BSCI行为准则管理手册.doc

宁波百年电器有限公司行 为 准 则管理手册版 本2023年1.0版发布日期2023-08-15实行日期2023-09-02批 准审 核编 制宁波百年电器有限公司文献名称目录页 次第1页，共1页文献编号版 本1.0修订日期2023-08-15目 录文献编号标 题版 本页 码封面1.0第1页目录1.0第2页文献修改记录1.0第3页BSCI-BSM-001公司概况1.0第4页BSCI-BSM-002组织架构1.0第5页BSCI-BSM-003目的与合用范围1.0第6页BSCI-BSM-004体系管理1.0第7页BSCI-BSM-005任命书1.0第8页BSCI-BSM-006管理职责1.0第9页第10页BSCI-BSM-007工作时数1.0第11页BSCI-BSM-008工资与补贴1.0第12页BSCI-BSM-009未达法定年龄的员工1.0第13页BSCI-BSM-010逼迫劳动工与囚工1.0第14页BSCI-BSM-011常规纪律1.0第15页BSCI-BSM-012反歧视1.0第16页BSCI-BSM-013结社自由与集体谈判权利1.0第17页BSCI-BSM-014设施1.0第18页第21页BSCI-BSM-015消防1.0第22页第24页BSCI-BSM-016环境健康与安全（EHS）1.0第25页第27页文献名称文献修改记录页 次第1页，共1页文献编号版 本1.0修订日期2023-08-15文献修改记录文献编号文献名称页 码修改日期修改人批准人备 注文献名称公司概况页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-001版 本1.0修订日期2023-08-15公 司 概 况宁波百年电器有限公司地处长江三角洲沪杭甬城市经济圈的中心地带，交通便捷，地理位置优越，是集研发、生产、销售、服务为一体的国家级高新技术公司。公司创建于1998年，目前拥有“富定”、“BAINIAN”、“拨一拨”三个品牌，已打造出可编程定期器（自动开关插座）制造基地、灯具制造基地、漏电保护器制造基地，实现了“一业为主，多元化经营”的产业格局。公司已通过ISO9001国际质量体系认证，产品已通过UL、VDE、TUV、GS、SEMKO、FIMKO、S、BS、CB等多项国际认证，远销至全球多个国家和地区。“依靠科技、尊重人才”是公司的经营理念，公司为客户提供一流产品的同时，不断引进高素质的技术和管理人才，提高公司管理机制。追求个人与公司同步发展，力争为每一个百年人提供创业与发展的共同平台。欢迎您加入百年团队！文献名称组织架构页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-002版 本1.0修订日期2023-08-15组 织 架 构1. 公司组织架构：董事长总经理办公室财务部贸易部生产部工程部品管部机械车间汽配车间电子车间仓库包装车间2. EHS组织架构：胡柏年胡杭邹群徐国川朱孟杰楼海江刘春林文献名称目的与合用范围页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-003版 本1.0修订日期2023-08-15目的与合用范围公司的成长和发展重要源于社会。公司从社会赚取利润，有义务回报社会，为了更好地履行公司的社会责任，公司依据BSCI行为准则、SA8000社会责任标准和中国劳动法例、国家工业安全条例、国家环境保护条例等建立管理手册。手册合用于公司所有涉及社会责任方面的活动，涉及严禁使用童工和保护未成年工、严禁逼迫劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、严禁歧视、严禁不妥处罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商与分包商管理等。手册是BSCI行为准则的大纲性文献，同时手册也作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和连续改善员工工资福利待遇的基础，各部门、各车间、全体员工必须遵照执行。同时公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采用有效补救和纠正行动，以保证公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法例。公司作为独立的社会责任主体，将与公司有劳动关系的员工纳入BSCI行为准则管理体系，其下属各部门、各车间及全体员工，在履行其职能过程中的相关社会责任，应遵守BSCI行为准则的各项标准和国家合用的，相关法律法规及本地政府条令。行政部作为公司BSCI行为准则管理的归口部门，对公司的产品生产和服务过程中，所有涉及社会责任的活动进行监管，行政部代表公司管理高层对公司的BSCI行为准则活动进行监管，并协调各部门之间的关系。文献名称体系管理页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-004版 本1.0修订日期2023-08-15体 系 管 理为了更好的执行BSCI行为准则与SA8000体系，公司建立了一套文献化的管理体系，涉及管理手册、程序文献、作业指导书及相关的管理表格，体系所覆盖的范围均按文献的规定(不得与现有法律法规相违反)执行；文献未规定的，应按相关的法律法规及安全卫生标准执行；无法可依的，按最利于员工健康与安全的方面执行。建立、实行和维持一套文献化的管理体系，有助于连续实现和改善良好的社会责任表现。公司授权管理者代表、安全主任和员工代表在职责范围内对本体系实行过程中进行监督。管理者代表负责建立、实行并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的盼望和规定，从而连续改善公司的社会责任表现。本手册及相关的管理制度，经公司总经理批准后公布执行，各部门、各车间均可获得本手册；发放范围由管理者代表拟定。公司本来发布的有关规定，只要不与BSCI行为准则的标准及相关的法律法规相冲突的，依旧执行。管理手册的编写、保存及修订由管理者代表授权进行，行政部负责保持手册发放、更新、更换、回收的记录。文献名称任命书页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-005版 本1.0修订日期2023-08-15任 命 书公司及全体管理层结识到，遵守国际劳工标准和维护员工权益，是一个负责任的公司所具有的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的盼望。公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他合用的行业标准和国际公约，连续改善工作条件和员工福利。与质量管理同样，BSCI行为准则也是公司平常运作的一个有效组成部分，履行BSCI行为准则是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。为了使BSCI行为准则管理体系得到良好的运营，因此：现任命 胡杭 为管理者代表，负责BSCI行为准则管理，建立、实行和改善良好的BSCI行为准则管理体系，并通过商业影响尽力将这一规定延伸到供货商和分包商，同时任命其负责相关法律法规的收集与更新。现任命 朱孟杰 为环境健康安全代表，负责公司的环境、健康、安全管理，并向管理者代表负责。为了使公司的环境、健康、安全符合规定，保证员工遵照手册安全生产，公司成立环境、健康、安全（EHS）委员会， 徐国川、朱孟杰、陈杰、孙百林、楼海江、康峰、杨忠连、邵占益、刘春林 等人为EHS委员会委员，并行使以下职责：1. 监督各部门环境、健康、安全政策的执行情况；2. 对不符合环境、健康、安全的部门、人员、事件进行有效改善和跟踪；3. 对各级人员进行环境、健康、安全知识的培训；4. 监督有关部门对重大安全事故的解决和总结；5. 定期召开会议，研讨、总结、改善工作中的局限性。经公司全体员工不记名投票选举 卢燕波、徐国川、张建文、邵占益、黄迪蔚 等人为员工代表，并行使以下职责权限：1. 负责和协助员工投诉、歧视、健康、安全、环境、卫生、薪资待遇和福利方面的事宜与公司管理层进行沟通；2. 负责员工受到的不公平待遇，向公司管理层反映并跟踪结果；3. 负责收集员工建议和意见向公司管理层反映；4. 负责涉及员工的利益和福利等相关事宜向公司管理层或员工传达；5. 关心员工的处境，向员工宣传公司为符合BSCI行为准则而颁布的政策；6. 负责组织员工自发的比赛活动与文艺活动等；7. 定期召开会议，讨论、总结、改善工作中的局限性。文献名称管理职责页 次第1页，共2页文献编号BSCI-BSM-006版 本1.0修订日期2023-8-15管 理 职 责1. 总经理职责：1.1. 对公司的BSCI行为准则执行的表现承担最终的责任。负责公司BSCI行为准则政策的制订和执行，为BSCI行为准则管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动BSCI行为准则执行的连续改善。2. 办公室主任：2.1. 负责建立和维持BSCI行为准则管理体系，推动、协调和监督BSCI行为准则活动的实行。2.2. 负责批准和推广公司BSCI行为准则程序和制度，定期审核公司BSCI行为准则表现，提供定期相应的培训，保证公司活动符合合用的法律、法规和地方性规范，保证公司员工权益得以保障，保证公司财产安全。2.3. 收集国家和地方合用的法律法规和其他标准，紧密配合相关执法部门针对公司的执法检查；对公司的守法情况进行评价；适时对公司管理人员进行法律知识培训。3. 环境安全员：3.1. 负责公司各部门的环境、健康和安全面监督与管理，监督EHS相关管理制度的执行。4. 员工代表职责：4.1. 员工代表为非管理层，由员工投票选出，代表全体员工的利益。员工代表享有直接会见公司领导、部门主管及各层次员工的权利，了解员工对公司政策、体系运营方面的意见和建议，员工代表将收集到的意见和建议提交给公司管理层，并和公司管理层探讨解决的方法和措施，并协助公司开展解释和推广改善措施。5. 人资部职责：5.1. 根据公司BSCI行为准则政策和原则，负责制订和修改公司工资福利制度，保证工资福利符合本地法规的规定。文献名称管理职责页 次第2页，共2页文献编号BSCI-BSM-006版 本1.0修订日期2023-08-155.2. 行政部为公司BSCI行为准则管理体系的具体策划、制订和监督实行部门。负责文献的起草编制、相关法律法规的收集评价与宣贯、体系的监督实行、纠正与防止措施及补救行动的跟踪验证。5.3. 负责员工的招聘、录用、人事档案的建立。5.4. 负责本体系文献发放、回收、修改、借阅、销毁和监督文献使用。5.5. 负责组织危险源的辨认、评价和控制及应急响应措施的制订和执行指导。5.6. 组织新进员工的三级安全教育。5.7. 对生产车间、仓库等重要地点的消防安全进行检查，对不符合项目提出整改措施。5.8. 组织消防培训和疏散演习，实行各种应急响应预案。5.9. 对外包厂商进行社会责任评估。5.10. 本体系文献中规定的职责。6. 副总经理或厂长职责：6.1. 对下属各部门、各车间主任的工作进行监督检查。严格控制各部门工作时间，保证安全生产。7. 生产部职责：7.1. 合理安排生产任务，控制工时总量。保证公司的生产设备处在安全状态，指导员工安全操作设备。8. 财务部职责：8.1. 负责员工考勤、工资的复核和发放。9. 车间主任职责：9.1. 根据公司BSCI行为准则政策和原则，执行生产计划，严格控制工作时间，保持良好的工作环境，保证机器设备处在安全卫生状况。9.2. 负责本车间的安全教育和技能培训。文献名称工作时数页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-007版 本1.0修订日期2023-08-15工 作 时 数1. 目的：建立并维持合理的工作时间和休息休假的制度，根据劳动法的规定安排工作和休息时间，保证工作时间和休息时间达成劳动法的规定。2. 范围：合用于对员工生产作息时间的控制和资源调配。3. 职责：3.1. 行政部负责制订和推行公司工作和休息时间的制度，严格执行考勤制度。3.2. 生产部负责根据公司工作和休息时间制度、本地的用工规定和员工情况，制订合理生产计划，合理安排员工的工作和休息时间。4. 规定：4.1. 制订工作时间和休息时间制度应依据劳动法和BSCI行为准则标准及客户相关规定，并保证员工身心健康。4.2. 严格控制未成年人加班加点，不得安排七个月以上孕期的孕妇加班，严禁逼迫员工加班加点；员工有权决定是否选择加班。4.3. 公司执行综合计算工时制或不定期工时制，应经劳动主管部门批准；并保证员工每周至少休息一天。安排员工加班必须事先征得员工的批准，延长工作时间天天不得超过3小时，车间应逐步提高内部管理和生产效率，控制加班时间。4.4. 遇有特殊情况(季节性赶货)需要短期内延长加班时间时，必须向本地劳动局申请，并获得劳动局书面批准。4.5. 严格执行考勤制度，员工的工作时间以考勤记录为准，每月按考勤记录计算员工个人所得报酬。文献名称工资与补贴页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-008版 本1.0修订日期2023-08-15工资与补贴1. 目的：建立并维持合理的工资报酬和福利制度，根据本地最低工资的规定，调整工资报酬，保证员工工资报酬至少达成本地法规的规定。2. 范围：合用于公司各部门员工的工资管理。3. 职责：3.1. 人资部负责计算员工出勤天数和加班时间以及制订并实行公司工资报酬和福利制度。3.2. 财务科负责核算并发放工资报酬和福利。4. 规定：4.1. 工资分派原则：4.1.1. 遵守法律法规，按劳分派，同工同酬，体现公平，效率优先，逐步提高。4.2. 工资计算：4.2.1. 员工入职时应与公司签订劳动协议，明确工资标准和计算方法，员工应持有一份劳动协议；4.2.2. 加班工资应根据劳动法的规定计算，工作日加班应至少支付本人工资150%的工资，休息日加班而没有安排补休的，应至少支付本人工资200%的工资，法定休假日加班应至少支付本人工资300%的工资；4.2.3. 工资标准或工资计算方法发生变化时，行政部下发书面告知告知员工，并在公司宣传栏里张贴公告，员工可以随时征询工资计算方法。工资单应清楚列出工资的组成：基本工资、加班工资、奖金、相关津贴等，有关记录应至少保存两年；4.2.4. 员工工资的计算和发放具体执行工资和福利制度。4.3. 工资支付制度：4.3.1. 工资通过银行账户支付或钞票支付，不得以实物支付工资。工资应当按月在约定的日期支付，不得无端拖欠工资；确有困难时应与员工协商并报本地劳动局批准；4.3.2. 工资应支付给员工本人，除非员工书面授权别人代领；4.3.3. 不得克扣员工工资，不得采用扣减工资的方式处罚员工；4.3.4. 至少支付本地最低工资标准，保证工资足以满足员工的基本需求；4.3.5. 员工在法定休假日、劳动法规定的应享受假期以及依法参与社会活动期间，应依法支付工资；4.3.6. 员工根据法律法规享受有薪年假，女工享受法律法规规定的有薪产假；4.3.7. 因员工本人过失导致停工的可以不发停工工资；非因本人过失导致停工的应发放停工工资，停工工资不少于本地最低工资标准。5. 相关文献：5.1. 工资和福利制度文献名称未达法定年龄的员工页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-009版 本1.0修订日期2023-08-15未达法定年龄的员工1. 目的：防止误用童工，保护未成年工，保证公司活动符合国家法规和BSCI行为准则标准及客户相关规定的规定。2. 范围：公司内各部门、生产、工作场合。3. 职责：行政部负责建立并维持严禁使用童工、保护未成年工及救济童工程序；负责公司的员工招聘和监督各部门的合法用工。4. 规定：4.1. 用工政策：4.1.1. 公司严格执行国务院严禁使用童工规定，遵守BSCI行为准则标准及客户相关规定。行政部在招工时必须相应聘人员进行严格检查身份证，确认无误才干办理登记录用手续。公司不录用任何不满十六周岁人员，涉及学徒工、临时工和在校学生；4.1.2. 应聘人员应按公司的人事招聘制度办理相关的应聘、录用手续，行政部为其建立人事档案。4.2. 童工救济：4.2.1. 一旦发现童工，应立即停止其工作，向行政部报告。行政部应迅速派人对其进行查实，对其进行体检。具体操作执行童工未成年工和女工保护控制程序。误招的童工未依法完毕义务教育的，公司应资助其完毕义务教育，公司建立档案并对童工的受教育过程进行跟踪，具体执行童工未成年工和女职工保护规定。4.3. 未成年工保护：4.3.1. 公司在使用未成工时，应严格执行未成年工特殊保护规定，不能安排未成年工搬运或从事重体力劳动和接触有毒有害物质的工作，不安排未成年工加班、上夜班。招用未成年工时，应建立未成年工档案，注明工种、班次，上岗前进行体检和上岗安全和技能培训；工作每满一年或年满18周岁但距前一次的体检时间已超过半年，要对未成年工进行一次健康检查，记录他们的健康情况。5. 相关文献：5.1. 严禁使用童工规定5.2. 未成年特殊保护规定5.3. 人事招聘制度5.4. 童工未成年工和女职工保护规定文献名称逼迫劳动工与囚工页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-010版 本1.0修订日期2023-08-15逼迫劳动工与囚工1. 目的：严禁使用囚工、抵债劳工和逼迫性劳工行为，以加强社会责任，符合标准规定。2. 范围：涉及公司各部门的各级管理人员，严禁在处罚的威胁下榨取劳工的利益和逼迫员工工作。3. 职责：行政部负责检查各部门的用工情况，对违反用工情况的应予以制止。4. 规定：4.1. 公司所有被聘用的员工必须以自愿为原则，公司不允许任何部门或人员以逼迫、抵债行为、运用欺骗等手段，引诱员工来公司工作。4.2. 凡是前来应聘的人员，严格遵守人事招聘制度，不允许任何人向新入职的员工索取介绍费；同时招聘任何员工均不得收取押金、保证金或扣押其身份证和其它证明文献。4.3. 员工可以依据劳动协议或劳动法相关条款自由离职。4.4. 员工生病出具医生证明请假休息，并享受有薪待遇。4.5. 管理人员不得滥用职权逼迫别人工作，保证员工有充足休息时间；加班加点必须坚持以自愿为原则，如的确因生产需要，经本地劳动部门批准可以延长工作时间，但加班加点不得超过法定最长时间。4.6. 公司按实际情况执行不同的工时制。4.7. 在生产过程中，管理人员必须持认真对的态度具体地为员工介绍清楚上述内容而规定员工生产；导致产品不合格而返工时，不得以逼迫手段延长工作时间作无偿返工或打骂虐待的行为。4.8. 公司严禁使用监狱劳工、契约劳工、抵押劳工和其它具有强制性的劳工；不考虑监狱公司为供货商或分包商。5. 相关文献5.1. 员工投诉控制程序文献名称常规纪律页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-011版 本1.0修订日期2023-08-15常 规 纪 律1. 目的：建立并维持合理的惩戒性措施政策，保证公司惩戒性措施符合法规和BSCI行为准则标准及客户相关规定的规定。2. 范围：合用对违规行为进行惩戒。3. 职责：3.1. 人资部根据员工手册对违反规定的人员执行行政处分。3.2. 人资部负责调查员工投诉并及时采用纠正行动。4. 规定：4.1. 公司提倡遵守员工手册，对违规员工根据国家法规，合理制订惩戒性措施，旨在警示、教育和帮助违反劳动纪律的员工。4.2. 公司严禁任何形式的不妥处罚行为，涉及体罚、折磨、恐吓、辱骂、精神或物质压迫员工的行为；员工因故意或过失导致公司财产损失的，可以依法向侵权行为人索赔。4.3. 公司制定与修改劳动纪律等制度应征求员工代表的意见。4.4. 公司严禁对员工实行打骂、逼迫搜身或限制员工自由等处罚；发生紧急事件应立即告知门卫或行政部。4.5. 人资部依据公司管理制度对员工行为进行奖罚。执行处罚措施应保证公正公平并书面告知本人。决定处罚时必须由没有利益冲突的人员查清事实，取得证据，通过讨论，征求员工代表的意见。并为本人提供申辩机会。4.6. 公司建立投诉和申诉机制，员工发现有不妥处罚行为，可以直接向员工代表或更高管理层甚至总经理投诉。5. 相关文献：5.1. 员工手册5.2. 员工申诉程序文献名称反歧视页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-012版 本1.0修订日期2023-08-15反 歧 视1. 目的：控制公司所有员工在聘用过程中不受各级组织歧视，加强社会责任。对公司所有员工一视同仁，不受其种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系等的限制。2. 范围：合用于招工、用工、考核、晋升、解雇及员工行为管理。3. 职责：行政部负责制订和推行公司严禁歧视的政策，调查有关歧视方面的投诉并及时采用纠正行动。4. 规定：4.1. 不管在招聘工作中或生产劳动过程中，任何部门、任何人员对所有员工必须一视同仁，不得有任何针对性的歧视行为。4.2. 公司实行男女同工同酬，凡由于生产或工作需要符合招工条件的女性员工，享有男女平等的就业权利，在录用员工时，除国家规定的不适合女性员工的工种或者岗位外，不以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。4.3. 严格贯彻执行女职工劳动保护规定。4.4. 在雇用、薪酬、培训、升迁、解雇或退休等事务上，严禁任何部门、任何人员支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格、政治关系、户籍等歧视行为。4.5. 公司的招工原则是面向社会，公开招工，全面考核，择优录取，并签订劳动协议。4.6. 公司不干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，并严禁管理人员在任何情况下对员工有逼迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的性侵扰行为，涉及姿势、语言和实际接触。4.7. 严禁对怀孕职工的歧视行为。4.8. 公司建立申诉和投诉机制。5. 相关文献：5.1. 员工申诉程序5.2. 人事招聘制度5.3. 童工未成年工和女职工保护规定文献名称结社自由与集体谈判权利页 次第1页，共1页文献编号BSCI-BSM-013版 本1.0修订日期2023-08-15结社自由与集体谈判权利1. 目的：公司尊重并保护员工自由结社和集体谈判的权利，建立并维持有效的申诉和投诉程序，保证公司活动符合本地法规和BSCI行为准则标准及客户相关规定的规定。2. 范围：合用员工代表选举和员工依法进行自由结社，行使申诉和谈判的权利。3. 职责：公司依法组织选举，由员工代表参与公司的民主管理，参与制订和修改基本福利制度。所有员工依法享有自由成立和参与工会、参与集体谈判权利的一切行为。4. 规定：4.1. 员工有自愿选择是否参与工会或其他合法结社和集体谈判权，公司在必要时，提供适当的资源协助员工达成这一目的。如集体谈判受到法律限制时，员工可以通过员工代表或以书面形式与管理代表进行沟通。4.2. 公司支持员工代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。4.3. 员工代表或员工所投送的报告、建议及意见书等，由管理代表或代理人按公司领导层意见在一周内（最多不超过15天），对其所涉及的内容以书面的形式或当面做出答复并视情况公布于众。4.4. 公司建立与员工代表定期对话的制度，定期安排召开会议，必要时，可以召开临时会议。4.5. 公司建立并维持申诉和投诉程序，调查和解决员工的意见和投诉，并将结果通报给员工代表。文献名称设施页 次第1页，共4页文献编号BSCI-BSM-014版 本1.0修订日期2023-08-15设 施1. 目的：保证生产、生活过程中设备、设施的安全运营以及提高全体员工消防安全意识和参与意识，防止和减少事故的发生，保护公司、客户财产和员工人身安全，保证公司活动符合BSCI行为准则标准及客户相关规定和法律法规的规定。2. 范围：合用设施、设备与消防安全管理制度的建立和施行。3. 职责：行政部组织相关部门按照各自的职责，编制设施、消防管理相关制度，开展安全生产，责任到人，定期检查、检测保证全体员工的安全和健康。4. 规定：4.1. 设备的检查、维修、保养工作由专人负责，为了保证安全，只有通过培训合格的人员才干进行机器保养工作，并做好记录。4.2. 在各生产场合安装空调等排风设施，为员工提供适宜的温度和通风环境。各生产车间安装温湿度计，由专人记录每日的温、湿度、风速和噪音。4.3. 车间安装抽风机，将产生的空气污染物（如粉尘、水汽、废气烟雾等）抽排到室外，以减少在工作环境中扩散。4.4. 各场合安装足够的照明装置，以保证工作和生活需要。紧急出口安装应急灯和张贴出口标示，以防紧急事件的发生。4.5. 公司的垃圾分为一般垃圾（如：生活垃圾）和危废垃圾（如油抹布）。对一般垃圾，由相关人员放置于垃圾中转处由清洁工运走。对于危险废弃物，由生产部收集到“危险废弃物专用垃圾桶”，放置于“危险废弃物暂放区”。行政部联系专业废弃物解决机构清运解决。4.6. 各部门推行6S活动，保证所有区域清洁。各种材料、工具、产品应放置于适本地点，地面不得有诸如：碎片、废碎料、绳缆、软喉管、链索等绊脚危险因素，以及油、水、纸、颗粒物料等因素。应注意消除滑倒的危险因素。文献名称设施页 次第2页，共4页文献编号BSCI-BSM-014版 本1.0修订日期2023-08-154.7. 生产车间地面出现坑洞、裂缝、凹凸不平、破裂、漏水等现象时，应立即向行政部报告联系维修和更换，以防人员或财产受伤。4.8. 公司为员工提供适宜饮用的水，涉及瓶装水、桶装水和开水。用热水器烧水时，应保证热水器正常，只有热水器的红灯亮，绿灯灭时才可以安全饮用。员工使用的水杯应有盖子以防止灰尘进入。4.9. 卫生间应标明性别，且安装冲水的设备，员工用完后应冲洗卫生间的设施，卫生间设施应保持功能正常，清洁，没有臭味，应天天至少要清洁两次，卫生间不允许储存食物饮料。4.10. 行政部安排人员在卫生间装洗手设施，并保持洗手设施的功能正常运营，放置毛巾、洗手液等日用用品。4.11. 公司严禁在生产区吸烟，特别在存放、使用易燃易爆的地方，严禁一切形式的火源，行政部张贴严禁吸烟的标志，各部门管理人员监督员工遵守执行。4.12. 每月由EHS委员会对各生产场合进行全面检查，由责任部门整改，详见环境健康安全政策。4.13. 行政部制订火灾应急计划，说明火灾发生后，各部门采用的应急准备活动。4.14. 为了有效地就紧急事故向现场人员发出警告，公司在各车间安装火警铃，行政部将紧急电话张贴。当发生火灾、重大安全事故等紧急事件时，发现人员应采用以下措施：4.14.1. 向管理人员报告，由管理人员指挥解决紧急事件；4.14.2. 按动火警铃，向现场人员发出警报；4.14.3. 必要时向外部机构（如：派出所、医院、消防队）报警求救。4.15. 安全主任统筹公司消防安全一切事物。安全主任应通过相关的培训，并考核合格。安全主任采用措施，保证消防设施和应急准备计划所有到位，并且能发挥应有的作用。4.16. 生活和生产场合由行政部安装火警铃，以便发生紧急事故时告知全体员工。火警铃应予以标记，为了防止发生火警时也许电力供应中断，因此各生产车间火警铃应安装不间断电源或备用急警。行政部对所有警报系统和消防系统，进行维护和保养，每月检查一次并结果记录于火警铃月检登记表。文献名称设施页 次第3页，共4页文献编号BSCI-BSM-014版 本1.0修订日期2023-08-154.17. 办公室对所有安全出口进行标记，安装安全出口灯和安装应急灯。并对安全出口灯、应急灯进行维护和保养，每月检查一次并结果记录于应急灯月检记录、安全出口灯月检登记表。监督生产车间安全通道保持畅通。4.18. 行政部对每个安全出口应张贴紧急疏散图，清楚指示紧急逃生路线、灭火器、安全出口灯、应急灯、火警铃、消火栓、急救药箱的位置，向员工说明撤离建筑物时应当走的重要紧急出口路线和备用紧急出口路线。疏散图上需标记员工看图时所处位置，紧急疏散路线，以方便员工识图，所有员工应明白了解疏散图。4.19. 每层楼必须保证有两个安全出口。对非通往紧急出口的门，或者也许导致员工误导为安全出口的门，由行政部进行标记“非紧急出口”字样。4.20. 安全出口门都应当可以随意推开，向外打开。出口门应能保证疏散的需要，上班时间，安全出口的门都应当保持开放状态。4.21. EHS委员会监督行政部每年至少进行两次疏散演习，保证员工熟悉应急准备计划。公司在厂门口外设立“集合区”，作为员工撤离现场后集合使用。撤离时间应短于300秒钟，在每次演习时予以测量，每次演习，应保证全公司有80%的人员参与，缺席人数太多时，应重新安排演习。4.22. 为了减少火灾的潜在因素，公司采用以下措施防止：4.22.1. 垃圾放置于垃圾桶中，由清洁工每四小时清理一次。可燃工业碎屑、危险废弃物（如油抹布）等由使用人员放于有盖的铁箱中，由清洁工清理后运走；4.22.2. 地上的物料由生产人员迅速予以清除；4.22.3. 可燃物料应尽量远离工作地点。所有易燃的化学品，仓管员在桶、罐上贴上警示标记，使员工明白危险因素和对的妥善的解决程序。对生产车间用来盛放一天用量化学品的容器，应标记产品名称，以免误用，化学品不在使用中，必须封口存放，存放和使用化学品的地点必须严禁烟火。4.23. 车间的货品应整齐堆放，堆放高度不宜超过2米。4.24. 安装电气线路的人员，应通过培训，且考核合格方可上岗，电气布线应合理，都有适当的定位、支撑、保护，以免导致绊脚或碰头的危险或者受到设备的碰撞。电线应使用双重绝缘，或接地及连接至三脚插头。所有绽裂和磨损的电线由电工人员予以更换。电工检查全公司的电气设备和电气线路的安全性，并对其进行保养和维修。文献名称设施页 次第4页，共4页文献编号BSCI-BSM-014版 本1.0修订日期2023-08-154.25. 电工人员只使用符合认可标准的电气装置、插头、线路断路器和其它相关设备。不允许使用不符合安全规定的电气设备。接线盒、电源插座都应当配备稳固的盖子或箱子。4.26. 公司楼顶安装避雷针，保护电气设备，防止火灾。4.27. 对贮存易燃液体的大储存罐，分装或转移过程当中，电工人员对其安装接地装置，防止产生静电。4.28. 存放气体的容器，应尽量远离工作地点。使用部门必须保证气罐的阀门紧密可靠，有疑问时报告电工人员予以解决。行政部对公司所有的气罐贴上警告标记。气罐储存环境应控制在51以下，与明火或火源距离7.5米以上，并远离电气设备。气罐的存放应直立摆放并保证其不易翻倒或坠落，必要时建筑专用场合存放。气罐使用后，使用人员必须关闭气阀。电工人员每季度检查一次全公司的气罐，检查是否存在腐蚀、变形、破裂、锈蚀、泄露等情况，有此类情况时应及时解决。4.29. 化学品存放仓安装自然排气通风系统、防爆开关和防暴灯。4.30. 所有接触或使用易燃液体和可燃液体的员工，由安全主任对其进行化学品安全培训，使其掌握解决易燃和可燃物料的对的方法和危险性；4.31. 电工在公司安装足够的消防器材，消防器材的种类应齐全，可扑灭电气、液、固体起火。便携式灭火器的安装，顶部与地面距离不超过1.5米。安全主任每月对所有灭火器进行一次点检，当存在过期、压力不够、消防栓脱落等现象时，安全主任采用更换，填充等方式解决。4.32. 每年对软管，紧急消防竖管，发电机等消防设备进行检查和维修保养，结果记录于点检登记表。消防门应保持良好操作状态。5. 相关文献：5.1. 宁波百年电器有限公司应急预案文献名称消防页 次第1页，共3页文献编号BSCI-BSM-015版 本1.0修订日期2023-08-15消 防1. 目的：提高全员防火安全意识和参与意识，防止和减少火灾事故，保护公司、客户财产和员工人身安全。2. 范围：合用于公司所有生产、生活场合。3. 职责：3.1. EHS委