2023年PDCA案例展示竞赛具体细则.docx

PDCA案例展示竞赛具体细则项 目标 准 分 值P选题符合本部门工作内容：1. 所选案例内容与本部门平常工作具有相关性（2分）2. 对改善部门工作有实际意义（2分） 4符合工作实际改善规定：1. 选题具有真实性（2分）2. 案例具有代表性，能客观反映存在问题（2分） 4现状分析清楚，数据收集充足，管理工具运用得当：1. 对于现状有客观的分析，提出问题（1分）2. 对案例数据进行充足收集、分析（2分）3. 有管理工具的合理运用（1分） 4改善目的具有合理性、可操作性：1. 有明确改名目的（1分）2. 目的的设定能紧扣存在问题（1分）3. 对目的合理性有充足的分析（1分）4对目的的可操作性有合理分析（1分） 4因素分析运用头脑风暴分析因素，规定全面（人、机、料、环、法）、透彻1. 对存在问题有客观、真是的分析（2分）2. 组织人员讨论，能集思广益（2分）3. 充足运用头脑风暴法，问题分析透彻、有深度（2分） 6鱼骨图制作规范，符合规定1. 针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）（1分）2. 按头脑风暴分别对各层分别类别找出所有也许因素（1分）3. 将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系（1分）4. 分析选取重要因素（2分）5. 各要素的描述方法语法简明、意思明确（1分） 6应用二八原理找到重要因素对的（柏拉图）1. 可以对的绘制柏拉图（3分）2. 可以运用二八原理找出重要因素（3分） 6 制定措施针对问题产生的重要因素，制定改善措施，拟定可行计划1. 对问题产生的重要因素有客观的阐述（2分）2. 制定改善措施能后集思广益、充足采纳各方意见（2分）3. 对措施的可行性有对的的分析（2分） 6D 贯彻改 进措施合理规划改善时间进度（甘特图）1. 对改善措施的实行有明确的时间规划（2分）2. 时间规划合理，不拖拉（2分）3. 能对的绘制甘特图（2分） 6按照进度安排逐个贯彻各项改善措施1. 可以准时间节点完毕既定目的（3分）2. 完毕目的可以保证质量，不打折扣（3分） 6管理科学，流程规范，分工合理，科间协调到位1. 对改善过程有明确的管理措施，责任到人（2分）2. 管理流程规范，分工合理（2分）3. 可以与其他部门合作，协调到位（2分） 6培训、督导检查等记录全面详实1.对改善措施及管理制度有合理的培训（2分） 6C 检查改善 效果并有记录（1分）2.对改善过程有定期督导检查（2分），并有记录（1分）数据收集真实、充足，分析数据清楚、方法得当，图表应用合理1. 定期对改善效果进行验收（1分）2. 对改善效果进行数据收集、记录、分析（2分）3. 能后合理使用图表反映改善效果（1分） 4改善前后情况对比，检查改善结果是否符合改善目的1. 定期将改善效果与前期进行比较、分析（2分）2. 定期分析改善结果与目的间差距，适时调（2分） 4 A 标准化总结成功经验，制定标准化流程，巩固成绩1. 对最后改善结果进行汇总分析，报告改善效果（2分）2. 制定标准化流程（2分） 4转入下一个循环找出未解决的问题，进入下一个PDCA1. 对改善后扔存在的问题有客观阐述与分析（2分）2. 将扔存在问题纳入下周期PDCA（2分） 4 连续改善 效果明显连续改善有成效，质量明显提高1. 改善具有周期性（3分）2. 改善达成既定效果（3分）3. 能后使本部门工作不断进步（4分） 10科内全员参与，对PDCA运用好1. 部门全员知晓PDCA（3分）2. 整个过程全员参与（4分）3. 可以纯熟运用PDCA（3分） 10