资产委托经营合同.docx

基层单位经营承包合同资产委托经营合同为了切实履行企业出资者的职责，维护所有者权益，提高企业资产的运营效益，增加资本积累，促进企业发展。苏州中恒投资有限公司（以下简称甲方）委托总经理（以下简称乙方）以自有资金（股票）作信用抵押，负责甲方投入资产的经营并保证资产增值保值，为规范双方行为，经双方协商，订立本合同，以待共同遵守执行。一、 指标及期限：1、指标值：（1）关键绩效指标，由集团层面统一考核序号指标内容1净资产收益率分8% /9%/10%/12%四档，按档定基本年薪，年终根据实绩挂档考核，确定分配额。2资本保值率3%3安全生产实现“七无”（因工死亡事故、重伤事故、重大坍塌事故、重大设备事故，重大火灾事故、重大交通事故、多人急性中毒事故），一般事故月频率低于14合同签订额5000万（其中外地市场40%）5自行完成工作量比例60%（2）基础管理指标，由公司各职能部门制定细则，下达考核。2、委托经营期限暂定一年。 二、责任、权利、义务：1、甲方作为委托方，负有监督指导、检查考核的责任和权利，乙方作为责任方，必须以追求效益最大化为目标，全面负责，依法经营，确保实现合同所规定的各项要求。2、按照公司法的规定和现代企业制度的要求，乙方必须负责建立健全规范的法人治理结构，董事会、经理层、监事会应依法制定议事规则，各司其职，各负其责，规范运作。3、乙方应通过层层签定承包合同，完善经营业绩考核等方式，全面落实各项指标，确保资产保值增值。4、乙方应主动顺应市场形势变化，围绕保增长、增效益的要求，加大转型升级，结构调整的紧迫感和自觉性，从思想观念、行为方式、管理流程、组织结构、业务结构、产品结构等诸方面全面进行梳理和创新，进一步完善企业总包能力，进行产业链的延伸和拓展，尝试生产经营和资本运营的同步发展，实现调优调强、创特创新。5、乙方必须依法治企，合法经营，规范企业科学管理，民主决策，管理程序和行为。从源头上杜绝各种违规违法等不良经营行为，加大预防与治理腐败力度，确保企业的经营和效益安全，全面维护企业社会形象。必须全面接受和服从公司各职能部门的监督管理和检查指导，及时准确地统计和上报各类报表和资料，不断完善自我运转、自我管理、自我约束能力，自觉成为各项工作的责任主体。6、乙方必须加强队伍建设，加大人才引进步伐和培养力度，加强专业人员的培训教育，全面提高管理人员的素质和能力，提高业务水平。要加强全面按照现代企业制度的要求健全和完善各种规章制度，继续深化内部各项改革，强化企业各项基础管理，探索各项改革举措，要加强企业文化建设，加快形成崭新的蓬勃向上、富有生机和活力的有特色的企业文化。要全面优化内部资源配置，加快技术进步，开展精神文明建设，切实做到廉洁经营，促进二个效益稳步。7、乙方应加强资金管理，建立健全全面资金预算管理机制，不断完善资金内部控制制度，按照“量入为出、确保重点”的原则，加强资金的收取和催讨，严格控制资金流量和流向，提高资金的使用效率。8、乙方要围绕建立项目经理负责制和项目成本核算制两大核心继续深化和完善“项目经济承包”的各项工作，积极探索各种有利于充分调动项目班子积极性，促使项目效益最大化的各种承包方式，要加强项目基础管理和监控，尤其是项目成本管理，不断研究和解决各种新情况、新问题，全面推行项目经济承包并不断引向深入。9、甲方享有下列职权：（一）按出资额享有重大经营决策权、资产收益权和选择经营管理者等出资者权利；（二）按产权关系决定或参与组织结构调整、资产重组、公司制改造、股权变动等；（三）依法推荐或委派董事、监事；（四）依法收取投资收益；（五）根据需要委托中介机构进行审计；（六）享有法律、法规规定的其他职权。10、乙方享有公司法和本企业章程规定的权力和义务。在行使对外投资、经济担保、土地房产处置、企业经营结构调整、收益分配的决策权时，必须深入调查研究，权衡利弊，进行可行性研究，并履行相应的报批手续。三、基本年薪：根据公司法和企业章程规定，乙方收入经控股单位董事会研究决定。由甲方根据乙方年终完成效益实绩，确定乙方的对应基本年薪为35万、40万、45万、50万中的一个。超过最高档部分。承包期内，月度按10000元/月标准预发，年终考核兑现。兑现收入，计入公司成本，先提后发。四、风险信用抵押金的缴纳和归还1、风险信用抵押金（以下简称抵押金）缴纳对象为参与承包经营的所有班子成员。2、风险信用抵押金（以下简称抵押金）按照合同对应基本年薪最高档标准缴纳，即主要承包者（行政主要负责人）50万。3、风险信用抵押金一般应为现金，由主要承包者负责收齐后上缴公司财务。如无现金，需以中恒股票担保的，需经发包人同意并签具担保协议。4、现金形式的风险信用抵押金每年由发包人按照银行同期贷款基准利率上浮10%支付利息。中恒股票担保的，不另行支付利息。5、完成上缴费用最高档指标的，信用抵押金全额返还；未完成的，按照完成实绩对应基本年薪档次与最高档之间差额的50%返回，另外50%抵冲。五、考核与分配：1、年度终了三个月内，乙方应负责完成会计年报的审计，并将审计结果及税后利润分配预案通报甲方。公司各有关职能部门核实后，才能确定承包指标是否实现。2、乙方所在单位股东会确定税后利润分配方案后，甲方按照出资额收取股权收益。3、委托经营期间，承包人安全工作考核按2015年安全预控目标责任合同书，廉洁合法经营考核按廉洁合法经营责任书、经营工作按2015年度经营条线考核责任状。乙方承包范围发生的各类治安、安全及人身伤亡事故均由乙方承担责任并处理。因质量、现场文明、贯标、信息化、市场失信不良等不到位因素，视情况每次给予基本年薪5%-10%不等的扣罚，造成企业形象受损或资质等级受影响的，每项给予10%的基本年薪的罚款；情节严重，对企业造成重大不良后果的，给予20%-50%基本年薪的处罚。4、承包期间，实现资本保值率指标的，奖励基本年薪的5%；反之，则扣罚5%。5、承包期间，按照合同签订额完成情况，同比例奖罚基本年薪，最多不超过10%。6、承包期间，完成自营工作量指标的，奖励基本年薪的5%；反之，则扣罚5%。7、承包期间，涉及公司各职能部门开展的工程施工管理、经营结算成本管理、财务资金管理、贯标及资质管理、人力资源管理、信息化应用管理等考核内容均由各职能部门另行下文明确，一并列入领导年薪考核。依据本考核合同及引用的专项考核办法实施考核。8、公司职能部门考核的结果，汇总成为领导班子的条线奖罚总额度，按领导份额折算后计入主要承包人兑现总额，每个分管领导按系数结合分管条线工作考核结果，在征求主要承包人意见后分配。9、承包期间，领导班子成员出现违反关于加强基层领导班子和干部队伍建设的若干规定列明的违纪违规行为，公司将视情节轻重，给予相应的行政和经济处罚。六、变更与中止：1、本合同签订生效后，具有法律约束，任何一方不得随意变更或解除。需要变更或解除时，应双方协商一致，达成书面协议。2、在出现下列情况之一者，甲方有权单方面中止本合同，另行择定委托经营者，并不承担任何违约责任。(1) 乙方违反本协议的规定；(2) 乙方由于管理不严，责任心不强，经营不善，导致不能完成考核指标；(3) 由于乙方管理不力，所在单位发生重大质量、安全、消防事故或违法违纪现象，产生不良的社会影响；(4) 乙方不能做到廉洁自律，所在单位职工反响强烈时；3、由于不可抗力的原因，使协议无法完全履行或者无法履行的时候，经双方协商，可以变更或解除协议。七、附则：1、本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。2、本合同一式贰份，甲、乙双方各壹份。3、本合同解释权属公司本部。4、2015年安全预控目标责任合同书、廉洁合法经营责任书、2015年度经营条线考核责任状为本合同的附件。甲方：总经理： 乙方：身份证号码：二一五年三月八日6