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煤矿学习心得体会第一篇：煤矿学习参与科队长素质提高培训心得体会单位：*煤业企业部门：通风部姓名：*二月安全管理高山上一股清泉*科队长素质培训心得体会有幸到徐州中国矿业大学参与永煤集团组织科队长素质培训，我心情尤为激动。本次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大改观。不仅让我在煤矿管理方面理论知识得到补充，并且让我对做人做事和与人沟通有了更多理解。1、对讲课教师印象：讲课教师大多都是博士生、专家，甚至尚有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理最高学府。其中给我印象最深是俞启香专家和胡琼专家，俞启香专家年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出原因和危害性，原本我认为听了诸多次郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞专家讲出了更多鲜为人知知识，满头银发闪烁着智慧结晶。胡琼专家讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富讲课经验和耐人寻味语言巧妙地将需要讲解内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中小案例来向我们论述商务礼仪重要性。2、对讲课内容感触：讲课内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团体建设等方面知识，与煤矿既有安全管理模式有诸多相似点，只是好多地方我们做还不够到位，不够原则。其中，给我感触最深就是胡琼专家所讲基层管理干部工作措施中以老子道德经为基准“水式管理”。 “水式管理”即把水特性化为智慧，用在管理方面。在老子眼中，水是“善利万物而不争”无私奉献者，也是“处众人之所恶”甘于垫背者。作为一种管理者，就应当具有水性格和特性，可以做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中四大精神位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”深入提高管理素质和管理水平。（1）作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目刻在岩石上。梦想只是努力方向、发展愿景，没有既有目更现实、更详细、更轻易实现。并且胡琼专家以刘墉与女儿浇花故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉女儿浇花只浇薄薄一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇那盆花作对比，女儿所浇那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇那盆花从上至下都是湿润泥土。并用这个故事警示大家：假如只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，由于这样往往会适得其反。（2）作为基层管理干部必须自动提供精确，协助主管做好对决策，在决策过程中，合理坚持自己意见，并且要包容下属在自己面前充足体现。（3）针对工作过程中出现某个问题，至少能拿出三套以上处理方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才有充足选择权利。（4）真正开始做事情就要严格按照“pdca”法则规定进行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实行、有检查贯彻、有修改完善。（5）提高工作质量原则规定，加大质量原则化执行力度和实行力度，并不停加强对达标项目和亮点工程考核力度，对于安全面东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。（6）做处理问题高手，牢固树立“只要思想不滑坡，措施总比问题多”原则作为处理问题指导思想。这次培训后，我相信：通过从以上几种方面着手继续努力加强安全管理，在后来工作中将会获得更好成绩，并且会在既有管理水平上获得更大进步，深入拉近与集团企业“xxxx0”工作目之间距离。*二月第二篇：煤矿学习心得体会学习心得体会通过企业开展形势任务活动学习，着重学习了“攻坚克难促转型，群策群力战危机”形势任务有关宣传材料，理论联络实际，立足本职岗位，使我愈加深刻感受到“安全”重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回损失，尤其我们煤矿企业，对家庭、个人更是导致无法弥补伤痛。因此我们煤矿工人安全意识应一直牢牢扎根在每个人心中，让大家懂得若责任心不到位就会酿成事故，对认识到安全不是一种人问题，而是你中有我，我中有你，是一种上下关联、人人互保、环环相扣链，是一张错综复杂、紧密相连网。回忆近期全国发生重大事故，加之我们身边磕手碰脚轻伤事故到最为严重“xx9”事故，一次次映入我脑海不外乎是如下内容：某人安全意识淡漠，严重违反煤矿安全生产法；某某安全责任心不强，麻痹大意违章指挥、执迷不悟习惯操作；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛案例，鲜血教训，无不折射出我们安全教育缺失，体现出安全知识宣传普及尚存很大缺陷，警示我们安全管理体系还不够坚强！“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，安全高于、重于、不小于一切”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）心中。1、首先要运用业余时间勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全，认真学习安全有关法律法规；另一方面运用班后会、“二五”活动会，加大安全宣传培训力度，致使工人们养成良好安全操作习惯，杜绝和严反三违。倡导工人们勇于同身边甚至是上级不安全行为较真儿。2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产一线岗位来说，安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲安全，应付检查，那么虽然是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提高！假如每位员工在每日工作中互相监督、互相提醒、互相检查，查找漏洞和微弱环节，防止不安全原因存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小不经意违章，就会导致很大伤害或损失。要真正将我们安全文化理念渗透到每一名工人思想、意识、操控、行为;要变化老式思维，做到安全工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高安全保证程度基础上做到“预测、预知、预警、预报、防止”。4、要真正认识到安全管理严厉性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切极端重要性。将安全真正放到生命至上高度去研究、去管理、去贯彻，去全面履职履责。5、要做好多种隐患排查，防患于未然。排查隐患很重要是要细致，我们安全生产是动态，旧问题处理了，新问题也许又会出现，一定要建立全面细致排查隐患长期有效机制，严格执行班清班毕质量原则化规定。总之，无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，让“安全生产”警钟常鸣。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们安全生产工作必能做得更好，我们企业就能长盛不衰，我们个人就能在一种安全友好环境中幸福生活。我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、爱惜健康意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照原则、按照规范，实实在在地抓好自己安全，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家广泛认同，我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使每个人发自内心地提高自我保护意识，做到自保、互保加联保，才能不停推进安全友好发展。第三篇：王村煤矿学习心得体会王村煤矿学习体会走进王村煤矿，忽然使我感觉错乱。这是军营?这是校园？还是公园？内心深处无限感慨：“管理无止境啊！”一、人性化管理铸造团体精神光辉王村煤矿把对人管理真正提高到了人性化管理。矿上定期召开答谢会答谢全体员工，把各位员工家眷所有邀请到，并发放礼金。这种细腻人性化管理，可以说全国煤矿少见。并且生产队、班组但凡有违章人员，也把违章人员家眷子女请到矿上现身说法，并宴请家眷，以茶话会形式说安全，更深层次诠释了“安全第一、珍爱生命、安全就是幸福”深刻含义。统一服装，携领带上下班这种做法在别行业也许局限性为奇，但在一种地方上，尤其是以煤为业企业里，这不能说不是一种形象化管理典范。尚有诸多诸多好做法，我不一一列举。不过这些看似简朴管理措施，却阐明了“为了人”而去做一切更细管理。也让“一切人”为矿上振兴和发展去做诸多心甘情愿事情。并且由于矿上“看得起”员工，无微不至关怀员工，一股强大团体精神被王村这种“为了人”精细管理而紧紧凝聚。反思：可是我们企业怎么做呢？一味追求生产任务完毕，经济效益提高。把职工当机器、当苦力去看待，一切都采用强制性管理，死板化管理。只让职工工作、工作、再工作，动辄罚款，怒辄解雇。不是以“为了人”为关键，去关怀职工内心深处感情，去为职工改善工作条件、生活环境而着想，这种团体精神从何谈起？二、抓好安全质量原则化管理是提高管理水平基准我很佩服矿上超“国标”大胆管理理念，其实他们也是这样做。从矿区内部说起，每棵树上标识清醒，责任明确，每个办公室、每件办公用品摆放整洁划一，有标识，有内容，有规定。不管是一楼一室还是从一草一木，他们都是按照一套严格原则去管理，我想，这也是超“国标”管理内容之一。往井口走，安全质量原则化更是体现淋漓尽致。多种规章制度悬挂有序，清晰可见。各式宣传口号，安全内容丰富生动。上下班职工，精神抖擞打着小旗，列队从你身边走过，从他们脸上看不到半点疲惫。“罐座已打开，罐笼落稳，可以入罐”，把钩工声音洪亮，吐字清晰，“手指口述”操作法纯熟使用于工作之中。井下：管线吊挂平直，上面一尘不染，物料码放整洁，工具摆放一目了然。这里不像井下施工现场，倒像一种制造高科技仪器车间。他们为何能做到这样：一是责任范围明确，从多少米到多少米谁负责明确到人。二是原则清晰，谁负责这一段原则是什么，达不到原则追究责任或罚款或不计工资。三是监管到位，有关部门不定期不定期动态检查。每根道轨连接处均有标识，显示着技术范围及质量规定。枕木间距大小控制在毫米之间，枕木长短控制在毫米之间，一眼望去如高速公路般平整。管路、风筒编号挂牌，接头阀门处牌板阐明谁安装、谁维修及联络电话。砖铺地平，规定严格，一平方米高下不准超过多少平整度规定，也有原则标识。巷道内无任何杂物，垃圾箱也是按距离摆放。甚至每个电缆钩上均有标识。工作面往后xx0m处七图一表悬挂整洁，多种安全设施配置齐全，防尘水幕更是设计新奇，炮眼布置严格按图表凿眼，每一根锚杆均有施工原始记录，谁打锚杆，第几排，第几根，清清晰楚。凿岩机有专人维护保养，机身清洁如新，无尘无油污。反思：我们对照王村煤矿安全质量原则化管理工作，差距在哪里？一、对安全质量原则化工作意识淡薄，开展不开展安全质量原则化无所谓，没有充足认识到开展安全质量原则化工作是势在必行，是新管理原则及模式替代老不合时宜工作管理模式最主线基础。二、低规定，老习惯，坏毛病在各施工队中普遍存在。施工原则规定门槛低，没有切实可行管理制度，总认为这样干就很好了，工具使用完就地一搁，材料码放乱七八糟，想怎么干就怎么干，习惯咋样就咋样，规范化管理无从谈起。三、安全质量原则化管理在一部分管理人员头脑中还没有重视，不懂得咋管，不懂得从何做起，不学习掌握安全质量原则化工作原则。三、鼓励创新是发展主线创新在王村煤矿是一件很刺激人，同步也很令人心动事，他们对创新奖励机制很科学，同步也很新奇。奖励方面从大到小，分门别类，不一样创新不一样奖励。矿上还专门成立了创新及小改小革管理评审委员会，经评审委员会评比定级后，最高奖励可获得一辆小汽车及一套xx0平米房子。他们还将小改小革及创新项目以人命(请协助宣传好)名，让这些善于创新员工既有很高物质奖励，同步也享有着无与伦比成就感和自豪感，从而带动了每位员工都去动脑筋搞创新。从矿上创新记录数字看，近几年小改小革及创新项目多达一百多项，矿上因此也获得了可观经济效益。反思：其实我们企业内员工也很智慧，小改小革到处可见，可是我们却忽视了他们创新成果。没有像王村煤矿那样对此项工作制定一套完整管理奖励措施，从而导致了改革白改革，创新白创新，这不能说不是企业宝贵资源流失。总之，在王村煤矿学习短短几种小时时间里，深深感觉到王村煤矿一切管理都是细致有道，一切制度贯彻都是严厉认真，身临其境感受到王村煤矿管理是科学、人性、创新。也许此行将会对我工作有很深远影响。陕煤澄合王村煤矿深入开展“群众路线实践”活动，坚持把职工生活放在心上，不仅为矿上每一位职工过生日，还在饮食上为他们提供优质服务，位于王村煤矿职工餐厅背面田地，新建“开心农场”以小菜园带动大服务，让职工快乐工作，幸福生活。初到王村煤矿职工“开心农场”时，不由得被映入眼帘各色品种齐全蔬菜小园、洁净整洁鱼塘、清雅和别具风格休憩亭台、新鲜瓜果园所吸引，让人目不暇接、倍感惬意，一种家温暖顿时油然而生。最引人注目便是眼前这一大片，品种齐全菜园子。茄子、辣子、黄瓜、豆角、西红柿、油麦菜、生菜等xx种天然无公害时令蔬菜在雨露阳光滋润下充斥了生机，一派丰收景象，生怕慢了自己脚步，空了职工菜盘子。陕西陕煤澄合矿业有限企业王村煤矿是原澄合矿务局王村煤矿破产重组后，于元月一日创立、从属于陕西陕煤澄合矿业有限企业分企业，下设xx个职能科室和xx个基层区队，既有职工xxxx人。矿井于xxxx年xx月xx日投产，矿区占地面积xxxx亩,矿井井田面积xxxxxx平方公里，储量xxxxxx万t，设计生产能力xx0万t，服务年限xx年。矿区地势平坦,水、电、路三通,以便,北靠黑澄公路与澄合两县相接,东邻xx8国道、西（安）太（原）铁路,xx4公里铁路煤专线与西太线合阳站接轨。特有地理位置对增进矿区发展起到了有力推进作用。近年来,在陕西陕煤澄合矿业有限企业党政领导下，在合阳县委县政府有力支持下，我们以提高经济效益为中心，以建设全国一流现代化矿井为目，全面贯彻贯彻科学发展观，坚持“科技兴企、文化强企”发展战略，内强素质，外树形象，不停加大企业改革力度，推行岗位价值精细管理，积极实行安全质量原则化和采掘机械化，矿井机械化水平不停地到提高，实现了由炮掘向综掘、炮采向综采转变，矿井已拥有五套综掘、四套综采设备，采煤机械化程度到达xx0%，掘进机械化到达xx5%，xxxx年，全矿原煤产量突破了xx0万吨，实现了达产xx0万吨目，也实现了几代澄合人梦寐以求愿望；xxxx年，矿井原煤产量xx0万吨；xxxx年，原煤产量到达xx5万吨。近几年，先后投入使用了井下运送大巷“信集闭”系统、人员定位系统、煤矿安全监控系统和矿井压力监测系统，对矿井主副绞电控系统进行了自动化改造，对东风井实行了技术改造等，全面提高了矿井机械化、信息化、自动化管理水平。尤其是xxxx年，我们在继承以往优良老式基础上，本着高起点、高原则、高端原则，发明性地开展了“队长示范区”等一系列安全质量原则化创立活动，全力打造了具有王村特色安全质量原则化新品牌。与此同步，我们坚持以“企业文化建设”为引领，强力宣灌企业（局）企业文化理念，重视企业品牌建设。开展了地面原则化工作，强化了人行为管理，推行了内部市场化管理和岗位价值精细管理，使广大干部职工对企业形成强烈价值认同感和强大凝聚力、向心力、战斗力。矿区精神文明创立和企业文化创立活动硕果累累，整个矿区三季有花、四季常绿、士气高昂、队伍稳定、展现出欣欣向荣、充斥生机与活力喜人景象。涌现出了全国劳动模范曹文科、张玉和、感动澄合十大年度人物崔长柱、张晗等一批先进人物，矿井xxxx年被渭南市委、市政府授予“文明单位”楷模称号；xxxx年被省总工会评为“陕西省学习型组织先进单位”，xxxx年被中煤政研会评为“全国文明煤矿”和“全国煤炭工业企业文化示范矿井”，从xxxx年至今，矿井持续五年被陕西煤业化工集团企业授予“安全质量原则化样板矿井”和“安全生产先进单位”称号。魏文谋，陕煤澄合王村煤矿掘二队状元队长。1月底跻身xxxx年度“百名感动中国矿工”行列。他，xx岁，个头不高、敦实硬朗、宽肩阔额，质朴稍显木讷。为征服“三软”煤岩，开拓光和热通道，他在掘进一线摸爬滚打了xx年。他用坚韧和智慧，把一种个艰难险阻砌成了一级级走向成功台阶。将一支人心松散炮掘队伍硬是带成综掘铁军，xx项创新成果演绎出了矿区创新状元精彩传奇，对亲人抱撼、对家庭愧疚，让工友们落泪，不轻弹男儿泪，折射出担当力量，大爱无垠。一种决心：一定要把综掘技术学好xxxx年2月，王村煤矿要实现从炮掘到综掘转变，能吃苦善钻研魏文谋被选送到河北峰峰学习综掘技术，干了十八年炮掘魏文谋，内心既充斥喜悦又感到责任重大。“一定要把综掘技术学好，让工友们从又累又险炮掘中解放出来！”他暗暗地下定决心。在学习期间，他特意把自己床选在门边，以便于他人睡着时，能借着路灯复习、思索笔记上所记学习内容。两个月下来，光笔记就记了6万字，人瘦了一圈，而xxa型综掘机机构中每一种细节、操作使用每一种程序、一般故障处理措施却深深地刻在了脑子里。勤奋学习使他在该矿首套综掘机安装使用过程中显示出超人本领，很快被提拔为掘一队主管机电副队长。初上综掘，运送皮带常常因移动导致一车车二、三百斤棚梁、棚腿得人抬肩扛，碰手碰脚现象时有发生。运料成了最累活，职工一提起到运料班干活都头痛。魏文谋开始对这个问题动起了脑子，竟揣摩出了“皮带机尾迅速锚固法”。既扫除了运送障碍、又增强了皮带运行稳定性。运料班工人通过皮带机尾时快乐说：“老魏想措施，把咱们从人抬肩扛原始劳动中解放了出来啦！”一股干劲：带领掘二队大翻身xxxx年xx月，矿上任命魏文谋担任掘二队队长。该队不到三年先后换过四次班子，队伍状况可想而知。更要命是，掘二队接手个掘进头都靠近采空区，压力大、巷道回缩量大，顶板破碎。能不能把掘二队带好，全矿上下都为他捏了一把汗。魏文谋通过研究，提出了“多动镐、少用炮、短掘短支，缩小棚距、?u?型棚和锚网双重支护”方略，头一种月下来，居然超额xx米完毕任务。之后两个月也持续超额完毕任务，工程质量迈上了一种新台阶，职工工资收入持续三个月超过xxxx元，大家工作热情被激发起来了，老工人王培民激动地说：“这样难干工作面咱都啃了下来，咱们掘二队要大翻身了！”掘二队施工地点多是“三软”复合煤层地质复杂区，无法施工安装硐室，巷道断面较小。魏文谋又对怎样运用巷道既有空间安装综掘机进行了一番认真研究探索，编制出一种详细“小断面巷道综掘机安装措施”。使综掘机在xxxx2、xxxx2两个掘进头安装成功。综合机械化掘进为掘二队插上了腾飞翅膀，xx个月完毕掘进进尺xxxx米。一声叹息：未能送岳父母最终一程魏文谋童年丧母，少年离家，来到澄合矿业企业当了一名掘进工。媳妇是深明大义老岳父“白送”。从此，岳父岳母成为他心中亲生父母。xxxx年xx月他岳母去世，他刚当掘二队队长，每天忙得连吃饭时间都挤不出来，没能送上岳母最终一程，他为此感到十分愧疚。谁知，岳母去世两个月后，岳父亲也去世了。而深明大义妻子，给丈夫留下一种纸条谎称去宁强送药，独自一人赶回奔丧。魏文谋得知岳父去世消息，这个掘进铁汉失声痛哭。工人们得知后，都默默围在他身边，不少人留下了眼泪，老工人金培志哭着说：“魏队长，不要难过，等咱把队上事干顺了，大家和你一起去祭拜老人！”一种标杆：引领全员创新魏文谋创新，全矿都家喻户晓。由于创新，他xxxx年评为矿创新状元。xxxx年，身为一队之长魏文谋百事缠身，仍然勤于探索、创新不止，创出xx项“五小”成果，其中有三项在西省科技节获得了铜奖。他本人也被评为陕西省“杰出能工巧匠”。给企业带了效益高达xx0万元。在他带动下，他所工作过掘进队，近年来有xx多项“五小”创新成果通过矿上认定，涌现出8名矿创新明星，xx多名矿创新能手。他创新实践，也启发王村煤矿构建起了“9个3学习”与“3个9创新”管理模式，在全矿启动全员创新行动。近年来，全矿评估出职工“五小”创新成果xx9项，其中，有xx余项在澄合矿业企业推广应用，有xx项获得省级科技奖、有6项获得国家级科技奖，开创出王村煤矿“人人想创新、人人在创新、人人能创新、争相出成果”大好局面，形成了王村煤矿独具魅力“学习创新”文化品牌。第四篇：朱家河煤矿学习心得体会朱家河煤矿学习心得体会xxxx年5月1日在企业领导苗总带领下，我们一行xx人到朱家河煤矿学习安全质量原则化，通过学习，感受颇深，受益匪浅，开阔了眼界，拓宽了思绪，提高了认识。如下是我本次学习心得体会，现表述如下：一是井口文化长廊宣传口号，悬挂整洁美观，卫生洁净明了，使我们切身感受到了宣传安全重要性和紧迫性，让每个职工自觉遵守各项管理制度。二是井口验身工，安全宣传到位，将井上下安全术语编制为顺口溜，。直观感受了抓好安全重要性和紧迫性。三是细化管理到位，无论是每一种电缆沟编号，还是硐室精致装修，都是细化到个或点，体现了工作扎实和细致入微。四是牌板悬挂有模有样，牌板悬挂淘汰了过去用铁丝、绳子吊挂和捆扎，均为角铁悬挂，不仅统一了原则，并且整洁化一、美观。五是测风站设置，直观实用，选用简朴砖勾缝，工作不仅细致，并且整洁化一、美观。六是井底车场帮部贴瓷砖（高度xxm），巷道帮部用浅蓝色涂料粉刷；运送大巷在墙裙部分用水泥勾出一条状墙裙并用漆刷红，巷道顶部则用涂料粉白。整个井底车场和运送大巷整洁化一、美观，并且巷道卫生洁净，空气质量好。七是井下避身硐室整洁、美观。硐室帮部贴瓷砖或帮部则用水泥抹平或用薄水泥板处理墙面，并用不一样颜色漆和涂料进行粉刷，硐室顶部进行了吊顶，装修八是在轨道巷口悬挂有“手指口述”牌板，各个岗位工种齐全，便于职工随时学习，时刻提醒职工应规范作业程序。九是电缆小线悬挂整洁，从出口到终点都是平直、顺畅，每线一沟，每沟悬挂标志牌，工作细化到点。十是安全质量标注化深入人心，每名职工吃透了原则，按章操作，有条不紊。通过学习，深切感受到了差距，考虑不细、做不到位、少了创新点，在此后工作中，结合本单位实际，从每一项入手，考虑周到，规划有目，有原则，充足提高搞好安全质量原则化重要性和紧迫性。第五篇：煤矿领导学习心得体会安全管理科技兴企学习集团xxxx年度工作会议及首届科技大会心得体会目前我矿组织学习、贯彻集团xxxx年度工作会议及首届科技大会精神上集团董事长、总经理及总工程师发言文献。我认为：坚持煤矿安全、友好、高速全面发展，既要伴随社会和集团发展，在自身和形式上不停创新，使之保持旺盛生命力；又要把它作为煤矿战略重要构成部分，全面规划，合理布局。同步，对煤矿廉政文化建设和“一通三防”规定各个方面都要统筹兼顾，科学安排，全面推进，不能厚此薄彼，顾此失彼。在学习这次会议后来我有如下七点心得体会：一、确立关键理念加强煤业党政廉洁观念。要把“廉洁诚信、严于律己”确立为煤业经营管理理念第一要素，加强科学理论和法纪教育，加强职业道德教育，使煤业广大干部群众不停增强思想政治素质和廉政意识，老诚实实做人、踏踏实实做事，清清白白做官。二、制定管理准则要明确制度设计理念，围绕安全、友好、高速煤矿发展规定，把煤矿廉政文化建设和“一通三防”工作渗透到人、财、物、事各项详细工作中去，坚持制度管理，规章办事。尤其在煤矿安全生产工作中更要将规程制度放在第一位，绝不将规程制度视为儿戏。在廉政建设工作中更要做好平常行为管理，完善议事规则，构建好科学合理防止体系，从而在山煤宏远煤业内部形成一整套科学行为准则。三、培养敬业精神建设起“刚柔相济，严爱相融”管理制度。在平常通风工作中要时刻以“严于律己，身先士卒”做行动准则。要切实加大执行监查体系建设，充足发挥领导机构凝聚力，加强对每一位员工关注，为培养员工敬业精神提供楷模和指导。四、从服务大局出发煤业在精神文明、物质文明和政治文明“三个文明”建设中，要在以抓好矿井基础建设同步，必须将安全生产、友好稳定，高速发展作为煤业发展理念。对此，我们作为基层领导要高度重视，充足认识到安全、友好、高速发展可认为建设一种新型煤炭企业提供强大基础保证，并且要在此后工作中，把这一理念纳入构建企业文化中去。五、提高自身知识文化管理水平要常有本领恐慌之感，可以让我们自加压力，激发学习动力，自觉用新知识、新思维来丰富自己，提高自己。一要把学习培养成习惯。把学习当作一种爱好来培养，当成一种习惯来养成，当作生活中一种不可缺乏构成部分来看待，摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过爱好提高，习惯养成，把“要我学”变成“我要学”，努力形成积极学习、竞相学习、终身学习浓厚气氛。二要改善学习措施。要在深刻思索中着力提高创新能力，重点提高发现问题能力，善于透过现象看本质，及时发现问题，处理问题；提高研究问题能力，既要深入调查，又要潜心钻研；提高处理问题能力，不停研究新状况、处理新问题、开创新局面，将学到知识尽快转化为现实生产力，以提高自身管理水平，提高企业效率、效益。六、提高员工知识修养知识变化命运，知识更变化企业。在不停壮大煤业，将需要不只是一线工人，更需要是有着高学历、有关专业知识技术性人才。一是提高既有员工专业知识领悟能力。增长专题培训资金投入，定期分批次进行员工专业培训。只有在将实践结合理论，才能更好为矿井安全生产服务、为服务。二是变化在职工招聘上规定，多向高学历和有关专业知识技术性人才前进。只有人才储备充足，煤业未来才会更美好。七、科学技术是第毕生产力矿井发展离不开科学技术，在不停发展中，我们一直在使用着他人技术发明。在此后生产中，我们要不停增长对小发明、小发明鼓励。只有勇于实践、勇于创新，我们才会逐渐拥有自己科技创新产品，才能更好为服务。在学习这次集团集团xxxx年度工作会议及首届科技大会精神上集团董事长、总经理及总工程师发言文献后，愈加明确自己在今年工作重点，严抓矿井“一通三防”管理和加强宏远煤业廉洁党政建设；团结领导班子，凝聚煤业干部职工；用科学措施、创新思维、进取精神来完毕我每一有关工作，为宏远煤业发展献出自己力量，一定向集团企业交上满意答卷。xxxx年3月xx日