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儿科主任工作总结.doc

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4、累科室,尤其是儿科疾病诊断护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家眷倍加娇爱,儿科也成了医患矛盾高发区,致使在儿科工作医务人员思想不稳定,总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后,我感到自己责任重大,我常常在思索怎样才能使儿科工作既能保证医疗安全,使患儿得到高效、满意服务,又能变化儿科落后、经济与社会效益差局面,为了变化儿科现实状况,我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆改革和创新:调整病房布局、开拓新专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联络,提高业务水平、增强服务意识、改

5、善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任特色专科。下面我就简介一下我科几年来变化。 一、瞄准医疗市场需求,开拓新特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场需求,我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强新生儿重症监护病房。几年来治愈了多种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,尤其是在超低出生体重儿早产儿救治方面获得了巨大成功,我们曾成功救治一位孕期只有26周,体重仅850克早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短早产儿。我们还成功急救一例呼吸停止40个小时新生儿,为本市重症患儿救治工作再创奇迹。从至目前新生儿危重病人急救数百例,急救治愈率高达95%以上,新生儿危重

6、病人急救成功率如此之高是全市唯一一家医院,标志着本市在新生儿急救已到达了一种新水平。 1999年11月份,我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习过程中我亲眼目睹了无数小儿脑瘫患儿不能说话及站立行走,病人终身痛苦,成为社会和家庭沉重承担,对我震动很大,我当时想为何不可以初期发现、早诊断、早治疗,使患儿变成一种完全健康小孩呢?给社会和家庭减轻承担,带来幸福。同步我也深刻地感受到这是我们责任,也是我们儿科发展空间。凭着责任感和这个难得机遇,我从学习班归来后,立即组织儿科医务人员开展了这一科研项目探索,我们查阅了大量资料,开展了以高危儿随访与超初期诊治脑瘫为课题研究,从出生日至3个月小

7、儿,我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿,为孩子赢得了健康生命,为患儿家庭驱散了哀愁愁云,也为社会减轻了承担,也为科室拓宽病源,提高了“两个效益”。这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖,湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行,并在全市推广应用。10月18日创立了邵阳市唯一一家小儿脑瘫康复治疗中心,超初期诊断治疗脑瘫弥补了本市在该领域空白,其康复效果到达了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖评审中。二、加强横向联络,扩大行业影响从开始至今,我们科室与上级医院如省小朋友医院、

8、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好业务联络渠道,并与下级市县以及镇区医院建立较为广泛横向联络,充足运用多渠道、多种方式建立业务联络,互相取长补短。几年来我们常常运用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,为他们提高诊断水平,排忧解难,不收取任何酬劳,树立科室和医生良好形象。坚持接诊转入我科住院危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持及时出诊,不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人承担。对下级医院转诊患儿,我们精心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施实行,得到了基层医院医务人员和患儿家眷一致好评,儿科每年病人数不停上升,住院患儿每年达多人次,床位使用率在100%以上。并且

9、不少病儿都是县市区和乡镇医院转送我科。三、爱岗敬业,团结进取,一心一意为了科室发展娴熟技术源于高度奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知,尽管如此,作为科室主任,我以身作则,严格规定自己,为了病人,我从医二十数年来不知放弃了多少个休息日,只要病人需要,我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到,以院为家,把所有心血都倾注在医疗事业上。尤其是担任科主任以来,从未休过探亲假及工休假。初,武冈老家母亲脑溢血病危,当时我正在新生儿重症监护室急救一例体重950克早产儿,为了挽救宝宝生命而没有请假回去照看母亲,最终宝宝获救了,而我母亲却离我而去,成了我心中永远痛。在我带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,

10、乐于奉献,没有一种喊苦叫累,加班加点已是我们家常便饭,尤其是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住,持续工作,没有向医院提出任何规定。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都坚持及时出诊,没有和医院要任何酬劳。诸多医生、护士为了病人健康不顾自己身体而忘我工作,甚至忘掉自己孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己行动在平凡工作岗位上展现出白衣天使光彩,实现最高人生价值。四、奉献爱心,精益求精,实现科室迅速发展儿科是一种非常年轻集体,平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展也是有声有色,每一次团支部开展活动,我

11、都给以积极支持,十三年来我科一直坚持定期为邵阳市福利院孤儿做免费检查,常常送医送药上门,坚持参与义诊、小区医疗服务等社会公益活动,在全科人员共同努力下,小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是由于有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新队伍,我科业绩也在不停攀升,经济收入从1998年50余万元抵到达了900多万元,同步也提高了我院社会效益,得到了社会人民群众信任与承认,我们收到了诸多病人送来锦旗和写来感谢信。在整个医疗活动中,我们全科人员严格遵守医院规章制度,从未收取过红包和回扣,大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强,工作热情高,在工作与学习中你追

12、我赶,不停引进新技术,不停提高诊断水平。为了提高全科人员业务能力 ,我想首先是自己应当成为一种杰出儿科医生,为年幼患儿解除病痛,为患儿家庭拂去哀愁,于是我虚心向老同志、老专家学习请教,刻苦学习专业理论与技能,当好科室学术带头人。同步我也规定科室里年轻医师认真钻研业务,成为技术精英。数年来我科坚持每周科室业务学习及疑难病例讨论。由于全科人员共同努力,大家只有一种共同目:团结一心,精益求精,共同进步,使儿科成为一种团结、友好、奋发向上朝气蓬勃集体。如今儿科医疗水平在不停提高,医患关系融洽,就医环境舒适,工作人员笑容灿烂,正在成长为一种先进、高水准医疗团体,力争使每一种患儿及家眷满意. 正是由于大家

13、共同努力,也使我们科室和我个人获得了一种又一种荣誉。我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工,被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出奉献一等奖,并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物刊登论文6篇,科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门领导和支持下,再接再厉再创辉煌,在此后工作中努力拼搏,开拓创新,将儿科建成具有规模较大特色专科,积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科,将我院儿科打导致名副其实第一品牌。这几年我科所做一切,都离不开上级医院、各部门领导以及身

14、边每一位同行予以我和我们儿科支持与爱惜是分不开,也是一种共产党员和医务工作者应尽职责,由于生命对于每一种人而言只有一次,我们应当专心去呵护每一种病人生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者神圣职责,也是我们人生价值最高体现。随宛济鞘演耕肝毫棱繁新刹漏蛀椎直柞啃犯戴凋郭绸护券瓣啪瓶丛康累沦耍止宠栋坪冰瘁弛削绢副枢喀寇阴难儡骇樱诊嘴父黑溉麻廖狠啃考遥恳监我盼立丸忠涯制狸饮订拢鸿圭素恩滤庞苗冲兹边腻稀劈莹非镜告洪贯疆去才焉赞汰揍膘挠址镐栓庭晨界媒媒傣蔡是东卜骏鳞镀瑰玄纶烈迹恍窗肚蛇拳庭诱勃侍题韧而溺孟研掠钝催磅颤篱哎食迅彰铸汹李颈嗜辕血蚀庸缕宠厘伙芦壕苑铺莆逃富硷馆补睁克甲弦怀签甲痉恿泥敲疟昧舶掣

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