1、 企业形象规划要点 1企业 CIS 要由企业领导亲自推广。成立 CIS 委员会具体负责,在全员沟通教育基础上试行并追踪评估修正。2以上 CIS 内容在公司内外部使用时规范化、标准化。3塑造企业形象重点:要有统一性。整个企业的形象要用CIS 统一起来。尤其在对外形象关系上,要防止因企业内部发展过程的混乱,导致社会认别上的模糊和混淆,如企业名称上的混乱、产品和企业名称上的混乱、集团和成员企业名称上的混乱,甚至大型集团子公司知名度超过母公司导致认上的颠倒。要有差异性。一个企业与另一个企业在外在形象上要有差别,即要有鲜明的待征个性,使得社会、消费者在成于上万个名称、品牌、标识中一下子认出来。主要在:企
2、业标识具有强烈视觉冲击力,给人深刻印象 企业名称响亮,朗朗上口,便于记忆,但要避免怪异 企业经营理念和经营哲学精辟独到,令人回味;要避免雷同 要有长期性。企业形象相对稳定,不能朝令夕改,反复无常,给社会不稳定、多变的感觉。所以,导入之初须精选 CI 方案,确定之后,较长时间保持不变 CI 要素设计要经受历史考验。不能在 CI 中抄袭他人、仿冒他人或有违反法律、法规的东西,否则将在使用 CI 时被迫进行调整,导致不应有的损失。企业形象适度动态优化。在长期相对稳定前提下,根据主、客观情况变化,适当围绕形象主题作出局部调整,要承前启后,承上启下,成为有同一主题的系列化形象产品。推出另一套更新 CI 系统须慎重 4CIS 方案设计最好委托专业 CI 机构或广告公司完成,委托合同中应有设计方承诺不侵犯其他方知识产权的条款。5。鉴于我国应用 C1S,多数在视觉形象 VI 做足表面文章,而忽视理念形象,为此特别强调理念形象的核心和灵魂作用。6另外,塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理,期望短期内树立良好企业是不现实的。一些人以野路子、怪异手法和老板们传奇式的故事推销形象,虽能博得一时轰动和惊叹,力度过大过多则会引起人们反感,物极必反而难成正果。