医院网络工作总结.docx

医院网络工作总结篇一：XX年医院络部工作总结XX年年度总结目前伴随上人数增长,络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国民已经到达亿.伴随人们生活水平提高,人们对自己健康重视也在逐渐提高,许多人借助络查询自己疾病、健康状况。医院依托先进硬件设施搭建医患交流沟通平台，起到宣传推广医院、科室及有关品牌、为患者解答多种疑难疾病问题，引导患者来院就诊， 对于医院类络营销最直接讲，无非是指一天有多少人访问了站，上预约了多少人，实际来就诊有多少人。XX年详细工作总结如下一、 基础建设1.下六个月医院组建了络部。对旧站进行改版，充实了内容增强了可读性，并且重新设计了首页和各个内容栏目使站更贴切顾客使用习惯。2、根据需要，将重点病种划分为项目独立包装成专题页面推广，并获得了一定效果，为后来将医院重点病种独立推广做好了铺垫。3、 更新站内医院信息对站内医院信息、设备、疾病疗法、荣誉等有关内容进行更全面包装和更新。提高患者就诊意向与医院品牌。4、首页版块增长目前已经有六个板块，无法达抵到达患者收藏目。又增长热点话题、新闻时尚等版块，并结合节假日、活动日制作了各类专题页面，提高民阅读性。二、推广1、关键字竞价营销是我们一种重点投放方向，从实际效果上看，百度、google、搜狗，竞价推广可以做到想做什么病种就做什么病种，这样极大以便了征询人员开发2、盟推广，由于盟转化效果较差，为了防止挥霍，络前期投放很少。目前竞争越来越大，下六个月盟也逐渐加大了盟投放，使得更多人对医院品牌有了认识。3免费推广，从长期发展角度看，我们必须研究搜索引擎， 1，和搜索引擎交朋友，搜索引擎可谓是商业站桥梁道路，各站好比各个都市，假如你不符合她原则，那路肯定不一样。讨好搜索引擎措施就是多学某些“技巧”。2：搜索引擎喜欢原创性站，因此我们要不停充实我们站，来吸引蜘蛛，每天作一篇以上原创文章，坚持更新寻找新关注点，坚持内容为王。3：研究客户搜索心理，客户喜欢就是搜索引擎喜欢，不要把搜索引擎当做机器，把它人性化，当做你浏览者来看待，用人思维去想问题，其实做好研究客户心理是最关键，由于只要有流量，搜索引擎一定喜欢。4：研究符合站关键词编译最佳短语，以及每个页面标签写法。5：站构造优化，可以使得蜘蛛更好爬行，让蜘蛛更喜欢站，四通八达会得到更好收录。6：写锚文本和ALT属性时运用重要关键字词组。让站来访顾客与搜索引擎点击部分链接时，协助他们精确认知去处。三、征询沟通推广和征询完美配合是提高整体实力保证，对于医院站来说，一天多预约几种人，预约后可以多到诊几种人，则是重中之重啊。下面就是我几点提高预约到诊量经验。1、预约高峰期：上午9：30到12点 下午15：00到17：50 晚上：19：30到22：30 2、多寻找预约点。首先电话预约，另一方面留QQ交朋友。脸皮厚点会有效果。关怀到一定状况，病人会被打动 。 3、回访在患者回访之前，要对患者进行细分。可以根据自己详细状况进行划分。患者细分完毕后来，对不一样类别患者制定不一样回访方略。总言之，回访就是为更好患者提供预约而服务。我们回访目是理解患者对我们单位有什么想法，就诊动向也许性有多大。我们回访意义是要体现我们服务，理解患者想什么，最需要什么，重点是什么XX工作计划为了在络上营造更好口碑和环境，使医院营业额和品牌到达双上升。我们络部将在XX年估计如下推广措施：1、企划部多种活动，提前做到上预热，使活动效益最大化。 做到医院一旦有新活动就能立即展示在上，让顾客懂得我们医院又有哪些活动，并展示我院品牌与形象，增长医院在络上口碑和信誉2、加大推广力度，寻找更多挖掘客户渠道，做到但凡有顾客想搜索地方就有我们广告，全覆盖不放过任何一种有也许潜在区域。3、以竞价推广为主，盟为次，SEO优化为辅，运用问答、博客、论坛、软文推广构成推广系统，尽量将我院站出目前各大搜索引擎前面3条，增长顾客选中几率，增长顾客进入我院征询渠道。4、寻找高质量外链，提高站权重。5、添加原创性文章，提高阅读价值。篇二：医院络工作总结XX年年度总结目前伴随上人数增长,络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国民已经到达亿.伴随人们生活水平提高,人们对自己健康重视也在逐渐提高,许多人借助络查询自己疾病、健康状况。医院依托先进硬件设施搭建医患交流沟通平台，起到宣传推广医院、科室及有关品牌、为患者解答多种疑难疾病问题，引导患者来院就诊， 对于医院类络营销最直接讲，无非是指一天有多少人访问了站，上预约了多少人，实际来就诊有多少人。XX年详细工作总结如下一、 基础建设2、根据需要，将重点病种划分为项目独立包装成专题页面推广，并获得了一定效果，为后来将医院重点病种独立推广做好了铺垫。3、 更新站内医院信息对站内医院信息、设备、疾病疗法、荣誉等有关内容进行更全面包装和更新。提高患者就诊意向与医院品牌。4、首页版块增长目前已经有六个板块，无法达抵到达患者收藏目。又增长热点话题、新闻时尚等版块，并结合节假日、活动日制作了各类专题页 面，提高民阅读性。二、推广1、关键字竞价营销是我们一种重点投放方向，从实际效果上看，百度、google、搜狗，竞价推广可以做到想做什么病种就做什么病种，这样极大以便了征询人员开发2、盟推广，由于盟转化效果较差，为了防止挥霍，络前期投放很少。目前竞争越来越大，下六个月盟也逐渐加大了盟投放，使得更多人对医院品牌有了认识。 3免费推广，从长期发展角度看，我们必须研究搜索引擎， 1，和搜索引擎交朋友，搜索引擎可谓是商业站桥梁道路，各站好比各个都市，假如你不符合她原则，那路肯定不一样。讨好搜索引擎措施就是多学某些“技巧”。2：搜索引擎喜欢原创性站，因此我们要不停充实我们站，来吸引蜘蛛，每天作一篇以上原创文章，坚持更新寻找新关注点，坚持内容为王。3：研究客户搜索心理，客户喜欢就是搜索引擎喜欢，不要把搜索引擎当做机器，把它人性化，当做你浏览者来看待，用人思维去想问题，其实做好研究客户心理是最关键，由于只要有流量，搜索引擎一定喜欢。4：研究符合站关键词编译最佳短语，以及每个页面标签写法。5：站构造优化，可以使得蜘蛛更好爬行，让蜘蛛更喜欢站，四通八达会得到更好收录。6：写锚文本和alt属性时运用重要关键字词组。让站来访顾客与搜索引擎点击部分链接时，协助他们精确认知去处。三、征询沟通我们回访目是理解患者对我们单位有什么想法，就诊动向也许性有多大。我们回访意义是要体现我们服务，理解患者想什么，最需要什么，重点是什么XX工作计划为了在络上营造更好口碑和环境，使医院营业额和品牌到达双上升。我们络部将在XX年估计如下推广措施：1、企划部多种活动，提前做到上预热，使活动效益最大化。 做到医院一旦有新活动就能立即展示在上，让顾客懂得我们医院又有哪些活动，并展示我院品牌与形象，增长医院在络上口碑和信誉2、加大推广力度，寻找更多挖掘客户渠道，做到但凡有顾客想 搜索地方就有我们广告，全覆盖不放过任何一种有也许潜在区域。4、寻找高质量外链，提高站权重。5、添加原创性文章，提高阅读价值。篇二：某医院络部主任XX年度工作心得 时间如光阴似箭，一转眼XX年即将过去，回忆今年工作并无明显成果，然有些东西已经远去，在这里怀念，有些许心得不敢自留，与大家分享并讨论。 有关程序刚毕业时做过平面，后因印刷厂会免费设计，在厂里规定下转做页设计，觉得页设计太杂又只写程序。一转眼5年过去了，写了近5年程序在今年转做络运行后也逐渐荒废了，这也映证了学以致用道理。作为一种程序员我不是最优秀，但至少曾热爱过这个职业，想起小时候看电视里他人打电脑速度飞快，那种想拥有同样本领渴望，不亚于想做一种有钱人梦想。总觉得那是一种很特殊职业，机缘巧合走上程序员这条路，一做就是5年。目前才觉得把一种爱好当作职业来做话好感会慢慢消失，剩余只是为了生计。亚当.斯密在国富论里说到“墙角那个努力工作鞋匠不是为旁边乞丐而努力工作”。进入总院，在oa开发过程中跟林总交流，让我慢慢对民营医疗，对络运行产生兴趣，于是就这样放下了写了数年代码，慢慢转变，用了一年半时间。我们无时无刻都需要变化，由于社会瞬息万变；我们时刻也需要作某些选择，只有舍弃了八音齐奏喧嚣，五尺桐木几缕弦才能流淌出泉天籁。我已经快忘掉那些代码是怎么写了，虽然我在这里纪念，但它确实应当忘掉，由于所有重心不在代码上了，人要向前看。有关运行 在我没有任络主管之前总爱提些提议，觉得这个重要，那个重要，等自己去做后才觉得曾经认为很重要东西也许并没有那么重要，至少没有迫切变化必要，实践过后诸多想法也随之变化。在民营医疗里络主管工作我认为是等同于络运行，由于民营医疗还是销售在主导企业。但我想诸多做络人会对几种概念混淆，在这里谈一下个人见解。 什么是络营运？络运行是一项管理工作，它包括了络部门计划，组织，实行和控制。 什么是络营销？络营销是企业通过络来发现，发明和交付顾客价值，它是一种新型市场营销方式。在学校我们有开市场营销课程，当并无开设络营销课程，因此虽然认为自己懂点络营销知识，也会发现很缺乏基础知识，这是我最大感触，因此很想接受系统学习。从发展前景来看络营销会越来越好，不过很缺乏专业络营销人员。我个人认为络营销应当作为市场营销一部分，因此学习还得从市场营销开始学起。 什么是络推广？络推广不等同于络营销。络推广是通过互联来增长企业产品或服务曝光率，并实现销售。什么是整合营销？这是一种新理念，但却是被用得最烂一种词，整合营销不是把所有产品、服务、资源堆叠在一起就叫整合营销。菲利普.科特勒提出“整体营销”我倒觉得跟这个是一种概念，其中包括了如下几点：1：内部营销，即保证组中种所有人员都遵照对应营销原则，尤其是企业高层管理人员2：整合营销，即保证企业运用多种手段或方式来发明，支付和沟通价值，并以最佳方式组合起来加以运行。3：关系营销，即与顾客、渠道组员和其他营销伙伴建立起宜人多重关系。4：绩效营销，即测量并管理营销活动和营销项目投资回报率，并综合考虑其广泛影响。 其他如seo,sem都是不一样概念，在整个络运行中都饰演着不一样角色，起着不一样作用。 下面探讨下个人认为在民营医疗里络运行是一种思想行为，对络运行起决定性作用几点：一：团体执行力马云曾说过：假如一流idea三流team和三流idea一流team让他来选择，我会选择三流idea一流team。这阐明团体重要性，道不一样不相为谋道理古来有之，能不能执行就要看团体目与否一致，团体组员能力与否够好等原因。 二：市场方略 市场方略按我见解相称于战场上排兵布阵，怎样扬长避短，避开剧烈市场竞争，如何发现竞争对手尚未发现机会。在制定市场方略时候要如德鲁克所考虑：1：我业务是什么？2：我顾客是谁？3：我能为顾客发明独特价值是什么？ 在实际过程中市场感知和市场新趋势是基于对市场及竞争对手状况理解，因此信息搜集很重要，它可以协助我们确定我们想法与否对并及时调整它。一种企业能走多远，方略是最重要。在某个领域里企业与否有成长空间就意味着我们是要做专业化还是多元化，虽然做多元化还能牺牲主业。德鲁克说：企业首要任务就是发明顾客。因此制定市场方略第一目是开拓顾客来源，虽然开拓顾客来源局限性以建立品牌，强化品牌，管理品牌，但在整个运行体系中却是很重要一部分。三：公共媒体关系运行工作重心在商务，而商务本质在于沟通。对内内圆，对外外方是亘古不变道理。目前市场营销都要依赖大量广告，媒体公关等等，因此维护公共媒体关系很重要。企业与公共媒体关系是合作伙伴关系，要照顾到双方需求并实现共赢。老子说：与其不自生，故能长生。企业不是为自己而活，而是为他人而活。记得在某营销视频讲座上听过一家企业老总说在服务业企业有4个上帝：1：员工2：消费者3：社会有关利益者4：供应商老子有句名言：即认为人己愈有，即以予人己愈多。在实际工作中好伙伴关系可以帮我们争取到最低广告价格，最佳服务，最新信息等等。 四：数据分析数据是最具有说服力，这里数据可包括内部汇报系统和营销情报系统。数据分析可以更有效指导我们运行方向，而不导致企业资源，金钱和人力挥霍。 五：营销创新市场营销创新是非常重要。老式观点认为，高层管理者制定战略并沿着组织层级传达给组织各个部门。加里.哈默则提出相反观点，他认为战略灵感在企业每个角落中都是存在。在这方面我很微弱，从目前工作来看我们诸多营销行为都走在别家医院后面，不勇于做第一种吃螃蟹人。在进行市场调研，方案分析，风险可控状况下应多尝试，之前工作比较多花在开拓客户来源上。上面讲只是思想层面上，其他尚有诸多细节不一一探讨，成功总是由无数个细节组成。作为一种络主管要从络部外出发考虑问题，甚至要跳出企业自身。有关管理古人云：善政者得民才，善教者得民心。在森科有善政者领导，也有善教者领导，他们是我学习楷模。我不是学管理出身，在管理知识上很微弱，接管络部6个多月以来无啥成就，所幸得宇超协助和部门员工支持没有给企业捅什么大篓子。虽说管理不应带个人感情，但在中小企业管理工作中情与法总是夹杂在一起，在此后管理工作中尽量做到纳请于理，移情于法，建立“情与法”相统一管理模型。一种优秀团体里每个员工都是企业资产，因此作为络主管首要任务就是维持团体稳定，通过增长团体凝聚力一起为一种共同目而努力。 在过去一年里有诸多协助过我人，非常感谢，在这里也与大家分享一条今天一种好朋友转发给我短信：一种人想成功心里就要承载更多不适应，不习惯，不喜欢，目高于一切。假如你一直做你舒适和习惯动作就意味着你今天变化很小或没有，成功者就做自己不习惯事情和他人不乐意做事情。学习本意在于引导，目是培养一种不设限人，当人不设限时，自然有灵性！成功者本质就是不设限！篇三：XX年信息科工作总结-xx医院 XX年信息科工作总结在过去XX年里，信息科在院领导大力支持下，在其他科室协助配合下，开展了一系列工作，也获得了很好成绩，现将工作总结如下：一、工作状况1、信息系统是医院管理重要支撑，保证信息系统正常高效运行是信息科重要责任。为此，信息科一直以维护电子病历系统为关键医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门故障维护，努力减少故障发生率、减少故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务满意度。2、及时完毕医保、新农合等系统与我院his系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过his系统结算，极大以便了患者及时兑现医疗赔偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。病理等设备影像资料在上采集、传播、存贮和浏览。4、采购内外隔离设备闸：为深入加强我院信息系统与卫计委hqms系统接口安全，同步保证数据实时、安全上报工作，与本年6月份通过招标采购神secsis 3600型号闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据互换同步最大程度保障其络传播安全级别。5、采购临床途径一套（10个病种）：根据卫生部临床途径管理指导原则（试行）和临床途径管理试点工作方案等文献精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床途径一套。6、完毕医院内用络版杀毒软件升级续费工作，保证内安全。7、对医院电脑、打印机设备软硬件进行了不间断维护管理。全院既有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不停学习技术，努力减少设备运行成本。8、全院监控设备近300台，定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现问题都及时进行了处理，保证了全院监控设备稳定运行。9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有互换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层互换机配置ups，虽然花费不多，不过极大程度上减少了因停电问题而导致络设备损坏率。10、努力做好络直报工作。及时准备地完毕国家、省市月、季、年报等络直报任务，协助医院其他科室完毕多种资料搜集 汇总上报及迎接上级检查工作。11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等状况如下： 整年收费项目维护、对照约万项目次（市平台、医保、农合及his新增项目）回收、装订、编目、上架病历整年约万份次抽调查阅病历等约3500份次及时完毕上报国家、省、市等部门各类报表。12、信息科整年外出学习人次：15人次。13、存在问题（1）、内部络安全还需深入提高。（2）、数据库数据备份无实时异地备份，有也许引起数据丢失， 有待深入处理。（3）、机房消防建设无，亟待尽快处理。（4）、外出学习机会太少，应多学习其他医院先进信息管理经验。 在此后工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室技术支持工作，为医院发展作出奉献。 xx医院 信息科XX-12-19篇四：络部工作总结与明年工作计划 *年工作总结过去近一年是忙碌而充实一年，也是我加入*医院充实一年。这一年中工作点点滴滴，让我不停地学习、成长着。回忆一年来工作，我在医院领导对指导下、各部门积极配合以及各位同事支持协助下，严格规定自己，按照医院规定，很好地发挥了综合能力和职业技术工作职能，完毕了自己本职工作。虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。医院络部工作对我而言是一种相对熟悉而又陌生工作领域。作为科室*人，我自己清醒地认识到，络部是一种医院承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方枢纽，是推进各项工作朝既定目前进中心。络工作可说是千头万绪，有站维护、站更新、站推广、站客服、等等。面对繁杂琐碎大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加紧工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力争周全、精确、适度，防止疏漏和差错。通过近一年工作、学习，在工作模式上有了新突破，工作方式有了较大变化，现将去年工作状况总结如下：一、 树立全局观念，做好本职工作在过去一年当中， 上班做到不迟到、不早退、不旷工、有事请假，模范遵守医院各项规章制度，爱惜医院声誉，视医院声誉为生命，爱惜医院财务，尊敬领导与老同志，关怀爱护新同志，积极发明性完毕领导交给各项任务。同步也对医院形象及医院医疗特色对外加强了推广和宣传，使*在全国著名度有了更高名气。二、 善于沟通交流，强于协助协调络部工作不仅要有较强专业技术知识，还应当具有良好沟通交流能力，在*医院站上，每天均有诸多不一样人在线与我院工作人员进行沟通和交流，我以个人努力和发挥自己专业技术能力，以不停增长患者数量，提高经济收入，对访问病人无论穷富，不管老少，礼貌接待，耐心解答，真诚协助，视病人如亲人，在络上竭力协助，当做则做，力争*经济上不受损，患者治疗上无影响，对征询病人，都能及时耐心精确解答，让每一位患者满意，使每一位病人称心。患者满意就是对医院品牌形象有力宣传。并且也加强协助与部门工作人员配合站推广、维护、更新。三、 精于专业技能，勤于部门协调在过去一年里，络部工作开展以来，一直对*健康：以医院简介、*常识、*专题知识征询为主。*医院远程诊断服务中心：以*在线诊断、*病例、*康复之星为主。中华*治疗：以公益性*知识站、公益活动宣传、医院病区为主。这三个站进行了站模篇三：XX年医院络部工作总结XX年医院络部工作总结一年很快过去，现将这一年工作单纯络方面总结如下：从三月份接手络部，鉴于老站视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一种单页，只单纯连接了两个肝、肾病，这样布局过于简朴，并且资源挥霍严重。并且最初络外包一切都掌握在络企业，因此让效果也大打折扣。络企业因不理解疾病行业，对于推广方向不精确，只讲求视觉包装，不讲求实质内容，导致顾客体验度下降。于是，我们开始重新规划推广方式，重新组建络团体。将络外包收回。一，重新组建络部。由于在最初组建络人员过于单薄化，诸多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，并且人员配置方面仍然没有最大优化。因此重新组建一种技术+一种美工+4名文案最初模式，为络推广正式打下一种初级基础。人员分工为：美工设计站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内某些基本需求。二，站人员培训沟通。络部人员组建到位后，开始正式培训，从对医院认识和医疗营销认识，以及医疗常识书写技巧，优化掌握技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员整体络营销意识。文案规定：以具有评论员论辩思维去说服，以具有优化技巧纯熟去运用。两者结合。美工从站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从站功能和域名，服务器规定，站安全，站系统布局等方面进行沟通。三，站前期规划和筹划。根据目前医院整体状况，考虑前期进行建立三个新站，进行重要付费推广，对于老站重要采用维护，后期改造后进行优化。以医院主站，也就是官为主干，以两个推广病种站为枝叶，进行筹划推广。先将最直接见效付费推广做起来。鉴于我们目前规模站不在多，而在精。而后针对这些站填充大量实质内容和某些筹划专题，来提高竞价推广站客户体验度和可信度，权威感。四，站建设。首先建立两个病种站之后。建立了综合站（官）以优化为主。从整体色调和各个环节设置，到功能开发。实行了统一。五，两个病种竞价账户调整。1，账户构造混乱，关键词不精确，产生垃圾关键词诸多，因此重新分离组织构造，调整关键词匹配方式，安装站长记录过滤垃圾关键词，2，账户创意陈旧，没有新意，并且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力争吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧创意。3，地区推广没有掌握侧重点，诸多省份通过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地区推广力度调整。4，关键词价风格整，由于出价很高，导致花费多点击少，因此采用新关键词调整方略，散点聚合式，以至少钱到达最佳转化。5，着陆页调整，力争更符合患者诉求和所需。六，资源系统开发。所有推广最终止果均归结为数字，因此分析数据是一切营销重要点。络营销更是如此。通过精确数据可以反应出每一环节问题在哪里？更可以适时及时调整错误方向。尚有一点，数据库营销所需。因此我们进行了资源系统开发。以便征询人员对于资源开发，也以便络部进行数据分析。篇四：XX年信息科工作总结-xx医院XX年信息科工作总结在过去XX年里，信息科在院领导大力支持下，在其他科室协助配合下，开展了一系列工作，也获得了很好成绩，现将工作总结如下：一、工作状况1、信息系统是医院管理重要支撑，保证信息系统正常高效运行是信息科重要责任。为此，信息科一直以维护电子病历系统为关键医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门故障维护，努力减少故障发生率、减少故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务满意度。2、及时完毕医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大以便了患者及时兑现医疗赔偿费用，切实为老百姓减轻了医疗承担，畅通了就诊渠道。3、完毕了PACS系统调研、采购、上线等工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室需求，通过信息科、放射科、临床工作人员及中联企业工程师两个多月共同努力，我院医学影像存档与传播系统（Picture Archiving & Communication System，简称PACS）已全面上线，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者影像信息以及检查汇报资料，以便医生迅速诊断病情，为临床诊断工作提供更多便利。目前我院实现了、DSA、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备影像资料在上采集、传播、存贮和浏览。4、采购内外隔离设备闸：为深入加强我院信息系统与卫计委HQMS系统接口安全，同步保证数据实时、安全上报工作，与本年6月份通过招标采购神SecSIS 3600型号闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据互换同步最大程度保障其络传播安全级别。5、采购临床途径一套（10个病种）：根据卫生部临床途径管理指导原则（试行）和临床途径管理试点工作方案等文献精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床途径一套。6、完毕医院内用络版杀毒软件升级续费工作，保证内安全。7、对医院电脑、打印机设备软硬件进行了不间断维护管理。全院既有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不停学习技术，努力减少设备运行成本。8、全院监控设备近300台，定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现问题都及时进行了处理，保证了全院监控设备稳定运行。9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有互换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层互换机配置ups，虽然花费不多，不过极大程度上减少了因停电问题而导致络设备损坏率。10、努力做好络直报工作。及时准备地完毕国家、省市月、季、年报等络直报任务，协助医院其他科室完毕多种资料搜集汇总上报及迎接上级检查工作。11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等状况如下：整年收费项目维护、对照约万项目次（市平台、医保、农合及his新增项目）回收、装订、编目、上架病历整年约万份次抽调查阅病历等约3500份次及时完毕上报国家、省、市等部门各类报表。12、信息科整年外出学习人次：15人次。13、存在问题（1）、内部络安全还需深入提高。（2）、数据库数据备份无实时异地备份，有也许引起数据丢失，有待深入处理。（3）、机房消防建设无，亟待尽快处理。（4）、外出学习机会太少，应多学习其他医院先进信息管理经验。在此后工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室技术支持工作，为医院发展作出奉献。Xx医院 信息科XX-12-19篇五：医院信息科工作总结XX信息科工作总结在院领导大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，我们医院信息化建设稳步发展，全院络运行平稳，系统管理软件逐渐完善，很好完毕了XX各项任务。1. 在院长领导下，负责全院信息管理工作和对机房、图书馆、病案室管理。配合病案室、财务科及时、精确、全面地完毕规定多种记录报表，保证每天日报表精确无误，清晰反应出医院各科室每天诊断状况。2. 医院站在院领导支持下，不停跟新，不停发展，提高了医院整体形象。医院站将不停探索医院新宣传模式，并筹划多种活动，增进医院宣传影响力。3. 医院信息科合理安排工作，23个小区卫生院服务站计算机、读卡器安装调试，所有完毕，通过对小区医生培训，下乡指导，乡村医生能很好完毕医生工作站，药物监管平台操作使用，同步信息科也配合公共卫生服务科很好完毕了周围村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。4.在院领导大力配合下，信息科建立了电子图书馆，并与北京同方知签订合约（中国医院知识仓库），以便医院医生学习查询有关医学知识，并提供下载打印。并且再此基础上建立了三基考试平台。5. 信息科人员认真负责，能及时响应各部门电脑软件、硬件、邮件、络、打印机维护。尽量减少设备使用故障率，在其出现故障时候，信息科人员做到了能在当地处理就当地处理,不能当地处理也在最短时间内予以了处理。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器局限性等多方面困难，能自己修自己修。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未由于机器故障而影响到各个工作站正常工作。6. 六月左右，通过杭州创业企业配合，医院合理用药系统，抗菌药物规范化系统，体检系统安装、调试，各系统均已很好应用，并持续改善，准时完毕领导交办其他各项任务。7.八月份医院门诊导航及住院病人费用查询触摸屏安装，医院门诊大屏幕升级改造，均已所有完毕，并投入使用。通过门诊LCD屏，定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时防病知识等，以及在门诊显眼位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等，提高了患者及其家眷对疾病防止和治疗认识。8.提高络性能，保障医院各科室高效运行， 在院领导大力支持下升级我院行政楼外络道传播速率，由此前4M升级到10M，络传播速度大幅度提高，给科室工作带来了很大以便。9. 在医院每位职工努力下，九月份我院成功通过了二级医院评审工作，信息科也做好了对应台帐工作，并配合、提供各个科室电脑、打印机，等其他硬件，软件需要。信息科科各项工作纷繁复杂，尚有诸多改善提高之处。新一年，信息科将继续提高各项工作水平，提高科室组员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打导致领导臂膀，并为各科室发展提供支持。 吴江区第四人民医院信息科 XX年11月30日 篇六：XX年医院络营销工作总结模板XX年医院络营销工作总结 第一部分：营销数据分析 表一、络营销分析总表上表显示：分析：上表显示：分析：上表显示：分析：上表显示： 分析：第二部分：年度营销工作执行完毕状况年度计划重点工作完毕比例：%完毕年度重点营销工作：未完毕重要营销工作：第三部分：工作中存在问题与处理措施篇七：医院信息化建设(工作总结)XXX医院信息化建设工作总结 XXX医院信息化建设XX年正式启动，遵照医院信息化建设基本思绪：总体设计、分步实行方案。从功能上我院信息络系统重要有二大块构成：HIS系统、对外站。 一、HIS系统（医院临床业务管理系统）现目前应用重要模块有：门诊挂号系统、门诊划价收费系统、门诊中药房系统、门诊西药房系统、西药库管理系统、中药库管理系统、住院收费系统、病区医生工作站系统、病区护士工作站系统、财务查询系统、院长决策分析系统、医保接口、合作医疗接口、公用支持系统、门诊医生工作站系统、病区药房系统、病区手术、麻醉系统、皮试系统、设备总务仓库管理系统、医技系统。二、对外站：负责对外站更新、维护工作，是南湖区中心医院对外宣传重要窗口。三、络硬件配置：服务器6台；互换机8台；路由器3台，PC机114台。从络布线上目前已基本已可以满足需求，HIS系统硬件服务器购置于XX年，当时服务器系统配置为：DELL PowerEdge 1800*2台， DELL PowerEdge2900和采用Windows XX Server企业版操作系统和ORACLE8i企业版数据库；后考虑到医院业务发展需要和数据安全性，于XX年上六个月对医院东、西院两个院区数据库经行了升级、优化和冗灾。并新购置了DELL PowerEdge 710服务器器。升级后，原ORACLE8i版本升级到ORACLE 9i,原两台PowerEdge 1800服务器分别作为东、西部院区容灾数据库服务器，新DELLPowerEdge 710服务器为东部院区主数据库服务器，DELL PowerEdge2900为西部院区主数据库服务器。从而在主服务器由于多种原因挂机状况下，能立即启动容灾数据库服务器接替工作，最大程度上保证医院数据和业务不受影响。四、“十一五”期间信息化建设规划与设想伴随信息技术发展日新月异，医院信息化建设也在日益加紧，怎样更好实现医院智能络构建，满足医院内各部门间轻松安全信息互换，从而充足运用络高效、及时等优势，为后来络拓展与建设做好全面考虑，有效运用整个络业务能力，成为了医院信息化建设重要内容。近年来，南湖区中心医院坚持走科技兴院道路，重视医疗信息化建设。院领导充足认识到计算机络现代化重要性，意识到信息化建设对医院现代化建设迫切性，通过反复研究和论证，对下一种五年计划提出初步设想：1、加强涵盖全院信息化建设进程HIS（医院信息管理）系统，是医院管理中枢，同步承担着“临床管理”与“行政管理”双重使命，逐渐完善和扩展HIS系统应用范围，如增长门诊医生工作站模块；2、搭建一种稳定、高效、安全、可管理并可持续发展适应性基础平台来承载医院应用：(1)、虽然目前整个系统运行良好，数据也无较大差错，但在使用过程中逐渐暴露了某些问题，重要表目前如下几种方面：系统管理、维护不便，维护成本较高；缺乏对业务数据分析、记录以及再运用；缺乏与其他信息系统互联、有效汇集、集中管理、综合分析等。作为医院信息化建设重要构成部成，HIS系统建设完善与否，直接影响医院社会效益与经济效益。其信息完整性及对性对医院是十分重要，且顾客信息是动态，时刻在发生变化，一旦出现不可恢复性缺损，就也许对疾病诊断救治导致影响，有必要搭建一种稳定、高效、安全、可管理并可持续发展适应性基础平台，对HIS查询记录等系统进行整合。(2)、医院信息化工作走到今天，伴随各类应用系统不停增长与日益成熟，必须对全院数据资产管理有一种通盘考虑，有一种集中管理方案。这样做，不仅有助于数据安全和系统稳定，并且可认为未来对这些数据资产进行深度挖掘、实现知识管理奠定基础。(3)、加强信息络数据安全性医院内部业务数据安全时刻影响着业务发展，包括病历信息在内海量级数据信息保密，也关系到医院信誉问题。建成络系统，在全支持资源按照权限级别实行访问控制，通过先进络监控和访问控制，实现对多种络病毒和黑客袭击等行为进行有效防备；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中监控和维护保养记录制度。(4)、加强人才建设，提高信息络专业人员业务水平，合适引进有关人才，对医院员工计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展需求。篇八：医院信息中心个人工作总结医院信息中心个人工作总结信息中心 回忆今年自己所做某些工作，在这一年里我踏实工作 不停增强自己工作能力和技术水平。把自己热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面体现优秀得到了大家承认和好评。一年来，我和科室同事们一起，在院领导们指导下，精心组织，优质地完毕工作中每项任务，在不停总结中成长，在不停审阅中完善自己。现将年工作总结如下： 一、思想方面： 以病人为中心，从医院利益出发，在自己平凡岗位上对自己人生观和价值观予以重新定位，并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务，针对自身岗位，学习有关医院文献汇报和资料，深刻领会其精神实质，把理论知识实践到工作中。我一直将理论学习作为自身重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，保持良好道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事关系。并自觉地学习和贯彻党基本理论、基本大纲和基本路线，激发自己政治责任感和奋发进取精神，不停朝着新目奋进。此外在工作和事业面前，我顾全大局，从不争名夺利，