医院临床科室工作总结.doc

内七病房工作总结是我们小朋友医院史上也是我们内七病房最辉煌一年，这一年我们收获了事业，更收获了荣誉，在此圆满画上了句号。我们工作状况汇报如下：一、政治方面：本年度，我科在主任领导下，全体医护人员团结一致、携手共进在“三甲”复审各个阶段，发扬了“五+二”“白加黑”拼搏精神。我们放弃了与家人团聚时光、牺牲了宝贵休息时间，夜以继日工作。成功地完毕了五十本精品病例书写工作，并继续以激昂战斗力完毕了疑难病例分析与记录，承担了我院多项检查任务。尤其是“三甲”复审中，泌尿内科重点技术检查在全省专家最终评审中获得承认，且予以了高度评价，为我院争得了荣誉。本年度，我科全体医护人员经历了多次检查。近日，我们又迎接了“质量万里行”检查。内七病房在本次检查中，为“合理使用抗生素”检查工作提供了多本原则病例。同步，又支持医院工作，为医院提供了三本未使用抗生素病例，充足体现了内七病房合理用药、合理检查、合理治疗等严谨工作作风、认真负责工作态度、精湛医疗技术、崇高医德医风。我科积极配合医院慈善工作，全体医护人员多次为患儿及多种社会慈善事业做出奉献，捐款数额达数千元。二、1.工作业绩：本年度1-10月份实际完毕门诊量*人次较上年同时期*人次增长*人次，住院病人总数*人次较上年同步期*人次增长*人次，死亡人，床位使用率132.6%。今年我科糖尿病病人及甲状腺功能亢进，甲状腺功能低下病人门诊量较去年明显增多，目前我科承担省内95%糖尿病病儿诊断及治疗，尤其是幼儿及婴儿糖尿病病儿胰岛素治疗方面及糖尿病合并酮症酸中毒急救治疗方面在省内处在领先地位，得到家长及社会承认，弥补省内空白。我科本年度救治了上百名急重症病儿，在*院长医疗技术支持下，成功急救一名食用鱼胆五天同步伴有肾功能衰竭患儿，家长予以了高度赞扬，并赠送锦旗一面，对于我科室医德、医技予以了高度肯定。2.人才培养：1名医师及1名护士参与全国小儿净化学习班，1名主任医师参与全国儿科年会及小儿肾脏学术会议、在韩国参观学习半个月，1名护士长参与护理管理会议。1名护士参与了全国血液净化学习班3个月培训并获得了合格证书。3.科研：著书四部，国家论文4篇，省级论文1篇。哈尔滨新技术应用引用奖2项，目前正在研究课题1项。4.教学：圆满完毕对数十名进修医师及数十名医大学生临床实习带教工作。三、下步工作计划：（一）、医疗工作计划1、加强科室自身建设。我们将在继续加强自身医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐渐向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。2、认真贯彻贯彻十四项关键制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，接诊医生要从始至终跟随管理患儿至出院时，使患儿家长能更好地与主管医生沟通，更有助于病人治疗和医生对病人管理。科室三级查房，要重点加强科室教学查房和主任查房规范贯彻；认真贯彻科室各项讨论制度，包括疑难病例讨论、死亡病例讨论，不拘泥于形式，要通过讨论真正处理患儿诊断及治疗中难点，并总结经验教训。3、深入提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写病历，对不符合病历书写规定，要一一给与纠正，主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面予以指导。4、防止医疗事故 ，保证医疗安全。严格按医院制定管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防备措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程原则开展医疗活动。重点包括：（1）强调入院告知书、多种诊断知情同意书规范完整书写。（2）真实、精确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“急救危重病人讨论”多种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊断规范及有关法律法规学习与考核。（4）深入转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多协助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊断计划、用药安全性检查力度。（二）、继续医学教育计划1、强化科室专业技术人员业务培训。选派医务人员到上级医院学习，并积极参与院内外学术会议吸取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，增长本专业技术新理论、新技术、新措施，掌握交叉学科和有关学科知识。初级职称专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能培养，纯熟掌握专业技术，参与科研、能处理较复杂疑难病症。2、加强对轮科人员培训 。针对轮科人员在病历书写不规范、法律知识微弱、理论知识欠缺等弱点，深入加强对轮科人员培训，培训重要分为病历书写、执业医师 法、科室诊断常规三大版块。3、严格院外进修、实习人员管理 。深入加强组织纪律性管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能训练。（三）、科研工作计划1、继续在临床工作中应用腹膜透析、血液透析治疗小朋友肾功能衰竭，药物及毒物中毒，总结临床经验，拟申报省级或市级科研课题一项，并刊登有关医学论文。2、开展肾脏活检和有关病理诊断技术，对我科近几年大量血尿待查患儿追踪诊断，拟申报省级或市级科研课题一项，刊登有关医学论文。3、开展非铝非钙磷结合剂治疗，钙三纯冲击疗法，血液透析串联血液灌流治疗以及无水乙醇甲状旁腺注射替代切除甲状旁腺等先进治疗措施来治疗肾性骨病，拟申报省级或市级科研课题一项，刊登有关医学论文，申报新技术奖。4、继续开展环孢霉素a治疗小儿难治性肾病，总结临床经验，刊登有关论文。5、继续应用肾盂排泄造影及ctu技术诊断小儿泌尿系畸形、占位病变，总结诊断经验，刊登有关论文。6、应用逆行尿路膀胱造影诊断返流性肾病，总结临床病例，刊登有关论文。7、开展胰岛素泵治疗小朋友型糖尿病，总结应用经验，刊登有关论文12篇。（四）、人才培养计划：1、我科在将继续选派1名医生就读在职硕士，并鼓励我科护士所有向本科学历深造。2、选派2名医生外出专业进修，进修方向重要是肾脏活检及病理诊断技术以及血液透析技术。3、重视外语人才培养，选派2名同志学习英语口语和医学英语，以便于接受国外最新医学资讯，和国际接轨。泌尿内分泌科是一种积极向上、努力进取科室，我们将以崭新面貌迎接新一年，在院领导指导下，全科医护人员团结协作，共同努力，是我科医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为小朋友医院可持续发展做出更大奉献！篇二：医院科室年终总结范文医院年终工作总结以来，在县卫生局及我院领导班子对指导和大力支持下，我科全体医护人员以党十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改善工作作风、强化内部管理，深入增强职工竞争意识、质量意识，圆满完毕了整年各项工作目，现总结如下：一、不停扩大业务，顺利完毕本年度目任务本年共收治806例患者，比多收200人，年纯收入 306278.5 元，达历史最高成绩。是我科挑战与机遇并存一年，获得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育，提高干部职工政治思想素质。自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找局限性，认真整改;通过下乡随访体检等活动深入提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务宗旨教育，全面提高了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创立长期化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念贯彻到科室平常管理中去。贯彻医疗服务规范，贯彻周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患随访，科室在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周围大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最佳水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 重视人才队伍建设，引进运用先进技术我科人员运用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，运用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不停提高，人才队伍不停加强。并且多次运用单位组织外出机会学习其他医院长处。学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。2. 强化规章制度贯彻科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查，对不合格体现给以彻底整改、彻底查办。3. 抓好三个环节管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密观测，安全护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效安全管理措施。安全是保证科室业务开展重要环节，因此，每位职工必须树立牢固安全意识，树立强烈责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考核、反馈制度，设置质量可追溯机制，保证各项护理质量到达原则规定。二是重点监督护理关键制度执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防备和改善措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采用多种措施认真组织贯彻。四是深入规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好职业形象。五是充足发挥临床护理人才优势，提高护理队伍科研水平和技术创新能力。五、加强学科建设，增进业务迅速发展继续沿着突出本科室特色，发挥优势发展思绪，把科室做大、做强。(1)充足运用好我院既有资源，尤其是辅助检查，把我科常见病、多发病及时诊断清晰，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室信誉度。(2)大胆创新，把学来新技术用于临床实践六、局限性之处1. 诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同价值观，没有更好地处理好多种医患关系，医患纠纷时有发生。科室行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。篇三：医院科室年终总结骨伤科年终总结一年来，在院领导大力支持下，在各位同事共同努力协作下，整年工作顺利完毕，回忆过去一年。无论科室管理，医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均获得了一定成绩，现总结如下：一、重要获得成绩1、 顺利完毕科室分科和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上六个月外科顾全大局，服从医院统一安排，对外科病员进行分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，积极放弃休息时间，加班加点，顺利完毕了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完毕整年医疗任务：骨伤科既对内又对外，工作较繁 琐。，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员 809多出人次，接受其他科室转入病员10余人次。整年完毕经济收入任务约509.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全面提高医疗质量，组织并认真学习了病例处方书写规范、医疗事故处理措施等法规，积极参与“三好一满意”、“创先争优”等活动。规范了广大医护人员医疗行为，教育大家学法，懂法，遵法，依法保护医患双方合法权益。同步，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员构造不合理状况，保证正常医疗服务工作顺利开展。3、加强医疗质量检查和医疗安全管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同步，为加强医疗安全，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或出现弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商议下一步工作及防患措施。做到了整年无一医疗责任事故发生。4、努力提高服务态度及服务质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者服务思想。采用多种形式强化职业道德教育，不停增进全科服务意识和综合素质提高。一、 存在问题1、 科室学习风气局限性，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待深入加强。2、 科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟想法，改善这种消极态度是下一步工作要点。3、 科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此状况，下一步将健全各项登记制度。4、 本年度目不够明确，管理上存在某些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。总之，工作中有得有失，此后工作中需要继续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大科室。骨伤科工作特殊性，我们长期面对危急重，合并许多多学科疾病，甚至平常生活完全不能自理不病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，导致同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家眷满意笑脸，我们精神上应感到满足。篇四：医院科室年度工作总结新年度工作计划医院科室年度工作总结新年度工作计划在领导下在全科医生辛勤工作下,我科工作全面健康、协调迅速发展重要一年，这一年获得了可喜成绩：整年业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增长了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1. 首先我们认真组织科室医师，反复了医院多种文献及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色服务理念和行为规范。贯彻医疗服务规范，贯彻医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最佳水平。3.度科室首先加大对医生管理和培训。4，积极调整医疗构造，采用有效措施，想方设法减少医疗费用，获得明显效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料使用。四是加紧病床周转。通过采用一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完毕医院下达各项费用指标，在科室业务增长速度较快状况下，使各项费用维持在相对较低水平，切实减轻群众承担。又提高了医院科室效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 重视人才队伍建设a,我科人员运用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，运用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不停提高，人才队伍不停加强。b,我科在院长领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们后来医院分科壮大储备了干部人才.2. 强化规章制度贯彻科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次，质量检查，对不合格体现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估四.局限性之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同价值观，但科室行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病能力已经每位医生专长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来工作，成绩是主流，我们会继续发扬好做法，学习局限性之处，我们有信心我们做会更好。篇五：医院科室年终工作总结范文医院科室年终工作总结范文如下是为大家一篇工作总结范文，供大家参照学习。 在领导下在全科医生辛勤工作下,我科工作全面健康、协调迅速发展重要一年，这一年获得了可喜成绩：整年业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增长了近五成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1. 首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院多种文献及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色服务理念和行为规范。贯彻医疗服务规范，贯彻医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最佳水平。3.度科室首先加大对医生管理和培训。4，积极调整医疗构造，采用有效措施，想方设法减少医疗费用，获得明显效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料使用。四是加紧病床周转。通过采用一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完毕医院下达各项费用指标，在科室业务增长速度较快状况下，使各项费用维持在相对较低水平，切实减轻群众承担。又提高了医院科室效率.二规范医疗质量管理，提高医疗技术水平重视人才队伍建设a,我科人员运用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，运用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不停提高，人才队伍不停加强。b,我科在院长领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们后来医院分科壮大储备了干部人才.强化规章制度贯彻科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次安全，质量检查，对不合格体现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：四局限性之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同价值观，但科室行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病能力已经每位医生专长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来工作，成绩是主流，我们会继续发扬好做法，学习局限性之处，我们有信心我们做会更好。