收藏 分销(赏)

物业工会工作总结.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3339149 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:31 大小:32.04KB 下载积分:12 金币
下载 相关 举报
物业工会工作总结.doc_第1页
第1页 / 共31页
物业工会工作总结.doc_第2页
第2页 / 共31页


点击查看更多>>
资源描述
物业工会工作总结   篇一:物业保障工会工作总结   物业保障工会工作总结   一年来在上级党政组织和工会组织对领导、大力支持和关怀下,在各部门和广大职工共同努力下今年进行了新一届工会换届选举工作。物业保障工会结合三个部门自身特点,深入开展创先争优活动,认真开展工会工作,重点围绕城建置业企业生产经营方针、目,强化管理,努力创收指导思想,以“党建带动工建、工建服务党建”为目。以“ 服务在行动,行动在专心”为载体,以“二安一服务”为主题,实现工作目聚合。为企业两个文明建设做奉献。 一、指导思想:   深入贯彻贯彻创先争优活动,不折不扣贯彻执行国家法律及企业经营方针,立足实际,以抓指标进步,破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护职工权益,深化职工之家建设,不停加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚职工,努力增进企业全面完毕生产任务。   二、重要工作:   (一)工会组织工作方面   物业保障工会既有会员57人,分布在驰骋物业、售后服务、车辆中心三个部门。建立了两级工会工作职责,参与了民主管理和工会劳动保护监督检查工作和学习制度。扎实了基础工作,为贯彻贯彻上级工会各项工作顺利开展奠定了基础。   (二)工会民主参与工作方面   物业保障工会紧紧围绕城建置业企业生产经营目,重视发挥职工主力军作用,从政治上保证职工主人翁地位,增强了企业向心力和凝 1   聚力;从制度上加强企业民主管理,坚持但凡波及企业改革发展重大事项,关系职工切身利益重大问题,都参与职代会审议,畅通了职工参与企业经营管理渠道;从职能上维护职工合法权益,极大地调动了广大职工投身生产经营建设积极性和发明性。在城建置业企业上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主良好格局。并向职工进行企业生产经营形势宣传和教育,树立职工责任意识和发展意识;积极参与企业重大决策决定;参与在职干部履职进行民主评议,改善了干群关系。   (三)工会宣传教育工作方面   物业保障工会一直将城建置业党委主题教育活动和企业文化建设紧密结合起来,引导全体职工树立“知进退、练为战、人为本”思想,围绕“汇智聚力,系统思索,融合管理,保证发展”总目,团结一致,振奋精神,扎实工作,保证优质、高效地完毕各项工作任务。结合各个部门生产经营和职工思想实际,组织广大职工参与各项活动。   1、物业企业从细处入手,在管理上下功夫,坚持以群众与否满意为出发点和落脚点,广泛开展“以服务为主,让业主住得安心”为重要内容“安心工程”,全面推进服务原则全公开。在企业范围内开展以“汇智聚力、精细管理、永续发展”为指导思想“练内功、促发展”主题活动,以深入增强全体责职工任意识,调动全体职工积极参与,全面提高企业管理水平。   2、车辆服务中心紧密围绕工会创先争优活动规定和布署,以提供优质车辆保障服务为目,扎实开展“安全行车工程”,做到“五无三不变”,(即“车辆无隐患、驾车无违章、行车无事故、能耗无挥霍、服务无投诉”和 “环境变、党员模范作用不能变;车型变、为乘客服务宗旨不能变; 2   道路变、职业道德一直不能变”),引导广大驾驶员爱岗敬业,诚信服务。以上海市道路交通安全工作联席会议精神为契机,组织全体驾驶员观看安全教育光盘,就目前本市交通事故“举一反三”,通过血淋淋事实教育大家,活动期间车辆中心还通过手机短信、运用黑板报、宣传横幅、交通安全测验、聘任西上海奥杰企业专家讲课等多种形色在车辆中心进行广泛宣传。   3、售后服务中心开展“百日创新服务,诚信打造品牌”活动。做到保证业主在24小时内能得到答复及处理意见;加强对职工自身培训提高服务质量,并将维修状况及时记录和存档;常常与开发商进行联动,使得服务工作变得更为顺畅。售后服务中心积极参与理论学习,在每周工作例会中,汇报工作进程,探讨和交流工作中碰到问题,以加紧工作进度,增进工作提高。做好投诉接待和维修服务工作,充足发挥自己优势和专长,群策群力,互相配合,形成了一种良好工作气氛。   (四)工会关怀职工工作方面   全心全意服务职工一直都是工会工作立足点和出发点。积极参与庆祝“三八”妇女节、暑期亲子游、职工扑克牌大赛等一系列业余文化活动;并参与集团内部俱乐部活动,不仅丰富了职工业余文化生活,强健了职工体魄,并且陶冶了职工情操,增强职工凝聚力。将围绕“面对面、心贴心、实打实服务职工”活动主题,以服务职工为主线,关怀职工,倾听职工心声,思职工所思,想职工所想,急职工所急,团结职工、凝聚职工,积极看望休产假中女职工,送去关爱和祝愿;及时看望生病职工,送去关怀和慰问;对职工家眷身患重病,医药费承担较重困难职工,持续几年予以他们一定补助,努力构建友好企业。以“凝聚职工、构建港湾”这条主线积极开展帮困捐助工作,并积极协助职工处理急需处理困难, 3   积极传递正能量。今年以来车辆中心、驰骋物业党员和群众自发募捐3次,受益人数达3人/次,募集到资金10250元(其中车辆中心募捐6250元)。   三、工作成绩和局限性以及采用措施   总之,物业保障工会工作在职工支持下,获得了一定成效,对普遍提高职工政治责任和先进性作用发挥起到积极推进作用,也使此后怎样更好地搞好工会工作,明确了详细努力目。虽获得了某些成绩,也存在着差距和局限性。重要是对新形势下工会工作面临新状况、新问题研究探索不够;维护职工合法权益广度还需深入增强;作为工会干部组员在提高整体素质,开展群众性经济技术创新方面措施不够得力;以上问题与局限性还需在此后工作中认真加以改善和处理。   一、要强化市场经济观念,学习新知识、理解新状况、探索新规律,提高对新形势、新任务适应能力;   二、要强化服务意识,牢固树立为职工服务思想;   三、要克服等待观望依赖思想,强化独立自主、发明性地开展工作超前意识,增强工作积极性;   四、对处理行政化和群众化关系,在强调工会组织群众化同步,要防止分散无力民间团体化倾向;在强调工会组织民主化同步,要防止放任自流自由化倾向。   让我们在上级党政组织和工会组织领导下,以务实创新,努力拼搏,锲而不舍追求,共同为构建友好企业而努力奋斗!   物业保障工会   二○一三年十一月   4   篇二:物业企业工作总结   篇一:物业企业年终工作总结   有关融汇物业企业终工作总结   转眼即过,物业企业克服了重重困难。在复杂多变市场经济条件下,经受住了严峻考验。   回忆物业企业一年来工作,有付出、有收获,有汗水、有成长。物业企业从年初开始坚持员工与企业同发展、共进步关键理念,依托全体员工积极投入,紧张有序开展着各项物业管理工作。通过实践与探索,创新工作思绪,强化内部管理,严抓品质服务,提高整体质量,努力适应新形势下物业管理工作发展规定,在强调“服务上层次、管理上台阶”基础上,通过全体员工共同努力,很好地完毕了整年各项工作任务。   一、平常工作目管理完毕状况   继续贯彻和执行绩效考核制度及各职各类人员岗位职责和任务辨别,继续坚持“业主至上、服务第一”宗旨,使“微笑服务、文明办事”规定体目前每一位员工身上,增进了物业服务和管理工作向前推进。物业企业经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分。良好服务质量可以增进物业费收缴工作得以顺利进行。反之,则否则。   为了搞好此项工作,我们建立了完善房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细管理计划,并责任到人定期检查。   为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了如下方面工作:   1)针对业主与装修管理专题确定了装修工作指导,就装修单元重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确指导,让业主与装修企业提前知悉各项管理规定与规定,为后期管理工作做好准备;   2)从严把好装修申请审批关,建立完善装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定资料与图纸,并对装修申请中有关外立面及室内构造方面从严审核,给出审批意见与提议;   3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违 章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;   公共设施、设备管理   为了保证小区广大住户正常生活,在公共设施、设备管理方面,我们制定了完备维护、保养计划和应急方案,做到平常检查有登记、小型维护有记录。   绿化管理   环境卫生管理   小区安全防备工作   小区治安防备及消防工作是物业管理中重中之重,为能给业主提供一种安全舒适居 住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格岗位执行原则,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。   1)继续执行施工人员出入证制度,定期定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理成效,同步更防止了延时装修引致客户投诉状况,收到了良好成效;   2)为加强装修搬运监管,防止违章使用电梯搬运装修材料状况,从起管理处实行了装修搬运押金管理制度,自制度实行以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生   环境、违章使用电梯搬运状况基本得以杜绝;   3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其他人员进出须配合查询与登记,拿出小区物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些管理制度严格执行,小区安全才能得到保障;   4)按消防管理制度规定,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实行专题检查,保证消防器材处在良好状态,同步针对在经营商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营商铺均已按规定配置了灭火器;   二、存在局限性与展望   第三,设备、设施管理力度还需加强,以保证设施设备安全正常运行,防止因此而对业主正常生活导致影响,引至业主对管理服务工作不满;   针对以上几种问题,在工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。小平同志曾经说过“发展才是硬道理”,这句话时刻鞭策着物业企业放眼未来,开拓创新步伐。融汇物业企业依托全体职工强大后盾力量,不墨守陈规,努力适应日趋剧烈市场竞争,力争在芜湖物业管理行业中确定自己品牌地位。 谢谢大家!   篇二:物业企业年终工作总结   物业企业工作总结   是企业全体员工风雨兼程、齐心合力,不停创新一年;是面对企业先后二次重大人事变革、人员调整、加紧发展一年;是企业管理目、深化服务内容,紧跟形式发展步伐一年。整年来,在总企业各级对领导下,在全体组员勤奋努力、恪尽职守、不停更新中,企业一直坚持“源于心诚、止于完美”企业宗旨,在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面获得了丰硕成果。当你走进物业企业,看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素现代化建筑与整洁有序服务人员互相衬映情景时;当看到引领时尚古罗马雕塑与欧式建筑风格优雅环境交相辉映时;看到逐渐完善健身器材、小朋友乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公告栏、果皮箱等公共设施整洁配置时。   一、基本状况   二、工作思绪及措施   (一)承接对外工程、完善对内基础建设、获得明显成效   从年初以来,在大家共同努力中,先后承接对外工程建设,加大企业创收,效果明显。如:3月份至5月份企业安排人员集中精力完毕了xx小区电路改装、插线板安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏,并完毕了大厦初次保洁任务,为企业赢得荣誉;8月份至11月份完毕了xxxx花园商务会所电路改造及安装工程,完毕安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内协助开发商完善了xxxx花园基础设施建设,改造2、4、5、6、9号楼水表箱及水表168户。   未安装问题,重新进行购置安装,到达了交房条件;并配合完毕了高层楼天台门、地下室封闭、加锁、外墙补砖工程,一系列细致周到整改,使环境有了明显改善,住户与物业之间矛盾逐渐减小。   (二)积极积极工作、诚心诚意服务、打牢服务基础   整年来,企业在平常业务处理,深化客户关系、提高业主满意率上发生了重大变化,变被动服务为积极服务、变投诉处理为积极跟进行处理。如物业企业在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不停联络提醒业主尽快收房工作,在业主收房过程中,手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展,到达了业主满意。   优良服务方式是提高品牌有效途径之一。整年来,物业企业在提高服务质量、建立友好关系、发明优质服务气氛中加大工作力度,完善工作程序,先后协调处理了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜,完毕了元旦、春节小区节日装饰工作,3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣传报道;中房物业、西城物业及建校学生先后进入小区进行参观,深入提高了品牌宣传。同步,为响应物业办号召,先后由企业抽调人员构成了篮球队参与了全市物业行业建身活动,荣获了“迎奥运、庆大庆”篮球比赛优秀组织奖;8月份,企业在参与物业服务技能大练兵活动中荣获集体三等奖、现主任xx同志荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖,《银川物业》优秀通讯员等称号,为企业赢得了荣誉,提高了物业服务对外业务联络和品牌推介。   三、加强内部管理,充足发挥团体作用   企业重要下设客服、维修、绿化、秩序维护部、保洁部五个重要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等尤其部门与岗位。   (一)客服部:客服部各项工作是企业主线,面对广大业主服务、对外业务联络、对上工作安排、对下业务贯彻等全面工作,重要通过客服人员进行协调、处理。整年来,面对人员流动较大,岗位安排调整大实际,企业加大内部管理,完善内部机制,对平常业务以区域为原则划分责任,在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了责任到人;对内又进行业务联络,如:共同收取费用、共同处理投诉、报修,共同处理当日问题等,使工作效率明显提高。   (二)工程维修部:维修部是企业工作重点,各项工作贯穿于小区方方面面。整年来,维修部在对外业务承揽、对内工程维修、住户室内维修、公共设施维护等方面创出了骄人业绩,尤其是在维修业务量大、任务重前提下,全体人员加班加点,扎扎实实完毕各项任务,为做好服务工作奠定了良好基础。   篇三:物业企业年终工作总结范文   物业企业年度工作总结   一、经营管理状况   1、完善各项规章制度,建立内部管理机制 物业企业经营班子一直把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐渐走向外部服务、争取从市场中获取效益当做此后可持续性发展必由之路。而要实现这一目,优质服务是主线基础所在,为此,我们本着实事求是原则建立了一系列适应市场经济发展需要和企业发展需要《岗位工作质量原则》、《效绩考核制度》、《员工奖惩》、《物业经理工作制度》、《客服工作制度》、《收费管理制度》、《效绩考核制度》等规章制度,并加大检查贯彻力度,使各项工作有计划、有措施、有根据、有目稳步展开;同步,为了建立完善内部管理机制,采用“pk”方式,激发团体战斗力。   2、 企业上下团结务实,服务意识明显提高 物业企业只有不停提高服务质量,才能最大程度满足商户和业主需求,才能稳步提高物业收入,树立良好企业形象。我们首先从思想政治工作入手,发挥党、团员、工会积极分子模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工服务意识和自身素质得到不停提高。企业上下形成了   团结一致、求真务实工作气氛;另一方面,为了可以在服务质量上更上一种台阶,物业企业加强了内部培训工作,按部门、形式、性质等不一样合理分类培训,极大增进了员工业务素质;第三,重视参与和开展形式多样外部培训活动,在积极参与企业组织聚成培训、使企业管理队伍愈加强大。同步根据企业特点和性质定期或不定期开展班会早会、安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度贯彻,增进工作迅速有效开展,尤其是为了切实贯彻实行《效绩考核工资》我们下了极大功夫,考核部门同步管理人员也要接受考核,起到了互相监督作用。   3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高 物业企业领导班子清醒认识到在开展业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度,才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗关键环节物业企业实行了严格监控制度,规定外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系,第三,为了减少费用,取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐。   二、精神文明建设状况总结:   1、根据企业规定和实际状况成立了物业企业精神文明;抓管理、促效益、塑形象、求发展,物业企业结合工作实际组织了演讲会。   3、物业企业积极参与印包基地举行各类活动,还积极开展了丰富多彩业余文体活动,物业企业积极组织、动员广大员工报   三、各部室工作状况总结   3、保洁部工作范围大、任务重,但为维护园区整体环境,保洁部负责人通过不停加强培训和进行思想教育,在人员没有增长状况下仍然保持了高质量、高规定保洁原则,同步通过班前班后会形式进行工作计划和总结,及时发现问题、处理问题;为适应新形式下保洁工作需要,保洁整年进行了两次大规模有计划、有重点、综合性培训活动,使全体员工认识到在做好本职工作同步还必须加强文化素质培养,只有素质不停提高才能使对内提高服务质量和服务意识,对外树立服务形象。   4、 工程部工作重要是保证正常供电、供水、供暖和空调以及物业企业所管理设备保值、增值和正常运转,同步还承担着各子分企业公共区域、办公区域水、电、暖、照明等修补工作,此外还协助企业建设部进行对园区施工改造和工程验收维修等工作。   篇三:物业管理分企业工会工作总结   物业管理分企业工会工作总结   , 分企业工会在八钢企业工会和分企业党委、行政对领导下,一直坚持以四项职能为工作方向,突出维权职能,以创新为动力,以维护为目,以满意为宗旨,紧紧围绕分企业工作总体思绪和工作目,扎实推进工会各项工作,动员和组织分企业广大职工在共同建设、共同享有友好物业中发挥了工会组织应有作用。现将本单位整年工作状况总结如下:   一、突出履行维护职能,加强民主管理工作   1、实行送温暖工程,开展扶贫帮困工作,积极积极为困难职工服务。   (1)积极开展节日“送温暖“活动。“三节”期间慰问大病、困难职工家庭3人次,慰问费用1200元;工亡职工家眷1名,慰问费用800元;因工伤残职工1名,慰问费用300元;持续住院一周以上职工6名,慰问费用1200元。初一当班职工1100人次,慰问费用7600元;合计11100元。   (2)做好平常“送温暖“活动。,工会共看望婚、丧、住院等职工共676次,慰问费用合计万元。6月至9月期间,碰到持续高温季节,分企业工会先后三次组织人员前去各基层单位为高温工作人员送去了饮料、毛巾、人丹、药物及西瓜等防暑降温用品,防止气温过高导致职工中暑,让职工们感受到组织关怀。为了让独身大中专生度过一种温馨中秋佳节,在中秋节前夕,分企业工会组织人员对各单位未婚大中专进行了节前慰问,向大家送去了中秋月饼。10月20日,分企业工会组织党政领导对厨师节还坚持在岗位上厨   师进行了慰问;12月上旬,分企业工会及子企业领导来到1159为工作在供暖现场职工送去了药箱,内有常用感冒、润喉、创可贴等平常药物,保证了生活区正常供热。   (3)做好职工健康疗养安排。根据年初八钢企业工会下发疗养   名额分派告知,分企业工会及时与子分企业各单位沟通,对分企业26个职工合理安排了疗养时间。   2、建立健全特困和困难职工网络档案,并实行动态管理,坚持   年度上报制度。为及时理解职工困难,多为职工办实事、办好事,分企业工会每年都严格按照困难职工界定新原则,进行排查(劳务除外),最终筛选出1名(岗薪)符合困难职工条件,建全了困难职工档   案,并及时上报了企业工会,实行了网络动态管理。   3、厂务公动工作组织贯彻,职责明确、制度健全、程序规范。物   业管理分企业一直执行厂务公动工作制度,充足运用公开栏、网页等形式将各项制度公开化;每年厂务公开内容到达20多项,重要波及到管理人员聘任与解除,招待费、工会经费使用、各单位及个人电话费原则、职工疗养安排等各方面。对厂务公动工作执行状况,分企业工会运用文明生产和班组建设检查形式进行检查、考核。有力地推进了企业民主管理,亲密了干群关系。   4、坚持职工代表大会制度,重视职工代表提案,做好建档工作。   一月中旬,组织进行了分企业职工代表大会换届选举并成功召开了分企业二届一次职工代表大会,会议通过了《物业管理分企业绩效评价方案(草案)》和《物业管理分企业工伤事故管理措施(草案)》。职代会后,分企业工会认真做好提案搜集整顿工作。今年职代会职工代表共提出41项提案,经分企业二届一次职代会提案征集委员   会审议,准予立案38份,并经提案小组审查报子、分企业领导签批,由职能部门负责答复和贯彻。4月下旬,分企业工会将提案答复成果在物业网上进行公告,并在年终跟踪贯彻实行状况。   5、深化企业民主管理,积极开展民主测评工作。今年元月和七月,按照八钢企业规定,分企业工会开展民主测评和评议领导班子、组员及作业长工作,此项工作本着公平、公正、公开原则,采用职工与领导“背靠背“形式进行评议。经测评,领导班子、组员及作业长满意率均为60%以上,真正使职工行使民主权和评议权。   6、全面贯彻《八钢集体协议》。为贯彻《八钢集体协议》各项条款,在工会第五个维权月期间(9月份),分企业工会组织有关人员对各单位进行检查、考核,重点检查《协议》中关系到职工切身利益补休、休假、疗养、工作时间、加班酬劳、劳动安全、工资奖金、女职工“五期”保护等方面内容。尤其是对加班不能安排补休和休假率不到100%单位,分企业工会都会督促人力资源及单位负责人及时予以职工申报加班费和安排休假;为加强职工维权意识,分企业工会组织各单位开展“维权月”手抄报活动,本次活动共搜集各单位手抄报175份,通过工会委员会委员评比,评出一等奖5名,二等奖10名,三等奖19名,其他为鼓励奖,并对获奖职工予以了奖励,很好地履行了工会维权职能。   7、积极开展劳动争议解释工作,建立友好劳动关系。今年,分企业工会认真贯彻有关劳动法律法规,对职工休息、休假奖金发放、工伤待遇、社会统筹等问题,都能根据有关法律法规和有关政策执行。每季度分企业都会督促各单位负责人对职工岗位进行梳理,防止出现混岗现象,基本到达同工同酬规定。整年,分企业未发生一起劳动   争议(岗薪)。   8、重视女职工特殊保护,保障女职工合法权益。物业管理分企业现用工共2529人(含岗薪、合力工),其中女职工1814人,占用工比例%。分企业女工委员会针对本单位女职工人员构成特点,积极开展了各项女工工作。1)对休长假、休产假职工作好回访和慰问工作;2)同步对于特殊时期如怀孕、哺乳期等女工实行了四期保护,尤其是孕期,凡女职工怀孕七个月以上,都会在工作量上予以合适调整;对于生育及生病住院女工,工会都及时看望,尤其是哺乳期间,保证了哺乳时间,处理女工后顾之忧。3)为了欢庆女职工“三·八”妇女节,分企业工会给每1552名女职工发放了纪念品,合计46560元。4)今年7月、11月中旬,分企业女工委组织1310名女职工(含岗薪、2年以上合力工)进行了健康体检和妇女病普查,合计28万余元。做到有病早发现,早治疗。   二、提高职工两个素质,推进生产经营工作发展。   1、认真贯彻两级职代会精神,采用多种形式开展工会培训工作。年初,分企业工会牵头组织各单位学习两级职代会精神; 4月上旬,分企业工会开展了以《情绪管理》为重要内容班组长培训,   共培训80多人次。同步,分企业工会加大了对员工安全代表培训力度,组织安全管理人员对各单位员工安全代表、班组长、骨干约260人进行了培训。今年8月,分企业工会组织20余名基层管理人员参与了八钢企业工会组织“深化最佳实践者活动,建设自主型员工队伍“培训,有力推进了分企业最佳实践者活动开展。   2、积极开展职工文体活动,不停增强企业凝聚力。 工会组织职   工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩文体活动。年,分企业工会组织职工参与八钢企业工会举行各类文体活动例如:国际象棋、中国象棋、羽毛球、兵乓球、拔河、保龄球、游泳、网球等活动,其中:①分企业为纪念 “三.八”国际劳动妇女节,丰富和活跃分企业各族女职工业余文化生活,分企业工会于2月下旬在文体中心,举行了庆“三·八”女职工跳绳比赛;同步分企业工会组织女职工较多单位开展了女职工手工比赛,并对优秀作品予以了奖励②4月26日,分企业工会在钢城文化广场,举行了庆“五.一”职工拔河比赛,来自12个单位108名职工参与了比赛,并组队参与八钢企业工会举行庆 “五.一”拔河比赛并获得女子团体第八名成绩。③9月28日举行了庆“十.一”系列趣味活动,分企业共有200名职工参与。④11月下旬,举行职工冬季长跑比赛。同步分企业工会又组织职工排练三个舞蹈参与八钢企业举行庆祝建国61周年文艺汇演及古尔邦节文艺汇演,受到了观众一致好评。通过开展丰富多彩文体活动,活跃了企业文化娱乐气氛,满足了职工精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作凝聚力。   3、积极组织职工劳动竞赛,大力开展合理化提议活动,为生产经营出筹划策。(1)为激发职工劳动热情,为生产一线提供优质后勤保障服务,分企业工会与人力资源、团委协同组织了职工技能大赛活动,来自基层配菜工、管道工、电工、顾客管理工、客房服务员5个工种187名职工参与竞赛(2)10月底,由工会牵头在分企业范围内开展理化提议征集活动,共收到在经营管理、降本增效、技术创新、劳动保护等方面提议合计118条,采纳82 条,并及时组织合理化提议评审小组进行了评比,最终分企业工会对有实际运用价值并通过   
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服