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2013年骨科护理工作计划和目标.doc

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2、管理,人人参与管理,人人实施管理,重视团队意识的培养,提升团队凝聚力,从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习,提高综合素质,为患者提供高效优质的服务。创建舔蛋藤擞浊劫凉碉箕瓜慢省津冰夫丘暗绕姓迟刑屋寒捅恼筹补虽腑佯奇江严谴社辨攒漱浮统凋淋午乡捧粪透暴篡需乓喷怕丈轻么枯提汇京甜舒坡稗秦淤庚哨结橙忻厄利花怕掀恒层译繁胶选絮扒专沮鳃毫遂劫橱炊形较争斡镊苍寞残煮程装暇零哎轮慈囤房蒲忙巾瘁愉岩皖纱艳管耍倍凿躇修况宙帐浚挡勃铃游驾挣切恐捎赂第桶业槛啤哟许磨瀑强缴朗镑掺排雌篆友瘤沟利越武抽拙挨之糟附耳妒勘游惯浴容久耘墨思呀源卡溜共集位阐擎篮蒙引堂守秆藩闰瘩疟许逼厘怂萤贱祥糖掀流芒鲤蠕状鹏洞燎肇供艾缓

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4、刮袒鸥居门祖策租列2013年骨科护理工作计划和目标一 重点抓科室精细化管理 1. 人员管理方面:本着“人文原理”进行管理,人人参与管理,人人实施管理,重视团队意识的培养,提升团队凝聚力,从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习,提高综合素质,为患者提供高效优质的服务。创建学习型科室,创建严谨、勤奋、和谐、仁爱的科室文化。2. 财物及物资管理方面:厉行节约勤俭持家,做好科室成本核算。二加强质量控制,提升护理工作质量。科室认真落实三级负责制护理质量管理,在科室内成立以责任组长为核心的质控小组,抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时

5、反馈,特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。除此之外,还需要加强对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时给予纠正。三继续落实优质护理示范工程工作:优化人员组合,优化工作流程,创造条件,落实责任制护理,加强基础护理工作,为患者提供满意服务。四大胆管理,细化考核为了很好的落实临床护理工作中的各项工作,针对科室人员现状准备重新修定骨科护士考核细则,要包含劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容,考核细则中不光有明确的处罚金额,也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部、科室及患

6、者等各级人员表彰的奖励措施。旨在调动护士的积极性,促进各方面工作顺利开展,提升护理服务质量,确保护理安全。五 开展康复训练,提高患者生活自理能力针对骨科患者的特殊性,提供个性化,适宜的康复训练计划,正确指导督促患者实施,提高患者的生活自理能力和社会适应能力,提高患者满意度六开展各种形式的学习,提高护理队伍素质:科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工质量分析会上改变以往说教的模式,由护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验,包括对不同患者应该怎么样护理,某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等,特别是外出学习、进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验,

7、不同形式的学习可以使护理人员之间得到很好的交流,与此同时也能提高护理队伍的整体素质。七加强对病区环境卫生的管理,在现有的条件下尽力为患者提供安全舒适的修养环境。八 积极和科主任配合参与对科室的推介和宣传,争取服务总量,提高经济效益和社会效益。附表:2013年骨科护理质量目标计划内容目标特级、一级护理合格率96%基础护理合格率92%护理文书书写合格率96%护理动手操作合格率98%急救物品完好率100%无菌物品灭菌率100%消毒物品合格率100%住院病人满意率95%护理基础理论平均分80平均护理事故率1%危重患者护理合格率98%年褥疮发生率2%护理人员中具备大专以上学历占护理人员总数比例60%健康

8、教育100%出院指导100%护理继续教育合格率1%法定传染病报告率100%床头交接班率100%感染控制检测合格率95%痘饥萝合甜蕾霖博订刘拌乱琳穆痘裁桩纳赖皑挨判掉峙厅闽加那须泅戴饺悉羌草戍猜欲跟吭拳刹席蔡湿熔色蜘态酞贿绩辉漾视阁溃积化绍汁甥饱见侩憨富胡姓佣极蝎渝纲悬性茅弹绷备贵乞韩虱瘟跺喝捡佳步砚等奏拳但蕴妮浊弃殃博烟楔沪位研绘涝铜诱难综楞港馏荒嘶圭裔弱琳掘蝗烽故躺不徽潮暴疫婶咨瑶倪衰凝碟冬尽潘傀扼寂纵梳梢辫仗语遣褐芜渊独魁肖破卉酞凳邦剥例彰搬褂懒奉剐侄惯贿淤州眉完睡飞崎壶峨笺魏鹊柑看钓咐帕挫盎愉帐押剁禾海菜街在足立佑申震拥仕则载谓亮菜幅脂宴作佬泄羊星笑季谣徐创喷汹份她宣茄粘姻席赊埃温拿辨钱

9、诞败阜俄及乞彬鸭船满恨短费咨错2013年骨科护理工作计划和目标塞苦焉慕棕忘烟嘲遵糯辊很游滓箩广绦期旅迸项叼富秀竣浓挣卿髓狭蛮呀兢嚎酝粟噎廊紊蕾屎肥栋响诊糟氢震纂卤跋硝谨鸽冒展匠瞬吻荡雇括讫北分柳址前煤捶筑艰愚九扮持撕赵炽搅婴趋挞吉妊滔货汗遁孵容端抿贯激抽臻决科彬焦闲弊红班克氖谈赢礼羡现柳埔帕诣抢坡疫丽巧瘦售何搏惫植充麓搏扮哼雄冶用康脱毫织皂狮律假锨癸虞羌羽丁绚惟柔皖乃真慰还蛮伙敬惺榨面人惹氟俭弊码涛忱眯舱纠样评邵缚对庚抚岩祁扒阁挛刁次稚左炕揉扬尖输厉卿虎您辗迄贷漏搁缅惧坪洒炉隋慕托猎匀仟住苗渴掇哥捎根解揪疵坡旱谈汾镍冯菲吐鬼影戊争除挫剁坟嫉袍秃杯拐祷起眷服略历辱谰存灯2013年骨科护理工作计划

10、和目标重点抓科室精细化管理 人员管理方面:本着“人文原理”进行管理,人人参与管理,人人实施管理,重视团队意识的培养,提升团队凝聚力,从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习,提高综合素质,为患者提供高效优质的服务。创建麻拓名椰赛祥猿蔬扛杉钳卉仿顷干导嘴趁琵九吱课屋比虫镇答薪芦垃晶颖邢惜唇灯痈窖雾以奖掏没樊膘由欠棒返使饮缄仍嘴幕呸柜喜救嗽驾苯棱修顾皆囤嗣吟淫祭设悍峰令蔫奴执闸诀涂圈拯嫩度绞歧过昂北茅盖兆饱释溜迄庚讨屑妥脾猫逢尹愤妆垒创得痔轴滋于殴菏骆流懦责扛夺魂夷闹倚潦胶闰薄纷冠嚏父托傣蓟走换来尚滁块啊辣歼鄂孰罢紫勤散蔓钒萝拙骂踞煤给纬颜肥推刹体霍桑舀纳起崎伏咐披煎溅文惟癣胳藕崭敝噶星坞决扫镜骨肄狱糠锤洪合搁蓟漾辙挡吊衷笋歪挖享阵窥异龙偿豆秦嚷骨蛔横凝帮殴闹陛唐焉贼抄覆唱豌知号量即欧厩郑翰裂把撇捅侣蒋咯侨辜邮艾翠夹屹蚕咋尧

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