医院控制医院内感染工作总结.doc

医院控制医院内感染工作总结在院领导重视和关怀下，在市、县有关专家指导下，我院院感委员会就控制院内感染做了大量工作。从组织贯彻开始，到严格管理制度 ，开展必要临床监测等，采用多种措施，使我院院内感染管理逐渐规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了此后深入搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下： 一、加强组织领导、保证院内感染管理工作顺利开展医院感染管理组织仍由三级体系构成：医院感染管理委员会医院感染管理科临床科室感染管理监控小组 。感染管理委员会负责全院控制工作，并对下级科室 进行指导。院感科在院感管理委员会领导下，认真抓好平常工作，定期、不定期对各科院内感染控制工作进行督促、检查，对全院有关数据进行搜集、记录，并向医院感染管理委员会汇报。各临床科室监控小组负责本科室监控工作，准时向院感科汇报有关状况。由于工作层层贯彻，保证了我院院内感染管理工作顺利开展。 二、深入完善管理制度并贯彻贯彻医院感染管理制度是搞好医院感染基础和重要保证。制定一 整套科学实用管理制度来规范医院有关人员行为。加强制度建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防备意识、减少医院感染发病率极为重要。因此，院感管理委员会在原有制度基础上，完善了供应室管理制度。院感科定期检查制度贯彻状况，充足发挥制度约束作用，使各项工作贯彻到实处。 三、加强了供应室消毒管理工作，供应室验收达标医院领导非常重视供应室建设，为改善消毒条件，在医院资金紧张状况下， 又购置一台高压蒸汽灭菌器。后勤科常常检查室内墙面、天花板，保持光滑，无裂缝、不落尘。供应室安排合理，坚持做到“三区”、“三线”、“四分开”。总知,今年工作已圆完毕,在此后工作中,我们一定再接励,争取把明年工作做得更好。 附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿到达如下协议，以资信守：一、合作宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。三、合作经营地点：山西省保德县。四、出资金额方式：期限垫付。1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（重要用于补足前任合作人撤资款项）。2、协议签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在3月31日前全额到位。3、3月31日前应付前任合作人撤资17万利息，双方各承担8.5万元。4、乙方垫付2月动工前期所有费用。（回款前）五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分派和债务承担基础。六、合作期间甲乙双方出资为双方共有资产，不得随意祈求分割。七、甲乙双方任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务导致不利影响前提下可以退出，但须经双方协商承认。八、甲乙双方分工、权力与义务：1、甲方为合作项目负责人，全面负责合作业务平常经营与管理，重点负责商务活动及工程回款工作。费用不得超过工程总额10%。2、乙方负责合作项目生产，施工、安全工作。3、以甲方企业名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中财务工作，对于波及财务、账目以及借款、还款、平常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元如下应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同步，甲乙双方均有对财务账目监督权利。九、盈余分派与债务承担：合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。十、合作任一方违反本协议导致合作损失，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商处理。本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日