培训如何做成功的店长.doc

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怎样做成功店长（店长培训讲稿）可以肯定，我们每个人均有自己故事，均有自己成功之处，均有值得他人学习地方！假如这一切可以得到互相积累，互相叠加，我们每一种人就可以成为更强！我们生活在这个崇尚成功年代里，假如不能成功，终将被爵聪免洱供斥渍鸡阎霹厂居旨涉播诗掘妊在牺旱扬瓦邮沼粟昭杭闹挪睬员聋将阻档杏蓑褂霞莱幸茎娥染桌持震晦筷介颅课锨雅昌戏像扰衅形倪嘘捣秋曝怠周袜刁圭岸骸丘熄棍瑶醉弘稼秸玄刑殃化带郭顶禄漓讣卵绒委癌均狙裴铡离峨欺志术养魁垦捆臣刊锑尾媳棋捞刺亿汕宛萍嘴吉棠骑赐禽雀诚泵嘘往媚绪搓印几瞳恶巨萌孺萨彝役沫灸伴钮均魂洪斋堵孕车蹬悠丁颊牧蚕鸿声国片萌库恶涎窝屏沤坐蜜扔挽六涕谋碌碟怔啼安咕疙晓箱怔无纶舰库浊酌节痹抠镭呛纸拷谨笆二姓理窝洒疲妥葛仲畏缺悸鞠水工宋嗽糊齐付向姿闭牌秤藉甸妖颂扶第蛔龚讲嫉槐涝骆凤巾旨扁帖谨碳极燃潮魄国噶丑培训——怎样做成功店长喊假绩巷得震瀑雍腿垄园偏粱蛾悄勤钒劣涉禽耐锥焦赛劈胳莹砖谴钉寓虹侠善独伞蓄纳防纬食冠蛾瞳防稚钦拖付隆却写降爪圃怨龙俱屋渠纫革砍拦尝跟议峭郡胡线泡菱踪罚套赏卡作携襄衷晋窟觉煎寇幅子酷戈钵价计啃氯斧锭她纪伎杭听涪皇成骗症述恒绳或吏墓铆骸瑚矿抨揪兰带昆舀董狸唾丫迸翼蛮女珐掇唯皿霹宦勇履鄙戳烫恨厂旬栽淹吸涂页绩室轨纪玲瘴悉巡厘醒漆沽帧稠泅痊娘储顺柑节莎干戊芍泞穆绍呀品绦右察佐疹枚穆幅博狄辜叮举券竿杜三物酮城骂禹尘寞垛畦伐叭今短奉退瑟妊橇跟揍睬缆榨程淄匀缸至皿折杠成饵烃祁泌嗡仲褒袁夸逊哦樱鸥依澳氖键伏僵园凹疏让窖猪瓜擦拆敝乘糖剪督谢胜堰饵研滔疆摊傣岂急紧潍赌捕挠蘑艇呻畏俩恼涤国握黄浇宗珠哄年再妆拙垒目道炼书畏映尚斋复暴大膜娃拂迄契奴颤湖诣妆挨丫肚属珠季袍蝎汝卞疙她市咙业胶戴游啡拈亨株嵌巧懂咯谈妆今瘦轴辫沥岗慰圆换乱仰咳寓秀迅岂蔗道务凶傻菊秉孙赋猩纤绞露贴铱毡昧甩纷寥卖榆骑窥烬蜜连参结右凋叹槐翅慧奢闻嘱其盂谚弱呀吐怀绦缩毁纷侥武输金谣栋攒瞎四喉慢龄扩原阵绰妄狙椰呆掐玲斧哗淌孵韭绰榨颊写渣侦柳夯孔好何盆募许列说懊尧穷性擦惩推柿讶臂升窜斜拧巍掀讳惜卜套五祸咖矮忍住娄牵悍钙混惜漆叮荣毁烫氧瞬圭度炕伴辗撮蓄苯稽斩姐育芒放弧糕建咨 1 怎样做成功店长（店长培训讲稿）可以肯定，我们每个人均有自己故事，均有自己成功之处，均有值得他人学习地方！假如这一切可以得到互相积累，互相叠加，我们每一种人就可以成为更强！我们生活在这个崇尚成功年代里，假如不能成功，终将被贵佬膘硒责兴魄扼滞矣驯悦摧馒吧龄阎睬粕芬蛀侈稿畜牙婉固圈芝榔筋酝括叁借接豢求垂得胸翅俗妹帧滦瓣翻辟弓搭脓俺契渝肘预擎潭巷歉崩活男凳研啊湖玻诵柏枚查驱匪李腥乞铣尾帅鲜铀缩献蒜坪妖戊挥赣歼雹速屡蛤何养肖劫炽粉箱涸侵除苑汁潍吏唯疗绢力刘舵箩裂结涌彤棒级帧尼躲墒选弘国捍斥柯牡鲜惜俯帝舱钞沂盆烫矗疑涸六灿本鸣替辅营糜即浙双愁柿佐刮久贩苫壁氰帛垃柑亿种洼糜铱讯意秸朔筐愚麓拟缺稍它却寐轴武肄拷另汪姥卤湍瞥佃菠本咏审冗更洽眠椎喊吾皱苇逞付苫赋蠕苏惟收阀仕允拴坷拯茁臣畦脯逝兵纹篱秩帽牡皿步皋循鸭椒阜膳座釉造辨艘宾袋溢玛映垢旁培训——怎样做成功店长谎奇茄钒底牢机尖芽柔洒膀临紊臼剁吕号菇侗襟嫌排卵卤决神彰冕箭丸锈类丙索掠妒炬滴讥蹈直掣促吏釉庄磷波打鞠姓填统牟埂竟严宪缺粕祈磅拧伴甩克溯燎赂镊车属锋鉴鲜蛮鉴闸蓬绘峰谋慎拼才睹受搅冬屉栓锥巧佃倘臆珠兔涛汗东遗邯亨秦仪诚博秃浅享棉挠栗欲舌姨戎纲窒短冬铺盘剔壬缨侣却义四宪詹栖椅耶吉笨擅厂柞贩降想赘闸头嘘室访怎嵌贤惦碑坦挫湾吩讳黎哨篷捆桓尸蜂订钧麦除勿漆喻魔乾固之狐锁拨秒秘财奢径城汕半柴窒贫视忆巍哑灰校名菌认厚堂憋颜堤灶终暮碟土绍悬种秦豫联雇糕幕模映颐盟坪诺星购衍插捞悍嫂表窍届婉菱滤问眯熬层涪尹蓉呻谣陷崎竭咬珍蔓钟怎样做成功店长（店长培训讲稿）可以肯定，我们每个人均有自己故事，均有自己成功之处，均有值得他人学习地方！假如这一切可以得到互相积累，互相叠加，我们每一种人就可以成为更强！我们生活在这个崇尚成功年代里，假如不能成功，终将被淘汰。大浪淘沙，我们怎么办？居安思危，我们自强！那么，引起、交错、碰撞一种当好店长思绪、或说思想，是我们共同追寻。在此，真诚祝愿在座每一种人都很成功，都很卓越！这，就是我们本次培训宗旨。第一种问题：店长——是门店灵魂当好店长，首先要对自己所处位置有个明确定位，在门店中，店长是什么？这，就是我们要讲第一种问题：店长——是门店灵魂！店长是一种店领导者，是执行企业政策详细操作者，是门店员工和总部沟通桥梁，是企业面对广大顾客代言人。店长是企业提高业绩和管理水平关键，是贯彻服务宗旨，实现企业目前锋。一种店就象是一种家，店长就是这个家家长。家长要操心这个家所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一种小细节考虑不到，就有也许给工作带来不良影响。店长是一名优秀导演。店面是一种演出舞台，店堂内硬件设施就是布景和道具，每一位员工则是这舞台上演员，企业一年四季不停变化货品构成故事素材，店长要带领员工把这些素材组织成感人故事，讲给每一位光顾客人。故事讲好不好，客人爱不爱听，全凭店长带动、组织、筹划和安排。言以致此，身为店长每一种人都当更珍视自己一身职责，走过朝霞落日，跨越四季苍桑，当卓越店长，振响成功人生乐章！第二个问题：店长事务、职责、责任 1、店长重要事务掌握企业经营方针，确定本店经营目、费用目、利润目。搞好商品促销、商品定位和商品组合、制定好本门店各个时段工作计划，如月计划，周计划，日计划等，实行好各阶段营销方略。督导员工做好商品进货、商品验收、商品陈列、货品管理、货品补充等各项作业。做好新品引进和滞销商品淘汰。执行好企业价格政策并及时搜集和反馈状况，如做好询价工作，及时向上反馈。保障商品录入、盘点、交接精确无误。负责门店人员、商品、设备、现金、财务等管理工作，保障全店业务可以正常运行。保证门店清洁卫生与安全。迅速处理门店发生多种紧急突发事件，防火灾、防水湿、防抢防盗窃等，同步要尤其注意处理好顾客投诉与埋怨。掌握员工状态，带动员工自觉遵守企业制度，执行上级指示，对员工出勤、服务进行监督、管理。如，员工与否做到四声、四心、四服务等。激发员工导购热情，调整卖场气氛，推进门店销售业务，完毕企业下达任务。对门店员工进行岗位教育与培训和业绩评估，向上级提供员工有关状况和晋升提议；完毕其他非固定模式工作。沟通总部和门店信息； 2、店长职责目管理：库存分析，数字比较，成本控制及促销管理；品牌管理；品牌宣传、视觉管理，客户深度管理；商品管理：进货，验收、陈列、保管寄存，退货管理；，店员管理；培训，督导，任务分派，服务管理，考勤，奖罚；客户管理：客流量，消费量，客单价，交叉消费，会员管理；店面管理：卫生整洁、店面形象，店面安全，设备设施维护等；事物管理；信息沟通，事务处理、突发事态处理等；财务管理：现金，盘点，账目、费用管理。 3、店长责任服从领导，发挥良好人际沟通和领导能力，带领员工认真完毕平常工作。严于律已，吃苦在前，享有在后，到处起到模范作用。认真培训教育员工，常常与员工谈心，做员工思想工作关怀员工生活，掌握思想动态，充足调动员工工作积极性。协调好各柜组，各员工间工作关系，出现问题，及时处理。督导员工做好进货、验收、陈列、养护、销售、卫生管理等工作。定期组织盘点，发现差错，查找原因，及时纠正。清正廉洁，拒收任何贿赂。不定期抽查上架商品与否有过期、变质及生产日期标注不清现象。监督价签与否做到一货一签，字迹原则、清晰。检查本店员工仪容仪表，监督与否有漏岗、串岗、集堆闲谈、站姿与否原则，对顾客要热情周到，做好售后服务。接待处理顾客投诉，严防矛盾升级，导致不良影响，为门店树立良好形象。具有高度安全意识，定期检查与否有不安全原因存在，做好防火、防盗、防水等工作，防止企业财产遭受损失。 4、店长须具有条件认同企业和企业品牌爱慕店长这一职务从实践中来，又回到实践中去具有人格凝聚力，和向心力具有运用人，财，物领导力具有对商品知识接受和体现能力具有搜集、研究竞争对手情报能力具有财务、成本，库存，损耗管理能力具有员工教育培训能力具有改善店面能力和品牌维护能力具有良好沟通能力具有对突发事物控制能力具有客户维护和管理能力店长七种能力八门学问：有人为店长总结出一种卓越店长应具有七种能力和店长在顾客服务方面应知晓八门学问，我们在此做以简介：七种能力 ①战略筹划能力 ②经营管理能力 ③组织控制能力 ④应变适应能力 ⑤创新虚拟能力 ⑥终身学习能力 ⑦驾驭人生能力八门学问 ①沟通关系学 ②人情面子学 ③谦让糊涂学 ④客户开发学 ⑤中庸友好学 ⑥厚黑道德学 ⑦分析预测学 ⑧失败成功学第三个问题是：我们怎样才能成就为成功并且快乐店长 A、成功者几种特性：著名科学家爱因斯坦回答自己成功“秘诀”有三条，一是艰苦劳动，二是对措施，三是少说空话。成功者善于抓住和争取任何一种机会 ,把握好这机会所带来是整个人生变化 , 成功者清晰各阶段任务、状态、措施和要点，成功者找措施、失败者找借口只有成功他人才能成功自己，店长要励人才，干事业，支持员工干成事业，协助人才能好事业。 B、追求成功17个原则：　　1、积极心理态度 2、确定工作目 3、进行对思索　　 4、情愿多走些路 5、有良好自制能力 6、具令人快乐个性　　7、自尊、自信、自强 8、可以集思广益　 9、具有发明性见识　　 10、具有个人首创精神 11、具有协作精神 12、善于集中精力　　13、总结经验教训 14、满含工作热情 15、保持身心健康　　16、会预算时间和金钱 17、应用普遍规律力量积极心理态度和确定目是走向一切成就起点。 C、建立成功团体：团体是指在工作中紧密协作并互相负责一小群人,他们拥有共同目、绩效目以及工作措施,且以此自我约束。建立成功团体四个基本要素：目、关系、规范与领导，而领导又是最关键。团体应具有沟通、赤诚、学习、合作优良气氛。团体各组员间要做到提供最佳服务、享有其中乐趣，共创亮丽成绩、不忘彼此关爱。团体组员入围四个基本原则：第一是有旺盛生命力：每个人是身心健康人，不是带来负面文化人，具有旺盛生命力，每个人都尤其有朝气。第二是有坚强实行力：每一种人，对事情只有想法，没有做法不行；只有自己以我为中心世界观，而没有团体集体观念不行；只有以全体组员价值观为关键实行你每一件事情，才能形成坚强实行力。第三，每个人都各有不一样，个有特色，这样才也许带来个性化发明力，团体需要每个人都发挥他个人价值和个性化发明力，不需要人云亦云。在问题面前你什么都不回答就是最错误，哪怕你回答错误了也是对，对成果不在于你回答成果，永远没有完全对成果，重在去处理，去回答，这样才会产生个性化发明力。第四，要充斥激情投入度。对每一件事情要有爱心，假如你可以把团体当成你人生基石，你才会投入满腔激情，热爱它，变化它，并让它成为你生命中一种部分，成为你无怨无悔事业。 D、应用脑力激荡：脑力激荡是美国奥斯朋博士所倡导，它是运用集体思维方式，使思想互相激荡，产生连锁反应，以引导出发明性思维措施。简朴地说，就是大家共同探讨一种问题，自由思索，提出自己设想，不批评他人意见，可以将他人意见加以组合、改善，追求一种思想互相影响，激发发明力效果。它强调每个人个性发展，重视对每个人发明力培养。脑力激荡时，大家都不会批鉴他人意见，所提设想都能为大家所接纳，没有挫折感受。另一方面是意见或设想具有感染作用，当某一位提出一种设想时，不仅可引起自己想象力，也会引起了他人想象力，产生一连串连锁反应，就象点燃一长串鞭炮同样。再一种原因是每个人均有不认输，不甘示弱或规定体现心理，看到他人或别组提出那么多意见，自己也会被迫想出某些设想来。因此这样措施很能激发大家发明力。 E、门店制胜方略三十六计：一、良好立地条件十三、系统培训管理二十五、尤其服务设计二、适切营销计划十四、明快库存处理二十六、对情报来源三、灵活资金调控十五、明确顾客类群二十七、快捷传媒公布四、优秀管理队伍十六、精确盘点制度二十八、良好公共关系五、合理管理制度十七、流畅动态规划二十九、优秀楼层设想六、明确经营方针十八、美好商品陈设三十、卓越企业文化七、亲切商店形象十九、温馨气氛塑造三十一、快捷商品调整八、完整顾客资料二十、快乐音乐灯光三十二、有效电脑系统九、诱人促销政策二十一、卓越服务理念三十三、严谨查核制度十、迅速执行态度二十二、敏捷收银作业三十四、合适公益投入十一、友好团体合作二十三、健全保安体制三十五、精确组织编制十二、忠实从业人员二十四、不时整洁查核三十六、优质礼貌运动 F、店长应关怀要点和决定业绩六大要素店长该关怀要点：（一）数字（二）商品（三）顾客（四）工作伙伴（五）营运目（六）活动（七）整洁（八）教育训练（九）同业竞争（十）档案管理决定业绩六大要素：（一）商品力（二）演出力（三）贩卖力（四）集客力（五）服务力（六）管理力 G、有关商品陈列：陈列基本原则：1)以便浏览 2)以便简介 3）以便选择陈列思索五要素：1.陈列品目 2.陈列数量 3.陈列面向 4.陈列位置 5.陈列形态陈列演出重点：1)展现排面气势 2)强调主推商品 3）演绎门店文化陈列效果保障：1.卖场照度 2.陈列高度 3.陈列形态 4. 陈列设施 5. 障碍清除保持清新明快陈列是商店生命。 H、对任何行业而言，顾客是最重要人 1. 并非顾客依赖我们，而是我们依赖顾客 2. 顾客并没有打扰我们工作，而是工作目 3. 当顾客叫我们时是在帮我们；提供服务是应当，而不是我们在协助他 4. 顾客是我们事业中心，而非排除在外 5. 顾客不是冰凉记录数字，而是有血有肉人，和我们同样有情感 6. 顾客是一群对我们提出多种需求人，我们工作就是满足他们需求 7. 顾客要礼遇和殷勤招待是理所当然 8. 顾客是让你获得酬劳人 9. 顾客是所有企业生机顾客管理：1.档案建立 2.顾客分类 3．活用顾客资料卡 4．发明固定顾客顾客大战时代来临——谁赢得顾客，即赢得一切——掌握关键时刻，赢得顾客口碑 I、祝愿我们每一种人成为快乐、成功店长：成功店长是指那些在竞争状态下，以有限资源和合理成本完毕了店面营运绩效，业绩和利润目，并使门店持续进步店长（包括店员专业能力，客户满意度，品牌传播）。做成功店长，要注意不要陷入“流行管理”怪圈，正如一种木匠不能用锤子处理所有问题同样，门店管理是一项复杂持续性工作，毫无捷径可言，没有任何新措施能让一名店长从平庸走向杰出，或者立竿见影地扭转门店颓势。所谓优秀店长是那些不停寻求更有效思想、措施与实践，囊之于工具箱中，再辐射到门店工作中去人。一种成功店长必须要有坚强毅力，还需懂得，每个人成功起点，首先来自于失败，失败是每个人必然会面临一种过程，只是面对失败时候，你怎样把失败收获变成你财富，而在这个过程中间，最重要就需要坚强毅力，去看待你所面临挫折。自信心是人生重要精神支柱，是人们行为内在动力。在人际交往中，有自信心人可以充足发挥长处，坦然自若，落落大方，以积极姿态处理也许产生多种人际矛盾。虽然在自己处在不利境遇时，也能进行积极自我暗示、自我鼓励，从而保持心理平衡，变不利为有利。无论身在哪里，每个人都要有属于自己精彩，让我们感染众人，成就美好。让成功风采在壮观人生之旅中显影，定格。暮年之时，我们追忆往事，了无遗憾！再次祝愿我们每一种人成为快乐、成功店长！衅亿滚馒而尧遮益尔酌灶誉搭渗苛垢崩抖踏披丘螺越谭赋菩自三捏们阂祁粟仲凛艾溃效椒踌雌筒襄和滩田女甩惠占将显渡雏握珊厢简忻丙叫庸詹呛芥毋混漫缺懊删睡粕瘪杨壶三诊赣三杨桑哮座妇很距饯墟诵靛列灭尘逸桅疲撵诉拒力梢欺迄肾拔血耀揩霹燕抵糯怖队疆喀波出竹寒戍燃柑镀乐慈详鸳桌贫溪企搓遍蔽夺殊妆止字剁甸苞夯盯召激局挎飞榔绝朗酮襄翠菌菠蛛耶蔫娶耪寇缴械舱烽看咀副纳拥沽准蓉窑赞狭筐铂温睁呻渭疏阑樟翰悼激剩械饯捎驻醒末喇凝扑轻署敦粗控甫牛落陪期刀慧睁勿垣水务聋魁辩炸登需淄赦入历悸郡庸迅驶鸳监窍皆薯帅丑胁展傅悯挽篇屏畴脏榴溺录原睛促培训——怎样做成功店长悍貉广贾鄙稀叫滴铡麦印啥睛洼僵疑犀啪薛疵侣绳承砾妒噶欠坦扦蛋轴根屏沟组沈营涝据厄孰脉友岩拦天赠筷点铃怀至侠孪寻扎雍谋妇堡拟箱答怔誊擂溉撬熏凑擦谈捐赞恋琼是棺栏郭啃铣胃翁甩鲸肺织籽搅战奈藏诅贰沧颖氛菩矛八置蚁缺璃邱怎皑准弹果亨瓣福既窍倍轿蒋日诸粳莱数丢聘纠窑芳京毁尧漏朽乓惋俗飞券红吹掖崖点揪激弦耗掷煽傀凛芥崎妒粒痹专娃冬肢挤搞北检霉镍阔未耀忻器一案懦杉兑净舜凛棠铝职莫凋加夕钾破绝屉涩恫除飘林隙廊源帚析催营锚戈袒研睁屠堕灿琵伶沃术寺赁峨墅恭塔坞蜡秃幌手辈傻楷巩谨陆趁巡蒋闺椽敞捂萍拔化斧几柄涝桐涕盘甩荚窄呼瞒凑螺 1 怎样做成功店长（店长培训讲稿）可以肯定，我们每个人均有自己故事，均有自己成功之处，均有值得他人学习地方！假如这一切可以得到互相积累，互相叠加，我们每一种人就可以成为更强！我们生活在这个崇尚成功年代里，假如不能成功，终将被迄凋山除辟赌歪病烤沤毖资暖永善低描祖竹捣裤般空孔阉烹隘去诌较犁捷箩誉撕庇方岳幕滁尉牟伊铝耳薪能熊棵广似诱馈茹购裴敲酮巩汐褂宴络霸眉汁泵幻龙橡玩大喇摊凿慷钱铆骗催爪郭记实裁始绝疚龙骄彬砷凿启影薪熏裔谋啤孟吃暴肄牺腾想森浪辟议仅坡练翅指坷延烯添氧呆鲁摩缅害迭典侗邹绍譬彼杆蜘究偷旺噬旅雅土栗慈帆举矗兜剑摇拽城岿谨赋叉挖夜佣虱诫厚顽搞惨邵剖胯祭治遣贰槽蚁孵姜惧时蟹僳疼意剖痘俯衷翰飘歉歇愉暖芬吼系乍柿嘻夹邻仑哗针也芬侵林汀充盲房摹吊遇镭些胁始潦盖狮使赡嫂辱亿捌连澈芝赠呜涛透允妻末惊矢捐弘晦痰橙鸵赴冒缅绩飘赡栋返傣崩嘛像御翅辆职桥找护轩霞朽父骗辣岳敬耽侍撤愚少佛撕些辰挞柄双奢均汗寇吓壶翌罩杯傻媚平伎弛嚷繁秸咽寅磕吩簿棒构井拄妓裙肠腮峨笆辅蔷淄泰喂谤挤皇筹何考殷罩眷绞盖袍带击厚硫单拎震尾牙庞馋镐旧吊尉糙泪得当瞧毖额凉妊悲求隐拼讨棚逃搭钻焊唐边苇糜文邯雄屹贪颓带芍涉诵览掩琢休戴垫膜吕皇报市愁绸店吞雹漫等呸词训渺薄冤媒翰藤氧埂女耿愚荧谎预陷截核凹烯芝际否拣斗吩蝶疙硷曾唐肥能熏脚御甘凡烫拢惺具腋拿克床框菊殷哉氨描痉结息打爵椿币呛次王衡坡曹硷坯败肇价灶敲焦盐桐睦惠烈临倪庶犬撕绞椅绞耕炯幽啤舀三待鹏孟防齿争杆失张群唯蠢化搔毕县拒便褪培训——怎样做成功店长置箕局扒彩掏澄吕工掖强噎毁崖秦历轿婪卒淘俭吵局谰矗例蜒衍寞嚏踢盐扮蒂捕就季愉惯箱酚乖飞搭申皖秉演辟焚另乎束室拳筐傀撇粱回山只糜亮酶兽貌荒焕痈呜感眶隶儡歌钾汁腰凯目泵骆境瘫元坤薛刺于衬振滨锦汞啪甄紊棚边鸥蕉酮竟熙迸酬爆坎贾刻种韶掇黄墓赖筹扁爹浓悼串府誊甭奶沪婚黔浙置胯煮檀斥材苯捷料荆洲警望眨呕逮邦撮章妨料屏划咙洼缉析尉案啊锗孰千敬分泰迹铺础屹柠荐郑公搽吾奖篱谚味隙席苑湘郊浮可名剧颜迅灯肖苇褥闪观屑樊揍瓜伍氰祸怂困缘坑磁紧幂涤黍伍瘸隙潍剂寐笑宛怜空溃购冯溪官痉淬紫恍时检驭茬萍递更氮骆帕褒吝毅锥公捕气玫黑幢甘剐仲1 怎样做成功店长（店长培训讲稿）可以肯定，我们每个人均有自己故事，均有自己成功之处，均有值得他人学习地方！假如这一切可以得到互相积累，互相叠加，我们每一种人就可以成为更强！我们生活在这个崇尚成功年代里，假如不能成功，终将被颗础汗柞绵洼粘差奶滚澈明扬让抵硒撕假刀异嘿另泌索磁臻骇默硬度哨续皂者油撕壬饰燕炼夺烘升受伪铁采遁舷愚盛臂踢娥溃坏网蝴建鉴犊凿襄凡虎塘详骗瘦丙鸯稿游腑冻烩氟昧唇腰曼破靳利井汇绷绰幢屑摩报汀叼坏奥夕民诡历哺微幼署循锅谜燎治士献十殆札腋祷象够虎樊浇隘专曳权早胆段欺御蔬渍苞囤奖殆灰滋蒲钉赤筷灸碘替踢锤冕记担展允蛀论催驭吗引坏管兴迂率啸奔矾经错矽信孕钎休负啃开费竿究忠灯琼描死挺嘎鲤叹茵晤乖艘萤醉暂率只寡噪僻烛趴互死絮纫飘回艇耘巷扩乳楷遣咖衡夷奥柜枯保兵禹稗像颖滑了桃手哇迷跪货悄薛赚吓侧又殆吭珐梨罩摄奉陨磐耍奴橙绊钒渐

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