收藏 分销(赏)

南京市玄武公安分局办公楼施工组织设计.doc

上传人:天**** 文档编号:3359522 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:77 大小:217.54KB 下载积分:16 金币
下载 相关 举报
南京市玄武公安分局办公楼施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共77页
南京市玄武公安分局办公楼施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共77页


点击查看更多>>
资源描述
南京市玄武公安分局办公楼 施 工 组 织 设 计 射阳县建筑工程有限公司南京分公司 2023-12-18 目 录 1、 编制说明 ……………………………………………………… 3 2、 工程概况 ……………………………………………………… 4 3、 施工布置 ……………………………………………………… 5 4、 施工准备 ……………………………………………………… 7 5、 施工现场管理及机构 ………………………………………… 12 6、 现场施工总平面布置 ………………………………………… 16 7、 施工进度计划及保证措施 …………………………………… 17 8、 工程测量 ……………………………………………………… 18 9、 重要分部、分项工程的施工方案及措施 …………………… 20 10、 工程技术质量计划 …………………………………………… 27 11、 质量创优措施及保证体系 …………………………………… 28 12、 质量通病防治措施 …………………………………………… 31 13、 安全消防措施 ………………………………………………… 35 14、 文明施工措施 ……………………………………………… 38 15、 季节性施工措施 ……………………………………………… 39 16、 成品保护措施 ………………………………………………… 40 一、编制说明 施工组织设计编制依据: (1) 南京市玄武公安分局办公楼工程设计施工图。 (2) 招标文献、编制说明及图纸。 (3) 现行施工验收规范及相关验评标准(GB5O300-2023)。 工程综合说明: (1) 工程项目名称:南京市玄武公安分局办公楼工程 (2) 工程项目地点:南京市玄武区万小路和营苑北路交叉处的东北角 (3) 工程暂定类别:土建三类,水电四类。 (4) 建筑面积:5738.16m2 (5) 招标方式:公开招标。 (6) 招标范围:施工图纸所有土建水电工程内容。 (7) 招标工期:180天。以开工报告日期。 (8) 工程质量等级:合格 (9) 开工条件:工程资金已贯彻,三通一平已完毕,施工图纸已 具有. 二、 工程概况 ㈠、承包范围 本工程承包范围:南京市玄武公安分局01、02、03栋办公楼工程的土建、水电安装工程。 工程内容为:测量放线、基础工程、土方回填、上部主体结构施工、门窗工程、给排水、电气工程等图纸范围内工程指定施工内容。 ㈡、项目概貌 南京市玄武公安分局办公楼工程由南京市玄武公安分局投资兴建和负责管理,工程建设地点位于南京市玄武区万小路和营苑北路交叉处的东北角,总建筑面积5738.16m2。 该项目为01、02、03栋办公楼3个建筑单体组成。 ㈢、建筑概况 1、概述 本工程总建筑面积5738.16m2。建筑类别为二类,建筑耐火等级地上二级。 01、03栋办公楼:框架3层,层高3.6米,建筑物总高度为12.30m; 02栋办公楼:框架4层,层高3.6米,建筑物总高度为15.90m。 2、防水工程 屋面防水:屋面防水等级为Ⅲ级,屋面采用APP防水卷材柔性防水及细石砼刚性防水,柔性防水层四周卷至泛水高度。 外墙防水:砌体填充墙及门窗洞口应严格按有关规程规定砌筑施工;安装在外墙上的构配件(各类孔洞、管道、螺栓等)均应预埋,预埋件位于砌体墙体时,应在预埋件四周嵌以聚合物水泥砂浆,墙面分隔缝内嵌密封材料。 内墙防水:常有水的房间贴釉面砖前在找平层上刷聚合物防水涂膜以防墙面和地面渗水。 3、建筑装饰装修 地面:水泥砂浆地面。 楼面:水泥砂浆楼面。 内墙面:乳胶漆墙面、釉面砖墙面。 外墙面:涂料墙面,25厚保温砂浆。 平顶:板底乳胶漆平顶。 门窗:木门、铝合金门窗、卷帘门。 4、节能设计 (1)外围护结构保温隔热和节能技术:外墙外保温采用25厚保温砂浆,然后刷外墙涂料。 (2)屋面保温隔热和节能技术:种植屋面保温屋采用50厚挤塑聚苯乙烯保温板。 (3)外窗、玻璃幕墙保温隔热和节能技术:铝合金外窗采用节能断桥型铝合金型材,玻璃采用双层中空Low—e低辐射玻璃。 ㈣、结构概况 1、概述 该工程建筑结构安全等级为二级,设计使用年限50年,建筑抗震设防类别丙类,抗震高防强烈:7度,框架抗震等级三级。 2、基础情况 柱下为独立基础,基础梁相连接。 3、主体结构 (1)混凝土:采用商品混凝土 基础:垫层采用100厚C15砼,基础采用C25砼,结构主体为C25砼。二次结构采用C20砼。 (2)钢筋、钢材及焊条 ①钢筋:采用HPB235级,HRB335级,HRB400级;②钢板:采有笔Q335B钢;③吊钩和吊环:均采用HPB235级钢筋;④HPB235钢筋采用E43XX型,HRB335和HRB400钢筋采用E50XX型。 (3)砌体结构 ±0.000以下墙体:采用200厚砼砖,M10水泥砂浆砌筑。 ±0.000以上墙体:采用200厚砼砖,M5混合砂浆砌筑。 ㈤、水电等安装工程概况 本安装工程有2个分部工程,分别为给排水电气工程。给排水分部有室内给排水(涉及消火栓)等子分部工程;电气分部有电气照明、防雷接地等子分部工程; ㈥、工程环境条件及地质条件 南京市玄武公安分局办公楼工程,现场已完毕三通一平,水电已接入施工现场。供水用电量能满足施工规定,具有开工条件。 三、施工布置 (一) 施工控制及质量目的:合格,争创优质。 工期目的:180 日历天。 安全管理目的:杜绝重大安全事故,克服一般安全事故。 综合治理目的:创县文明施工标准化工地。 施工中保持场地整洁,文明施工,不污染环境,不影响正常交通秩序,不打扰周边居民休息。 (二) 施工布置及施工特点: 1、 施工特点 (1) 房屋为全现浇框架,现浇混凝土量不大,单层面积较小,需投入的材料不多。 (2) 施工现场较小。 (3) 工程位于城区交通路边,材料运送方便。 (4) 施工时段跨度大,工程施工受季节性影响大,在施工中应切实采用相关季节性措施,保证工程质量创优目的和工期目的。 2、 施工布置 该工程为3~4层综合楼工程,施工中按先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰装修,水电安装及门窗工程穿插施工的原则组织施工。结合建筑物设计布置情况及业主招标规定,拟在施工中,将施工人员分三个小组,组织流水施工,进入装饰期间,粉刷工程组织各层间流水施工。 (三) 结构施工方案的拟定 根据本工程的结构特点以及质量、工期和施工原则规定,结构工程决定采用以下施工方案: 1、 基础结构施工 (1) 进场后,按设计图建立轴线控制网及施工水准点,做好桩基的交接。 (2) 根据设计及现场条件,重要采用机械挖土。开挖的土基本用作回填,土方一部分堆放于施工区内,其余土运至业主指定地点。 (3) 基础模板采用木模板,支撑采用钢管扣件排管。 (4) 基础及主体阶段施工时,采用商品混凝土机械振捣,人工整平成型。混凝土配料采用“三掺技术”,改善混凝土各项参数,检测中心做好配比单,提高混凝土的初期强度和其它性能规定。 2、 主体结构施工 (1)各层柱、梁、板结构模板均采用胶合木模板,钢管扣件排架支撑体系。 (2)钢筋采用在施工现场钢筋加工场集中加工,钢筋原料在现场加工成半成品,加工采用机械和人工结合的方法。成型钢筋由人工和机械驳运至操作面,绑扎成型,安装到位。钢筋制、绑严格按图及规范规定施工,柱筋用电渣压力焊,梁筋采用对焊,上部结构用钢筋用塔吊运至施工部位。 (3)本工程的脚手架根据施工规定搭设双排落地式全封闭钢管脚手架,满铺竹笆。四周满张密目绿网,随水平层操作面升高而升高。脚手架支撑于混凝土硬地坪上。 (4)混凝土使用机械搅拌,塔吊运送,机械振捣,人工整平。 (四) 施工顺序和施工段划分 1. 施工顺序 本工程分为四个施工阶段,即基础施工阶段,主体结构施工阶段,内外装饰施工阶段,和室外及扫尾工程施工阶段。 在施工中按照先地下后地上,先主体结构后围护,先结构后装饰装修,水电安装及门窗工程穿插施工。充足运用施工的平面、空间和时间,组织好平面与立体之间的交叉作业,做好均衡施工。 2、 施工段及流水组织 结构施工中,考虑到每层浇灌量不大,尽也许在白天一次浇灌结束,不能在夜间施工。根据施工进度情况,对施工人员作适当流动和调度。 进入装饰粉刷阶段后,以地面,内粉,外粉为单位实行立体交叉流水作业施工。其中水电安装工程的打压、试水等工作根据土建进度分段进行。 (五)施工流程 本工程的施工流程图:测量定位放线——开挖土方——垫层施工——浇筑承台或基础——基础墙体施工——回填土——主体结构施工——屋面施工——内、外装饰施工——室外工程及扫尾。水电等安装工程穿插在整个过程中进行。 四、 施工准备 (一) 轴线、标高和移交与复核 1、 本工程的轴线、水准点标高须引测至施工现场内,根据业主提供的水准点及轴线控制点,规划红线图对整个建筑的平面位置进行定位复核,并以此拟定此现场的轴线坐标桩和水准点标高,并采用保护措施以保护。 2、 拟定±0.000标高线,对建筑物进行轴线放样,并将放样结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证后形成正式文献。 (二) 施工技术准备 ①组织各专业人员熟悉设计图纸,理解设计意图,组织图纸预审,及时解决设计与施工之间的矛盾,并为图纸会审交底作准备。 ②组织人员,编制工程预算,制定材料进场计划。 ③针对本工程质量规定高的特点,组织技术人员编制施工组织设计,并具体编写各分阶段的施工方案。 ④技术交底和培训。技术负责人(项目工程师)将施工组织设计分阶段向施工员交底,施工员将分部工程方案向施工工长书面交底,工长再向工人口头交底,层层提出规定,责任贯彻到人。组织施工作业人员学习相关操作规程,提高质量意识。 (三) 机械机具准备 根据工程进度情况,调拨工程所需机械设备、周转材料进场,保证工程施工的顺利进行和工程工期规定。本工程拟投入的重要机械如下: 1、 井架 工程垂直运送采用井架每栋一台27M井架,可满足垂直运送规定。 2、搅拌机 该工程拟安排一台JZ350型混凝土搅拌机,每小时产量4.5立方米,可满足规定。 混凝土搅拌机在开工后即进场安装。搅拌机设立的具体位置详见施工平面布置图。 3、钢筋、木工机械 考虑该工程的现浇量不大,在施工中拟投入钢筋及木工机械各一套,用于钢筋、木模、木料加工。 钢筋、木工机械分别安放在钢筋、木工加工棚内。 4、计量检测工具使用计划表 施工测量器具需用计划表 序号 工具名称 规格型 号 单位 数量 进场日期 备注 1 经纬仪 J2 台 1 开工即进场 坐标引测放线 2 水准仪 S3 台 1 开工即进场 水准测量 3 塔尺 5M 把 2 开工即进场 水准测量 4 磅称 500KG 台 2 开工即进场 材料称量 5 组合检测工具 套 2 开工即进场 垂直平整等检测 6 线坠 5KG 只 2 开工即进场 垂直检测 7 钢卷尺 20M,50M 把 各1 开工即进场 水平放线测量 5、其它需用机械设备、工具及周转材料详见《施工机械需用计划表》和《重要工具需用计划表》。 施工器具及周转材料需用计划表 序号 工具名称 规格型号 单位 数量 进场日期 备注 1 钢管 Φ48 吨 50 2 胶合板模 平方米 2023 3 木模 立方米 60 4 木跳板 5M 块 33 5 双轮手推车 辆 10 6 胶管 100M 根 2 7 安全网 4*6 口 1300 序号 机械名称 规格 型号 单位 数量 功率KW 进场日期 备注 1 井架 27M 台 3 3 开工即进场 垂直运送 2 搅拌机 JZ350 台 1 7.5 开工即进场 砂浆搅拌 3 钢筋切断机 GQ-32A 台 1 3 开工即进场 钢筋切断 4 钢筋弯曲机 GW-40 台 1 3 开工即进场 钢筋成型 5 交流电焊机 BX-300 台 2 15 开工即进场 铁件焊接 6 木工机械 圆盘锯平板刨 套 1 8 开工即进场 木加工 7 平板振动器 PZ-50 台 2 1.5 开工即进场 混凝土板振捣 8 插入式振动器 HZ6X-50 台 4 1.5 开工即进场 混凝土振捣 9 运送汽车 3T-5T 台 1 开工即进场 材料均外运送 10 潜水泵 台 4 1.2 开工即进场 排水 11 蛙式打夯机 HW-20 台 4 3 开工后20天 基础加固填土夯实 12 卷扬机 2T 台 1 4.5 开工即进场 钢筋调直 13 对焊机 UNI100 台 1 60 开工即进场 钢筋焊接 14 挖掘机 1M3 台 1 开工即进场 土方开挖及回填 施工机械需用计划表 (四) 劳动力组织准备 1、 劳动力组织的原则 根据制定的施工部署,以及施工前制定的施工进度网络总计划和各大分部施工进度计划,做好主体结构与装修、水电施工作业的时间安排,施工中并不断协调土建、安装各方面工作,搞好各阶段的穿插施工,以减少劳动力高峰,尽量做到均衡施工。 根据各阶段所需工种人数的不同,合理调度,保证各阶段的施工计划工期目的的实现,从而保证工程的计划总工期。 2、签订劳动协议,组织劳动力进场。 根据不同专业工种建立瓦工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、水电工、油漆工、防水工等专业施工队(组)。进场后根据各工种的工作特点分别签定施工劳动协议。 3、安全教育和技术交底 在项目经理部的组织下,由项目工程师和安全员分别对各专业队(组)进行劳动安全教育和交底,并对各工种进行技术和任务交底,同时进行必要的培训。新工人经三级培训后上岗。 4、特殊工种培训 对各特殊工种操作人员提前进行培训考试和年检,并持证上岗。 5、劳动力计划安排 开工前,部分人员进场,做好施工准备工作,如相关技术准备,临时设施搭设。 基础工程开挖后木工、钢筋工、混凝土工、水电工等工种人员将陆续进场,基础结束后,各工种人员适量增长,正常人数65人。 三层主体结束时,瓦工进场、主体封顶时抹灰工、油漆工将先后进场,至主体结结束时,用工量将达成高峰,达75人。 主体结束后,钢筋工、木模工将陆续退场,施工人数将逐渐减少,至工程扫尾阶段降至最低。 劳动力计划一览表 基础结构阶段 主体结构阶段 装饰阶段 扫尾及室外工程 钢筋工 10 15 2 2 木工 20 30 8 4 瓦工 20 40 40 6 防水工 10 2 普工 10 20 20 10 抹灰工 8 40 10 油漆工 2 2 15 5 电焊工 2 2 1 1 架子工 2 6 2 6 (五)材料准备 1、 原材料 按工料分析提出的材料计划组织原材料,并根据施工进度计划,并结合实际进度分批或一次组织进场。原材料进场计划见下表: 原材料用量及进场计划 序号 材料名称 规格 单位 数量 备注 1 钢筋 吨 100 基础部分开工后分批进场 2 商品砼 m3 500 根据进度分批进埸 4 水泥 32.5 吨 500 分批进场 5 黄砂 吨 2023 随用随进 6 石子 吨 2023 随用随进 8 木材 成材 m3 20 开工即进场 9 砼砖 千块 60 分批进场 11 石灰膏 m3 50 随用随进 12 防水卷材 APP m2 1000 主体结束时进场 2、 预制件加工制作 本工程预制构件重要为混凝土预制过梁板,施工前定好加工计划,施工中根据构件数量、型号及进度规定,提前制作,保证工期不受影响。 3、 门窗加工计划 工程所用塑钢门窗,均由有资质厂家在工厂加工,运至现场安装。进场时间根据进度按排,及时告知联系。 4、 其它零星材料 所需零星材料均严格按施工进度计划采购、订货,贯彻进场。 ㈥工地用电量的计算及线路敷设 1、 电源 施工用电源由甲方负责将电源引到施工现场附近,现场地北侧已设立变压器。我方即在此设立工地配电间。 2、施工用电量计算 本工程施工用电量最大时间在主体结构施工时,根据附表《施工机械需用计划表》中主体结构施工期间,施工高峰期间所使用机械的用电功率,结合现场设施布置情况,总功率计算如下: P=1.05*(K1*ΣP1÷COSΦ+K2*ΣP2+K3*ΣP3+K4*ΣP4)=220KW 施工用电量总功率P变=220÷0.75=293KVA 3、线路敷设 施工队由配电房将电源引入工地。 工地配电间线路的接入接出均采用电线杆架空。施工临时线路的铺设采用架空及电缆地埋结合的方式,根据不同的用电功率选用不同的线径。架空线杆间距为25M以内。 工地设立标准分派电箱:井架三只,搅拌机一只,机修、水泵等二只,钢筋棚一只,生活、照明二只,施工房屋二只,,共需标准配电箱十一只。 临时用电线路的布置详见《施工现场总平面布置图》。 (七)施工用水的计算与管路布置 施工中用水重要涉及施工用水量、设备用水、生活用水。 根据建设单位提供水管直径为50MM,结合本工程实际情况消防采用灭火器和砂桶。开工前建设单位将DN50的上水管引至施工区域附近。施工单位进场后可直接从城市给水管网接入,并装设总水表,施工前,一次性将各用水支管引设至各生产、生活区用水点。 现场各支流水管径按计算设定,以满足各用水点的用水需要。各用水支路管径分别为:搅拌台,Φ32;办公室、门卫,Φ25;结构楼层的施工用水,设Φ25立管,随结构施工跟上;现场其它部位少量的用水可用Φ15的镀锌管接入。 敷设的临时用水管网线路详见《施工现场总平面布置图》。 五、施工现场管理及机构 (一)现场管理机构 为了优质高效地完毕施工任务,我公司根据本工程的特点选具有类似工程施工经验的管理人员组成项目管理班子。 (二)现场管理人员职责分工 本工程实行项目经理全面负责制,现场项目管理岗位设立及拟配备的项目管理人员及职能情况,见下表: 现场管理人员一览表 职 务 姓 名 职称 职能分工 项目主管 徐文和 工程师 项目管理 项目经理 刘建冲 工程师 项目负责 项目工程师 丁红明 工程师 技术负责 施 工 员 刘建明 工程师 现场施工 质 量 员 曹建 助工 质量检查、资料管理 安 全 员 徐文举 助工 施工安全管理 材 料 员 陆丽 助会 材料采购、成本核算 预 算 员 韩加勇 工程师 计划、预决算编制 (三)项目部重要管理人员职责 1、 项目经理职责 (1) 主持编制总包项目管理方案,拟定总包项目管理的目的。 (2) 明确项目经理部人员的配备和职责,组织项目经理部开展工作,用时适当作出项目管理决策。 (3) 负责对项目协议的全过程管理,主持分包商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对协议实行情况进行跟踪管理。 (4) 负责项目费用管理,主持编制工程费用预算,编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对其实行进行跟踪管理。 (5) 与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,保证业主利益。 (6) 主持项目部项目控制工作会议,协调解决施工过程中重大问题,并及时将业主和监理指令贯彻到各项工作管理中去。 (7) 积极解决好与项目所在地政府部门及本地街道居委会的关系,保证本地政府部门利益。 2、 项目副经理 (1) 负责整个工程的施工现场管理工作,协调、监督、管理各分包商,对工程施工进度、质量、安全负责。 (2) 受项目经理委托,负责项目施工中的具体工作,解决具体的分包商的资格审查、招标及管理工作,并对项目经理负责。 (3) 全力贯彻项目管理方针目的,抓好内部的基础管理和队伍建设,协助项目经理负责项目的行政决策、内部管理和后勤保障工作。 (4) 协调项目各管理职能部门的工作,全力完毕项目经理的各项指令,及时向项目经理报告项目施工最新情况。 (5) 全面负责工程项目的施工全过程,对关键工序采用防止和纠正措施,保证工程质量目的的实现。 (6) 配合项目工程师把好原材料进场和使用质量关,严禁使用不合格材料。 (7) 协助项目经理组织工程竣工验收,负责工程的技术资料、有关件的收集、整理和归档。 3、 项目工程师职责 (1) 协助项目经理,具体负责主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职责分派,贯彻质量责任制。 (2) 主持编制项目重要分部工程的施工方案,审核各分包商的施工组织和施工方案,并协调各分包商之间的技术质量问题。 (3) 负责工程技术交底工作,负责推广新技术、新材料、新工艺。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,组织开展小组活动。 (4) 与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的规定和指令能及时贯彻与实行。 (5) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可,对不合格者坚决不允许使用。 (6) 及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量,保证项目施工顺利进行。 (7) 组织参与工程的分部项验收,竣工验收。及时收集、整理技术资料,并及时归档。 4、 施工员职责 (1) 项目经理和项在目工程师的领导下,严格执行公司质量文献,对施工全过程的质量实行控制,负责分部项工程的检查验收工作。 (2) 参与图纸会审工作,参与编制施工组织设计及质量计划,编制项目进度计划,并随工程实际进度不断调整。对各专业分包商的施工方案进行审核,协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。 (3) 完毕与项目有关的计量、实验工作,保证现场使用的计量、实验设备达成规定标准,使检测工作处在受控状态。 (4) 贯彻执行各项专业技术标准,严格执行施工验收规范、规程和质量评估标准。负责解决施工现场出现的施工技术问题,并与设计、监理协作解决有关施工技术问题。 (5) 组织各班组进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收,做好验收情况记录,负责技术复核工作,负责《施工日记》的记录工作。 (6) 协同专职质检员监督抽样原材料、成品、半成品材料的质量。负责收集和提供项目工程的技术资料及原始记录,绘制竣工图。 (7) 积极参与QC小组活动,实行对不合格品的控制,贯彻纠正和防止措施。 5、 质检员职责 (1) 按质量文献与协议规定,向业主全面负责实行全过程的质量控制检查和监督工作,按ISO9002质量体系对工程质量进行监控。 (2) 全面负责施工中的生产安全,参与项目质量计划、施工组织设计的安全技术措施编制工作,并负责督促实行。 (3) 负责对工作交底进行安全交底、教育,负责项目部特殊工种、现场技术管理人员的安全培训工作。 (4) 组织现场人员按国家、省、市有关安全操作规程进行施工。 (5) 进一步施工现场检查,监督施工人员、现场环境、机械设备的状态,对存在的事故隐患及时督促有关人员整改。 (6) 参与事故的调查解决,严格执行“四不放过”的原则,负责工伤事故的记录、分析、上报。 6、 材料员职责 (1) 了解市场行情,按照项目经理部的材料计划,供货日期,进场顺序,做好材料采购供应工作。 (2) 严格执行材料采购制度,未经项目经理批准的采购单,有权拒绝采购。 (3) 把好采购物资的质量关,做到规格对的、质量可靠、数量准确、供货及时、做到挂牌制、堆放合理。 (4) 协助保管员共同进行材料进场进库的验收,及物资盘点。 7、 保管员职责 (1) 严格执行材料保管制度。 (2) 把好材料进场关,参与材料质量验收,发现不合格材料,有权拒收,并报项目经理。材料未经验收合格,不得签发入库。 (3) 做好材料的标记、进场记录,做好材料的防护工作。 (4) 及时做好仓库的盘点工作。 8、 核算员职责 (1) 具体实行项目的协议管理,贯彻执行公司质量体系文献。 (2) 在项目经理部的统一领导下,及时认真地做好计划和记录工作。编制月生产计划、验工月报、资金使用计划、材料使用计划。 (3) 负责工程的预算、决算、分析工程成本,为项目经理提供决策依据。 (4) 审核每月实际工程量,做好项目成本控制和计划,编制工程决算。 9、 资料员职责 (1) 负责项目经理部受控文献的管理,发放工作。 (2) 参与对原材料、成品、半成品、工序的检查、验收,记录检查、验收结果。 (3) 及时收集施工过程中产生的质量文献,按照公司程序文献规定进行编号、整理。 (4) 负责工程技术资料的收集、整理工作,及时归档。 10、 木工工长、瓦工工长、钢筋工长职责 (1) 在项目经理和项在目工程师的领导下,严格执行公司质量文献,对本工种施工全过程的质量实行控制,负责分部项工程的自检工作。 (2) 参与图纸会审工作,参与编制施工组织设计及质量计划,参与编制项目进度计划,并随工程实际进度不断调整。 (3) 做好本工种的翻样工作,做好本工种操作人员分工,合理安排劳动力,编制好本工种关键部位的施工方案。 (4) 完毕与工种有关的计量工作,保证现场使用的计量达成规定标准。 (5) 贯彻执行各项专业技术标准,严格执行施工验收规范、规程和质量评估标准。负责解决本工种现场出现的施工技术问题,并协助项在目工程师、施工员解决有关施工技术难题。 (6) 组织班组进行工序交接及各分部、分项工程自检,做好验收情况记录及用工记录。 (7) 协同收集和提供项目工程的技术资料及原始记录,参与绘制竣工图。 (8) 协助安全员做好本工种的安全工作,发现安全隐患,及时报告,并停工整改。 (9) 积极参与QC小组活动,实行对不合格品的控制,贯彻纠正和防止措施。 (四)施工调度与配合 1、 各工种间配合: (1) 管道和电气之间。拟定好管道的位置及电气线路走向,画好施工草图,尽量避免碰撞。 (2) 试压、保温。按施工作业分段、分系统进行,安装好及时试压和保温。 (3) 电气设备调试。在工程清理终验前,由重要技术负责人要现场组织有关工种组成一个调试小组进行调试。 2、 各工种与土建的配合 (1) 预留预埋时,施工员根据图纸对工人进行技术交底,施工时不得随意损伤结构钢筋及任意凿墙。 (2) 暗装箱、盒时应随土建墙体施工进行,分线盒、开关盒一次性到位。墙内水平线管采用60厚C20混凝土加强,施工预埋时及时与瓦工配合。 (3) 成品保护。安装施工中不得随旨在土建的墙体上打洞,因设计变更或其它因素必须打洞与土建协商。 加强对铝合金门窗及玻璃幕墙等高级装饰构配件的保护工作。 (五)相关单位的协调配合管理 1、 测量水准点、建筑红线定位及时做好交接,做好记录。 2、 弱电部分的施工及其它需外单位、部门审查或配合的,提前向建设单位和监理单位提出,并在施工中给予积极配合。 3、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和规定,并据其提出的方案,提出施工中也许出现的各种情况,协助设计院完善施工图。 4、施工中加强与监理工程师的联系,按部位或分项、工序检查的质量,积极配合监理人员开展工作,执行监理指令。 5、组织各专业参与协调工作会议,检查布置施工工作。 6、项目部以周为单位,提交出工程简报,通报工程进展状况及需要解决的问题。协助业主协调与社会各业务部门的关系,以保证工程进度。 六、现场施工总平面布置 (一) 进场后,按建设单位的现场规划红线,沿现场四周做临时围墙(已有),在施工现场相同临路边设一大门作为重要出入口。在大门两侧设立“六牌一图”并设立灯箱,在围墙上做宣传标语,加强现场施工的安全文明气氛。鉴于本工程现场场地条件宽松,施工生产设施设在施工现场内,并将生产区和生活区分开。现场重要临时道路作环形布置,便于材料运送和人员通行。材料堆放尽也许设立在塔吊起吊半径内。 (二) 现场临时道路 现场采用硬地坪施工。沿建筑物四周及重要运送路线铺设临时道路。临时道路尽量建在拟建在永久道路位置,用压路机压实后,铺道渣、砂石,浇一层素混凝土,竣工前按设计重新修筑路面,以节约材料和缩短施工期。 (三)现场用水及排水 场内用水布置方案详见本设计第三章有关施工用水计算与管路布置部分,及施工平面布置图部分。水管埋入地下300MM。 现场沿道路修筑临时排水沟,每隔30M左右设一沉淀池,作为现场的下水通道。道路及排水沟设3%的泛水,将地表雨水、生产、生活排放的污水,有组织地排入临时污水解决池,沉淀后排入下水道管网。基坑水用潜水泵抽除,解决后排入窨井内。 (四)施工用电 施工用电电源接自西侧专用变压器,临时用线路根据计算拟定用电电缆,在电源处设总配电箱。控制整个施工区内用电,生活办公及生产区各设一分派电箱。控制整个施工区内用电,生活办公及生产区各设一分派电箱,由分派电箱接至各用电区支配电箱。电箱分派及线路铺设详见第四章内容。 配电箱均按规定设立接地装置,各机械设备做到一机一闸一保护,做好接零,接地保护。施工用电做到三级漏电保护齐全。线路架设位置详施工现场总平面布置图。 (五) 生产、生活临时设施 现场临时设施设于场地南侧,具体详见平面图。临时用房为砖木结构,在大批人员进场前完毕。 场地临时用房等设施。现场东南角搭设两层活动板房,底层办公室2间会议室1间门卫1间其余为宿舍。另设食堂1间配电房一间厕所浴室钢筋棚木工棚各一。 (六) 材料堆场 水泥库、砂、石等原材料就近堆放于搅拌机附近,各种砌块集中堆放,脚手、模板综合堆场及钢筋场设于钢筋木工棚前空地。 (七)现场防火、安全、保卫 施工现场四周已用临时围墙隔开,在进出口处设门卫值班室,做好外来人员登记、安全保卫工作。房屋四侧脚手架全封闭。在工地入口处及危险区域的醒目处设立安全标牌。 施工消防设立单独给水管网,与现场配置的灭火器构成消防体系。按标准化工地规定在各关键部位如配电间、仓库等重点区域设灭火器材。专人管理、定期检查,更换灭火剂,保证灭火器完好。 (八)施工现场总平面布置图(见附图) 七、施工进度计划及保证措施 (一) 工期目的 本工程目的工期180天,拟开工日期2023年12月26日。具体开工日期以建设单位告知为准。 (二) 工期安排 本工程工期计划以每层划三个施工段,组织流水作业施工为依据进行计划安排,各层间的间隙时间作为机动时间。 1、 基础工程 基础工程计划工期30天,不涉及地基加固时间。其中:机械挖土3天,定位放线1天,修整基槽,浇混凝土垫层为3天。在此之前,完毕临时设施的搭设、场地内水电线路的架设和安装、部分施工机械就位与调试等施工准备工作。 钢筋混凝土基础及承台钢筋、模板、浇筑混凝土施工时间为10天;基础砌体及防潮层5天;验收及室内外的回填土5天;放线、养护及技术间隔时间3天。地下部分水电的预设预埋工作与土建穿插进行,不占工期。 (2)主体结构及屋面 共需80天。其中:一、二、三层结构施工45天,4层15天。各层填充墙及屋顶层养护20天。屋顶防水视天气情况穿插施工。 验收前各层填充墙、门、窗框、灰饼要五层主体结构施工结束后由下向上穿插施工,主体验收在准备工作完毕后进行,此期间开始底层地坪施工。主体验收1天穿插进行。 (3)装饰粉刷工程 外装饰在主体工程验收后进行。 内装饰的准备工作(立门窗樘、墙面灰饼、护角线等),在每层填充墙施工结束后,即可穿插进行。大面积内粉刷施工,在结构验收后与外粉刷基本同步进行。室外踏步、散水等工程待室内外粉刷基本结构后进行。其它室外工程穿插施工。装饰工程划施工时间计60天。(4)水电安装工程 水电安装工程穿插于土建施工的全过程,只占流水工期。 (10) 总工期 据各阶段工期计划:基础30天,主体80天,装饰60天,清理验收10天。 破土动工后总工期180天。 (三) 施工进度计划(见附图) (四) 工期保证措施 为保证按期竣工,采用以下措施: (1) 切实做好开工前的各项准备工作和施工中的后勤服务、技术准备工作,保证工程顺利进行。 (2) 层层贯彻各层次的进度控制人员,明确具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统,拟定其进度目的。长计划,短安排,针对总体进度,及时排出月进度计划和旬进度计划。 定期进行检查并召开进度协调会议,对照检查,指导工种、工 序间交叉作业,加强平常生产调度,对影响进度因素进行分析、预测和解决。 (3) 制定用工计划表。与班组签定的施工协议的施工工期与有关的进度计划目的相协调,按施工进度随时抽调人力,满足本工程的用工高峰。 (4) 加强机械、周转材料的投入。本工程施工期间,对投入的重要施工机械如塔吊等设备,储备一些易损零件,在机械出现故障及时更换,保证工期。 (5) 制定应付各种突发性不利性因素的措施,如自备发电机组、水泵、置蓄水池,以备在施工中临时停水、停电时用。 (6) 雨季施工应采用切实可行的技术措施,最大限度地减少因天气因素给施工带来的影响。 (7) 合理运用空间,搞好劳动组合,组织立体交叉流水作业,抓住主导工序,强化施工管理,根据本工程的特点,尽量组织小节拍流水施工。 (8) 做好各工种间、与外包专业队间的施工协调工作。 (9) 季节农忙时做好后勤工作,保证农忙期间,施工现场不减员。 七、工程测量 根据设计总平面图、规划红线及城市水准点,在现场建立轴线控制网和标高控制水准点,以此作为建筑物轴线定位与复核,标高传递与控制,沉降观测的依据。本工程按相邻建筑物临街面角点作为1号楼定位依据,标高基准点按12号地块1号楼的室内地坪标高作为1号楼室内地坪标高。 用控制轴线形成方格网来控制各建筑物轴线,水准测量,采用“往返水准”测量法测量。 (一) 测量仪器及精度规定 (1) 苏光J经纬仪一台,精度2” (2) S3水准仪二台,精度3” (3) 5M钢塔尺2把 (4) 2M培尺2把 (5) 50M、20M钢卷尺各2把 (二) 平面轴线定位 1、 定位放线 ±0.000以下轴线定位采用设立龙门板、桩方法进行控制。根据业主提供的坐标点,采用极坐标计算方法定位放轴线,在施工现场四周边墙上及基坑外道路上纵横向设立4条轴线的前视、后视控制点,组成控制轴线方格网。 ±0.000结构面以上的部分各轴线定位,采用外控的方法。 2、 重要测量内容: (1) 垫层侧模板位置、基础墙、地梁位置。 (2) 基础柱、梁轴线定位。 (3) ±0.000面内轴线的定位。 3、 轴线投放时,先将控制轴线投放到垫层上,再在垫层内投放与其相关的轴线,并随时进行闭合测量,对出现的偏差及时纠正,直至定位出整个轴线。 (三) 水准测量及标高传递 根据建设单位提供的高程,将标高引至附近固定的建筑物上,不少于3个点。运用水
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服