工程项目创优活动考核评分表格式.doc

工程项目创优活动考核评分表格式（参照）工程处： 时间： 年 月 日考核内容评 分 标 准基本分考核评分备注合同履约管理10分1、 人员履约状况：2、机械设备（仪器）履约状况：工程质量管理25分结合项目特点与平常生产管理自行制定评分措施。工程进度管理25分安全生产管理20分结合项目特点与平常生产管理自行制定评分措施。1、安全生产组织管理2、施工现场安全生产管理3、安全生产用电4、安全防火材料使用管理5分1、材料采购2、材料供应、计划及记录3、材料旳接受与质量检查4、材料旳接受与质量检查5、材料旳保管、堆放文明施工管理5分1、文明施工教育。2、文明施工自检。3、平面布置。4、现场作业。5、交通干扰。6、胸证服饰。7、办公生活场所。8、内外协调。9、外部投诉。内业资料及财务管理5分1、试验资料2、自检资料3、计量资料4、资料管理5、财务管理合计考核小组组员：项目部领导：7.5、各部门户重要业务用表 、计划部业务附表 .1、现场交付资料单.2、过程交接会签单.3、工作联络单.4、罚款、扣奖告知单.5、协议立项申请表.6、工程协议（中间）结算审批表.7、（中间）结算审批表 .8、协议签订呈批表.9、周生产登记表.10、月生工程量产记录报表.11、月产值生产记录报表.12、（工程量）现场确认书.13、计量支付台帐.14、中间计量单.15、合格方信息管理台帐现 场 交 付 资 料 清 单 序号工程编号施工图号工程名称图纸张数备注称交单位（盖章）接受单位（盖章）经办人（签字） 年 月 日经办人（签字） 年 月 日过 程 交 接 会 签 单工程名称图纸编号分项目工程名称交接时间过程交接内容：图纸及资料交接清单交出方（施工单位）接受方（施工单位）部 门部 门负责人负责人经办人经办人工 作 联 系 单年 月 日 第 页共 页主送：工程名称：抄送：有关图号：联络内容：单位： 主管： 经办：罚款、扣奖告知单年 月 日 罚字第 号 受罚单位施工地点罚款原因罚款金额（大写）经办人： 工程部经理： 受罚单位负责人： 本表一式四份，工程处、工程部、计划部、财务部门各一份。协议立项申请表立项内容分包单位条件规定经办人时间工程部负责人计划部负责人项目经理签订意见经营部审查意见分管领导签订意见总经理审批董事长审批备注：本表由项目部计划存档一份，报企业经营部一份。工程协议（中间）结算审批表结算日期： 年 月 日 单位：元协议编号协议名称对方单位人民币： 协议总价人民币： 结算价协议完毕状况:材料部审核意见工程部审核意见计划部审核意见财务部审核意见项目总工审核意见项目经理审核意见企业总经理审批董事长审批 （中间）结算审批表 结算日期： 年 月 日 单位：元协议编号对方单位协议总价协议内容结算价中间结算价业务主办部门审核意见：企业有关部门意见财务部审核意见企业总经理（签名及意见）董事长审核协议签订呈批表协议名称对方单位协议编号一、 协议内容：二、协议工期： 年 月 日前完毕。三、协议总价：暂定为 元整（即RMB： 元）。谈判时间谈判主持人谈判组员计划部复核财务部复核总经理审核董事长审批备注：本表计划部存档一份，报企业经营部一份。 年 月第 周生产登记表清单编号工程内容单位总工程量本月计划本周完毕本月合计完毕自动工合计完毕自动工合计计量重要形象进度阐明工程量占月计划（）工程量占月计划（）工程量占月计划（）工程量（可另附页）存在问题 工程处负责人： 复核人： 编制人： 编制日期：注；本表由工程处每周日填报至项目经理部。 年 月工程量生产登记表工程内容单位总工程量截止上年完毕工程量本月完毕本季完毕本年完毕自动工合计完毕自动工计量工程量占总工程量（）本年计划本季计划本月计划工程量占月计划（）工程量占季计划（）工程量占年计划（）工程量占总工程量（）工程量占总工程量（）问题阐明负责人： 复核人： 制表人： 编制日期：注；本表由工程处每月25日填报至项目经理部，然后由项目经理部汇总整项目状况报企业领导。报企业时应附有形象进度书面材料。 项目 年 月产值生产登记表序号章次工程项目内容协议价不含暂定金总价截止上年完毕本年计划本季计划本月计划本月完毕本季完毕自动工合计完毕自动工合计计量产值占总价（）产值占月计划（）产值占季计划（）产值占总价（）产值占总价（）1100章总则2200章路基土石方3300章路面4400章桥梁、涵洞5500章隧道6600章安全设施及预埋管线7700章绿化及球境保护8800章附属区房屋建筑工程9第100章至800单日清单小计10计日工11不可预见费12协议总价13阐明项目负责； 复核： 编制日期：注；本表每月25-26日由项目部计划部整顿上报企业分管领导。随同本报表应有形象进度阐明，及项目质量、安全状况及存在问题书面材料。 高速公路第 协议段（工程量）现场确认书施工单位：内容及原因：现场确主认内容： 经与 现场实地丈量，工程量确认如下：参加人员施工单位： 年 月 日工程部： 年 月 日计划部： 年 月 日项目经理： 年 月 日附件注：本表每月同计量支付一起由项目部计划整顿上报企业。 项目 工程处计量支付台帐工程内容单位总工程量合计计量工程量工程量占总工程量（）1月2月3月4月问题阐明负责人： 复核人： 制表人： 编制日期：注：本表每月同计量支付一起由项目部计划部整顿上报企业。中 间 计 量 单施工单位： 协议号：计量日期： 编 号：分项工程编号分项工程名称部位/编号/桩号编号 部位/工点/桩号支付项目编号支付项目图号中间交工证书号变更令编号计算草图几何尺寸：计算式：细目细目名称单位计量数量施工单位工程部计划部施工单位； 项目经理部： 合格方信息管理台帐 序号合格方单位负责人 地址重要设备数量（台）重要管理人员（人）重要技术人员（人）工人（人）施工能力（万元）备注注；随同本表附重要机械设备、人员清单。、工程部业务附表 .1、纠正措施实行汇报 .2、技术交底纪录 .3、安全技术交底记录 .4、施工图会审记录 .5、工作联络单 .6、不合格品处置反馈单 .7、单项工程技术交底记录 .8、质量问题告知单 .9、工作日志 .10、施工资料移交清单 .11、现场工作指令纠正措施实行汇报责任部门有关部门纠正措施实行状况负责人（签字）： 年 月 日纠正措施评审负责人（签字）： 年 月 日纠正措施验证负责人（签字）： 年 月 日施工技术交底记录工程名称工程处施工部位施工内容交底部位交底日期交底签字人接受人签字交底内容：参与单位及人员：本表一式二份，工程处一份，工程部一份。安全技术交底记录工程名称工程处施工部位施工内容交底部位交底日期交底签字人接受人签字交底内容：参与单位及人员：本表一式二份，工程处一份，工程部一份。施工图会审记录工程名称会审时间会审地点会审主持人参与会审人员及单位内容记录：（本页不够续页） 整顿人： 日 期： 字第 号 工 作 联 系 单年 月 日 第 页 共 页主送：工程名称：抄送：有关图号：联络内容：不 合 格 品 处 置 反 馈 单告知单编号规定反馈时间工程名称缺陷部位处置状况：负责人（签名）： 年 月 日附件：1、 2、 3、 4、 5、拟采用旳纠正措施：制定人： 年 月 日 同意人： 年 月 日签收单位（签收人）：年 月 日单项工程安全技术交底登记表施工单位名称单位工程名称施工部位(或工号)施工内容交底内容：交底人签 名接受交底负责人签字交底时间年 月 日本表一式三份，作业队或班组一份，项目部一份，安全主管部门一份。质 量 问 题 通 知 单主 送抄 送工程名称缺陷部位不合格事实：告知人（签名）： 处置规定 年 月 日前作 处理。告知单位告知时间年 月 日备注：负责人在接到本告知后，应立即进行研究处理，并在规定期间内将处理成果书面反馈告知项目部。未处理完毕，不得进行下道工序施工。告知单编号： 工 作 日 志施工班(组)天气状况管段桩号气 温工作状况：存在问题及处理意见：明日计划：年 月 日 填表人： 日期：施工资料移交清单序号工程名称原始资料施工图纸备 注资料内容资料数量施工图号图纸张数移交单位经办人（签字） 年 月 日移交单位部门负责人（签字） 年 月 日接受单位经办人（签字） 年 月 日工程处： 阐明：本表一式二份，工程部、工程处各存一份。现 场 工 作 指 令工程处： 协议号： 指令编号： 致工程处：事由：指令内容：工程处负责人： 工程部： 日期：一式两份，分发工程处、项目部各一份。、材料部业务附表.1、 高速公路 工程处工程主材总用量计划表.2、 高速公路 工程主材总用量计划汇总表.3、 高速公路 工程处月度工程主材需求供料申报表.4、 高速公路月度工程主材需求供料申汇总表.5、 高速公路 工程处工程主材批次计划表.6、 高速公路 工程处月供主材领料报表.7、 高速公路工程 年 月主材供应数量汇总表.8、 高速公路工程 年 月主材供应支付汇总表.9、 高速公路工程 年 月主材供应扣款汇总表.10、 高速公路工程 年 月主材库存数量调查汇总表.11、 高速公路工程物资运送单.12、工程处材料签验人员和公章立案函 高速公路 工程处工程主材总用量计划表序号材料名称规格计量单位计划总用量变更后总用量用量计划年月年月年月年月123456789101112工程处负责人（签名、签章）： 填报时间： 驻地代表： 工程部经理： 计划部经理：注：本表由工程处填制，工程处进场之日起15日内上报，工程、计划部审核批复再由计划部转发材料部。 高速公路 工程主材总用量计划汇总表序号材料名称规格计量单位计划总用量变更后总用量用量计划年月年月年月年月123456789101112计划部： 总工： 项目经理： 填报时间： 企业领导：注：本表由计划部根据附表一来编制，经审核后再由计划部转发材料部。 高速公路 工程处月度工程主材需求供料申报表序号材料名称规格计量单位计划用量变更增减量变更后总量合计已拨总量本月需求计划当月或下月最佳进场时间123456789101112工程处负责人（签名、签章）： 填报时间： 驻地代表： 工程部经理： 计划部经理：注：本表由工程处填制，月底25号前完毕下月度申报，起讫时间为每月11日至次月10日。工程、计划部审核批复，再由计划部转发材料部。 高速公路月度工程主材需求供料申报汇总表序号材料名称规格计量单位计划用量变更增减量变更后总量合计已拨总量本月需求计划当月或下月最佳进场时间123456789101112计划部经理： 总工： 项目经理： 填报时间： 企业领导：注：本表由计划部根据附表三来编制，经审核后再由计划部转发材料部。 高速公路 工程处工程主材批次计划表序号材料名称/规格供应量供应地点规定到货时间12345678910111213141516合 计工程处（签章）： 填报人：注：本表由工程处填制 高速公路 工程工程处月供主材领料报表材料规格名称单位本月合计至本月合计供应商签名线材6.5线材8线材10螺纹10螺纹12螺纹14螺纹16螺纹18螺纹20螺纹22螺纹25螺纹28螺纹32圆钢 钢筋合计钢绞线钢绞线合计32.5水泥42.5水泥52.5水泥沥青支座砂一般石料反击破石料水泥砼工程处（签名、盖章）： 制表日期： 材料部经理：注：本表由工程处填制 高速公路工程 年 月主材供应数量汇总表材料规格名称工程处工程处本月合计至本月合计供应商材料部经理： 总工： 项目经理： 企业领导： 制表日期： 注：本表由材料部根据附表六来编制。 高速公路工程 年 月主材供应支付汇总表序号供应商材料名称单价本月供应合计供应本月支付金额合计支付金额未支付金额数量金额数量金额1234567891011合 计材料部经理： 计划部经理： 财务部经理： 项目经理： 企业领导： 制表日期： 注：本表由材料部根据附表七来编制。 高速公路工程 年 月主材供应扣款汇总表材料名称单位工程处工程处工程处本页小计单价数量金额单价数量金额单价数量金额金额钢筋钢绞线32.5水泥42.5水泥52.5水泥沥青支座砂一般石料反击破石料水泥砼至本月合计至本月扣款合计材料部经理： 计划部经理： 财务部经理： 项目经理： 企业领导： 制表日期： 注：本表由材料部根据附表七编制。 高速公路工程 年 月主材库存数量调查汇总表材料规格名称工程处工程处工程处本月合计至本月合计备注填报人： 材料部经理： 总工： 项目经理： 制表日期： 注：本表由材料部编制。 高速公路工程物资运送单收货单位： 联络人： No：收货地点： 电 话： 发货日期： 年 月 日货品名称规格