企业管理人员的年终总结.docx

企业管理人员年终总结管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完毕详细任务人，其工作绩效好坏直接关系着组织成败兴衰。有关企业管理人员年终总，欢迎大家一起来借鉴一下！【企业管理人员范文一】时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长平台，令我在工作中不停学习，不停进步，慢慢提高自身素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我支持与关爱，令我明白到人间温情，在此我向管理处领导以及全体同事表达最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中愈加得心应手，也由于有你们协助，才能令到企业发展更上一种台阶，在工作上，围绕管理处中心工作，对照有关原则，严以律己，很好完毕各项工作任务。即将过去这一年，在企业领导及各部门领导对领导与协助下，我们工作着重于企业经营方针、宗旨和效益目上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织拓展训练，不仅加强团体建设,并且为大家繁忙工作减轻了一点压力。作为一种管理者，除了熟悉业务外，还需要负责详细工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下，大家都可以积极承担工作。对此我向领导做如下工作总结：重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不停提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。在学习措施上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不停提高自己办公室业务工作能力。在总企业11月份建立票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习成果一步一步指导票管进行操作，目前我们大家已经纯熟操作系统。一年来，我一直坚持严格规定自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处发明利益宗旨，努力实践企业各项目重要思想，在自己平凡而一般工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为所长当好参谋助手：(1)认真分析多种数据，全面、精确地理解和掌握车流量状况，分析工作存在重要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地理解和掌握近来所内实际状况。(2)领导交办每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，准时、按质、按量完毕任务。在领导与同事们关怀、支持和协助下，各项服务工作圆满完毕任务好成绩，得到领导和同事肯定。回忆一年来工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新进步，但我也认识到自己局限性之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。此后，我一定认真克服缺陷，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格管理人员!【企业管理人员范文二】今天我就自己在广利工作2个月以来心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月工作中，得到了站内各级领导大力支持，在此深表感谢!也从企业各位领导身上学到了诸多经验和做法，例如xx站长、xx副站长、xx经理等，由于我觉得这些领导在各自岗位上均有一套独特管理措施和管理理验，并且是比较成功，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们措施与经验也是我将后工作中不停学习与总结借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利企业管理层中一员，我将我管理思绪和方向向各位领导作简要扼要论述，不周之处，望各位领导见谅指正。作为一名领导者，对每一种员工都应当做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不一样意见，工作中分歧不能掺杂个人感情。对下属员工严格规定，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正协助他们，强迫他们进步，能适应社会残酷竞争，我在给机修班开会时说过：每一种行业都逃不过市场经济发展潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在很快未来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本规定是应当有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极心态，努力工作，不停学习，不停进步，跟上社会发展步伐。我们也更应当抓住目前行业高速发展期这个机遇，通过不停努力进步把自己提高到一种更高层次，我不但愿你们在我手下干了三年或者五年后还是一种机修，但愿你们都能有独挡一面能力，假如你们目前都不能严格规定自己，自己范围事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一种老板会放心让你们去带一种团体。在我工作中，我积极主张这样一种理念：积极人象太阳，照到哪里哪里亮;消极人象月亮，初一十五不一样样。在团体管理中，我会通过多种途径树立一种积极楷模，让每个员工均有一把衡量自己标尺，均有一种努力方向。在这次员工评级制度中，我竭力主张过往不究，不追究员工以往得失，减轻员工心理压力，以免给员工导致破罐子破摔心理，努力能协助每一种员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一种团体必须要有铁纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。但凡违反纪律一定要受到纪律处分，并且领导一定要考试，大网站搜集坚守自己原则，一旦有一次你没有遵守你自己原则，那么你将变成一种没有原则人。在你处理违纪过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应当立即进行疏导工作，这就是“法”和“情”关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导工作原则。领导在工作中，对员工在工作得失、态度，该肯定就肯定，并予以合适表扬和奖励;该否认就否认，并予以合适批评和教育，在整个团体形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、制止不道德现象集体舆论。这种集体舆论不是领导单向灌输，而是建立在整个团体占压倒多数对认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工均有感染力和道德上约束力，在详细实行过程中我措施是借力用力，借助集体力量。在工作中，我尽量做到将每一种员工，每一种岗位工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一种员工都懂得自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些规定，让员工每天工作有目性和针对性，做到条理清晰分明。