中医护理工作计划.doc

中医护理工作计划为了贯彻中医医院中医护理工作指南，特制定本年度中医护理工作计划如下：一、制定护理工作计划、各层次中医护理培训计划并组织实行。二、加强护理人员中医理论与技能培训。护理部制定中医理论与操作考核计划，每六个月举行一次中医理论与技术操作考核，使中西护士纯熟掌握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。三、加强中医人才培养。西医护士每3年参与100课时培训。四、加强中医质量控制修改并制定中医质量考核原则，每六个月进行一次理论及技术考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能掌握、中医护理常规贯彻等内容。发现问题及时反馈整改。不停提高中医护理水平。五、深入完善应急预案，保证在紧急状态下护理部、护士长能迅速对护理人力资源进行调配。六、制定我院优质护理服务示范工程活动方案、护理人员绩效考核方案并组织实行。七、深入完善护理人员技术档案。八、护理部每周对护理质量进行检查，每月对护理质量检查状况进行评价，进行整改，提高护理质量水平。九、加强手术室、供应室、透析室、急诊科、ICU管理。护理部1月中医护理工作实行领导小组组长：张弘历组员：田华 姜冠威 刘雨竹 张丽英 高胜达病区护士长职责一、 在护理部总护士长、科主任领导下负责病区中医护理工作。二、 根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实行；三、 实行中医护理常规、技术操作规程；指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术；四、 定期组织护理查房，参与科主任或主治医师查房，五、 全面掌握本病区中医护理工作状况与患者动态，处理临床实际问题，指导并做好危重患者中医护理；六、 组织护理人员学习中医护理理论，实行辨证施护；七、 负责病区护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出改善措施；组织并监督本病区护士完毕中医护理继续教育任务等。护理垂直管理体系工作方案一、 树立以人为本管理理念。组织全体护理人员学习新护理管理理念，从思想上使大家认识到护理垂直管理重要性，使大家思想认识统一起来。二、 护理部参与薪酬分派。护理部根据护士工作质量进行绩效工资，使每一位护士均有机会找准自己位置，提高护士素质，调动护士积极性，为护理人员提供平等竞争机遇，鼓励和督促护士不停提高自己全方位能力。三、 护理部垂直控制。逐层进行定期或不定期检查、考核、护理部进行各项质量检查。护士长负责对每个护理人员工作质量控制，把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、特殊检查诊断关。四、 建立护理人员绩效考核体系。充足发挥护理人员积极性和发明性，建立有效护理人员绩效考核体系。考核原则制定重要来源于工作分析。考核项目包括工作绩效、工作有关技能以及团结、劳动纪律、责任感服务积极性等方面。五、 建立鼓励奖惩体制：护理管理中强化鼓励奖惩制度，警告惩罚和解雇不适合医院发展护理人员，切实实现护理人员双向选择及优化组合人事制度改革。 护理部1月 实行护理垂直管理有关措施一、 实行护理人员战略护理部根据职称，学历、工作年限等，对护理人员进行分层级管理。按照岗位对工作人员需求不一样及护理人员能力不一样，将护理人员安排到各个适合岗位之中。建立护理人员绩效津贴考核体系。护理部对护理人员进行包括工作绩效、岗位风险、工作技能以及其服务积极性、责任感等多方面考核，合理分派护理人员绩效津贴。二、 建立护理鼓励奖惩体制。护理部垂直领导下，通过组织人事部门考核及评审，择优录取。对具有护士长资格人员所管理科室进行统一安排。对不适合医院发展护理人员做到严格警告、惩罚甚至解雇等。三、成立专科护理小组护理部成立了质控小组，明确职责和规定。三、 加强管理强化护士长管理意识。明确对护士长考核原则，每月现场检查护士长科室管理、业务管理、护士长查房制度贯彻贯彻状况，查看各项检查记录及整改措施。护理部每月组织护理质量全面检查，每月发放一次护理人员服务态度与服务质量问卷调查，召开护士长会议，反馈检查中存在问题，商讨处理方案。科内护士长每周组织质量检查，每月组织业务考核，及时整改、护理部不定期抽查、督导。护理部1月中医院护理质量管理委员会主任： 赵春山副主任：张弘历 组员： 于湘连苏萍萍中医院“优质护理服务示范工程”领导活动小组领导小组：组长：赵春山副组长：张弘历组员：马承福 李维杰 黄晓丽 李耀喜 乾安县中医院1月弹性人力资源调配实行方案伴随近年来我院医疗事业发展，新技术、新措施临床应用，就医需求增长，床位使用率和突发事件持续增高，同步因临床护士婚假、生育假所致临时性人员局限性，均使岗位调配人员数量加大，对护理安全也构成一定风险，科学分派护理人力，使人员与护理服务活动合理匹配，我国护士条例和卫生部对医院各岗位护士人数配置均有明确规定，这是保证病人安全，维护护士权益重要举措。为此我院制定弹性人力资源调配实行方案如下：一、 实行护理人力资源动态调配1、根据危重病人及住院病人数量，动态调配护理人力资源。护理部根据总值班护士长汇报，深入病区实际调研护理工作量、危重病人及住院病人数量等，汇报分管院长并启动护理人力资源调配方案进行及时合理调配，保障患者安全。2、护理单元每日期根据工作量、危重病人数量及护理人力配置，动态调配班次和弹性安排护理人员作息时间，保证有足够护理人力工作。3、科护士长每日巡视各科，根据当日科室工作量调配护士。4、节假日护理部对全院各科室护士排班、人力安排适时督导、监管调配。5、病区护士排班：实行周排班、日调配弹性排班模式，合理调配护士班次及休假。二、护理人力资源储备库、应急急救队建立1、护理部建立护理人力资源储备库。2、护理部对全院护理人力资源进行动态管理，每天掌握各部门护理人员上岗状况及病区患者需要，当发生紧急状况，需要人力支援时，随时进行全院弹性调配，从而保证各病区住院高峰、危重患者急救、特护等紧急时段护理人力需求，也减少了输液高峰期病人被动拉红灯请护士机会。3、护理部设置护理应急队，组员相对固定，定期进行各类突发事件专业培训及演习，不停提高应急救治水平。发生突发意外时护理部进行全院护士调动。4、护理部根据年度内各临床科室床位使用率、床护比，核算出各科室需增补护理人员数量，制定计划上报分管院长，经审批后由人事科组织录入聘任护士。三、措施在科室内部调配不能处理人员保障和技术保障状况下，科室提出申请，护理部实行现场评估、统一调配措施，统筹全院各岗位护士人员状况、开放床与护士比，根据病人救治原则、护士能力规定、护理工作量、护理风险原因抽调护士补充，保证护理工作安全运行。1月护理部中医护理知识与技能培训计划一、 培训目掌握中医基础理论、基本技能：熟悉并对应用中医护理常规、技术操作规程，运用中医理论提出临床辩证护理措施，提高护理人员中医护理水平。二、 培训内容1、 中医护理理论基础知识2、 中医技术操作规程3、 中医专科专病护理常规。三、 培训课时本年度 课时，其中中医理论知识 课时，中医专科专病理论知识 课时，中医技术操作 课时，中医药知识 课时。四、 培训形式：集中讲课、技术操作演习。五、 培训人员临床科室在岗护士六、 考试成绩医院定期进行中医基础理论、护理常规考试、护理技术操作考核，考试成绩记录在个人技术档案中。 1月 护理部。中医知识和技能培训课程表类别内容时间讲课人课时中医操作中医基础刮痧疗法阴阳五行精气学说中医基础中医操作藏象学说、脏腑艾条灸中医基础中医操作病因病机拔火罐中医基础中医操作诊法中药熏洗中医基础八纲辨证中医中药常用中医药知识中医急症中医操作高热、中暑一般护理常规，健康宣传教育耳穴埋豆中医内科中医操作胸痹、中风一般护理常规、健康宣传教育穴位按摩中医内科中医操作心悸、肺胀一般护理常规、健康宣传教育湿敷法中医内科中医操作眩晕、头痛一般护理常规、健康宣传教育涂药法中医骨科中医骨伤科护理常规、健康宣传教育中医中药中药内服法护理中医妇科、外科护理常规中医护理培训计划一、 培训目掌握中医基础理论、基本技能，熟悉并对中医护理常规技术操作规程，运用中医理论提出临床辨证护理措施，提高护理人员中医护理水平。二、 培训内容1、 中医护理基础理论知识2、 中医技术操作规程3、 中医专科专病护理常规三、 培训课时本年度共48课时，其中中医理论知识8课时，中药知识4课时，中医专科专病护理常规24课时，中医技术操作12课时.四、 培训形式护理部组织学习讲课、技术操作规范。五、 培训人员临床科室在岗护士。六、 考试成绩医院定期进行中医基础理论、护理常规考试，护理技术操作考核，考试成绩记录在个人档案中。1月6日护理部各级护理管理部门紧急护理人力资源调配规定一、紧急状态是指忽然发生，导致或也许导致社会公众健康严重损害重大传染病疫情，群体性不明原因疾病，重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康事件。二、在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。三、急诊、内、骨、外、妇产四大科室，如任一科室忽然接受大量急诊病人，影响科内正常开展工作时，应实行护士人力资源调配。四、护士人力资源调配根据层级原则实行。当科内因护理人力资源影响本科室正常工作时，首先由科护士长在本病区协调处理，以保证护理工作正常运转。五、当本科内不能协调处理问题时，由科护士长向护理部提出申请，护理部安排护理人力资源后备人员对申请科室进行支援。护理人力资源后备人员：、各科护士长(根据状况调配本科内护士)、辅助科室、外门诊护理人员六、各科护士长要保证通信工具畅通，收到告知后立即赶到指定地点。七、院部因义诊、集中体检等需要护理人员时，护理部从护理人力资源后备人员中抽调。八、在紧急状态下，暂停正常休息时间，休假人员24小时待命护理部 1月中医院护理管理组织系统主管院长1赵春山总护士长1张弘历急诊科 骨科 妇科 内一科 内二科 外科 手术室 供应室 透析室 ICU护士长 护士长 护士长 护士长 护士长 护士长 护士长 护士长 护士长护士长梁艳辉 田华 高胜达 姜冠威 刘雨竹 张丽英 张继红 高丽娟 王扬 王俣薇门诊科室：五官科：侯艳坤肛肠科：赵锐利乾安县中医院护士分级管理实行方案一、 指导思想：坚持“以人为本”护理服务理念，树立和贯彻科学发展观，加强护士队伍建设，构建科学、合理护理专业人才梯队，增进护理垂直管理，创立平等、互助、竞争工作气氛，全面提高我院护理专业水平和护理管理水平，推进护理学科全面、协调和可持续发展。二、 基本原则和目规定：本次分级管理细则实行，重要结合我院实际，保证有限护理人力资源发展最大潜能，以提高护理管理水平、提高护理专业技能为目，深入明确各级各类护士职责规定，根据护士等级充足调动各级护理人员工作积极性，提高临床护理质量和护理工作水平，保证医疗安全，实现护理队伍整体素质全面提高，为医院发展做出奉献。三、 各级护理人员考核体系建立：考核算施措施：1、 制定考核制度及考核原则：考核系统成立由护理部、人事科构成，护理考核委员会结合本院实际，制定初步考核方案。2、 组织护士学习考核制度，统一思想，保证人人知晓考核内容，以对心态看待并接受考核，使考核工作顺利实行。3、 考核内容：包括全员性理论和操作考核、平常护理质量、专科技能与理论考核3项4、 考核措施：每六个月进行一次全院护理理论和操作考核。5、 考核成果使用：考核成果计入护士技术档案。四、 护理人员合理使用：护理单元目管理关键是对护理人力资源管理与使用，使每位护理人员发挥各自才华，形成合力，共同完毕组织目。管理者应用能级动态对应原则，把每个人安顿在对应岗位上，充足发挥其专长，做到人尽其才、才尽其用、职能对应、职责明确，使各层次护理人员为病人发挥高效能服务，深化以“病人为中心”整体护理。五、 有关待遇：各级护士根据等级原则依次享有对应待遇，医院、护理、财务、人事等有关部门将结合医院分派制度改革，按照岗位风险、技术含量、劳动强度、专科水平等原因确定分派方案，尽量体现不一样层次护士劳动价值。六、 本实行方案从3月1日开始试行，实行中若有不妥之处以补充措施修改完善。七、 本实行方案由护理部负责解释和执行。护理部.2月