内部合同宝庆府邸9#(邵阳公司标准)修(zuixin).doc

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程项目目标管理责任协议书 甲方：湖南省第四工程有限公司邵阳公司（第五分公司） （以下简称甲方）乙方: 谭贤明 （以下简称乙方） 根据公司施工项目管理办法的有关规定，甲乙双方结合该工程实际情况，就项目目标责任管理达成如下条款，签订本责任协议书，双方共同遵守。 一、承包方式： 1、甲方同意将宝庆府邸观园小区9#栋工程工程由乙方承包施工，实行项目法施工管理，具体内容详见 2011年 1月 28日甲方与建设方签订的工程施工承包合同，乙方自愿全面履行甲方与建设方所签施工合同中的所有责任和义务，并严格执行甲方的项目管理相关规章制度。 2、甲方决定任命谭贤明为该工程项目部项目负责人，为项目执行经理。行使“项目施工管理办法”中所规定的职责和权限。根据合同文件及其他相关文件，甲方由卢红权、 二 级建造师兼任该工程项目经理，乙方必须及时与项目经理取得联系，协调工作，并按月付给兼职相关人员一定报酬（兼职一级建造师每月不低于3000元，二级建造师每月不低于2000元）其他兼职人员、担保责任人工资面议。且必须服从甲方及业主的统一管理，凡因上级检查不符要求所致罚款和停工等经济损失由乙方负责。 3、乙方按照“确保上交、照章纳税、保质量、保进度、保安全、保文明施工、保企业信誉”的原则实行目标管理。 4、乙方向甲方按结算总造价 1.5 %上交利润, 国家规定的税费及甲方利润等按建设单位拨付工程款到账时由甲方按比例扣缴，上缴管理费不能以账、物冲抵。 5、乙方严禁将本工程进行转包、分包，工程劳务可由乙方自行组织，但需每人签订合同后报甲方备案，且需持证上岗的人员必须持证上岗。 二、相关的责任指标： 1、施工安全文明生产、质量管理 1.1工期、安全、质量等应严格履行甲方与建设单位所签的建筑工程施工合同。 1.2乙方应严格按照国家、行业设计规范、安全操作规程及公司的有关标准制度执行,凡项目部因不执行有关制度致使公司或项目其他责任人受到上级行政部门批评或处罚及不良行为告知等,除罚款等一切费用由乙方承担外,甲方另对项目部每次罚款500020000元。杜绝质量安全事故的发生,如发生质量 、安全事故所造成的一切损失均由乙方负责承担，并按甲方相关文件进行处罚。 1. 3为了加强工程质量、安全文明生产、资料及时归档和贯标管理工作等,根据公司相关文件精神及经营管理细则之规定，各工程必须实行风险抵押承包，交纳信誉质量安全保证金及领导担保制度，加强安全专项投入，综上各项抵押金在工程款中暂扣除，比例如下：500万以下的项目扣10万元500万-1000万以内的项目扣15万元1000万-3000万以内的项目扣20万元3000万元5000万元以内的项目扣30万元5000万元以上的项目扣50万元，以上款项原则上在基础中检后业主方来第 一 批工程款中扣除。以上款项在工程竣工验收后，无下列1.3.1、1.3.2缺陷，并将施工文件、竣工图及全套备案资料移交至甲方（含部分电子文档）并经技术部门确认资料合格后一次性无息退还 1.3.1有下列行为之一时所有抵押金按比例扣除不予返回； (1)工程竣工验收不符合合同条件,未一次交验合格的，扣除押金50%，工程返工至验收合格及其他费用乙方自负； (2)发生重伤以上安全事故及设备、火灾、爆炸事故，中毒事故，年负伤频率8以上的或损失1万元以上质量事故的，除以上一切经济损失由乙方负责外，另扣抵押金50%； （3）基础中检前未能按公司要求搞好牌楼、围墙和“五牌一图”；文明施工或环境指标不达标的，扣除押金20%； （4）受行政主管部门通报批评，发生不良行为公示记录以及其它影响公司形象、信誉的行为，上级一切处罚乙方负责，甲方除按本责任书1.2，1.5款处罚外，1.3款抵押金不予退还；（5）不符合公司及上级要求而被处罚的其他各种行为，处罚比例由甲方定。1.3.2该工程必须达到如下第（3）款质量及省标准化示范工地标准，否则处以工程总造价的0.5%作为公司创优建设资金。 （1）市优良工程 （2）省优质工程 （3）省芙蓉奖工程 （4）满足合同要求1.4因项目管理不善，出现质量、安全事故，造成专业人员的行政、经济处罚以及执业资格证书吊销，由项目部对持证人进行协商赔偿，原则上一级建造师证赔偿不低于20万元，五大员证及安全考核证等其他证件赔偿5万元。 1.5若发生对公司不良行为公示，则对乙方进行如下处罚：凡受到上级或当地建设行政主管部门对公司进行不良行为警告一次，公司给予罚款5万元，一般不良行为公示一次，公司给予罚款20万元，严重不良行为公示一次，公司给予罚款30万元。并同时执行本责任书中1.3.1项，且其他一切费用由乙方自负。 1.6 个人不良行为的处罚，凡受到建设行政主管部门或上级其他部门对项目经理或安全员等责任人进行不良行为警告一次，公司给予项目部2万元罚款；一般不良行为或严重不良行为公示一次，公司给予项目部罚款8万元（一级建造师证）或5万元（二级建造师证），此费用均用于对执证人个人赔偿。 1.7工程尾款，建设方施工合同中5%质量保证金建设方与甲方合同中明确五年分期退还的按合同执行，未明确的由甲方按国家相关规定暂扣5%，质保期满后无息返还。 1.8所有项目经理部均应按公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求进行贯标及信息化管理。凡公司指定强制贯标项目而项目部不配合贯标甚至拒绝贯标，除其押金部分的20%不予退还外，并处适当罚款。凡不按公司要求将资料同步录入公司内部网站进行信息化管理者，则由公司指派专人录入，从开工之日起至工程竣工验收日止每月由乙方负责工资4000元。 三、工程项目的资金管理： 1、工程项目不单独设立帐号，工程款付入甲方指定帐号，如发现建设单位拔付的工程款未进入公司帐号，甲方有权废除合同,一切损失由乙方自负。每发现一次，则罚款1000元。工程款必须专款专用，甲乙双方均不得挪作他用，如挪用造成损失，由挪用方承担责任，并追究责任人的有关责任。 2、项目财务人员由公司委派，公司对每个项目至少委派一名财务人员参与管理。 3、如建设单位要求垫资或带资施工，或要求交付质保金、信誉保证金的，其资金全部由乙方负责组织运作并承担由此造成的风险；不能拖欠材料款和施工人员、民工的工资。若发现拖欠工资，甲方有权在下批款中优先代扣、代发一切工资。乙方不得以本工程的名义进行集资、贷款、借款，由此所引发的一切责任由乙方全部承担。 4、所收工程款由财务科或委派会计按该协议书的比例划收上交公司利润等费用、代扣建安各种税金和质量、安全、贯标、文明施工押金后，汇入项目会计和承包责任人的双控帐户，由项目经理或承包人自行安排付款计划（承包人签字），项目会计按付款计划付款，项目资金只能用于该项目施工生产活动，严禁将资金全部交由项目经理并由其支付。一旦发现项目挪用资金，甲方有权收回资金安排权，以保证项目材料款和民工工资的正常支付。 5、项目经理或承包人可借少量备用金，备用金比例控制在所收工程款10%内，备用金必须及时冲减。 6、为规避风险，维护责任人正当权益，建设方需交押金的工程，承包责任人必须先将押金汇入公司财务科，再由公司财务科汇入建设单位，以便掌握押金具体金额，押金返还以与建设单位签订的施工合同为准。 7、为规避风险，维护责任人正当权益，需垫资工程，承包责任人必须将垫资款汇入公司财务科或项目双控存折上，以便掌握项目具体垫资金额。 8、付工程尾款时，必须由各部门、科室、分公司领导签字确定无遗留问题后，财务科才能支付。 四、工程技术资料的管理 各项目部应设专职或兼职的资料信息管理员，资料的收集、整理、立卷、归档应按 建设工程文件归档整理规范的要求及公司信息化管理要求等进行，并将所有工程资料与进度同步扫描录入至公司信息网指定文件上。 五、项目经理部执证技术人员由甲方决定，原则上必须满足施工管理及建设主管部门的相关规定要求，工资及用工单位应承担的各项保险费用均由项目部承担，并报甲方备案。 六、项目经理部的组建、项目负责人的职责范围和分包工程的管理、项目生产经营管理、项目财务管理、项目贯标管理、项目的机械设备和周转材料租赁管理、项目的审计稽查及对项目经理的奖罚在公司施工项目管理办法中都有明确的规定，甲乙双方均要严格遵照执行。乙方必须在承诺公司施工项目管理办法的规定条款后方有本责任书的签约权。 七、劳动力的安排 1、项目的各工种劳务分包优先使用公司在册职工队伍或经公司考核的合格劳务队伍，为确保机电设备、架子等工种安全作业，项目使用的少数特殊工种作业人员均必须持证上岗，并优先使用本公司在册职工，本项目必须安排机电设备、架子等工种有证人员 人，工资面议。 2、项目（乙方）所使用的（甲方）项目经理证、五大员证及其它职称等证件，中标后甲方按公司相关文件所代收的使用费，该费用用于支付持证人员的资源使用费、年审费、继续教育费等费用开支。造成证书损坏或丢失的当事人，除需承担补办新证的一切费用外，另按每本500元罚款。 3、 项目部项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、技术工人、特种作业人员等必须执证上岗，凡乙方需自行安排五大员者，需将有效证件原件报公司审核，且该证件能在政务中心用于该工程备案办理手续，符合要求后方能上岗。但该工程公司必须委派5人参与工程项目部的生产管理，确保工程的质量和安全，对拒不接受公司安排人员的的项目部，则公司从开工之日起以每人、每月40006000元收取，由公司另委派人监管至工程竣工验收。4、项目部劳动力的使用及管理：乙方必须严格执行湖南省建筑劳务管理办法及公司劳务管理办法，并特别履行如下几点：4.1、及时与劳务人员签订合同，按月计发工资不拖欠，并及时为劳务人员交纳上级部门规定的各种保险费用。4.2、若发生一切工伤事故，甲方积极配合处理，但一切费用均由乙方（项目部）承担。公司正式员工的工伤处理必须由主管经理参加。甲方也有权对项目部进行事故处罚。4.3、若乙方仅要利用甲方所拥有的劳务资质办理有关手续则应另签补充合同，除劳务分包办手续的一切费用、一切工伤风险费用及其他各种费用均由乙方（项目部）承担外，另向甲方劳务资质单位交纳2万元或4万元资质证件使用费。5.项目部所使用的每一个员工，项目部都必须按上级相关文件规定每月为每人交纳社保、医保、工伤保险、失业保险等各种保险费用。凡甲方正式员工，由财务代扣代交，非甲方员工则由乙方为员工代交或随工资发放至本人，由员工自行交纳，交费比例按相关文件执行。 八、责任书履行过程中涉及对外关系处理和涉及有关合同、经济纠纷需要诉诸法律手段解决时、须报甲方批准后，甲方给予支持、配合，但一切费用及损失全部由乙方承担。九、严禁项目私刻公章，违者除一切责任由乙方自行承担外，甲方发现乙方私刻一枚公章，则处罚项目部2000元，并有权向公安机关进行举报。乙方所得利润，必须将工程材料款、人工工资，管理费、税金等全部付清并经核实后，方能按正当手续提出。 十、本责任书经甲乙双方签字盖章并经监证后生效，待工程竣工验收、资金往来、工程价款结算清楚及所有应付款支付完毕、工程竣工资料移交后自行失效。 十一、甲、乙双方在履行合同时发生争议，不愿和解、调解，双方可向邵阳市双清区人民法院提起诉讼。 十二、本责任书一式 8份，甲方6份，乙方2份。 甲 方： 乙 方： 监证方： 责任人： 责任人： 责任人：乙方责任人身份证号码：430503196902270039 乙方责任人家庭住址： 湖南省邵阳市大祥区宝庆中路505号1栋2单元202号 乙方责任人电话号码： [phone] 年3 月 1 日 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-