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餐饮管理部经理主管岗位说明协议书(2013).doc

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 餐饮部经理岗位说明协议书 岗位名称 餐饮部经理 岗位编号 直属上级 市场经营办经理 所属部门 餐饮部 部门费用 根据《 餐饮部 部门年度预算实施执行方案》核算部门包干费用。 薪资结构 基本薪酬+目标计件+毛利润超级准提成+职务包干费用+管理结果奖惩薪酬 岗位目标 统筹管理公司整体形象设计任务,提升公司品牌的知名度与美誉度; 公司层面内容 职能职责: 1. 全面统筹餐饮部经营管理工作,对目标任务负责; 2. 根据公司的战略规划及经营目标要求,打造以经营早、中、晚餐为主的特色餐饮服务品台; 3. 负责出品经营管理,成立出品设计小组,为楼面经营招揽客群,提供特色、美味的菜品; 4. 负责楼面经营管理,建立标准服务流程,为客人提供优质服务; 5. 负责餐饮固定资产及耗材管理,维护公司财产安全; 目标: 1.业绩目标: 2.管理目标: 构建各项业务标准流程,使部门人、财、事得到合理充分利用; 3.财务预算目标: 管理要求: 1、政策方针要求; 2、办公室管理制度; 3、人事行政管理制度; 4、业务流程管控办法; 部门层面 目标: 1.业绩目标: 2.管理目标: 构建各项业务标准流程,使部门人、财、事得到合理充分利用; 3.财务预算目标: 工作任务: 1.部门组织设计、优化、团队建设与考核管理; 2.部门管理制度与流程建设与优化; 3.落实公司政策与制度,建立激励机制; 4.组织执行厨房管理工作; 5.组织执行楼面经营管理工作; 6.人财事的全面管理,控制部门各项费用的支出,对包干总体工作目标任务负责。 考核量化内容(突出绩效考核) 内容 权重 1 目标任务完成情况 40% 2 部门预算执行情况 30% 3 工作能力与技能 10% 4 工作态度 10% 5 公司制度遵守情况 10% 岗位权限 1、在目标预算内有财务的审批权; 2、部门内部经理以下人员的任免决定权; 3、审批分管的全部事务; 4、经营计划与管理提案权; 5、根据公司主管授权书的其他权限; 6、参与公司重大决议表决权 培训内容: 入职培训、岗位培训、专业知识、技能培训 遵守制度: 公司范围内执行的所有制度 岗位资格要求 学历:大专(含)以上学历,企业管理类专业专业者优先; 工作经验:5年以上大、中型酒店餐饮管理经验; 岗位技能要求 专业知识: 1. 通晓企业管理及酒店管理知识,熟悉餐饮业管理流程和管理制度与办法; 2. 了解餐饮运营规程; 3..熟悉计划管理与采购实施方案的制定与实际操作。 通用知识: 1、具备基本的网络知识熟练掌握办公自动化软件(w,x,p)的应用及数理统计知识; 2、良好的写作、语言表达、阅读能力; 能力: 1、具备能够审时度势,提出企业发展战略规划的能力; 2、具有良好的人际交往和社会活动能力; 3、善于协调、沟通,责任心、事业心强; 4、 较强的亲和力、判断能力、计划能力和谈判能力; 5、严肃认真执行公司相关政策。 备 注 任 职 者 签字: 日期: 审 核 签字: 日期: 复核 签字: 日期: 批 准 签字: 日期: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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