工厂视频监控红外对射项目施工组织设计方案.doc

视频监控、红外对射周界防范系统工程

施 工 组 织 设 计

XXXXXXXXXX有限公司编制

五月八日

目 录
第一章 工程概况 3
一、工程特点 3
二、工程范围 3
三、工程的重要工程量（附后） 3
四、工程项目实行的目的 3
4.1、工期目的 3
4.2、质量目的 3
4.3、安全生产管理目的 3
第二章 编制依据 5
第三章 工程项目的组织实行 6
一、工程项目的组织实行机构 6
1.1、本工程实行组织机构人员配置 6
1.2、项目经理部职责 7
1.3、作业层职责 7
二、本工程拟投入的劳动力安排计划 7
三、本工程拟投入的重要施工机械计划 8
四、本项目的施工进度计划 9
4.1、施工作业进度网络计划 9
4.2、本工程施工总进度计划表（附后） 10
第四章 本工程重要的施工方法和技术 11
一、施工准备 11
二、重要施工方法 12
2.1、基础工程 12
2.2、布线前的准备工作 13
2.3、现场布线施工 13
2.4、设备安装连接 15
2.5、设备安装调试工程 16
2.6、总体管理措施 16
三、施工平面布置原则 17
四、各施工段的施工顺序 18
4.1、施工阶段划分 18
4.2、搭建系统架构并拟定路由位置的施工顺序 18
4.3、各系统的施工顺序 19
4.4、整体工程施工顺序 20
五、光缆防雷及加固措施 20
六、其他工序 20
第五章 本工程保证工程质量的技术组织措施 21
一、质量检查评估的依据 21
二、材料和设备质量的控制依据 21
三、工序质量的控制依据 21
四、施工准备工作质量管理 21
五、质量管理工作程序 22
六、质量保证体系 22
6.1、公司质量体系构成 22
6.2、公司质量体系运营情况 22
6.3、系统工程质量保证体系 22
6.4、质量保证措施 23
6.5、工序质量检查和质量控制 23
第六章 本工程保证工期的技术组织措施 25
第七章 本工程保证安全生产的技术组织措施 26
一、安全生产管理机构 26
二、项目安全施工责任保证体系 26
三、安全管理组织计划 27
四、安全防护措施 27
五、安全操作规程 28
六、安全纪律 31
七、十项安全技术措施 31
八、施工现场安全奖惩条例 32
第八章 本工程保证文明施工的技术组织措施 34
第九章 与建设单位、监理公司、总包的配合措施 36
一、与建设单位的协调配合 36
二、与监理单位代表的协调配合 36
三、与总包协调配合 37

第一章 工程概况
一、工程特点
本工程为某公司VMI厂房、综合楼、宿舍会所及老厂区进行视频监控、红外对射安装工程。由于既有老厂区，又有新建部分，在施工中就要注意新老建筑的配合，因此要对一些设备进行重新定位，使各设备能更好地发挥它们的作用，以免资源浪费。但这样一来，在施工中就会有一些改造的地方，如老厂监控中心改造及扩容、老厂区现已在使用的设备维修保养及调试。
为了在施工时能合理有效地展开工作，更为了合理运用原有资源，为甲方节约经费，通过我公司技术人员通过现场考察，按照安全合用、技术先进、经济合理的经营方针，编写本施工方案。
二、工程范围
本工程重要涉及综合楼、动力厂房、宿舍、VMI厂房四个新建建筑的视频监控、红外对射安装工程及老厂房新增设备和原有设备安装改造工程。
三、工程的重要工程量（附后）
四、工程项目实行的目的
4.1、工期目的
我公司按照《招标文献》中工期的规定组织安排工程项目的实行，保证该工程项目的工期目的。计划施工总工期老厂区为38日历天，VMI厂房和宿舍会所各为28日历天，且施工为同步施工，该2处区域外加综合楼动力厂房施工与老厂区是同步进行。也就是组织4个施工队同时进行施工第28天3个区域完毕施工，第38天完毕老厂区工程施工（含原系统整合及调试）。
4.2、质量目的
1) 争创优质工程，验收一次性通过；
2) 工程废弃物处置率100 %；
3) 无质量和安全责任事故。
4) 实现质量、安全、环境管理绩效的连续改善。
4.3、安全生产管理目的
1) 生产安全事故控制目的：重大伤亡事故为零。
2) 安全生产标准化管理严格按相关操作施工，达成规范作业全过程，规范施工人员工作行为及工作环境。
3) 文明施工目的，统一着装，挂牌上岗，施工现场废弃物处置100%，施工驻地废弃物处置率100%，实现环境管理绩效连续改善。
4) 特种工种持证上岗率100%，设备完好率100%，检查合格率100%。

第二章 编制依据
本施工组织设计编制依据：
1、 冠捷显示科技（武汉)有限公司招标文献、招标答疑文献及附件。
2、 本工程的设计单位关于该系统工程项目的设计规定。
3、 安全防范工程程序与规定》（GA/T75-94）
4、 《防盗报警中心控制台》（GB/T16572-1996）
5、 《报警图像信号有线传输装置》（GB/T16677-1996）
6、 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）
7、 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232－92）
8、 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GBT/T 50312-2023九、《积极红外入侵探测器国家标准》GB 10408.4—89
9、 湖北省和武汉市颁布的有关工程施工质量、安全生产、文明施工等文献。
10、 湖北省文明施工安全标准化现场管理规定。
11、 本公司已认证运营ISO9001质量体系文献的相关技术标准。
12、 本工程的现场勘测情况。

第三章 工程项目的组织实行

一、工程项目的组织实行机构
为保证本工程质量和工期，我公司在本工程项目中由具有丰富施工经验的施工队伍负责施工,由项目经理统一组织，统一调配，统一部署施工力量，具体负责工程实行。

项目总部

项目主管

技术负责人

项目经理

项目经理部

项目副经理

安全管理
材料管理
质量管理
计划管理
项目工程师

第四施工队
第三施工队
第二施工队
第一施工队
作业层

1.1、本工程实行组织机构人员配置
u 项目经理部重要人员配置
1） 项目主管1名 高级工程师 项目经理
2） 技术负责人2名 高级工程师1名 工程师1名
3） 项目经理1名 工程师 项目经理
4） 项目副经理1名 工程师 项目经理
5） 项目工程师1名 工程师
6） 质量管理2名
7） 材料管理2名
8） 安全管理2名
9） 计划管理2名
u 作业层
本工程布放线缆的工作由具有数年施工经验的施工队伍负责实行。投入技工8人，普工12人。
1.2、项目经理部职责
1） 执行公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目的，对工程项目质量负全责；
2） 建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等；
3） 负责工程项目的平常工作，负责内外协调；
4） 编制和强制执行技术规定和标准；
5） 掌握施工进度及时调整计划；
6） 作好器材筹供、分派到位。
1.3、作业层职责
作业层职责由项目经理依据公司质量管理体系和具体工程施工操作规程规定，并保证所有参与工程项目的人员都明确各自责任。
二、本工程拟投入的劳动力安排计划
根据工程实际情况，分四个施工队同时进行施工，每一施工队均为5人，其中技术工人2名，分别负责VMI厂房、综合楼及动力厂房、宿舍和老厂房的线缆敷设及设备安装；还配备一个测试小组，共2人。本工程还配备随工驾驶司机2名。

三、本工程拟投入的重要施工机械计划

计划投入的重要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数 量
国别产地
制造年份
额 定 功 率KW
生产能力
备 注
1
万用电表
MF47D
5只
国产

检定期内
2
兆欧表
ZC-7
2只
国产

检定期内
3
接地电阻测试仪
ZC298-2
1只
国产

检定期内
4
照度计

1台
国产

检定期内
5
标准信号发生器

1只
国产

检定期内
6
手提电脑

2部
国产

检定期内
7
报警测试仪

1套
国产

检定期内
8
示波器

1部
国产

检定期内
9
台 钻
Z24015
1台
国产

1.5

检定期内
10
手电钻
JIZ8
5台
国产

0.1

检定期内
11
冲击电钻
φ19
5台
国产

检定期内
12
砂轮机
SIM-150A
1台
国产

0.5

检定期内
13
电焊机
BX-300
2台
国产

22

检定期内
14
电动套丝机
2023/N MG36
1套
国产

检定期内
15
电工工具

8套
国产

检定期内
16
电锤

5台
国产

检定期内
17
对讲机
XBD-6
8台
进口

检定期内
18
网络测试仪

1台
国产

检定期内
19
打线工具

5套
国产

检定期内
20
运送车辆

2部
国产

检定期内
21
电动开槽机

4台
国产

0.8

检定期内

四、本项目的施工进度计划
4.1、施工作业进度网络计划
第1天 进场筹备 第3天 现场准备 第4天 施工阶段

第35天 工程收尾 第38天 工程竣工阶段提供验收条件 竣工验收

第一阶段：施工筹备
1) 领取工程设计文献，按我公司贯标程序的规定开始收发文登记；审核设计文献、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点；
2) 派员进行现场勘察、摸底（如施工许可、材料计划）；
3) 按工程需要安排好人员，施工机具、仪表及车辆的配备、检查；
4) 做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限；
5) 设立施工点及驻地；
6) 采购本工程计划内次要材料及部分劳保用品。
第二阶段：施工现场准备
1) 线路复测；
2) 编制实行计划，报建设单位和监理单位审批；
3) 线缆测试、分派；
4) 做好材料、设备清点检查，记录进出库台帐；
5) 与建设单位有关部门联系，以取得相关部门的支持与配合；
6) 清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表；检查个人工具；
7) 进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务规定、工序交叉衔接，特殊质量标准规定及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任，竣工交回；
8) 开工之日填报开工报告，并分别报送建设单位和监理单位；
9) 从开工之日起，按公司规定做好各项原始记录，按公司规程报送相应的报表，各施工队长天天向项目经理部报送施工进度日报表，项目经理部每周向建设单位进行施工进度周报；
第三阶段：施工阶段
1) 敷设线管；
2) 敷设线缆并测试；
3) 安装设备及监控中心
4) 分系统调试；
5) 督促工序自检及互检，做好记录，严把质量关，保证优质快速；同时做好分阶段的质量和安全检查；
6) 掌握工程进度，及时调整安排，注意交叉衔接，均衡施工；
7) 准时上报工程周报；
8) 做好文明施工，注意施工现场整洁。
9) 隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证。
10) 严格按施工规范及审查后的设计规定施工。如有工程变更，应办理签证手续。
11) 施工中坚持高标准、严规定，履行协议。
12) 定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止发生安全事故。
13) 做好现场材料、机具清理，整理竣工图纸资料。
14) 全程测试，做好光缆测试记录。对于设备、材料自身的质量缺陷，测试中要尽力修理，并向建设单位提出解决方法。
第四阶段：施工收尾
1) 编制竣工技术文献，提供对的的符合实际的竣工图纸，测试记录，核算已竣工程明细表。
2) 余料回收，编制材料收支明细表。
3) 适时地填写上报竣工报告，随后提交竣工资料，并提请建设单位组织相关单位验收。
4) 在建设单位组织验收前，项目经理部先行做好各重要项目的以质量为主的内部预验，并解决发现的问题，做好交工准备。
第五阶段：工程项目竣工，提供验收条件
1) 全面完善工程项目，提供工程项目竣工验收条件。
2) 办理工程交接手续，解决遗留问题,并将验收签证等资料送公司。
3) 安排施工机构转移，及时将人员撤离施工现场。
4) 组织人员到有关单位征求意见。
4.2、本工程施工总进度计划表（附后）

第四章 本工程重要的施工方法和技术
一、施工准备
1）施工管理制度的建立
序号按项目管理规定和IS09000质量体系文献规定而建立的项目管理制度：
² 项目经理部组织机构及职责
² 项目现场标准化管理制度
² 项目安全管理制度
² 项目施工生产管理制度
² 项目质量管理制度
² 项目技术管理制度
² 项目材料管理制度
² 项目机械使用管理制度
² 项目技术资料管理制度
² 项目现场管理制度
2）施工技术准备
² 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定期间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。
² 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对也许出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
² 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目的，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
² 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文献等从新编制或复核中标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
² 根据周边环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
2）施工准备
² 现场准备
查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑总平面规定，在施工区域设立防破坏保护措施或安装必要的设备。
对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的规定进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。
针对本工程重要设备的性质，安装要领、技术规定等进行资料的收集，对调试的规定进行收集并做好调试工具工作的准备。
3）施工队伍准备
从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划规定，拟定各阶段劳动力的需用量。
为进场工作做准备，对安装技术人员进行技术、安全、思想和法制教育，教育员工树立“质量第一，安全第一”的对的思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等规定。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员可以进场后迅速投入施工，充足调动职工的生产积极性。
3）材料进场准备
根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。
根据施工总平面布置规定，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并拟定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。
4）施工使用设备
按施工组织设计中拟定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运营。
二、重要施工方法
2.1、基础工程
搭建该系统从监控点到各控制室之间的管线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程标段的重点工序之一。按照施工设计方案的规范规定，保证线缆的通路。其系统传输线路采用穿钢管、KBG管或线槽的布线方式、线缆按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到各自楼栋和路边的监控点位置。
1．监控系统
老厂区、综合楼和动力厂房共用老厂房监控中心，室外采用光端机，光纤敷设至老厂房监控中心；室内吊顶内KBG管进行敷设，其线缆重要为SYV-75-5视频线，RVV2*1.5电源线，假如为带云台和变焦镜头的摄像机则还需要一根控制线。
宿舍监控中心设在会所内，该系统自成体系进行施工；
VMI厂房监控中心设在VMI厂房门房内，该系统自成体系进行施工；
2. 红外对射周界防范系统
本工程中仅宿舍社区和VMI厂房安装红外对射周界防范系统，各系统均与各自的系统监控中心相连。
2.2、布线前的准备工作
1）、需准备的工具及附件：
系统施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、电钻、电锤、电源配电板、网线测试仪等。
2）、标签制作：
做出各楼栋系统的分派表的编号，制作两份相应的线头塑料标签，以在布线施工时标记线路使用。
3）、芯线定义：
根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写《外接设备端口分派表》相应的芯线定义栏。同一工程芯线定义必须保持一致。
2.3、现场布线施工
1、金属线管敷设
金属线管所有采用镀锌电线管，管与管的连接采用丝扣连接，用绞板套丝，管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割。管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管数设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场合，应增设防水弯头。线管螺纹连接使用全丝扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半，使两管之间吻合。在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间，加填适当的填充料，以增强密闭性和坚实性。镀锌钢管和金属软管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，跨接线直径应根据线管的管径来选择。管与管的接地连接使用接地线固定夹。金属线管在顶棚里敷设时，应用圆钢或扁钢吊架固定，吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定，下部用管卡与线管连接固定。在楼层无吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线管紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。
在线管敷设过程中还要注意以下几点：
1. 管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小于线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。
2. 线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。
3. 线管的连接应保证整个系统的电气连续性。
4. 当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。
2、线缆敷设
系统线缆规格和敷设本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。重要涉及视频同轴电缆，普通铜芯线、控制电缆及光缆等。
1、 线缆的规格型号和数量见报价书
2、 电线的敷设规定
a. 线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500v兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M．。
b. 敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电线之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定期，松紧要适度。
c. 在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电线应分类布置，最佳不要将强电线路敷设在同一线槽内。
d. 电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。
e. 信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊规定的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。
f. 控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。
g. 每个接线端子最多可以接两根导线。
h. 导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。
3、 线路的检测记录
按《外接设备端口分派表》的编号顺序，将信号电缆的出线盒端的芯线短路连接，在底盒端用万用表的欧姆档，测试芯线的通断状况。
A．若芯线都能互通，则在《外接设备端口分派表》的“线路状态栏”记上“√”表达这条电缆完好，可以使用。
B． 若芯线不互通，则该线必须废除，启用备用线缆或重新穿线。
按上述方法逐个检查所有信号电缆，保证线路完好。
4、 线路竣工确认
布线工程师根据以上操作环节，逐个检查施工项目，确认无误后，在《外接设备端口分派表》线路竣工确认处签字，同时记录下竣工日期。
2.4、设备安装连接
1、设备的安装
系统设备的安装重要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下：
闭路监控设备是比较精密的电子设备，必须在系统管线敷设完毕、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：
1)安装前每个摄像机均应先通电进行检测和调整，处在正常工作状态的摄像机方可安装。
2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得运用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。
3)摄像机宜安装在监视目的附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。
4)摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充足的考虑和改善。
5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。
6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。
7）红外对射报警器的安装：在室外墙体上进行安装，安装时其发射与接受机之间不要有障碍物。
2、前端设备的连接
将设备连接电缆引出。根据各前端设备的说明书，弄明白该设备的电源输入(有的设备不用供电则没有电源输入)，信号线，地线的连接位置，按《前端设备端口分派表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。
3、设备连接竣工确认
布线工程师根据以上操作环节，逐个检查连接设备，确认连接无误后，在《前端设备端口分派表》设备竣工确认处签字，同时记录下竣工日期。
4、表格存档
将《前端设备端口分派表》竣工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程竣工后，该表复印件作为竣工报告附件，交甲方存档，以备系统维护使用。
5、其他子系统
其他子系统的基础工程相对简朴，其方法相类似。
2.5、设备安装调试工程
在系统工程的施工过程中，其施工人员都应通过严格的培训后才干上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。
1、系统的安装和调试
系统调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序错接现象。保证链路的畅通是施工的关键；
在安装时根据设备安装手册的标注，将不同颜色的线缆一一相应的接入设备内，并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。
2、控制室内设备的安装及调试
控制室是系统的核心，由于控制室是系统的控制所在地，所以各类线缆繁多，这就规定施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好，还应注意一些系统安装调试中常见的故障，凭经验来检查并排除问题。
3、室外设备的安装及调试
本工序的工艺规定按标注的线标颜色进行线缆的连接，并进行现场设备的单体调试，一定规定有经验的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派技术人员进行培训，同时提供技术支持。
2.6、总体管理措施
1）设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将线缆损耗降到最低点。
2）结合工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目的计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目的控制，以分项保分部，以分部保单位工程，从而达成较高的质量水平。
3）针对本工程点多面广及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务，提高工程效率和进度。
4）采用信息化技术作为重要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制具体而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，保证“优良工程”的实现。
5）根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、居民生活区及办公区相对分开部署，尽量避免互相间的影响。
三、施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
² 在满足施工的条件下，节约施工用地；
² 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；
² 在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次搬运；
² 在平面交通上，避免土建、安全及生产互相干扰：
² 符合施工现场卫生及安全设计规定和防火规范。
² 施工平面布置
本工程施工现场比较宽阔，按办公、居民生活、施工全区所有布置于现场并相对独立分开，以保证达成优良文明工地的规定。
1）施工平面布置
依上述原则对施工现场平面布置如下：
² 重要施工设备布置
本工程分为4个施工队，其中二个施工队负责VMI厂房及综合楼、动力厂房监控设备安装及管线敷设至监控中心的工作，共52台摄像机的系统管线敷设及前端设备安装调试等工作；另两个施工队负责老厂区改造和宿舍的视频监控系统和周界防范系统的管线敷设至监控中心及前端设备安装调试等工作。
每个施工队都配备齐全的施工工具，以保证施工同步作业的顺利进行(施工设备由施工队内的人员进行专人保管和维护)。
中心控制室设备安装为一个独立的施工面，按施工规定配备工程所必备的施工工具，以保证终端工程的顺利进行。如4个施工队不能满足现场施工规定或进度规定，可临时增设施工队伍。
² 办公设施布置
现场办公场合尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。
² 临时水电管线布置
临时供水管，由各现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；
临时供电线路，办理相关手续按规定临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设立分派电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；
根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。
四、各施工段的施工顺序
4.1、施工阶段划分
本工程的特点为了便于施工组织、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼灭仗，保证工程优质、高效施工任务的完毕，拟将整个工程划分为如下四个施工段。
第一阶段为铺设线缆阶段，按照各设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路。
第二阶段为设备安装阶段，其重要是将设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相相应的设备连接保证设备的通路。
第三阶段是对安装的设备根据设计规定和施工图纸规范，进行设备单体调试，并保证设备的可运营性。同时对原系统的并网做好一切准备。
第四阶段为调试阶段，重要是将设备按照技术规定与前端设备和网络连通，并调试设备使其正常运营达成设计规定。
4.2、搭建系统架构并拟定路由位置的施工顺序
1）拟定前端监控点与各监控中心的路由位置
根据设计的规定拟定前端监控点路由位置，拟定敷设管线的位置和管道数目，并设计组织可行性施工方案。
本工程涉及的建筑共5个，其中有一栋建筑既有新安装工程也有旧设备改造工程。每栋建筑的系统都具有传输布线和终端布线、调试两部分程。因此，需要在施工前组织和定位各自内的路由情况，真正分析设计方案和施工前的技术交底工作。
2）室内外管线敷设
先进行室外管线敷设工作；该项工作依据标书规定采用光电转换、光纤敷设的方式，弱电管总包单位负责敷设，我方配合，只负责照规范规定敷设光纤；室内吊顶内的KBG管总包已经预埋，我方只需在管内布线，若遇变更，则需在墙或吊顶上开槽，埋进KBG管并敷设线缆，并对破损区进行修复。
3）线缆的敷设施工顺序
根据系统设计需求(详见该系统《分布示意图》)，按照设计规范安装前端监控点至互换机之间敷设线缆，实现各楼栋与互换机终端设备的连接，搭建各楼栋设备系统传输部分。在敷设线缆时，根据布线工序的具体规定和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，保证本工程达成优良“样板”工程的目的。
由于系统设备的线缆采用不同的型号，故在线缆的铺设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接终端线缆并保证链路的畅通。
按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的规定，对各系统进行线缆铺设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。
4）设备安装的施工顺序
设备的安装涉及室内和室外设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的规定将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运营；室外设备的安装按照施工图纸及产品说明书的规定按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运营。检测室内设备和室外设备的互通情况，保证设备的互通性。
5）设备调试的施工顺序
将前端设备和终端设备进行互通的调试，保证设备的正常运营，从而达成原设计目的。
4.3、各系统的施工顺序
1）系统的施工顺序
在系统的整体施工中，一方面，选择好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；另一方面，对于线缆的铺设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生；此外，系统前端设备采用就地取电的原则，因此在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装和调试打好基础。最后，是设备的安装工程，由于系统的监控点分布较散，控制面积较大。因此，在安装时根据施工设计图纸的标注(详见《系统示意图》)将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性和可运营性。
2）设备集中控制系统
本系统重要涉及前端摄像机及防护设备、传输系统管线、网络设备、终端控制系统。产品重要采用进口品牌和国内知名品牌，系统安装较简朴，只需拟定好线缆的路由位置，选择好路由管道，根据本系统的安装手册规定，将设备安装到指定的位置，同时保证设备和连接线路的对的性，为系统调试做准备。
4.4、整体工程施工顺序
施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才干达成工期短、质量优、效益好的目的。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：
1）施工初期阶段
组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工单位的施工进度，完毕管线敷设，做到各项工作随施工紧密跟进，不能影响单位工程的进度。期间穿插进行其它施工等工作。
2）施工高峰阶段
随单位工程主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管线的安装进入高潮。在此期间，必须增长人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和其他施工队的配合。
3）竣工验收阶段
扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运营、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。
五、光缆防雷及加固措施
1. 光缆防雷：架空光缆吊线上装设地线。
2. 光缆杆路尽量避免设立在地下管线上方，应绕开地下管线。
3. 在松软土质地段，光缆杆路应做水泥护墩保护。
六、其他工序
1. 工程项目的其他工序的操作应遵守相关技术规定和规范。
2. 特殊工序应由项目工程师编制技术规定和操作规范。

第五章 本工程保证工程质量的技术组织措施

一、质量检查评估的依据
在视频监控、红外对射系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的规定，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的协议文献、设计图纸以外，尚有各种专门的技术性法规和其他规定。
二、材料和设备质量的控制依据
☆ 有关产品的技术标准；
☆ 有关实验、取样、方法的技术标准；
☆ 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。
☆ 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检查部门关于其技术性能的鉴定书。
三、工序质量的控制依据
有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：
有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；
凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行实验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
四、施工准备工作质量管理
☆ 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；
☆ 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；
☆ 做好各专业的准备工作；
☆ 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文献；
☆ 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；
☆ 施工机具、实验设备、测量仪器和计量器具的准备；
☆ 做好施工人员技术交底；
☆ 按工种设计、施工设计或规范规定，做好工艺评估实验的项目；
☆ 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；
☆ 做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督发明必要的备件。
五、质量管理工作程序
运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，贯彻施工准备、施工中和系统试运营、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处在受控状态。
六、质量保证体系
6.1、公司质量体系构成
我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文献化的质量体系，它涉及《质量手册》、20个程序文献、操作层次的质量体系文献以及质量体系运营中的各种质量记录。
6.2、公司质量体系运营情况
公司文献化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从协议控制、设计控制、文献和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，保证了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处在受控状态，为