人工挖孔桩施工方案x.doc

目 录第一部分 编制说明3第一章 编制依据3第二章 合用范围3第二部分 工程概况3第一章 工程概况3第二章 工程地质情况4第三章 现场条件及工程施工关键问题分析4第三部分 施工管理组织机构5第四部分 施工部署7第一章施工准备7第二章施工组织9第一节 施工作业区划分9第二节 施工调度9第三节 劳动力组织10第三章施工机械10第一节 机械配置10第二节 机械管理、维护及保养11第五部分施工进度计划11第一章 施工进度计划12第二章 保证工期的进度措施12第一节 工期控制的方法12第二节 技术保证措施12第三章 保证工期的管理与组织措施13第一节 进度计划管理13第二节 施工进度的控制13第六部分 工程质量、安全生产、文明施工和环境保护保证措施14第一章 质量目的14第二章 质量保证体系14第三章质量保证措施16第四章安全生产管理体系17第五章安全生产保证措施18第六章安全用电和施工防火措施22第七章文明施工措施26第七部分 雨季施工保证措施28第八部分 重要分部分项的施工方法28第一章 人工挖孔桩工程28第二章 测量控制方法37第九部分 工程施工的重点和难点38第一章 重点和难点分析38第二章 重点和难点施工措施38第一部分 编制说明第一章 编制依据本施工方案作为指导施工的依据，编制时对目的工期、工程质量、项目管理机构设立、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、重要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽也许充足考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：一、工程施工图纸。二、国家、省、市相关规定，现行建筑工程施工及验收规范。三、本工程工程特点、施工条件、现场情况。 第二章 合用范围本施工组织设计合用以下范围：工程桩基础工程:即楼人工挖孔灌注桩工程施工图纸。第二部分 工程概况 第一章 工程概况工程楼，地址位于。由开发建设，由设计公司设计，监理单位：，施工单位：重庆大江建设工程有限公司。该工程楼为地上32层，地下2层。地下2层为车库、消防控制室、低高压配电室、消防水池、生活水池、泵房、发电房等组成，C7#、C8#楼为商业用房，地上3层。该建筑物建筑安全等级为二级，防火等级为一级，抗震设防列度为6度，本工程总建筑面积为71936.33m2。全框架剪力墙结构，基础为人工挖孔灌注桩基础。地下负二层标高为3.9m。桩孔直径为800、900mm，桩深约为12-20米左右，共计桩300个。桩基础持力层设计为中风化泥岩。单轴天然抗强度为5.20Mpa。根据地质报告显示，场地地下水含量较丰富，岩土地质条件较差，基础施工要采用排水和降水。本工程的工期较紧，需作好工期的合理安排、机械及劳动力的投入。第二章 工程地质情况根据铁道第二勘察设计院提供的岩土工程勘察报告中地质条件如下：一、地形地貌拟建工程地位于重庆市璧山县壁城街道大岚村，原始地貌为典型的浅丘槽谷地貌，场地通过挖填较平整。二、场地地层特性根据钻探揭露，拟建场地岩土层按照成因类型，从上至下分为：1、素填土夹少量大块碎石2、强风化泥岩3、中风化粉砂质泥岩，天然单轴抗压强度标准值设计为5.20MPa。三、地下水地下水位重要有两种类型：一是松散土层空隙水，二是基岩裂隙水。松散土层孔隙水由于场内上覆土层含水性较差，透水性较弱，水量相对较小，地下水埋深12m。砂岩渗透系数K=0.06m/d，单位涌水量q=0.0014（L/s.m），基岩裂隙水较贫乏，但由于相对隔水层（泥质砂岩、风化土层）的存在，致使地下水局部具微承压性。第三章 现场条件及工程施工关键问题分析一、现场三通一平本工程周边重要为市政道路和建设用地，交通便利。场地三通一平已完毕，满足开工条件。二、通讯条件：施工现场周边已有完善的通讯电话网络，施工现场的对外有线通讯安装在向有关部门申请后，可容易解决。三、环境情况：交通方便，施工中的各种污水废水可通过现场集水解决后就近排入市政管网。四、劳动力供应条件：本公司经数年培养，有固定的各专业班组跟随项目部，并可根据现场需求情况作劳动力增减调配。五、材料、机械设备供应条件：本公司与各材料供应商常年合作，建立起诚信关系，可及时现场供应；机械设备将从本公司仓库调度，经调试合格后再进入现场，现场合需重要机械设备齐全且成色较新，机械分部零件维修或更换可在施工现场附近购置。六、工程施工关键问题分析：本工程量大，工期较紧，需作好工期的合理安排、机械及劳动力的投入。孔桩护壁开挖施工时须特别注意施工安全。第三部分 施工管理组织机构实行项目法管理，按照项目管理规范、GB/T19001ISO9001质量管理体系运营，以全面质量管理为中心，建立专业化、科学化的管理机制，实行项目施工总承包管理，建立以项目经理为首的项目领导 班子进行工程项目管理，组织施工，全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、物资采购、机械设备、文明施工、环境保护等各项工作。在本工程施工中实行项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目的责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完毕项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理重要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划涉及：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划涉及：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目减少成本措施及减少成本计划，资金使用计划，利润计划等。一、项目经理部我公司委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部重要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全等实行计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和协议工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。二、组织机构表挖孔桩管理组织机构见下图。项目总经理顾问组常务副总经理调度科技术科安质科基础工程二队基础工程三队基础工程一队总工程师项目副经理（土建）安全环境部工程管理部计划协议部财务部物资设备部综合办公室第四部分 施工部署我司在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺陷，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，减少成本。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合作，责任到人，精心组织施工，保证优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目的：一、工期目的：严格按照业主的规定合理组织、精心施工，挖孔桩施工工期目的是：在中标告知书下达6个月后完毕运用库桩基础，在中标告知书下达7个月后完毕轨行区桩基础，在中标告知书下达8个月后完毕检修主厂房、吊机及工程车库、压缩空气站和牵引变电所内所有桩基础，在中标告知书下达9个月后完毕维修共务大楼桩基础，在中标告知书下达10个月后完毕综合办公楼桩基础。争取提前完毕，为他们专业进场提供施工条件和作好充足的配合。二、质量目的：保证所有工程所有满足设计和协议规定的功能和标准，单位工程一次验收合格率100%；控制质量通病的产生，杜绝工程质量重大、大事故。三、安全目的：无因工死亡和重大伤亡事故，无交通安全事故，无机械设备大事故，无火灾、风灾事故，无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故，年重伤率控制在0.4以下，建立安全标准工地。按照广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)组织施工。四、环保目的：在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动对周边环境导致的不利影响。做到环境问题零投诉。五、文明施工目的：完全满足深圳市建设工程现场文明施工管理办法（深建施199841号）的规定，采用一切措施，创建深圳市文明施工样板工地，维护业主在深圳市的公司形象。第一章施工准备一、技术准备1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。4、准备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算：为材料进场、劳动力、月、周、进度表编制提供依据。二、技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师施工员班组长工人。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量规定，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按规定完毕施工任务。三、现场准备1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,拟定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀解决排入城市管网，场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。2、按施工需要机械进场就位。3、根据工程进度安排各种工人分期进场。4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购，并化验合格后运至现场。5、布置供电、供水线路。四、施工准备1、建筑材料及安全防护用品准备建筑材料应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工中计划投入安全设备用品涉及以下内容：3台毒气测试仪器、5台红外线体温测试仪、20套防毒面具、10个急救氧气袋、软梯、安全带、送风机按现场开挖桩条数一一配备，各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，涉及测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工规定。第二章施工组织为优质安全、高速低耗地完毕所有施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。第一节 施工作业区划分本工程划分三个施工大区段，运用库为第一施工区段，检修主厂房、维修工务大楼、调机及工程车库为第二施工区段，轨行区、运营管理综合楼为第三施工区段。第二节 施工调度为了保证工程施工的顺利进行和准时达成目的，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻贯彻下去，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期准时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证协议工期。5、监督检查施工计划和工程协议的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第三节 劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的规定，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。工种前期进场第一批人数第二批人数人员进场时间人员进场时间人员进场时间人工挖孔桩挖土工1001月22日6002月22日10003月10日钢筋工101月22日502月22日1003月10日混凝土工101月22日302月22日403月10日电工、机械工21月22日102月22日203月10日配属工31月22日202月22日303月10日爆破工103月1日203月10日第三章施工机械第一节 机械配置根据本工程实际情况选择重要机械设备如下表:序号机械设备名称型号规格数 量国别产地重要性能指标计划上场时间1人力绞车150自制2023.12单筒卷扬机0.5T250佛山1.1KW2023.13潜水泵WQK18-3100浙江3KW2023.14空压机9m3/min50西安9m3/min2023.15空压机3.6m3/min100浙江3.6m3/min2023.16风镐G10540沈阳2023.27风枪YT28200沈阳2023.28小型鼓风机400上海3KW2023.29挖掘机PC2003日本1m32023.110自卸汽车斯太尔4济南20T2023.111砼输送泵HBT-802长沙80m3/h2023.112砼泵车SY5420THB5长沙120m3/h2023.313钢筋弯曲机426太原5KW2023.114钢筋切断机428太原5KW2023.115钢筋调直机4/144太原5KW2023.116电焊机BX3-50020上海2023.117汽车吊QY253湖南25T2023.118空压机3.6m3/min9西安3.6m3/min2023.219发电机200GF4郑州200KW2023.120振捣棒ZN5050浙江2.2KW2023.121全站仪TPS3002广州22023.122水准仪DZS24江苏2023.1第二节 机械管理、维护及保养一、机械管理及维护保养机构由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，负责对现场合有机械的使用、保养的管理。二、机械管理及维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标记本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容涉及传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出因素，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。4、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。5、每次检查、保养均作记录，并由相关人员署名，归入该机械的使用档案。6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。第五部分施工进度计划第一章 施工进度计划本挖孔桩工程计划工期控制在10个月内完毕，满足节点工期规定。开工日期以建设单位书面告知为准，具体安排详见挖孔桩施工进度计划横道图。施工进度计划如下：序号工点桩数(根)重要桩径完毕时间1运用库25022003600开工后6个月2轨行区5601400、1600开工后7个月3检修主厂房4002500开工后8个月4调机及工程车库752800、3100开工后8个月5维修工务大楼501000开工后9个月6运营管理综合楼1501400、1600开工后10个月第二章 保证工期的进度措施第一节 工期控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以进度计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则，达成保证控制节点的实现。2、按专业工种分解，拟定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间的衔接配合，拟定互相交接的日期，强化工期的严厉性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕的质量与时间的控制达成保证各分部工程进度的实现。3、按总进度计划的时间规定，将施工总进度计划分解为月进度计划及周进度计划。第二节 技术保证措施在施工生产中有许多影响进度的因素，要保证目的总工期的实现，就必须采用各种措施防止，其中从技术措施是最直接有效的途径之一。1、设计变更：项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行加班作业。材料配置：按照施工进度计划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。机械配置：为保证本工程的按期完毕，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。为保证在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备四台柴油发电机备用。此外，要做好施工机械的定期检查和平常维修，保证施工机械处在良好的状态。第三章 保证工期的管理与组织措施第一节 进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工协议的工期规定，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足协议规定工期规定等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完毕工程计划，必须及时检查分析因素，立即调整计划和采用补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。第二节 施工进度的控制1、建立严格的制度，逐日具体记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。第六部分 工程质量、安全生产、文明施工和环境保护保证措施第一章 质量目的工程质量达成国家验评标准的合格标准，争创国优工程。第二章 质量保证体系完善的质量保证体系是质量保证措施实行的基础，是我公司信誉的保证，是我们对工程质量有效控制的主线。1、管理评审公司为满足质量体系需求，建立合理的组织机构，为“质量方针”与“质量目的”的实现明确职能部门质量职责。公司为具体项目目的的圆满实现，建立完善的项目管理机构，并为其配备足够的资源（人、物、财）满足具体项目的需要，保证项目目的的实行。公司定期对已建立的质量体系进行评审，以保证其有效性及公司质量方针的贯彻。2、质量体系公司建立并维持行之有效的文献化质量体系，以保证工程质量稳定，并连续不断提高。公司针对每一项目的具体情况，进行质量策划，编制施工组织设计、项目质量计划和必要的作业指导书来指导项目质量目的的实现和开展质量工作，保证质量体系在该项目的有效运作。3、文献控制通过对与质量有关场合的文献（涉及质量体系文献、工程技术文献、外来文献等）有效的控制，及时更换已“修改”或“作废”的文献，使质量文献能及时准确地传达成相关人员手中，保证文献使用部门的文献的有效性，对的指导施工作业；及时对文献进行归案。4、采购通过对物资供应商择选和评价，建立合格物资供应商网络，保证所采购的物资能满足工程需要。5、产品的标记通过对原材料、施工过程（半成品）、竣工工程（最终成品）各个阶段以适当的方式标记产品，防止发生混淆。6、施工过程控制编制必要的项目质量计划书和作业指导书指导施工作业，在施工过程采用合适的生产、安装和服务设备，安排适宜的工作环境，明确有关标准/法规，以最清楚实用的方式规定技艺准则，并对设备进行适当的维护，以保持施工过程能力。明确施工中的“特殊过程”，并对这些过程的操作人员进行资格考核、对连续的过程参数进行监视和控制，以保证这些过程满足规定规定。7、检查和实验对进场原材料严格执行“先检后用”，不合格的原材料严禁使用；对施工工序执行“三检”制度，未经检查合格的工序绝不允许进入下道工序。8、检查、测量和实验设备通过对施工中所使用的检查、测量和实验设备的控制、校准、维修，保证其处在有效的工作状态，使其与规定的检测能力一致，以满足工程检测项目的规定。9、检查和实验状态对原材料、工序和最终成品的检查状态（未检、已检合格、已检待定、已检不合格）的进行标记，保证有关的操作人员明确只有通过检查和实验且合格的产品才干使用和安装。10、不合格品控制明确对原材料、施工工序（半成品）、成品出现的不合格品进行鉴定（轻微不合格、一般不合格、严重不合格）和处置（拒收退货、让步接受、返修、降级改作他用、报废等）。保证按协议、规范、标准规定最终向业主交付满意的产品。11、纠正和防止措施对业主投诉的分析解决及施工过程出现的不合格品进行调查分析，采用相应的纠正措施；针对出现的不合格品采用“举一反三”的原则，分析其发生趋势和也许性，采用相应的防止措施，坚决消灭不合格。12、搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料、半成品的搬运、存贮，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。规范库存物资的管理，执行“先进先出”原则。13、质量记录通过对质量体系运作所产生的质量记录的标记、填写、收集、归档、保存、保管规定严格控制。以证实产品达成规定的规定。14、内部质量审核通过定期进行内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的规定，并拟定质量体系的有效性。15、培训通过对质量岗位上的员工进行上岗前培训，特殊关键作业者的专业技术人员和管理人员培训等，保证在质量岗位上的工作人员具有必要的操作知识及技能，满足施工规定。第三章质量保证措施一、保证施工质量的技术措施1、严格按程序文献进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的主线保证。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检查工作，严格执行各项材料的检查制度，水泥、钢材、焊条都必须有出厂合格证和实验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。二、保证质量的管理措施1、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的工资差距，质量评估按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书的水泥及钢筋的使用。商品混凝土按商品混凝土的管理规定执行。4、三检制：重要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，督促各区段施工进度。第四章安全生产管理体系一、安全生产目的无因工死亡和重大伤亡事故，无交通安全事故，无机械设备大事故，无火灾、风灾事故，无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故，年重伤率控制在0.4以下，建立安全标准工地。达成五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系项目安全工作领导小组领导全面的安全工作，重要职责是领导项目开展安全教育，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门的文献精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评选，解决有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，天天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章解决措施，并向项目安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每月大检查一次，由项目经理带队，安质部每星期检查一次，专职安全员天天检查，发现问题贯彻到人，限期整改，消除隐患，保证施工安全。四、安全教育制度按照项目部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达成合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。第五章安全生产保证措施一、技术措施1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同类型的安全防护棚。2、针对人工挖桩具体情况编制安全技术交底：（1）严格按安全技术操作规程进行施工。（2）参与挖孔作业的工人应是1835岁男性青年，必须经市属医院体检合格后方准下井作业。（3）下井作业人员必须戴好安全帽，脚穿长筒套鞋，挖掘坚硬岩石时要带上耳塞、风镜,严禁在孔内吸烟。（4）工地要设立45顶供氧防毒面具作为下井救助受毒人员之用，并备有有效的吊人安全设施供下孔作业人员使用。（5）要设立取用方便的安全爬梯作为下井人员安全上下的措施，从孔口到孔底必须常备一条均匀打了结的20mm直径棕绳，供孔内作业人员应急出孔。（6）孔口的电动葫芦或起落台架必须有专人管理和操作，当有人作业时，严禁擅自离岗，保持与孔内作业人员的不断联系，随时做好孔内人员的撤离准备。（7）遇小雨天气时孔口要设可靠的防雨棚，凡碰到大雨时严禁下井作业。（8）碰到流泥或流沙时，必须报告有关部门检查、制定有效的安全措施，否则不准施工。（9）护壁规定：按设计规定上节与下节搭接砼长度不少于50mm，钢筋搭接长度不少于250mm；根据不同孔径，护壁下口厚度为175mm或220mm，护壁上口厚度为250cm或320mm；砼强度为C20。（10）孔内作业人员时注意孔下周边的动向，加强对渗漏水的观测，发现可疑应立即采用措施离井并报告有关人员，在未采用有效防护措施前不准下孔作业。（11）施工作业区备有发电机，供现场停电应急使用。（12）工地必须备有至少2个供人员上下使用的铁笼，铁笼大约1米高，上部开口，必须经地、市劳动局检查合格后方可使用；根据现场一次可开孔数量，本项目现场至少配置4个铁笼。（13）施工人员下井作业前，必须用鼓风机向孔底送风，孔底的瘴气排出，待检查孔内没有毒体后方可下井作业。（14）施工人员下井作业前，必须先采用气体检测仪检测井内是否存在有毒气体，或采用小动物（兔子、鸽子）测试，没有有毒体后，方可下井作业。（15）天天施工前及作业中，必须对投入使用的机具做全面检查，升降设备应装有必要的安全装置，如刹车、吊钩防脱器、断绳保险器及限位装置等，施工后要对机具进行养护。（16）护壁混凝土浇灌要同步上升，振捣密实，待混凝土达成强度后方可拆模，以保证护壁有足够的强度抵抗孔壁的倾覆力。孔底排水时，作业人员应到地面以后再合闸抽水，抽水完毕即关闭电源，严禁孔内带电作业。（17）孔深超过4米时，应在距井底2.52.8米处设立一道钢制半圆型防护板，并固定牢固。在吊运物料时，孔底作业人员应紧贴护壁站立在防护板下，以防落物伤人。防护板的设立位置应随孔底进尺深度逐节下移固定，始终保持在设立高度范围内。（18）孔底作业人员在作业过程中，应提高警惕性，随时注意井内的各种情况及突发意外，如地下水、流水、流泥、塌方、护壁变形、有害气体及不明物等，发现问题应及时回到地面，并报告有关人员解决解决。（19）孔内吊运物料或土方时，应保持垂直平稳，不准斜吊、过急或晃动；应采用稳定性较好的双耳吊篮，上料不准超过篮口，大块石头宜先破碎后装运，避免落物伤人。（20）每节挖孔进尺深度应根据现场实际土质和地下水位拟定。一般土质较好，无地下水或地下水位较少时，以每次进尺深度不超过0.8米，如地下水位较高，土质较软时，每次进尺深度以不超过0.50.6米为宜；当碰到流沙或流泥时，进尺深度应控制在0.3米以内。如地下水压力较大，涌沙涌泥难以进尺时，可先用降水方案减少水位，并用钢筋设护壁插下，然后用草袋之类物品堵住流沙、流泥，然后再清孔、绑筋、支模浇灌混凝土护壁。（21）当孔深超过5米时，应用压力风管向孔底送风，特别是有臭水、污泥和异味的孔底，作业前必须先对孔内送风至少一小时；作业人员下孔前必须做动物实验，或用仪器检查孔内的含氧量及有害气体含量，确认安全后方可下孔。作业中通风设备要不断的向孔内送风。同时，地面要准备氧气瓶等急救用品。（22）当挖孔较深而孔内光线较暗时，孔内作业应采用12V安全电压、100W防水带罩灯泡，由防水绝缘电缆引下进行照明。同时现场应设立发电机，孔内设立安全矿灯或应急灯以备临时停电的应急照明，以及孔底人员及时安全撤回地面。（23）当孔内无人作业时，孔口必须用强度足够的钢筋网盖盖好，上面加盖木板，以防雨天雨水进入孔内；同时，孔口四周设立高度不低于1.2米的钢管围栏进行防护,并设立安全标志，夜间设立红灯警示。（24）当孔内遇有孤石、强风化或中风化岩层时，必须选择合理的爆破类型，编制爆破作业方案，由专业人员进行爆破。其中孤石尽也许人工凿除。（25）人工挖孔桩护壁成孔后，安装钢筋笼前，应先用验孔器检查护壁的同心度、孔径以及垂直度；对偏差较大的护壁，应先行凿除解决，经检查验收合格后方可吊放钢筋笼。（26）联系有关部门定期测试孔内有毒气体，符合规定后下井作业。（27）在施工中，应不断向孔内送风，输风量应大于每秒25升，在风镐凿岩石时，必须加大风量以吹排凿岩石时产生的石粉；送风管应尽量少弯曲，以保证送风畅通，要经常检查胶管是否漏。一旦发现破损，随时修补堵漏。（28）孔口应用混凝土浇注，加宽到30CM并高出地面2535CM，周边不准堆土、砖或放工具，严禁掉物伤人。（29）供人员上下的吊笼，要严格遵守额定人数并经常检查、维护和保养。上下的吊笼要设立可靠的保险钩，关紧锁扣，严防倾倒掉物伤人。（30）使用电动葫芦时，要有自动停制器，发现隐患应立即撤换，保证安全。（31）孔下作业的送风胶管，其连接处必须用铜丝扎紧绑牢，并在孔口处扎固好，防止风管脱落伤人。(32)在浇筑混凝土过程中，对正在浇筑混凝土的孔桩周边10m范围内，其他桩内不能有人作业。二、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从二级电源箱引出的电路一律采用质量合格的电缆，并要对的架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。三、防雨、防雷措施每台电动升架均做接地措施，接地电阻达成规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采用相应技术措施，防止发生事故。严禁恶劣的气候条件下施工。四、安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充足和对的使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护(1)安全防护盖：每个井口护壁均应高出地面250mm，不施工的井口均复盖用14钢筋焊制而成的铁栅盖、防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。见下图。 16 双向 14100井口铁栅盖外径(2)安全防护围栏：根据提供的桩芯点，用M5水泥砂浆砌120mm厚200mm高孔顶护圈外模，其内径比孔桩直径大600mm，护圈砼应与第一节孔桩护壁一起现浇。同时用1200mm长16600钢筋插入，沿井边成半圆状以作护栏立杆。见图2. 图2 孔顶护圈示意图五、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，井底作业面采用12V低压防暴工作灯，井上采用36V低压防爆工作灯或24V低压防爆工作灯。场地照明采用100W或200W防爆工作灯。第六章安全用电和施工防火措施一、安全用电措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作反复接地，反复接地线应与保护零线相连接；保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的规定，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；电气设备的正常