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现代连锁店面管理手册.doc

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资源描述
罗宏独立品牌设计 | 品牌设计︱房地产整合推广︱画册设计︱包装设计 | 网站设计 罗宏联络方式 > Tel:(028) E-mail: 连锁店SI手册包括: 1:草案阶段 提出全案进度表,并列出会议时间及应行决定之事项。 确定设计草案及概要阐明。 SI需求计划之分析。 就本设计及工程有关之项目,与各项专业人员及顾问进行谘商。 就本阶段所搜集之各项资料,认为正式设计之根据。 以上过程所有完毕时,CI企划企业应提出书面汇报,经客户书面同意之后,本阶段之工作可视同完毕。 2:构思及设计阶段 依第一项草案阶段所完毕之资料,进一部发展平面配置图及各项之立面图。 必要之立剖面图。 透视图及示意图。 家俱色彩。 色彩及材料计划表。 以上项目做成书面资料后,须获得客户之书面同意及同意。 CI企划企业提出上述文献及图面且得客户之书面同意后,本阶段工程可视同完毕。 3:施工原则图及阐明规范手册编辑 制作施工单位能行使估价、施做之各项施工图说。 平面配置图、平面隔间尺寸图、地坪材料平面图、天花板平面图。 灯光配置提议规划书。 各项之立面图。 剖面细部大样图。 施工阐明图。 趁具计划图。 提供施工阐明规范。 SI手册页数依实际内容编定(以电脑600DPI输出一份,可供印刷底稿。) 提出上述文献及图面且得客户之书面核准后,本阶段之工作可视同完毕。 请您根据需求,在 □ 中打 √ 确认 店面识别规划 一、平面图形设计 □ 店面平面图 □ 骑楼平面图 □ 柜台区平面图 □ 橱窗平面图 □ 营业区平面图 □ 展示区平面图 □ 储备区平面图 □ 盥洗室平面图 □ 卸货区平面图 □ 维护区平面图 □ 天花板平面图 □ 地板平面图 □ 壁面平面图 二、立体图形设计 □ 店面立体图 □ 骑楼立体图 □ 柜台区立体图 □ 橱窗区立体图 □ 营业区立体图 □ 展示区立体图 □ 储备区立体图 □ 盥洗室立体图 □ 卸货区立体图 □ 维护区立体图 □ 天花板立体图 □ 地板立体图 □ 壁面立体图 三、材质规划 □ 天花板材质规划 □ 地板材质规划 □ 壁面材质规划 □ 招牌材质规划 □ 陈列架材质规划 □ 木工材质规划设计色稿一式 四、色彩规划 □ 店面色彩规划 □ 骑楼色彩规划 □ 柜台区色彩规划 □ 橱窗区色彩规划 □ 营业区色彩规划 □ 展示区色彩规划 □ 储备区色彩规划 □ 盥洗室色彩规划 □ 卸货区色彩规划 □ 维护区色彩规划 □ 天花板色彩规划 □ 地板色彩规划 □ 壁面色彩规划 五、机能设备规划   □ 水电配置规划 □ 配置规划 □ 照明设备配置规划 □ 监视系统配置规划 □ POS配置规划   六、装潢设备规划 □ 桌 □ 椅 □ 柜台 □ 灯具 □ 壁纸 □ 地板 □ 玻璃 □ 踏垫 □ 立式烟灰缸 □ 花树盆栽 □ 花树盆栽架 □ 灭火器设计色稿一式 □ 垃 圾 桶 □ 医药箱 □ DM陈列架 □ 擦手巾 □ 洗手清洁乳包装外观 □ 面纸 □ 楼梯纸滑条 □ 雨伞架 □ POP规划 □ 玻璃门色带设计 □ 室内形象墙面 □ 垃 圾 桶 □ 烟灰缸 □ 公告栏 □ 客户资料柜 □ 员工储物柜 □ 零件物料柜 □ 维护工具柜 □ 购物篮 □ 购物推车 □ 严禁停车牌 □ 其他 七、店员服装规划 □ 男性店面职工制服(二季) □ 女性店面职工制服(二季) □ 男性展示职工制服(二季) □ 女性展示职工制服(二季) □ 男性服务职工制服(二季) □ 女性服务职工制服(二季) □ 男性警卫职工制服(二季) □ 女性警卫职工制服(二季) □ 徽章 □ 工作帽 □ 识别证 □ 其他设计色稿一式 八、店外广告招牌类 □ 造型招牌(室内) □ 造型招牌(户外) □ 直式招牌 □ 横式招牌 □ 立地招牌 □ 柜台后招牌 □ 霓虹灯招牌 □ 大楼屋*招牌 □ 大楼楼层招牌 □ 骑楼下招牌 □ 骑楼柱面招牌 □ 悬挂式招牌 □ 帆布招牌 □ 户外看板(路牌广告) □ 严禁停车牌 □ 其他 九、店内外指标类 □ 室内指标系统 □ 室外指标系统 □ 符号指标系统 □ 部门标示牌 □ 总区域看板 □ 分区域看板 □ 其他设计色稿一式 十、商品展示设计 □ (配销)商品陈列台 □ (配销)新上市商品陈列台 □ 商品促销台 □ 商品吊牌 □ 商品价目牌 □ 商品分类牌 □ 商品促销牌 □ 店卡 □ 赠品陈列台 □ 音响连接线、电源延长线陈列架 □ 耗材陈列架 □ 商品目录架 □ 商品功能阐明牌 □ 品牌灯箱 □ 其他设计色稿一式 *注:以上为罗宏独立品牌根据对大量客户需求旳记录分析以及丰富旳VIS导入执行经验制定出旳常规通用VIS导入项目列表,供您参照选择。根据您旳详细需要,可为您定制更符合您企业或品牌实际状况、更具实效性旳VIS导入项目。 ____________________________________________________________________________________________________ 更多理解,请登陆: :// .net 或致电: 028-
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