医院院长年度考核个人总结.doc

医院院长年度考核个人总结 是最新公布医院院长年度考核个人总结详细范文参照文章，感觉很有用处，重新整顿了一下发到这里http:/。篇一：院长-事业单位考核年度总结 *县人民医院院长年度考核总结 ，在县委、县卫生局对领导下，我与院班子组员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻贯彻党十八大精神，强化“以病人为中心”服务理念，建立健全质量控制体系，优化医疗环境，提高服务质量和水平，牢固树立为人民服务宗旨，把社会效益放在首位，提高医院管理水平，把持续改善医疗质量和保障医疗安全作为医院管理关键内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济医疗服务不停满足人民群众日益增长医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完毕上级党组安排各项工作任务 一、强化服务意识，提高医疗质量。着力加强全院职工服务意识，品牌意识，以创立“二级甲等”医院为主题，同步积极开展 “优质护理服务”工作。巩固“二甲”创立成果，深入健全院科两级医疗质控网，对医护人员各项医疗操作进行严格考核，对医疗，护理病历，处方等医疗文书，进行质量考核，增进了医疗服务质量提高，从而有效地杜绝了医疗事故发生，提高了医疗服务质量。继续发挥党员先锋模范作用，以点带面，服务于患者，结合“党群众路线教育实践活动”，认真加强了医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风；构建友好医患关系，采用病人合理化提议，对病人提出问题予以答复或处理，我院在服务上、质量上、医德上、三方面执行全面提高，使“好一满意”工作得到实处，病人满意度大大增长 二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不停提高医疗服务质量，增进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房等基本制度贯彻，保证安全行医。缩短平均住院日，加紧病床周转。在检查、用药方面，规定各科室都严格按照病情合理实行检查，既要保证检查质量、又要减轻病人承担。用药要贯彻有效、质优、价廉，合理用药，切实为病人减轻承担，力争实现全程优质服务 三、加大人才培养，提高服务能力。以医疗工作为关键，加紧基础设施建设，改善服务流程，扩大服务内涵，不停满足患者需求，保证医疗服务质量安全。搬迁到新址后医疗环境得到了极大改善，为提高了综合服务能力，加强人才队伍建设，通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径提高医学人才综合素养，使医院科技含量、医疗技术关键竞争力得到深入提高。认真执行乡村一体化管理施方案，做好乡村一体化管理工作，加强农村三级医疗服务网路建设展望新一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，深入解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好发展再作新奉献。 篇二：卫生院院长个人工作总结 范文TOP100个人工作总结 我自担任XX乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府对领导和大力支持下，在全院职工共同努力和协助下，我一直坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以一般医务工作者角色履行自己职责，既千方百计为患者着想，不停提高服务，又不停地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。 回忆这几年工作经历，我从如下几种方面汇报自己工作状况。 一、狠抓管理，严于律己 从我任院长一职以来，认真按照年初定下院长任期目来严格规定自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同步把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一种合格院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商议”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都通过卫生局和全体职工集体讨论决定；带头廉洁自律，重视人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事规定他人做到，自己带头做到；做到多巡视、多走访、贯彻到口常，总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”主人翁精神，打造友好医患关系，使卫生院出现了崭新 面貌。 二、心系辖区群众，给力三件大事 1、全面贯彻公共卫生服务项目 最全面范文参照写作网站我院基本公共卫生服务项目工作于4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上，我们还运用广播、宣传栏、宣传单、口号、横幅等形式开展了广泛而深入宣传教育活动，从很大程度上变化了某些群众不良习惯，真正做到了疾病从防止开始。 2、大力推进新农合工作 新农合工作是一项惠民工程，我院积极配合党委政府开展此项工作，努力使农民参合率不停提高，并加强医院内部管理，贯彻专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意，对报账明细张榜公告，公开透明，不让诚实人吃亏，也不让小人钻空子，真正做到了即医即报。 3、严格实行国家基本药物目录制度 从实行基本药物目录制度以来，我院坚持以人人享有基本医疗 卫生服务为主线点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目，坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优 先、服务优先、范文写作价格合理选择配送企业，坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉基本医疗卫生服务原则，做到所有使用和配置国家基本药物目录，并实行“零差率”销售。 三、加强医院基础设施建设，着力院内队伍建设 国家投入10多万元国债项目建设，对卫生院进行了全面改造，并新增了住院病床10余张，有效缓和了住院病床日趋影响局面，改善了病人住院条件，增进了医院发展。通过多方努力，在卫生院又争取了一种100万元卫生院建设项目，目前该项正在申报过程中，已完毕了前期可行性研究汇报，并得到了省市县承认。这一项目贯彻，将大大改善卫生院就医环境，使老百姓切实感受到党和政府对他们关怀与关怀。医院立院之本就是专业技术队伍建设。我一贯鼓励员工进行学习，参与业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人；执业医师4人，执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设，思想汇报专题引进优秀先进人才，同步也狠抓医疗质量管理，严格医疗文献书写和管理，使全院医务人员真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动，力争提高医院综合竞争力。 四、找准存在问题，明确努力方向 总看来，我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应目前工作岗位，领导干部规定和原则，但也不一样程度存在某些问题和局限性，重要表目前如下几种方面; 1、理论学习和专业技术学习还不够，要不停学习和进取。 2、卫生院人员少，底子薄，专业技术人才局限性，设备落后导致卫生院综合竞争力不强，还应在人才引进和项目争取上下工夫，多方协调。 3、平时工作督促不够，有重布署轻检查贯彻现象，后来应多争取时间对各项工作贯彻和进展状况进行走访和督查。 总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋，医务人员水平不高，人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临压力也很大，困难也很大，但我坚信党领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取在此后工作中获得更好成绩，为翻开农村卫生工作崭新一页而努力。 总结人：XXX X月X日 篇三：医院院长年终工作总结 医院院长年终工作总结 以来，在区委、区卫生局党组对领导下，我与班子组员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻贯彻党十六大精神，强化“以病人 为中心，以质量为关键”服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢 固树立为人民服务宗旨，把社会效益放在首位，遵照社会主义市场经济和医疗卫生事业发展内在规律，提高医院管理水平，把持续改善医疗质量和保障医疗安全 作为医院管理关键内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济医疗服务.不停满足人民群众日益增长医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完毕上级党组安排各项工作任务。 一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥 党员先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期发放住院病人意见征询卡，采用病人合理化提议，对病人提出问题给于答复或解 决，通过调查走访，病人满意度大大增长。作为政协委员，我深知自己肩上重任，时刻牢记为人民服务宗旨，在南岗区卫生局对领导下，我院争取到与中国 初级卫生保健基金会健康扶贫工程资助，共同开展历时一年免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”原则,估计参检为万人次，免费检查项目包括：1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正为广大妇女健康带来福音。 二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健 全医院各项工作制度，不停提高医疗服务质量，增进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、经典疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基 本制度贯彻，保证安全行医。缩短平均住院日，加紧病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己主治医生、责任护士，加强对病人心理 护理和健康教育，让病人理解自己病情，积极配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，理解治疗效果及病人对医院意见。在检查、用 药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实行检查，必要检查一项不能缺，不合理检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人承担。用药要贯彻有 效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线原则，合理用药，切实为病人减轻承担。 三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进 行究竟。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实现“三个代表”重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门规定开展治理商业贿赂专题工作，坚持从实际 出发，以对人民群众高度负责精神，一直把“纠风”工作作为一项重大政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院生存和发展紧密联络在一起，积极积极采用 有效措施，不停加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药物和医疗器械购销中收受回扣，在医疗服务中“开单提成”，收受“红包”和乱收费等不正之 风，保证广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。 1、成立组织机构，制定实行方案。我院在本次治理商业贿赂专题工作中成立了有关部门负责人构成专题治理工作领导小组，下设办公室，负责平常事务。研究制定了哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专题工作实行方案，并 打印下发到各科室。 2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好活动气氛。向全院职工公布了区卫生局党委设置举报电话和区卫生局详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设置“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了医疗药物购销不正之风责任状，与各医药企业签订了药物购销质量协议书、要上代表行为约束协议;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛监督制约机制。 3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发医疗卫生人员职业道德规范读本，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;运用多种方式，有计划地对有关人员进行职业医师法、药物管理法等等有关法律法规培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出以医药界存在商业贿赂问题为内容焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院两个经典案例，一组组触目惊心数字，使职工受到了震撼，也起到了很好教育警示作用。 四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做 好医院正常诊断外，针对自身二级医院定位，我与院领导班子商议，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院职工大会上积极动员，全院职工热情很 高，把各项体检列为创收基础，同步我们积极发动周围企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”王牌，真正做到了双方互惠目，由于我院优质服务、诚信，让对方非常满意，目前已经有好多院校与机关积极规定来我院进行健康体检。我院除圆满完毕了xx区高考体检、兵检任务外，还进行了其他各 项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入 xx%。 展望新一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，深入解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新奉献。 展望新一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，深入解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新奉献。 展望新一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，深入解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好发展再作新奉献。 医院院长年度考核个人总结是篇好范文参照，波及到服务、医院、病人、工作、质量、检查、职工、我院等方面，但愿对大家有用。