反应塔安装施工组织.doc

工程名称：监利烟气进化系统反映塔安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司2023年08月25日目录一、编制依据3二、工程概况4三、施工总体部署4四、施工总进度控制计划8五、劳动力用量计划9六、机具需用量计划10七、施工总平面布置11八、施工安全管理12九、质量管理和质量保证15十、重要施工方案提纲19一、 编制依据监利烟气净化装置系统安装施工组织设计是依据招标文献、现场征询及我公司的质量保证体系、规章制度编制。重要编制依据如下：1、电力建设施工技术规范第2部分：锅炉机组 DL 5190.2-20232、电力建设施工技术规范第4部分：热工自动化 DL 5190.4-20233、电力建设施工技术规范第5部分：管道及系统 DL 5190.5-20234、火力发电厂焊接技术规程 DL/T869-20235、电力建设施工质量验收及评价规程第2部分：锅炉机组 DL/T5210.2-20236、电力建设施工质量验收及评价规程第5部分：管道及系统 DL/T5210.5-20237、电力建设施工质量验收及评价规程第2部分：焊接工程 DL/T5210.7-20238、电力建设安全工作规程第一部分：火力发电厂 DL5009.1-20239、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-202310、电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-202311、电器装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-202312、电器装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-9613、电器装置安装工程电力交流设备施工及验收规范 GB50255-9614、电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范 GB50259-9615、电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范 GB50259-9616、电力建设安全健康与环境管理工作规定 DL/T889-202317、袋式除尘器用电磁脉冲阀 JB/T8-202318、工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2023其它合用于本项目和本地环保等的规范和标准。二、工程概况监利烟气净化装置系统安装工程位于湖北省监利县施工现场。工程重要内容有供货范围内的烟气净化装置系统安装和调试等组成。三、施工总体部署 1.施工组织和管理1.1为了保证甲方工期，决定本工程实行项目法管理，组建光大环保技术装备（常州）有限公司监利烟气净化项目经理部，由具有丰富施工管理经验的 陈国和 担任项目经理，全权负责管理和实行工程施工，集中优势兵力，合理安排施工阶段，在不影响生活、不影响周边环境的前提下，加班加点，分班施工,保证工程质量和协议工期。1.1.1监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部组织机构图（见下页）工程技术部质量检查部物资供应部总工程师项 目 经 理光大国际项目部协议控制部安全值班室综合办公室保温班电仪班起重班钳工班焊工班 管道班铆工班1.2项目经理部机构职能和重要岗位职责1.2.1项目经理：对监利烟气净化装置系统安装工程负全责，全权管理和实行工程施工，执行甲方、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中，贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文献规定，强化质量管理，合理组织施工。1.2.2项目工程师：协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管理工作。1.2.3工程技术部：负责施工全过程的技术工作，负责与甲方工程管理部门联络。1.2.4质检部：在甲方工程管理部门、质管部门、监理部门、政府质监部门的监督下，全面负责工程质量检查和监督。1.2.5物资供应部：负责本工程的供应物资采购、验收、保管与发放；负责与甲方物供部门的业务联络。1.2.6计划调度部：负责施工生产的计划安排和记录，负责现场施工人员和施工机具的调度管理，负责与甲方工程管理部门联系协调施工现场用地、用电、用水。1.2.7安全值班室：在甲方安所有门、监理部门和本地劳动和公安部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安工作。1.2.8总务部：负责、维护施工现场的环境整洁。2.施工队伍组织、管理层与作业层的经济模式、激励机制2.1为了保证本工程的进度和质量，选派具有丰富施工经验的人员组成监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部，承担监利烟气净化装置系统安装工程所有施工。项目经理代表项目部就工程质量、工期、安全、成本与公司签订项目管理责任书，管理责任书中明确在该项目上管理层的奖惩条例，实行方法采用基本工资加奖励。作业层由项目经理部针对该项目的实际情况从公司选取，所有参与施工的人员均服从该项目部的统一指挥和调遣，以减少管理层次。建立高效率的指挥控制系统和精干协调的管理体制，实行工程进度、质量、成本的有效控制管理。2.2作用层经济模式采用出勤基本工资加完毕工作量工资方式。所有工种的工人完毕的工作量都按照定额计算工时，并按照不同的专业计取工作量工资。2.3特殊专业的管理与培训2.3.1对有特殊规定的专业人员（如电焊工、气焊工、电工、起重工、架子工等）实行持证上岗制度，由公司总部质检部和安所有共同监督持证上岗制度的执行情况，坚决杜绝无证上岗现象的发生。2.3.2根据工程的实际需要，在开工前组织各工种人员进行技能培训。重要涉及先进机具的实际操作、新工艺的操作等等。3.施工管理优化3.1以工程为对象，成立高效、精干的项目经理部，推行项目法管理，严格控制质量程序，保证“谁施工谁负责质量，谁操作谁负责质量”，保证工程质量达成优良。3.2协议管理3.2.1协议管理上要努力向国际接轨。在组织施工的过程中，根据甲方协议的规定，按期保质保量完毕该工程的施工，不得以任何理由拒不执行或单方修改协议。3.2.2项目经理应随时检查工程协议的执行情况，保证协议条款的圆满执行。3.3计划与记录管理3.3.1在计划记录管理上运用Project项目管理软件根据工程总控制进度计划的安排，具体编制分部分项工程施工进度计划，施工小组作业流向计划，编制材料供应计划劳动力进退场计划和机械设备使用计划，在保证重要控制点的前提下，实现科学的、动态的管理。3.4现场调度与协调管理3.4.1现场调度除了要严格执行施工网络计划的安排，及时地组织和安排好施工人员和机具的配置，以及协调好材料的供应外，还要根据现场随时也许发生的情况，及时地反馈信息，以便及时地对施工网络计划进行调整，使之更好地适应工作实际，更有效地达成预期目的，保证各项控制点准点到达。3.4.2执行施工组织设计对施工用水用电的布置，加强施工过程中用水用电的管理，做到：满足施工需要；安全；节约。3.4.3施工中不可避免的要使用部分辅助工人进行一些配合工作。现场调度要抓好这部分人的管理，加强安全和素质教育，指定专人带班作业，并做好用工记录。3.5施工技术管理3.5.1图纸会审和设计交底：技术部组织有关人员参与甲方工程管理部门召集的图纸会审和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作，对各专业之间的衔接部分要仔细核对，做到有的放矢，更好地领略设计意图。3.5.2技术交底：技术部组织分部分项工程的技术交底，由专业技术人员向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员，对该工程的施工程序、施工方法、质量规定、安全注意事项等进行具体交底，并做好书面记录。4.施工程序优化4.1施工阶段划分为了满足监利烟气净化装置系统安装工程对工程质量、进度的规定，现将施工阶段划分如下：4.1.1施工准备阶段：熟悉图纸，参与各图纸会审，设计交底和技术交底，编材料预算，组织备料，备齐施工机具，平整临时施工场地，布置临时设施，接通施工用电用水，按安全规章规定，备齐防护用品和安全宣传牌等。4.1.2施工阶段：保证施工质量及安全。4.1.3交工阶段：准备好交工资料，按期交工。四、施工总进度控制计划为了圆满地完毕监利烟气净化装置系统安装工程的建设，实现预定的目的，项目部以从最短时间内完毕整个工程项目计划的目的出发，对时间、资源和技术规定进行综合平衡，求得计划的最优方案，编制最佳网络计划，并据以组织、调整和控制工程进度，使其达成预定目的。为保证施工总控制进度计划的按期完毕，我们将采用如下措施：1.严格管理，加强计划的严厉性。一方面认真调查研究，综合考虑，编制出切实可行的施工总体进度计划，在此计划的约束下，再分专业，分项目单独编制出具体的施工作业计划，并对广大施工人员进行作业交底，让所有参战人员对自己所从事的工作有明确的时间概念。项目经理部内的计调部是计划管理的职能部门，应积极与监利烟气净化装置系统安装工程各职能部门沟通信息，对于设计图纸的交付、物资供应、施工进度等时间上的变化等，应及时反馈信息，适时对计划作出合理的调整和修改，以使工程的进度始终在预定计划的控制下，为按期交工提供保障。2.从人员组织、技术管理上保证选择具有丰富工程施工经验的人员组建项目经理部。公司人力资源做到动态管理，假如工程需要，尽也许发挥公司人力的优势，根据工程进度，随时从本公司内增派施工人员突击增援，同时合理安排劳动力，组织立体交叉施工，以保证本工程在保证质量的前提下如期完毕。拟派往该项目的工程技术人员都是年富力强的、有丰富施工经历的工程师，在接到中标告知后，立即组织技术和管理人员进行施工准备，尽早解决也许出现的问题，以保证工期和质量。3.加大作业强度，缩短施工周期。实行工期控制点管理，合理组织劳动力和施工机具，按施工进度规定，在不影响周边环境的前提下加班加点，以保证各进度控制点的准点到达。4.从财务管理上保证为了使工程的进度目的能顺利实现，总公司在财务上将给与项目部足够的支持。随着公司近几年大项目一个一个顺利完毕，公司不仅在施工能力上有了大的突破，在资金周转能力上也有大步提高。完全能保证本项目的资金周转。五、劳动力用量计划各工种劳动力需用量表该项目施工工期长，质量规定高，但劳动力规定量不是很大，故除了辅助工外所有用本公司纯熟的技术工，公司纯熟技术工32名。序号工种人数序号工种人数1架子工29防腐油漆22钳工110调试人员33铆工104维护电工15安装电工56电焊工57气焊工28起重工1六、机具需用量计划1.重要施工机具一览表（按照现场情况）1.申请人计划用于本工程的自有的重要机械设备：种类(名称)数量（台）型号出厂日期设备状况备注逆变焊机10ZX7-50032023.3新自有等离子切割机1KLL-502023.4新自有空压机1W.0.97.82023.8新自有钻床1Z30322023.10新自有卷扬机23T2023.10新自有水准仪1AFG22023.10新自有经纬仪1J-62023.10新自有气保焊机2NB5002023.6新自有气割工具10NC30新自有磨光机3Q125新自有卷板机1新自有汽车吊125T优租凭汽车吊150T优租凭汽车吊1150T优租凭另装钢丝绳满足现场使用2.施工机具的准备上表中施工机具均为我公司自有设备，吊车现场租凭。在接到安装现场的进场告知后立即进行施工机具的组织、调配和必要的配置。施工机具进入现场前必须通过全面检查，使其处在完好状态。3.检查、测量和实验设备的准备所有检查、测量和实验设备均应由专业部门进行检定和校准后，方可投入使用。在工程开工前，对将用于工程的所有检查、测量和实验设备的检定状态标志进行一次复查，务必保证设备处在有效期内。七、施工总平面布置1.临时设施1.1施工生产临时设施在施工现场材料堆场占用地。1.2施工生活临时设施在现场场地边沿搭设临时房，供办公人员办公和施工人员午间休息及放置小型机具用。2.施工用电施工用电将运用现场电源，我公司负责安装烟气净化装置所需电源的动力负荷为180kw。八、施工安全管理1.安全目的因工死亡为零，重伤率零,负伤率零，火灾事故为零。2.安全管理2.1监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部安全保证体系项目经理部安全保证体系机构项目经理 安全值班室施工队、班兼职安全员公司安技业主安所有门施工队长、班长2.2安全生产职责2.2.1公司总经理对本项目的安全负所有责任。2.2.2 项目经理是本项目安全生产第一负责人，对本项目安全生产负总的领导责任。A、 贯彻执行公司安全生产规章制度，认真执行业主（甲方）的有关安全规定。B、 组织制定项目部安全生产管理的有关规定。C、 负责组织项目部所有员工进入施工现场前的第二级安全教育（第一级安全教育由公司组织进行）。D、 负责对项目部发生的工伤事故进行调查解决。E、 负责本项目安全文明施工现场及其周边的环境保护工作。2.2.3施工队长是本队安全生产第一负责人，对本队安全工作负总责。A、认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章施工， 不违章指挥。B、负责申请办理本队的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的贯彻。C、负责对本队职工进行安全教育，并召集每周一次的队安全例会。D、参与项目部组织的安全生产检查，组织本队每周一次的安全检查。E、负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员及保护事故现场的工作。2.2.4 班组长（兼职不脱产安全员）A、负责对新工人（涉及新调入）进入岗位前的第三级安全教育，组织本班组工人参与队、项目部的各项安全活动，组织好本班组安全活动。B、搞好班前安全发言、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。2.2.5 工人A、 认真学习安全知识，掌握本工种安全操作规程，不违章作业。B、 对的使用施工设备、防护设施和个人防护用品。C、 积极参与班组安全活动，积极提出安全生产合理化建议。D、 对需要办理施工危险作业许可证而未办、或安全措施未贯彻的，可以拒绝施工作业，并有责任制止别人违章作业。2.2.6工程技术部门A、在编制施工组织设计、制定施工技术方案的同时，必须负责编制安全技术措施和施工半成品、成品的保护措施并组织交底工作。B、负责现场文明施工管理工作。C、在施工调度会上要把安全工作列为重要内容，并做好会议记录。2.3.安全教育2.3.1 特种作业人员的安全教育对从事登高架设、起重、电气、焊接作业、厂内机动车辆驾驶等特种作业人员，在上岗前，必须接受劳动部门组织的安全技术培训，经考核合格后、发证，持证上岗。2.3.2 进入施工现场前的安全教育员工进入施工现场，必须要进行入场前的安全教育，由专职安全员负责对其上安全教育课。内容重要有：（1）建设单位（或业主）安全生产、安全防火、防爆规定；（2）本项目部各项安全管理规定；（3）施工现场危险场合，危险部位、危险作业的安全防护措施；项目部劳动纪律和文明施工现场规定等。2.4安全活动2.4.1 项目部安全会：项目部要每月定期召开安全会，由项目经理主持。2.4.2 施工队安全会：项目部各施工队安全会每周施工队长主持。2.4.3 班组天天安全活动2.4.3.1上岗交底。2.4.3.2 上岗检查。2.5 安全检查安全检查的形式A、 定期安全检查B、 不定期安全检查。2.6 事故调查认真调查事故发生因素，及时总结，杜绝类似的情况再次发生。2.7防火防爆2.7.1 施工现场的防火规定A、 施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全规定。B、 施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库废品集中站和生活等的区域。C、 施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班巡逻。D、 土建开工前应将消防器材和设施配备好。E、 焊割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得小于10米。F、 乙炔瓶与氧气瓶的存放间距不得小于2米，使用间距不得小于5米。G、 氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的安全附件应完整而有效，并有防曝晒措施，否则严禁使用。2.8起重吊装2.8.1总体规定A、起重设备、吊件下严禁站人和通行。B、不准歪拉斜吊。C、遇有六级大风、雪等恶劣天气，严禁起吊。D、起重作业指挥，要使用旗语和哨声，不准凭手式指挥，以防被指挥者误解。E、要设立吊装警戒区，无关人员严禁入内。2.9施工机具2.9.1 施工机械A、施工机械的操作人员应通过培训、考试合格，持证上岗操作，并遵守安全技术操作规程。B、工作前，操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，C、确认合格、方可启动。D、施工机械不准在运营中检修。E、施工机械的外转动部位，应加设安全防护罩。F、固定式施工机械应安装在牢固的基础上，可移动式施工机械在使用时，应将行走部分用锁（刹）定牢固。G、施工机械的操作人员应束发戴帽和穿戴规定的劳动防护用品。2.9.2 施工工具A、 操作人员应熟知施工工具的构造、性能、操作方法和安全规定，并严格遵守安全技术操作规程。B、 施工前应检查所用工具，严禁使用不合格的工具。C、 电动或风动工具在使用中，不得进行调整和修理。停止使用时，不得将工具放置在机器或设备上。D、 带有牙口或刃口锋利部位和其转动部位，应加设安全防护装置。E、 电动工具工作间断或操作人员离开时，应立即切断电源。九、质量管理和质量保证1.质量方针和质量目的1.1 质量方针工程创优质，服务争一流是我公司永恒的宗旨。1.2 质量目的1.2.1 质量目的：争创市优质工程1.2.2 其中：单位工程一次交验合格率100% 单位工程质量优良率达90%以上1.3 本章编制依据：1.3.1招标文献；1.3.2我公司“质量保证手册”Q/JH07-400-1998；1.3.3 我公司“质量体系程序文献”Q/JH07-402420-1998；1.3.4国家、行业有关规范标准。2.质量体系2.1 我公司成立光大环保技术装备（常州）有限公司、监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部，并按照公司质量保证手册、标准建立除尘项目安装质量保证体系。本质量体系是在公司总质量体系覆盖下，受公司总质量体系监督、审核、指导、检查。项目经理为本工程的质量总负责，设项目总质量保证工程师，负责质量体系运营及工程质量管理。本质量体系由公司各部门、单位选派有经验的专业技术人员担任本工程质量体系各责任工程师。2.2 项目经理部质保体系框图公司质量管理和质量保证体系防腐保温工程师工艺责任工程师电仪责任工程师材料责任工程师施工机具计量责任工程师质检责任工程师项目部总质保工程师2.3为了保证本工程按期、高质量，针对本工程特点建立相关专业质量保证子系统。质量保证体系的重要职责2.3.1 项目经理：贯彻实行公司的质量方针和目的，组织协调项目经理部质量体系的运营，对所承担的工程质量负全责。2.3.2 项目部总质保师：协助项目经理建立、完善本单位质保体系，领导各专业责任工程师工作，组织编制和实行承建项目的创优计划或质量计划。保证和协调质量体系正常运转，保证施工生产全过程处在系统的、有效的质量控制下。2.3.3 各专业责任工程师：在质保工程师领导下，对本专业的质量保证工作负责，贯彻执行有关技术标准、规范、协议有关质量条款、以及公司的质量体系文献，组织本专业图纸会审、技术交底、编制施工技术方案、指导施工作业、定期检查本专业质量保证流程运营情况，审核施工记录和交工资料。2.3.4 材料责任工程师：在总质保师领导下，负责材料系统质量保证工作，按公司质量手册、质量体系程序文献、规范、标准、与甲方的物供协议等相应条款，组织工程设备材料的采购、领用、检查、保管、发放等项工作，并做好有关质量资料的收集和整理工作。2.3.5 质检责任工程师：在总质保师领导下，对工程质量检查负全面责任。依据协议、图纸、标准、规范等，制定并实行相应的质量检查制度和质量检查计划，监督质量保证体系运营，和质量控制点的招待情况，定期组织质量检查，负责质量评估工作和质量回访工作。2.3.6 施工机具计量工程师：在总质保师领导下，对施工机具和检查、实验设备的质量控制负责，贯彻执行国家、行业有关法律、法规、规范、标准、以及公司的质量体系文献、有关规章制度，组织本工程施工机具和检查、实验设备的配备、使用、保养、校验、维修等管理工作，对施工机具的完好率和检查、实验设备的准确性负责。2.4 过程检查与实验（1）过程检查工程的检查涉及自检、专职检查、隐蔽工程检查、工序交接检查和共检等，对于每个检查结果都应按规定规定填写检查记录，隐蔽工程隐蔽或和共检项目还必须邀请业主或监理人员复查，复查合格签字后，才干进行隐蔽和转入下道工序。（2）过程实验由质检员按有关标准和检查计划取样后，送政府有关部门认可的实验室，由实验室按有关标准和规定的实验方法进行实验。（3）最终检查工程已按图纸施工完毕，规定的进货检查与实验和过程检查与实验均已完毕，并达成合格或优良的标准后，由公司总工程师和项目部经理部质保工程师组织技术、质检等部门参与，按质量检查评估标准进行最终检查，并对工程质量进行评估，评估后由质检部门负责整理检查资料并交业主或政府质监部门核定。2.5 检查、测量和实验设备2.5.1 所有对工程质量有影响的检查，测量和实验设备均应按规定进行检定和校准,以保证检查、测量和实验设备的性能稳定可靠。2.5.2 检查、测量和实验设备的操作人员必须严格按操作规程进行操作，并做好检查、测量和实验记录，数据和结论应准确可靠。2.6 不合格品的控制2.6.1 进货不合格品由物资检查员在该物资上作出“不合格”标记，并立即规定材料供应商重新提供材料。2.6.2 工程产品不合格由专职质检人员以书面形式标明不合格品的部位和限度，并在现场作出标记，停止施工，告知技术部门按规定的程序对不合格品进行评审和处置，生产部门根据技术部门提出的整改方案整改合格后，方可进入下道工序施工。2.7 防止措施针对施工中经常出现的问题，制订切实可行的防治措施，保证在此后的施工中不再出现同样的问题。2.8 搬运、储存、防护和交付2.8.1 对于进入施工现场的材料、设备等要按照现场文明施工的规定合理存放，做好防护措施，防止质量损失；合理安排作业程序，避免或减少交叉作业，减少产品的损坏也许；强化产品的保护管理。2.8.2 工程的交付应由项目经理部提交竣工报告，并经公司检查认定后，会同质检部门将交工资料整理成册与产品一并交付业主。2.9 质量记录质量记录是证明工程或质量体系运营是否符合规定规定的有效证据，我公司的质量记录分为工程质量记录和质量体系运营记录两类。2.9.1 工程质量登记表是根据国家、部、行业推荐的表式或业主指定的表式，结合我公司实际设计的表式。凡国家、部、行业有规定表式的，则按国家、部、行业规定的表式执行。协议环境下顾客有规定期，可按顾客提供的表式执行。2.9.2 质量记录的填写内容要真实，数据要准确，项目要完整，笔迹要工整。2.9.3 工程质量记录由质检部专人负责收集整理，待工程竣工后由技术部门负责收集整理为竣工资料。十、重要施工方案提纲编制依据1、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98；2、连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-98；3、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98；4、起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98；5、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-1998；反映塔安装安装方法及环节：1、反映塔的安装1.1、安装重要思绪根据反映塔结构特点及考虑运送条件，我们采用在厂内制作成半成品，即反映塔本体用卷板机卷成一片一片，放在圆弧托架上运至现场后进拼装、安装。1.2、构件的清点、检查、划线按图纸、装箱清单由用户与安装单位、制造厂家共同开箱清点设备数量，核对规格。若数量短缺应及时反馈补发。检查设备外观是否有机械损伤、变形及严重锈蚀等不良情况，并做好记录。箱装设备开箱后应及时将箱体包装复原，以防止产品腐蚀或生锈。对电瓷件等易碎品要小心轻放，严禁与腐蚀和油脂性物质一起存放，应妥善保存。钢支柱安装前，应检查钢支柱长度符合图纸规定，弯曲值不大于支柱长度的1/1000且不超过10mm、扭曲值不大于支柱长度的1/1000且不超过10mm柱脚底板垂直度偏差不大于5/1000底板长度，柱脚底板平整度偏差不大于5/1000底板长度，厂家焊缝符合验标焊接篇的规定，对检查得出的数据要做好记录。钢支柱安装前，应在两翼缘板的外表面划出中心线及标高线，在支柱的顶面、底板两端划出十字中心线，将线引至四侧面。并在中心线上用油漆作明显标记。标高线应以立柱顶部标高为依据向下测量柱顶与相应标高线的距离测得标高线，在标高线的两端打样冲眼。划线的同时检查横梁托架的标高。钢支柱间构件检查：着重检查构件的长度偏差，并做好记录。以备构架连接成形时，调整各尺寸时使用。1.3、基础划线一方面检查基础的外形尺寸及顶面标高应符合设计规定，混凝土强度应可以满足施工。将基础支墩表面清理干净，以纵横中心线为基准，用钢卷尺及测力计按照图纸设计尺寸，在各基础支墩表面上划出钢支柱底板定位十字中心线。校核中心线与地脚螺栓的间距及各基础中心线的距离。该中心线为刚支柱底版的就位找正提供依据。1.4、钢支架安装吊装前，应在钢支柱最顶端的架子上挂爬梯，爬梯长度应能到达立柱底端，爬梯应稳固，应与所有其通过的牛腿绑扎。吊装前，还应在柱顶端四脚挂好拖拉绳。钢支柱吊装：依据柱底的板的底标高调整底角螺栓上的支撑螺母，或采用垫铁调整。将钢支柱吊至基础上方，调正其方向缓慢落钩，落钩时应扶稳，保证其顺利穿入地脚螺栓内。就位后，吊钩卸去部分载荷，绷上四侧拖拉绳，调整其底部四侧中心与基础支墩中心线重合，调整垂直度符合规定后，打紧拖拉绳。复查，无问题后用地脚螺栓的螺母将基板压紧，即可摘钩。第一根钢支柱安装完毕后，安装下一根时，应检查其间距尺寸，形成框架后，还应检查框架的对角尺寸。柱间构件安装：横撑、斜撑按图纸编号进行安装，构件就位后，用定位销定位，整体找正后再焊接。横撑、斜撑与撑板的焊缝长度不得小于图纸规定，且焊缝高度必须保证。焊接过程中应随时监控，防止变形。在钢架所有吊装好，校正好后将底脚螺栓调整好，螺母出34扣，具有二次灌浆凝固后将底脚螺栓螺母再次收紧。1.5、锥斗安装钢支架安装完毕后，需要临时存放灰斗。考虑运送灰斗在厂分段制作，直径大于3m的分片制作，分片制作的运至现场先在地面组装成一段段的锥体，然后分段存放在钢支架内（除最上面一段），并根据规定在地面用钢管进行支撑，最后一段待反映塔主罐体下面一层20的钢板安装完毕后用汽车吊吊入安装就位，其余几段等反映塔主罐体安装完毕后，采用倒链将锥斗分段提高至安装位置对接就位安装。最后按图纸设计尺寸安装活性炭喷嘴及烟道出口。1.6、反映塔筒体安装由于运送条件受到约束，在厂内制作时分段分片运至现场，一方面在地面做一个临时平台，尔后将法兰在临时平台上组对好，再去法兰底板上划好筒体边线（内边或外边）后，将20mm厚的钢板沿着法兰上所画的线进行组对成筒体再和法兰组对焊接好后，采用汽车吊吊至钢支架顶部活动支座上调整、安装并固定好后，开始安装椎体，然后再安装10mm厚筒体安装，10mm厚也采用在地面临时平台上组对成一节一节的单段筒体，然后采用汽车吊进行吊装组对，对口时可在筒体侧面焊接限位以便与对口。1.7、反映塔顶盖安装由于受运送条件约束，顶盖在厂内先预制好后再分解开运至现场。在现场按照厂内分解前做好的组装标记，在地面先组装并焊接好后，再吊至筒体上部进行调整安装焊接。1.8、高速旋转雾化器安装一方面将进风烟道组件吊至顶盖上部进行调整安装，然后将筒体支座安装在进风烟道组件上部设计位置，接着将支撑管慢慢吊入并和支座固定好且校正好。1.9、破碎机安装破碎机安装前应根据设计尺寸及锥体下口的铅锤中心划出安装中心线。安装时应注意控制机座的横向（主轴方向）安装水平不应大于0.10/1000，纵向安装水平不应大于0.50/1000。上下架体之间的结合处和所有门盖与机架的结合处的密封应严密，不得有泄漏现象。1.10、平台、楼梯安装钢柱、平台、楼梯的安装应在两台反映塔支架安装结束后进行穿插安装。扶梯的安装顺序应自下而上，一段一段的安装。每段扶梯安装定位后，必须立即紧固螺栓或焊接，以保证安全施工。平台的安装顺序应自扶梯拐弯处的平台向外延伸。网格的固定要在铺设后立即进行。扶梯的护栏和转板应在该段扶梯安装完毕后立即进行。栅格板铺设，按图纸规定将不同规格尺寸的栅格铺设在相应框架（或结构）上，然后调整栅格使其间隙均匀再行施焊固定，不宜随铺随焊。梯子安装的角度要符合图纸规定，保证踏步的水平度。栏杆的安装要与栅格铺设同时进行，在同一直线上的栏杆，一般先安装两端的立柱，然后拉线并使立柱间隙均匀，上端在同一水平线上，最后安装扶手杆。围板安装重要规定平直度，接头要在一条线上，不得高低参差不齐，或转角处呈棱角，焊接要有一定的强度，但又不能使围板焊接变形。栏杆弯头安装规定焊接牢固，且易于打磨平整，弯头连接形式要符合图纸的设计规定。焊口要平整，不得出现错口现象。栏杆、围板安装时，必须一次焊接牢固，严禁点焊固定，扶梯安装必须一次安装就位，焊接牢固，以防发生危险。2、焊接工艺及规定2.1、反映塔筒体的对接焊口竖直焊缝位置应互相错开，避开应力集中区。2.2、对接焊口的接头形式应按照设计文献的规定选用，焊缝破口应按照设计图纸加工。焊件组对前应将破口表面及附近母材（内、外壁）的油漆、垢、锈、氧化铁等清理干净。直至发出金属光泽。2.3、反映塔筒体对接焊缝焊接时，应采用两人或四人对称焊，尽量减少热应力导致的设备变形。2.4、焊口焊完后应进行焊口背部清根和表面焊渣、飞溅物清理。焊接接头如有超过标准的缺陷时，可采用挖补方式翻修。2.5、箱体和灰斗的焊缝必须两面焊，以保证焊接的严密性。3、安全管理程序安全管理是在整个工程施工过程中对各安全要素进行控制与管理,保证整个工程的顺利竣工。 1.0贯彻的重要安全法规和制度1.1中华人民共和国建筑法有关安全管理的规定；1.4建筑安装工程安全技术规程（56国议周字第40号）；1.5建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；1.7建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）；1.8安全生产责任制条例2.0现场安全设施的设立现场安全设施涉及安全管理组织机构图、安全警示牌、安全防护设施、消防设施、急救设备、急救用品等。3.0安全机构和职责3.1各级安全职责3.2.1项目经理是本工程项目施工安全管理第一负责人。根据国家和行业安全生产法规及本公司安全生产责任制条例规定，对施工全过程的安全生产管理负全面领导责任。同时，要接受和贯彻业主安全管理部门和公司安技处的安全管理指导意见。3.2.2安全执法队在项目经理和安全生产领导小组直接领导下，同时接受质安部的业务指导，实行对各施工点贯彻安全文明施工措施及安全纪律的巡回检查，纠正违章违纪和不文明行为。3.2.3施工队队长是本队施工作业安全第一负责人。在项目经理领导下，同时接受安保部和安全执法队的安全监督，负责本队安全生产的组织和检查、督促工作，不违章指挥，对本队施工安全文明管理负全责。3.2.4施工班组长是本班组施工作业安全第一负责人。在施工队长直接领导下，同时接受安保部和安全执法队的安全监督。负责组织本班组的一切安全活动和贯彻隐患整改措施，不违章指挥。3.2.5施工队和施工班组兼职安全员是本队队长和本班组班组长的安全生产工作助手，也是本队、本班的安全监督员，纠正违章违纪和不文明行为，对隐患提出整改意见，并协助队长、班长贯彻整改措施。3.2.6施工作业工人要树立“安全第一”思想意识，积极参与各种安全文明生产教育活动和隐患整改工作，在施工作业全过程中做到遵章守纪和“三不伤害”，并劝阻别人不违章作业。4.0安全生产教育4.1项目经理亲自组织项目经理部全体管理人员及施工队长的入场安全教育。入场安全教育由安保部实行，并不少于8小时。重要内容是工程项目施工的总体环境安全状况和相关的安全法规及项目经理部的安全文明施工管理规定。4.2施工作业人员入场安全教育分别由各施工队长亲自组织本队全员性不少于4小时的安全教育。重要内容是本队承担的单位工程施工作业任务及其相关的环境安全状况、作业特点、应采用的安全文明施工和安全纪律等。上述入场安全教育，必要时可请安保部指导或协助。班组长在本班组承担的分部（分项）工程施工作业前，还需进一步有针对性地再次对全班组作业人员进行安全教育。4.3经常性地安全文明施工教育和新工人入厂二、三级安全教育按公司原规定办理。4.4各级安全教育和安全技术交底活动，必须做好文献记录资料备查。5.0个人安全防护5.1所有的管理人员和工人进入施工现场必须带好安全帽。安全帽必须是具有安全监检合格证的产品。5.2凡在坠落高度基准面1.8M以上（含1.8M）、无安全可靠立足点和也许发生坠落危险的高处作业时，必须使用安全带，且高挂低用。5.3凡有害施工作业人员身体健康的作业,必须配戴相应的安全防护用品。6.0 施工脚手架和龙门架、井架提高机现场安全防护6.1按照龙门架及井架物料提高机安全技术规范JGJ88-92的规定，搭设钢管脚手架和物料提高机，其使用的材质、规格必须符合标准和规范的规定。6.2挂置验收合格准用安全标志牌的脚手架和提高机，由原搭设的班组负责维护。架上脚手板3个月要全面安全检查或换新，防止脚手板老化。6.3若因维护不妥而不符合继续使用安全规定的，由施工队长或安全监督员、执法队将准用安全标志牌摘收。经整改合格后方准重新挂牌使用，以保证其安