)。逾期失效,责任自负; 2、签证办理:各承建方发生增长工程量签证时,应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前告知监理、业主有关人员进行实地察看,并现场计量,三方办理书面手续,作为签证依据; 3、签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料; 4、当发生签证后,承建方没有告知监理、业主进行现场确认,而后追加的签证单或监理不明情况的签证单,监理方不予认可,后果由承建方自负; 5、的确不能现场计量的,必须事前三方书面约定; 6、监理机构每月28 日将本月经济签证汇总表报业主,同时发施工单位。 十、无效经济签证: 1、监理机构一人签字; 2、签证证据局限性或模糊不清; 3、未经现场三方签字计量确认或未事前约定的; 4、监理机构每月报业主签证汇总表以外的签证; 5、所有经济签证,未经业主代表签字、盖章确认的。 十一、工程进度款审批办法: 1、工程进度款:施工单位将协议总额分解到工程形象部位作为进度付款控制点,三方确认后作为月进度付款的依据; 2、月进度款支付必须有形象进度描述及工程照片; 3、申请支付的形象进度工程必须合格; 4、指定分包单位的工程进度付款,必须经总包单位签字、盖章; 5、其他规定:根据项目具体情况制定。 十二、工程会议规定: 1、工程例会定于每周 上午(下午) 点在工地准时召开。业主代表、监理、所有参建单位的项目经理、技术负责人必须参与,会前不再告知; 2、专题会议:根据工程具体情况,随时组织召开; 3、会议纪要由会议组织单位于会后5个工作日内发出; 4、与会各方收到会议纪要后,两日内未书面提出异议,视为对会议纪要认可; 5、涉及经济、技术、质量责任等重大问题的专题会议纪要,须经与会人员签字确认。 十三、合理化建议审批办法: 1、合理化建议应在所涉及的工作开展前提交; 2、业主单位收到合理化建议函件后,一周内予以确认:业主代表填写批复意见、日期、署名; 3、业主未批复意见而实际采用该建议,视为业主认可。 十四、安全文明施工检查: 1、各参建单位应遵守有关安全文明施工条例、规程; 2、施工中有危险作业的,必须提前报监理机构; 3、施工单位应对基坑支护、脚手架搭设、提高、井架、龙门架搭设、人货电梯安装、塔吊安装、升节等需专项验收的项目组织专项验收,并将验收记录报项目监理机构; 4、施工单位每月 日组织安全文明施工大检查活动,业主代表、监理、各参建单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参与; 5、检查活动按照《郑州市施工安全检查和隐患整改登记表》明细项目逐项检查,填写记录; 6、检查中发现的问题,规定责任单位在规定的时限内必须整改完毕,未进行有效整改的上报政府主管部门。 十五、分包单位与总包的配合: 1、各参建单位应严格按业主提供的临时用地划分使用,不得随意占用,各单位之间在施工中应遵守监理机构的协调管理; 2、实行总包单位负责制。工程质量、进度、安全生产、竣工验收等由总包单位统一管理; 3、各分包单位应遵守总包对分包单位的管理,书面明确各自责任范围、配合义务; 4、分包单位与总包单位的责任、配合条款应交监理、业主备案,以便协调管理; 5、对不服从总包单位管理以及工程款无总包单位签章的分包单位,监理机构拒绝审批工程进度款; 6、水、电线路接拨及费用支付办法,应在责任范围、配合义务中明确规定,避免扯皮,保证工程进度。 十六、成品保护: 1、工程未办理书面移交业主之前,各单位负责其施工成品的保护,如发生损坏、丢失,施工单位自行负责返工; 2、总包单位应安排保安人员值班,防止盗窃、人为破坏行为; 3、对易损坏的成品面,施工单位应采用覆盖、围护或封闭等有效保护措施。 十七、有关罚则: 1、会议迟到一次罚款 元,无端不到会一次项目经理罚款 元,其别人员罚款 元; 2、施工单位月进度迟延及业主布置的专项工作不能完毕,根据影响大小处以 元罚款; 3、施工单位存在质量、安全问题,不能进行有效整改或抵触整改的,根据具体情况处以 元罚款; 4、施工单位每月未定期进行安全检查的,处以 元罚款; 5、不服从监理、业主的协调管理,不按照程序施工,导致现场混乱,严重影响施工,根据轻重处以 元罚款; 6、导致建筑产品损坏,除照价补偿外,根据限度处以 元罚款; 7、执法大检查中,受到通报批评的责任单位,罚款 元; 8、罚款由业主在工程款中代扣,用于奖励优秀的单位或个人。 十八、配合细则签字、盖公章: 业主单位: 代 表: 监理单位: 项目总监: 施工单位: 项目经理:
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